關於責任狀範文標準模板（精選5篇）
關於責任狀範文標準模板 篇1
爲鞏固提高現代化水平，大力提升學校精細化管理水平，走好內涵發展之路，規範辦學行爲，繼續落實減負增效舉措，以人爲本，全面深入實施素質教育，確保在___________________學年度____________市素質教育質量考覈中位於優秀行列，不斷提升學校辦學品味，與總務處簽訂工作目標責任狀：
一、目標責任
1.嚴格執行國家財經紀律，完善學校財務管理制度，切實做好學校基本建設和校產的登記、添置和維修。(10分)
2.加強對食堂、伙房的管理，規範操作流程，講究衛生食品安全，服務優良，師生文明就餐。(10分)
3.協同少先隊，抓好校園文化建設，注重環境育人，精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環境淨化、綠化、美化。無紙屑，無痰跡，無亂寫亂畫，無衛生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經常打掃，無臭味，無污垢。(25分)
4.強化後勤管理，小型物品採購實行三人同購制，大型(宗)物品實行招投標制。勤儉節約，規範用車及必要的招待，切實爲師生服務，在市局財務考覈工作中爭創優秀獎。(20分)
5.保證學校安全零事故，無信訪、羣衆上訪，爭創泰州市“平安校園”。(20分)
6.期中、期末各開展全面總結，期初工作計劃得到有效落實，目標達成度高，各類檔案資料健全。(10分)
7.按時高質量的完成校長室佈置的各項工作。(5分)
二、獎勵措施
1.按目標責任權重打分，作爲職務補助考覈依據(如：得80分，則在獎勵性績效工資考覈時職務補助得80%)，若得100分，則在獎勵性績效工資考覈時職務補助得120%。
2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定，則加10分納入考覈。
3.分管校長的績效考覈依據所分管工作的質量等級綜合量化確定。
學校(蓋章) 分管校長(簽字)：
校長(簽字)： 科室負責人(簽字)：
年 月 日
責任狀範文篇五
爲了認真貫徹落實國家、區市、縣有關安全生產工作法律法規方針政策，嚴格執行學校相關制度職責，切實加強學校安全與門衛管理工作，特制定本責任書。
一、責任對象
學校門衛管理及工作人員。
二、責任內容
1、門衛管理及其工作人員必須認真貫徹落實有關法律政策，嚴格執行學校制度職責，樹立“預防爲主，安全第一”的思想，本着一切爲了師生安全和學校財產安全的原則，積極、認真、紮實地做好本職工作。
2、堅守工作崗位，工作態度端正。認真做好來人查詢登記與相關人員聯繫的工作，做好外出學生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時開關大門，妥善處理好校門口所發生的事情。上課期間，除上級領導及其車輛，任何人和車輛嚴禁進入校園。
4、門衛室內，嚴禁聚衆娛樂，不得隨意接納陌生人;有關制度責任上牆，相關記錄擺放明顯有序。
三、責任要求
1、明確職責，24小時堅守工作崗位。
2、凡工作不認真或擅自離崗等而發生的一切事故責任自負。
校長： 主管副校長： 門衛工作人員：
簽訂時間： 年 月 日
關於責任狀範文標準模板 篇2
根據公司《20xx年度公司績效考覈辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方爲了確保乙方順利完成年度經營目標，加強責任管理，充分調動乙方積極性，雙方XX年度經營目標責任等有關事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責製爲主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標責任考覈體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、本責任書有效期限爲：XX年3月1日XX年2月28日
三、經營目標主要內容：(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故爲零，傷殘事故爲零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低於98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。
四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考覈的獎金總額爲x萬元，計算方式爲：所得績效薪酬總額=考覈得分/100×考覈獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方必須爲乙方的經營活動提供必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，並簽訂經營目標責任書，作爲甲方考覈乙方工作績效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的較大資產採購過程、業績進行定期的審計與考覈。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，並在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制，在行業及客戶中樹立良好的信譽;
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《XX年度分公司績效考覈辦法》完成其他指標並接受甲方考覈;
3、乙方應在雙方簽字生效後10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行情況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;
