有關轉正申請書安保（精選3篇）

有關轉正申請書安保 篇1

親愛的領導者：

我成了__國家電網的安全試驗，在20__年2月11日，日，今天是1個月。在這段時間內，我認爲他完全可以勝任，應用程序是被轉換爲全職員工。

作爲恢復的軍事，第一次來到該公司，是擔心，我不知道如何與人交往，如何做好生活，但寬鬆，和諧的工作氛圍，美國公司的企業文化，讓我很快完成從軍事工作人員的過渡。在這個時候，我的主要工作是安全性，通過鍛鍊，我熟悉公司作爲一個整體的安全流程。在工作中，我總是設置嚴格要求自己，認真，每個領導交辦的任務，同時積極作爲一個領先的市場份額SB的關心和負擔;服務不明白的問題虛心向同事學習的意見，不斷提高充實自己，希望儘快採取行政主管，爲公司做出更大的貢獻。

當然，進入就業市場，難免有些沙漠正確的，你想領導的小失誤，但以往的經驗，這些經驗讓我不斷成熟，考慮更全面地處理各種問題，以防止發生類似失敗。在這裏，我特別要感謝公司的領導和同事們的入境指引和幫助我，非常感謝你給我提醒和改正錯誤，在工作中出現的。

1個月後，現在我已經能夠獨立工作，當然，我仍然有許多不足之處，提出的問題處理的經驗，團隊合作能力，還需要進一步增強，有能力繼續瞭解如何提高您的業務需求。

這是我恢復後的第一份工作，我學到了很多東西，因爲這個時候，你收穫了很多，看到該公司的快速發展，我深感驕傲和自豪，更爲緊迫的狀態，你想一個正式員工在這裏工作，實現自己的目標，體現自己的人生價值，並與公司共同成長。

在這裏，我作出了積極的申請，懇請領導繼續行使自己，實現理想的機會，對我來說。我會用適度的飽滿的熱情和做好我的工作態度，爲企業創造價值，與一個更加美好的未來與公司的前景!

此致

敬禮!

申請人：___

有關轉正申請書安保 篇2

尊敬的領導：

_月_日到今天我來到公司上班也一個月了，學習了不少以前做文員裏外的知識，比起來這個職位規範很多……工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作。下面是這一個月以來的工作小結：

1、落實相關人事管理制度

每天實事求是地統計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統計數據爲依據制定打卡統計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上RT_檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。未來的每週要去其他三個子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行爲規範考覈表》和《行政檢查計劃表》。

2、熟悉人事檔案

幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是幹什麼用的，雖然不一定全部會背，但大概有個瞭解、清楚內容和擺放位置。

3、接受新簡歷

根據公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記，傳給主任進行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛生、會議室衛生、上下班開門鎖門、複印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、採購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切爲大家做好後勤保障工作

每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁爲簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因爲公司從裏到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎麼回事。希望在未來的工作中更加努力，領導也多多提出寶貴意見，我會及時改正!

在此我提出轉正申請，希望自己能成爲_的正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

有關轉正申請書安保 篇3

首先要感謝領導對我的信任和支持，是你們的信任和支持給我帶來了對工作的熱情和信心，隨着導醫新形象的樹立和諮詢業務營業額的穩步提升，我們帶着喜悅、帶着經驗、帶着對現狀不滿、帶着對新年的計劃和希望進入新的一年，我將總結去年的經驗和不足，不斷完善和提高自己的管理水平，有效提高部門工作質量。在目前的工作中，我主要負責客服導醫和諮詢熱線的管理工作，根據擬定的工作計劃和領導的安排，本部門工作順暢，由於入職時間短，現將工作3個月的主要工作進行總結，敬請批評指正。具體總結如下：

一、主要完成的工作

(一)客服導醫的管理工作

客服部作爲我院特色的服務科室、窗口科室，在工作中儘量按酒店的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設，堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則，實現週週有培訓、月月有考覈，有效提高導醫綜合素質，通過培訓和考覈，規範導醫在工作中的語言、行爲、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀，推動了導醫綜合素質的提升，並提高了服務的質量和品位，爲我院創建“品牌名院”的發展戰略做出了自己的努力。

在實際工作中，爲體現熱情的服務，導醫們人人做到爲診療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、爲顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求，導醫們長期站立，不許趴靠工作臺和擅自離崗走動，使導醫們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來，腿痛腰困，但毫無怨言;平均一天接待初、複診顧客100人左右，重複着：“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務用語，在禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。

在部門合作中，克服部門一人一崗的困難，取消導醫的輪休，也要支持其他科室的工作，如護理部、企劃部(發雜誌)等科室。爲了工作，導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦，任勞任怨的認真工作，毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

在處理患者投訴方面，我本着主動熱情、周到耐心的工作態度和爲醫院負責、爲患者負責、爲自己負責的工作原則，認真接待每一件投訴並迅速轉到院長室，答覆每一個諮詢，限度地照顧了醫院和患者利益的統一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢，客服部建立了較爲規範的客戶建議檔案，認真瞭解客人情況，收集客人建議，程度地緩解顧客情緒，爲其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務，拉近醫患之間的距離，豐富了我院的服務內容，增加了醫院的親和力。

導醫臺作爲全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況，我從嚴格規範、狠抓落實入手，加大了管理的力度。在明確目標和任務的基礎上率先垂範、以身作則，要求導醫們做的，自己首先做到，要求導醫們不做的，自己堅決不做。在工作中，量化了工作，明確了獎懲，充分調動了全體導醫努力工作，爲我院爭光添彩的積極性和主動性，協調了科室間的工作，帶動了我院的整體工作質量和效率。

(二)諮詢熱線工作

諮詢熱線工作作爲我院一個重要服務窗口，其工作目前基本屬於正常、穩步發展階段。3月來，從電話諮詢到預約就門診量也不同程度的增長，在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下，實現了預約病人就診率98%的成績，從而提高了社會效益和經濟效益;我主要做了以下幾方面的工作：

1、制定部門諮詢師的崗位制度。

2、與諮詢人員一起研討電話營銷方案，提高患者就診率。

3、在網上及電話與衆家醫院熱線進行暗訪交流和學習。

4、根據患者信息進行初步的市場調查和分析，便於更好地開展工作。

5、維護出院病人的良好關係，讓患者通過我院良好的診前、診中、診後的服務使患者顯身說法，開發其身邊的患者，試圖提高我院的經濟效益和社會效益。

在以後的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批准轉正。

此致

敬禮

申請人：

20_年_月_日