目標管理責任書文案（精選13篇）

目標管理責任書文案 篇1

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風廉政建設工作。

2、廉潔自律情況列入幹部年終總結報告。

二、做好廉潔自律工作。(10分)

1、不準公款旅遊，不準濫發錢物，不準請客送禮，嚴禁鋪張浪費。

2、不準用公款購置手機及支付話費，不準公款報銷私人話費。

3、半年召開民主生活會一次。

三、認真做好信訪工作。(10分)

四、減輕農民負擔，不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

五、做好黨風廉政建設基層基礎工作。(50分)

1、實行民主決策、民主理財，建立並充實村理財組，做到各項財務收支由理財組審覈把關。

2、每季度公開村財務收支一次。

3、做到村各項具體事務及時公開。

六、完成鎮黨委、鎮紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

鎮領導： 村領導：

鎮黨委書記： 支部書記：

鎮長： 村委主任：

目標管理責任書文案 篇2

甲方：陝西天天清洗/天天美物業公司

乙方：市場開發部

一、目的

爲完善公司部門經理負責制經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考覈體系，以加強公司對各部門的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、部門職責：

1、 負責公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業務

b. 收集市場信息

c. 老客戶續簽合同

2、 負責客戶關係維護及款項回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見徵集

c. 催收合同款項

3、 負責外聯事項及公共關係處理

4、 部門內部人員及事務全面管理

5、 負責公司重大突發事件處置

三、費用成本控制考覈指標和內容構成

維護客戶招待費的構成：包含市場開發部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、菸酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

車輛費的構成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

考覈細則及獎懲比例：考覈以總比例1.1201%爲依據，年度結算後節省下來的，依照20%的比例發放於部門作爲獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業務開發提成中扣除。

業務開發招待費制度：

業務開發人員招待費用報銷考覈比例，原則上是隻有業務開發部經理與主管副總纔可以報銷招待費，業務開發人員如遇特殊情況需要招待，可以向業務開發部經理申請，批覆後纔可招待，費用列入部門業務開發提成。

部門業務開發提成比率會根據本公司不同客戶產品調整相應的提成政策。

低價業務開發：業務員必須按公司規定產品的最低價範圍(毛利潤不低於15%)開發產品，特殊情況需低價業務開發的必須向業務開發經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定業務開發提成百分比;

對於業務開發部門其它不能直接產生業績的職能人員，部門將會在總體考覈後從部門提成中給予獎勵。

四、業務開發及績效提成指標

實施細則： 1、 提成結算方式：隔月依照實際回款結算;

2、 本業務開發提成制度以完成業務開發任務的比例設定業務開發提成百分比;

3、 新業務提成計算辦法：

新業務開發提成=毛利×新業務開發提成百分比

毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、佣金)-應交稅

4、 續簽客戶獎勵計算辦法：

續簽業務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

5、 業務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

6、 前期的業務開發費用(製作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

支付，年終一併計入部門提成。

五、考覈過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》爲依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行

評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由公司總經理與其進行磋商，對目

標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考覈期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的

數據爲依據，以工作目標的達成率爲標準進行半年考覈;

4、如責任人半年未發生重大工作失誤，且考覈市場開發業績完成半年計劃任務的80%，則於

7月份由財務經覈算發放相應比例的提成。

六、20__年經營考覈年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

七、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的幫助和支持。

3、甲方有權依照本協議的處罰條例，在乙方出現工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

4、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有公司授權部門在“費用成本控制”;“市場業務開發”;“業務績效提成”三大範圍

內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，提升市場開發管

理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包

括並不限於：

(1)月度的市場開發計劃。

(2)月度的管理工作計劃。

(3)月度的財務費用預算。

(4)月度的市場開發計劃的實施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關文件和資料。

八、監督及處罰

1、公司要求責任人每週按時提交書面工作計劃及工作總結，並以此爲依據進行考覈，考覈結果將在每月工資中進行績效體現。

2、公司有權對責任人在協議期間的工作進行監管和評估，如責任方出現以下過失時，公

司將酌情予以責任人必要的經濟處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由於責任人的疏忽，延遲續簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

b、由於責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低於85%的;

c、由於責任人處置不及時，導致重大突發事件失控給公司造成重大損失的;

d、由於責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e、部門內部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經濟損失或名譽損失的。