(4)考覈當月未完成業績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領導覈准後方可實施;
7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告;
8、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考覈，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實現責任目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本責任書相關內容分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由經理和生產經營部責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式
式三份，財務部、生產經營部各持一份。
公司經理簽章
生產經營部簽章
日期：20xx年2月25日
關於責任狀範文標準模板 篇3
爲科學、有效地應對學校突發傳染病，避免食物中毒等突發公共衛生事件，最大限度地降低其危害，確保師生身體健康、生命安全，保證學校正常的教育教育秩序，促進教育和社會穩定，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品安全法》、《突發公共衛生事件應急條例》和《學校衛生工作條例》等有關法律的相關規定，特制訂學校衛生及突發公共衛生事件防控目標責任狀。
1、落實責任，明確責任，各處室主任爲直接責任人。
2、各處室要分別制定並認真落實好學校突發公共衛生事件應急預案、突發事件登記報告制度、學生健康檢查和健康檔案管理制度、晨檢制度和因病缺課登記制度、預防接種證查驗制度、飲用水衛生管理制度、食品安全管理制度、公共場所衛生管理制度、教室衛生管理制度、宿舍衛生管理制度、非職業性一氧化碳中毒預防管理制度等。
3、堅持預防爲主，校園環境衛生綜合整治。一天一次大掃除，清除污泥雜草、垃圾、衛生死角、疏通下水道、消除蚊蠅滋生場所。所有教室和寢室要勤通風換氣、勤曬被子。一學期至少要進行2次校園教室和寢室全面消毒(優氯淨、過氧一酸、84等含氯製劑噴灑)，保持教室採光通風良好。廁所每週一次消毒。提供足夠的開水，注意燙傷和水桶的清洗與消毒。
4、規範管理程序。食堂食品及食品原料要溯源和索證;食品從業人員要按照規定到指定醫療機構進行健康體檢(每學期體檢一次);小賣部管理要兩證齊全、索證索票、建立購銷臺賬、無“三無食品”和“小食品”經營、衛生狀況良好;食堂的硬件建設(“三防”設施、食品加工與儲存管理、消毒管理、配料管理、食堂的基本佈局)要達到食品安全量化分級標準，食堂炊事員必須統一着裝、戴手套口罩操作，必須具備基本衛生知識和基本衛生操作規範。
5、加強健康教育工作。培養學生和教師以及後勤從業人員良好衛生習慣的養成，每天堅持洗臉刷牙，飯前便後要洗手、勤換衣服、勤洗澡、勤修指甲、勤曬被子。有針對性的開展夏秋季腸道傳染病和冬春季節呼吸道傳染病防治的基本知識、食品安全知識、重大傳染病(艾滋病、結核病、手足口病等)基本防治知識的宣傳教育。每個學校必須開設衛生健康教育課，每學期舉辦2次的健康知識宣傳欄。
6、嚴格執行上報流程。一天內發現3例或連續3天內發現5例以上師生患同類病情;發現一例痢疾或傷寒病例，直接報告學校。
7、強化責任追究。學校要定期進行督察，迎接教育局每學期組織專項督查，對前述2、3、4、5、6項執行不力、落實不到位的，責令限期整改;突發公共衛生事件的責任人，講根據教育局督導組意見進行責任追求;違法的，將按照國家相關法律依法嚴肅處理。
本責任狀一式三份，學校、分管領導各一份，中心學校一份存檔。此責任書自簽訂之日起生效。
萬寨鄉板場國小分管校長：
各處室主任：政教處
關於責任狀範文標準模板 篇4
第一部分：崗位描述
一、職 責：(佔年度業績得分的 %)
職責一：完成各項經營指標
目標/分職責一：經營業績指標( %)
衡量標準：
(1) 銷售收入(含稅)： 萬元
以銷售收入爲基數每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 本項年薪;完成銷售收入不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考覈年薪兌現總數不超過年薪總額的 %(總裁特別獎除外)。
(2)利潤總額： 萬元(實際經營利潤)，佔銷售收入 %;
以利潤總額爲基數每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 %本項年薪;完成利潤總額不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考覈年薪兌現總數不超過上年實際兌現總額的 %(總裁特別獎除外)。
(3)貨款回收率： %
每增加 %,加本項年薪 %;每降低 %減本項年薪 %。
目標/分職責二：產品指標( %)
衡量標準：
(1)產品合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標年薪 %。
(2)產銷率 % (在途產品計算爲庫存)
每降低 %，扣減本指標年薪的 %;每超過 %，增加本指標年薪 %
(3)產品出成率 % (各品種綜合計算)
每降低 %，扣減本指標年薪 %;每提高 %，增加本指標年薪 %。
(4)原輔料合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標年薪 %。
(5)產品耗用定額完成總工室制定的標準。
本項考覈由總工室牽頭進行年終計算，超定額按所超金額的 %扣減，節餘定額按節餘金額 %獎勵。
目標/分職責三：質量指標( %)
衡量標準：
(1) 消費者投訴處理率 %
每發生一次投訴未及時處理，扣減本指標年薪的 %。