七、其它

1、責任人完成年度指標，可以續簽下一年度工作責任書。

2、在當年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

獎勵，超過半年的，下半年已經完成的不予計薪;

3、本責任書由公司總經辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由公司總經理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署後即生效，並對雙方都具

有約束力。

5、本責任書一式叄份，公司總經理、責任部門、公司財務各持壹份。

公司總經理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

目標管理責任書文案 篇3

爲確保公司戰略和目標得到充分的執行，此目標責任書由公司與管理中心市場部簽訂，並對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標責任書的完成情況，將作爲績效考覈的標準，與績效工資的發放掛鉤，總績效考覈分值爲100分。

一、有無年度、季度工作計劃，上級審覈發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處;

二、逐條覈實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小於[ ]%;

三、未及時按實際工作變化情況改進制度延遲的延遲次數不超過[ ]次，延遲天數不超過[ ]天;

四、完成合同金額不低於目標任務的[ ]%;

五、對市場需求分析和預測準確度不低於[ ]%;

六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;

七、確保收集市場信息準確性和時效性，收集有用信息不少於[ ]條，撰寫分析報告不少於[ ]份;

八、項目甄選時，所提合理化建議不少於[ ]條;

九、準確進行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低於[ ]%;

十、根據市場需求，制定公司商務模式，所擬商務模式的市

場接受度不低於[ ]%;

十一、客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次;

十二、項目規劃建議書制定時，所提合理化建議不少於[ ]條;

十三、對規劃方案建議書所提合理化建議不少於[ ]條;

十四、及時辦理項目相關報批手續，手續辦理的一次通過率不低於[ ]%，手續辦理不超過[ ]天;

十五、報批手續費用支出比預期不超出[ ]%;

十六、因關係處理不當而使公司受到政府限制的次數不超過

[ ]次;

十七、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條;

十八、會議、活動組織安排不當的不超過[ ]次，別人提出的不滿意見不超過[ ]條;

十九、保證結算的合理性，對合同結算所提合理化建議不少於[ ]條;

二十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高於總回款額的[ ]%;

二十一、因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公衆危機的次數不超過[ ]次，或爲[否決性指標];

二十二、在公司品牌建設中所提合理化建議不少於[ ]條，品牌評估後品牌的價值增長幅度不低於[ ]%;

二十三、確保製作項目簡報的及時性準確性，沒有按時製作簡報的次數不超過[ ]次，錯誤不超過[ ]處;

二十四、對公司業務報告進行分析所提交的報告不少於[ ]份;

二十五、協調徵求市政及公用部門的意見，保證規劃設計方案能順利通過，爲配合意見的徵求解決問題不少於[ ]個，並及時反饋意見。

公司總經理： 市場部經理：

日期： 日期：

目標管理責任書文案 篇4

各臨牀護理單元：

根據院部要求和我院日常護理質量的實際情況，對各臨牀科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

護理質量安全管理目標

1.基礎護理質量合格率100%(合格分9分)

2.重症、一級護理質量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械、設備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護理服務質量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫囑正確執行覈對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規範要求(專人、專櫃管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發生率0

11.年壓瘡(可避免的)發生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

13.高危患者入院時跌倒、墜牀的風險評估率90%

14.護理人員繼續教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項護理規章制度完善.

17.患者安全目標知曉率90%

18.醫療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術安全覈查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。

2.科室要成立護理質量管理小組，每月對本單元護理質量進行檢查、評價，提出改進措施，對存在問題及時進行分析整改並跟蹤複查，要達到質量持續改進，並向本單元全體護士反饋，按時填寫護理工作質量控制月報表，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質量及安全教育會議。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續教育培訓，不斷提升專業知識及學歷層次。

4.根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，並進行工作量化考覈;嚴格依法執業，護士不超範圍執業。

5.加強護理質量管理，認真實施責任制整體護理，保證各項護理質量指標全面達到三級醫院標準。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防範措施。

7.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施和獎懲制度。

8.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度、應急預案、基礎及專科操作的訓練與考覈，確保科室人人達標，並在各級考覈競賽中成績優良。

10.積極開展護理新技術、新項目，每年發表論文二篇。

11.各專科：全科護士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設備性能與保養方法，開展與本專科相適應的護理新技術新項目，各項專科護理質量指標達到三級醫院標準。

12.婦產科、兒科：進一步鞏固創建愛嬰醫院和示範產科成果，確保通過省市級複評審。認真落實、婦女兒童發展規劃及《江蘇省婦幼衛生規範化目標管理方案》，做好產前篩查和產房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內外的各類大型活動及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優質護理服務，病區每月發放滿意度測評表，滿意度95%。

15.在簽訂責任書後，每個臨牀科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然後根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

科室護士長簽字：

x市腫瘤醫院(楚州醫院)護理部

二x年一月一日

目標管理責任書文案 篇5

控煙工作目標責任書

爲認真貫徹落實《 衛生局關於繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關於印發《衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20__年全鎮衛生系統全面禁菸的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：

一、工作目標

全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁菸。

二、主要任務

1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

2、建立健全控煙考評獎懲制度;

3、所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸;

4、各單位設有控煙監督員;

5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

6、明確規定全體職工負有勸阻吸菸的責任和義務;

7、鼓勵和幫助吸菸職工戒菸;

8、所屬區域內禁止銷售菸草製品;

9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

10、組織開展5.31世界無煙日活動。

三、獎懲制度

1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考覈;

2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考覈掛鉤。

3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。

管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)

責任單位： 負責人(簽字)

目標管理責任書文案 篇6

管理責任書

爲了落實“安全第一，預防爲主”方針，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神，本着“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則，切實保障全體師生的安全，杜絕重大惡性事故，避免引發羣體性事件，防止各類事故的發生，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發生任何事故，學生違法犯罪率爲零。

二、職責：爲實現上述目標，採取有效措施，認真履行下列職責：

1、要關心、愛護學生，要尊重學生人格，保護學生的合法權益，不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學生。

2、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育，增強學生的安全防範意識和自護自救能力。

3、協助班主任做好對不良行爲學生的幫教、轉化。

4、維護學校財產安全和保護學生的人身財產安全，教師若發現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。及時處理本班課堂內出現違紀違規事件。

5、要精心組織集體活動，有安全預案，確保安全。任何教師組織學生外出活動都必須經學校批准，堅持誰組織誰負責的原則。

6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風扇、勞動工具等班級財物，發現安全隱患及時處理報告。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因，並報告班主任。學生在校期間，若因事離校，要進行嚴格詢問，履行請假手續後，方可讓學生離開課堂，並告知家長。

8、要了解和掌握基本的安全常識、急救知識，一旦發生安全事故，應當及時組織救護，保護現場，及進向學校領導彙報，協助學校做好家長工作和救護工作。

9、要掌握各種逃生技能。出現危險情況，組織學生及時逃離事故現場。

三、考覈

出現當班事故不管不問的，一旦發生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的，取消當年評優評先資格，按情節輕重追究責任。

學校責任人： 教師責任人：

年 月 日 年 月 日

目標管理責任書文案 篇7

安全工作綜合目標管理，務必以人爲本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立職責重於泰山，按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全職責和安全措施，着力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民羣衆生命財產安全。根據號《關於開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，爲治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本職責書。

一、安全工作綜合目標

1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位職責落實，做到全年無重大傷亡和安全職責事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無羣衆上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串於項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人爲造成的職責事故。

5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境持續整潔，努力營造安全生產、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

二、安全工作職責

1、安全工作綜合目標管理職責 各項目經理爲各標段安全工作綜合目標管理的第一職責人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、禮貌施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔並做好以下各項工作：(1)健全項目

安全生產製度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

三、考覈獎懲措施

指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考覈辦法》，對各項目部進行月評和年終考覈，在考覈評比中，對工作紮實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對錶現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，並按有關規定作來源理。

四、本職責書一式兩份 指揮部與職責單位各執一份

五、本職責書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

職責單位：

代表人： 職責人：

簽訂日期：xx年x月x日

目標管理責任書文案 篇8

爲了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，並付諸實施，定期進行總結。

2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人爲中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考覈標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。