(2) 市場不發生產品抽檢不合格問題。
每發生一次，扣減本項年薪的 %。
(3) 市場不發生因產品質量或銷售服務問題被媒體曝光事件。
發生國家級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %;出現省級媒體曝光一次，扣減本項年薪 %;出現市級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %。
目標/分職責四：新產品指標( %)
(1) 新產品開發全年 個品種，新產品銷售收入佔總收入的 %以上。 每差一個新產品，扣減本指標年薪1%。新產品的銷售收入，每差1%，扣減本項年薪 %。單一新產品銷售收入超過 萬元時，獎勵本指標年薪 %。 職責二：管理指標 權 重： %
目標/分職責一：財務管理指標( %)
衡量標準：
(1) 庫存定額完成計財審定的標準。
超定額按所超金額 %扣減並減本項年薪 %，節餘按節餘金額 %獎勵。
(2) 財務指標執行計財標準和考覈。
超費用指標按所超金額 %扣減並減本項年薪 %，節餘按節餘金額 %獎勵。
(3)當年新增投入，按投入產出比爲 追加銷售任務。
(4)廣告費 萬元，佔銷售收入 %。
每超 %,扣減本項年薪 %
目標/分職責二：人力資源管理指標( %)
衡量標準：
(1)工資總額 萬元 佔銷售收入 %(增人增資部分按人力中心覈定額執行)。
(2)所轄範圍內全面實施OEC管理，不流於形式，績效顯著。考覈工作發生一次員工投訴，確爲領導原因，扣減本指標年薪的 %。
(3)關心員工，加強團隊凝聚力，人員流動率低。
人才使用和貯備計劃，每半年報送一次。凡不按計劃和沒有計劃的招聘，視爲無效，人事管理中心拒付工資。每發生一次此事件，扣減本指標年薪 %;員工流動率控制在 %內，每超 %，扣減本項年薪 %。
(4)培養幹部 名
本年度內有 名管理幹部上崗或升職(不包含外部引進)，每降一名，扣減本項年薪 %
目標/分職責三：其他指標( %)衡量標準：
(1)合同簽署準確有效率 %，文件收發處理正確率 %。
因合同發生糾紛、訴訟等問題，每發生一次，扣減本指標年薪的 %，造成損失的按損失總額扣減 %。對內、對外收發文件處理，每出現一次失誤扣減本指標年薪 %。
(2)負責制定本部門品牌建設規劃並不斷提升公司品牌在公衆中的良好形象，擴大品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
全年對外經營活動中影響公司品牌建設及形象提升，出現一次扣減本指標年薪 %。
考覈責任人簽字：
被考覈人簽字：
關於責任狀範文標準模板 篇5
爲了安全、優質、環保、高效建設好XX高速公路，根據路總體施工進度計劃和各標段的總體計劃目標，爲確保20xx年度各項計劃目標按期完成，XX省XX高速公路建設開發有限公司與土建 標承包人簽訂如下目標：
一、工程質量
1、分部分項工程一次驗收合格率100%，且質檢評分在85分以上;
2、中心試驗室抽樣合格率100%;
3、質保體系完善、規章制度健全，自檢數據真實、檢查頻率合格，質檢記錄資料完備。
二、工程進度
1、嚴格按照批准的設計內容、規格、標準和業主下達的計劃組織施
工，20xx年開累完成投資 X 萬元;20xx年計劃完成投資 X 萬元,佔合同金額 X 萬元的%，20xx年開累完成投資XX萬元，佔合同金額XX萬元的 %
2、主要工程形象進度均須達到業主下達計劃的進度要求：
20xx年1月至20xx年12月(總體工程形象進度目標)
路基土石方完成 %，開累完成 100 %
通道、涵洞完成 X %，開累完成 100 %
防護工程完成 X %，開累完成 100 %
排水工程完成 X %，開累完成 100 %
底基層 X %，開累完成 100 %
路面其它 X %，開累完成 100 %
大、中、小橋：
基礎完成 X %，開累完成 100 %
下部構造完成 X %，開累完成 100 %
上部構造完成 X %，開累完成 100%
特大橋：
基礎完成 X %，開累完成 0 %
下部構造完成 X %，開累完成 0 %
上部構造完成 X %，開累完成 0 %
隧道：
洞身開挖完成 X %，開累完成 100 %
洞身襯砌完成 X %，開累完成 100 %
1〉、20xx年1月至20xx年3月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填築 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成 X %，開累完成X %;防護工程完成 X 萬立方米, 完成 X %，開累完成 X %;通涵構造物完成 X 米， X 道，完成%，開累完成 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 X 千平方米, 完成 X %，開累完成X %。
路面其它完成 X 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
王子塘水庫大橋 (橋名)橋樑樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 X 根，完成 X %，開累完成 100 %;樑預製完成 X片，完成X %，開累完成 X %。
(橋名)橋樑樁基完成X根，完成X%，開累完成 100 %;墩柱完成 根，完成 X %，開累完成%;樑預製完成 X 片，完成 X %，開累完成 %。
(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 X %，開累完成 X %;洞身襯砌 X 米，完成 X %，開累完成 X %。