4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導並參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。

5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考覈，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考覈參考率≥95%

4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考覈合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復甦技術合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規器械消毒滅菌合格率100%

13)院內非難免性壓瘡發生率爲“0”

14)年重大護理差錯事故發生率爲“0”

上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考覈不達標科室，按照相關規定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

目標管理責任書文案 篇9

管理出質量，管理出效益。加強學校管理工作是一個學校能夠有序、高效運行的根本保證，也是使學校各項工作得以落到實處，辦學質量穩步提升的關鍵所在。爲進一步落實新密市教體局實施學校精細化管理的有關要求，強化對學校領導的隊伍管理，強化領導責任意識，提升學校領導班子的管理水平和業務能力，進一步提高學校的辦學質量和社會效益，特制定本管理目標責任書。

1、忠於職守，愛崗敬業，帶頭執行學校的各項規章制度，處處起模範帶頭作用。

2、精誠團結，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，堅決杜絕會上不講，會後亂講的行爲。

3、堅持領導工作的一致性，必須嚴格執行上級的各項決定。

4、工作積極主動，爲學校的發展出謀劃策，不只是被執行各種決議。

5、認真做好備講批輔工作，教學質量在中心校處於中上游。

6、本學期聽評課不少於40節，撰寫讀書筆記不少於5篇。

7、做好九年級的教學管理工作，定期進行教學質量分析。

8、認真做好安全工作。起初有計劃，期末有總結。有發生緊急事故的應急預案，並及時開展安全演練。定期組織安全檢查，發現隱患及時整改。

9、認真做好學校食堂賬目管理，及時完善手續，定期公佈賬目。

10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即：學生吃飯時到場，班主任查寢時到場。5必查即：查早自習上課情況，查課間操活動情況，查預備時唱歌準備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。

12、做好政教處、食堂、門衛的協調工作。

13、做好一次專題講座。每學月對分管的工作進行一次書面總結。

14、按計劃開展好各項教育教學活動。

目標管理責任書文案 篇10

爲貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規範提升年”活動落實，制定本目標管理責任書。

一、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考覈辦法，層層簽訂目標管理責任書。認真落實鄉村黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”制度。鎮黨委每季度聽取1次黨建工作情況彙報，每月就黨建工作推進情況進行調度。鎮黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯繫點蹲點調研不少於4次。

二、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度。深入基層開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導幹部上講臺”活動。建立誓節鎮政務網上交流平臺和微博(微信)。

三、大力提升幹部素質。把黨性修養和作風養成納入鎮黨委集體學習內容，每年至少集中開展1次專題學習。每名黨員領導幹部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流。鎮黨員領導幹部每年至少爲聯繫村、社區黨員幹部上1次黨課。落實村組幹部培訓工作。開好高質量的民主生活會和組織生活會。

四、進一步改進機關作風。制定鎮黨委職權目錄和黨代會、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規定和省、市、縣委各項規定精神。繼續抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。每月至少開展1次作風建設明查暗訪。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員幹部綜合考覈、平時考覈和德的考覈機制。

五、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示範點創建活動，分領域打造茆林村、東興村、利民農田水利專業合作社等3個服務型黨組織示範點。全面開展在職黨員進社區活動。按照10%比例，確定花鼓村、向勝村爲軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業黨組織5個，全鎮80%以上單獨組建的非公企業黨組織要有固定活動場所，完成誓節鎮花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規範設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”，七塔村、塢沙村、蘇村村、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務，牌坊社區、阮村社區建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設。確定“黨建工作責任清單”爲鎮黨建創建品牌。

六、開展黨員幹部“連心”行動。全面落實黨員領導幹部“四聯”工作法，鎮黨委書記帶頭深入基層調研。鎮黨政領導班子成員經常性深入聯繫村開展工作，定期參加村組幹部例會、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”，“兩代表一委員”到村、社區開展活動每年不少於4次。組織在職黨員開展“點亮微心願、共築和諧社區”1+N四季主題活動，每年到居住地社區開展活動不少於4次。黨政正職每週一固定開展接訪。深化鄉鎮幹部夜間住鄉鎮值班制度，開展“四學三訪兩談”活動。