2〉、20xx年4月至20xx年6月(每個標段橋和隧必須具體到每座)土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填築 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成X%，開累完成X%;防護工程完成萬立方米, 完成 X %，開累完成 57 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
(橋名)橋樑樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;樑預製完成 70片，完成58 %，開累完成 75 %。
(橋名)橋樑樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 12 根，完成 39 %，開累完成100%;樑預製完成 35 片，完成 38.5 %，開累完成44 %。(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 17 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 690 米，完成 19 %，開累完成 87 %。
3〉、20xx年7月至20xx年9月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 萬立方米，完成 5 %，開累完成 100 %;土石方填築 6.85 萬立方米，完成 9 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.68 公里, 完成 24 %，開累完成 78 %;防護工程完成 0.26 萬立方米, 完成 22 %，開累完成 79 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，
底基層完成 千平方米, 完成 30 %，開累完成 30 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
(橋名)橋樑樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;樑預製完成 30片，完成25 %，開累完成 100 %。
(橋名)橋樑樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;樑預製完成 40 片，完成 45 %，開累完成89.5 %。
(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 411 米，完成 13 %，開累完成 100 %。 完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
4〉、20xx年10月至20xx年12月(每個標段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;土石方填築 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.63公里, 完成 22 %，開累完成 100 %;防護工程完成 0.25 萬立方米, 完成 21 %，開累完成 100 %;通涵構造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，
開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，開累完成 100 %。
路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，開累完成 100 %。
(橋名)橋樑樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;樑預製完成 0片，完成0 %，開累完成 100 %。預計 20xx 年 8 月全幅通車。
(橋名)橋樑樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;樑預製完成 10 片，完成 10.5 %，開累完成100 %。預計 20xx 年 12 月全幅通車。
(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100%;洞身襯砌 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %。預計 20xx 年 6 月全幅貫通。
備註： 已於20xx年全幅貫通的隧道，需填報(格式)：
(隧道名)已於 年 月全幅貫通。
三、現場及內業資料管理
1、現場管理井然有序，材料、機具擺放整齊有序，標誌標牌規範醒目，施工技術人員掛牌上崗，文明施工，嚴守操作規程;
2、施工便道、便橋能保持全天候暢通;
3、內業資料真實、準確、系統、齊全，收集、整理、歸檔及時，計量支付、工程月報等各種資料上報及時;
4、領導班子真誠團結，執行指令快速、高效。
四、安全與環保
認真貫徹國家、省頒佈的各項安全法規、規程、技術標準等，強化安全管理，嚴格按照XX公司要求，做到安全管理標準化、制度化、規範化。施工期間無千元以上直接經濟損失事故和無人員死亡事故。在施工過程中最大限度地減少對環境的破壞，保持水土穩定，防止噪音污染。
五、協調與廉政建設
能積極主動地與當地政府、羣衆協調好關係，能得到當地政府、羣衆的一致好評，無打架鬥毆事件，不拖欠羣衆的錢物，不拖欠民工工資。認真履行廉政合同，遵紀守法，廉潔自律。
六、考覈評比
每年末XX公司、總監辦將根據《XX省XX高速公路土建工程項目精細化施工管理及目標責任管理綜合考覈辦法》對各目標責任單位進行考覈評比，考覈實行工程質量、安全生產、廉政建設一票否決制。對完不成目標任務的單位，汝郴公司、總監辦將依據“考覈辦法”的規定予以相應處罰。具體考覈評分細則詳見“考覈辦法”。
目標主管單位：(蓋章) 目標責任單位：(蓋章)
經理(簽字)：
年 月 日
項目經理(簽字)： 年 月 日