七、充分發揮黨員先鋒模範作用。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動，協助做好“千名黨員幹部結對幫扶千戶困難羣衆”活動。落實發展黨員“三聯審三公示三票決”制度。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動。完成《黨員證》登記發放，並嚴格執行半年審覈機制。堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志願服務工作。規範化建設誓節鎮黨員檔案室。

八、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規範流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，加大巡查力度，嚴格執行廉政風險防控、三個不直接分管、幹部日誌等有關制度。實現財政資金和重大投資項目審計全覆蓋。加強黨務、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度。

九、強化工作保障。鎮級從事基層黨建工作專職人員不少於5名。推行“三推兩試一審”和動態管理模式，擇優選拔村級後備幹部。組織開展“優秀村組幹部”評比。貫徹執行縣委、縣政府《關於建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》，嚴格按標準落實村、社區專項經費。無集體收入的巫衝村、向勝村完成規定增收任務。嚴格按照《廣德縣村幹部“三位一體”激勵保障機制辦法》，逐步提高村、社區幹部績效報酬，統一爲村、社區幹部辦理城鎮職工養老保險。

目標管理責任書文案 篇11

甲方：中石化石油工程地球物理有限公司華北分公司

乙方：烏魯木齊菲林震源物探鑽井有限公司

爲規範甲乙雙方的交易行爲，維護公平競爭，預防商業賄賂，根據國家有關法律法規，經雙方協商一致，簽訂本責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平公正的交易環境。

(三)加強相關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行爲;在交易過程中發現對方及其工作人員存在違規違紀違法問題，應及時向監察部門或司法機關舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關單位、人員提供的折扣費、中介費、佣金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股、合夥經營，不得向乙方單位及人員借款或委託買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人爲其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶和子女的工作安排或上學以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關單位、個人安排的可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得接受、佔用或以明顯低於市場價格購買、租用乙方及其相關單位和個人提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得通過乙方及其相關單位爲其配偶、子女及其他特定關係人謀取不正當利益。

(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業祕密謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出與交易無關的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提供折扣費、中介費、佣金、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得爲甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得爲甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得爲甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得爲甲方人員安排有可能影響公平交易的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得爲甲方及其人員購置或以明顯低於市場價值提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得爲甲方工作人員的配偶、子女及其他特定關係人謀取不正當利益提供方便。

(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得向甲方人員打探涉及甲方的商業祕密。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行爲進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究其刑事責任。

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據情節和後果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將在中國石化系統內分別給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，報請司法機關追究其刑事責任。

第五條本責任書經雙方簽署後生效。

甲乙雙方簽訂交易合同的，本責任書作爲交易合同附件，與交易合同具有同等法律效力;未簽訂交易合同的，本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在交易活動完成後，發生或發現違反本責任書規定的行爲，按本責任書約定處理。

第七條本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委託人(簽章)：

日期:_____年_____月_____日

乙方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委託人(簽章)：

日期:_____年_____月_____日

目標管理責任書文案 篇12

爲充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以爲第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製爲主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考覈體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個_集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、_20_年度考覈期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須爲乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考覈;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20_年度折舊:(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳爲準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考覈當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁覈准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁覈准後執行;

10、乙方在覈定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審覈權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考覈，佔整個考覈分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考覈結果掛鉤，實得工資=考覈分值_雙方商定崗位工資，考覈總分值不足50%，按50%計算。其中:考覈分值=實際完成利潤指標÷利潤考覈指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考覈指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考覈分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作爲對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務覈算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務覈算中心、下屬公司各持一份。

集團總裁:

目標管理責任書文案 篇13

爲了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。

2、認真組織好政教職工每週的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。

3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行爲規範的訓練活動(查班會)。

4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯繫，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

8、搞好學校文體節活動。

9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。

二、考覈辦法：

本責任狀於每學期進行考覈，考覈結果，作爲每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作爲年度考覈獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考覈結果的使用。

博裏中學校長：

政 教 處主任：

年 月 日