城市步行街環境綜治情況報告

連日來，在**局長的正確決策和親自指揮下，參與整治的全體成員積極投身步行街市容環境綜合整治，緊緊圍繞打造整潔、優美、有序街區環境，不遺餘力、同舟共濟。通過短短十天的綜合整治，步行街管理的難點問題明顯消除、街區環境明顯優化、整體形象明顯提升。爲認真總結經驗，進一步深化整治行動，鞏固整治成效，現將整治情況小結如下：

一、基本情況

步行街西起人民路東側、東至壩口廣場西側，沿街商家60多戶，既是全市的商業中心，也是市民休閒購物的集中場所。此次綜合整治活動，抽調了辦公室、廣告科、督查股等5個單位的13名精兵強將，重點圍繞廣告、車輛、攤點和環境衛生四個方面突出問題進行了整治。活動期間，共整改華都服飾、精英舞蹈等大型戶外廣告6處，清理商家各類櫥窗圖文廣告236處，清理覆蓋牛皮癬800多處，糾正違章停放車輛30餘人次，清理疏導流動攤點400餘處，協助維修破損地磚和公共設施60餘處，清洗地面油污、剷除泡泡糖等地面污跡若干，工作業績突出，整治成效顯著。

二、經驗做法

爲確保整治工作在短期之內取得明顯成效，參與整治的全體工作人員密切協作，各負其責，大膽管理，凝聚力強，工作中取長補短，共同推進。通過此次整治活動的開展，我們總結了四個方面好的做法：

一是領導重視、未雨綢繆，爲創衛回訪紮實根基。工作能否順利開展、迅速見效，領導重視是一個非常重要的因素。此次整治工作在顏局長的精心策劃和重點關注下，及時抽調專業性強、管理經驗豐富的精兵強將，充實到整治前沿，衝鋒陷陣。爲確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次綜合整治，及時對相關人員的工作進行了調整，採取與本職工作暫時脫鉤的形式，全力排除外界干擾，一心投入整治工作，向時間要效益。事實證明，此次綜合整治活動的前瞻性和重要性，離不開領導全面關注，所取得的成效，也必將爲創衛回訪增加亮點。

二是統一指揮、密切協同，全力營造齊抓共管良好氛圍。“城市管理滿把抓、管好以後再分家”，此次綜合整治期間，全體整治人員雖然各有分工，但在具體工作中分工不分家，有困難大家一起上，遇到難題大家一起整，在行動上保持了高度的一致性。尤其體現在廣告整治過程中，全體人員齊上陣，逐家逐戶清理門前圖文廣告，在清理牛皮癬和小廣告過程中，環衛工人和執法隊員共同協作的場面，仍然讓人記憶猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團結協作精神，也印證了這樣一句話：團結就是力量，團結才能出戰鬥力！

三是掛圖作戰、跟蹤問效，確保整治工作穩步推進。鎖定工作目標，及時制定《步行街綜合整治重點工作日程安排表》，細化目標任務、明確工作重點，確保在抓好日常工作的基礎上，有重點地落實，有步驟地推進。爲確保局領導及時掌握整治進度，我們採取每日一彙總、每日一彙報的形式，及時將當日工作開展情況，以書面形式上報，此舉既便於領導科學指導整治工作的順利開展，又有效督促了各整治小組對照進度、狠抓落實。截止目前，整治工作已暫時告一段落，從整治效果來看，成效顯著，基本實現了既定目標。

四是圍繞大局、克己奉公，建樹愛崗敬業新形象。此次綜合整治時間短、任務重，全體整治工作小組人員帶着領導的信任，始終抱着敢打必勝的信心，投入整治一線，從沒有一人因爲個人利益影響整治大局，從沒有一人因爲工作量大喊苦叫累。8月28日，爲配合羅塘路攤點整治，許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上5:30就親臨整治現場，從不缺席遲到，將羅塘路攤點規範到位後，他們又主動到壩口廣場，對早市攤點進行疏導規範，維持正常的交通秩序。王宏山的女兒在勵才上學，每天都是由王宏山接送，在此次整治期間，每逢他的晚班，他寧讓孩子在校等待，也要堅持到九點以後才肯離去。像這樣在工作中愛業敬業、衝鋒在前的例子還有很多，朱扣居、許旭、田春林、陳斌等都做出了榜樣，也正是由於他們心中的這種大局意識、責任意識，才使這次整治工作得以順利開展、迅速見效。

三、存在不足

整治工作雖然取得了可喜成績，但存在的問題仍需要我們不懈努力。經梳理，主要有以下三個方面：

一是車輛停放秩序有待於進一步規範。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足，加之機動車輛亂停亂靠現象比較嚴重。

二是嚴管區內流動攤點還時有反彈。主要是由於這一部分流動攤販具有很強的反管理能力，見到管理人員就跑，玩起游擊戰術.

三是夜間管理有待加強。根據姜政發【XX】166號文件要求，從晚上九點至次日早上六點，步行街內部的管理工作交由市公安局負責，幾年來，夜間接管工作雖未間斷，但管理人員不管事的現象比較嚴重，車輛進入嚴管區壓毀地磚現象時有發生。

四、下一步打算

步行街作爲省級示範街，既是創衛的亮點，也是姜堰的名片，管理工作只能強化，不能弱化。爲此，在維護和鞏固此次整治成效的基礎上，我們將重點做好以下四個方面工作：

一是實行定崗定位，明確責任分工。認真對照管理標準，細化分解重點工作，擬定任務分工安排表，對重點地段指定專人負責，層層落實管理責任，結合“163”考覈機制，努力營造一級抓一級、一級對一級負責的良性管理格局。

二是加強日常巡查，實行嚴管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務繁重等實際，我們將進一步增加巡查頻次、深化管理舉措，對發現的問題及時整治，全力遏制各類管理頑症回潮反彈，維護和鞏固整潔、優美、有序的市容環境。

三是協同職能部門，攻堅管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點問題，我們將進一步協調相關職能部門，邀請他們安排執法管理人員配合做好整治工作，積極關注並嚴肅查處機動車擅闖禁區、違章停放、非法營運等現象，落實長效管理舉措、優化街區環境。

四是強化宣傳引導，優化管理環境。城市管理的過程既是維護市容秩序、優化城市環境的過程，也是加強城管宣傳、建樹部門形象的過程。爲此，我們在管理工作中，將採取人性化管理和說理式執法，寓教育於管理中，在管理違章者的同時，積極向圍觀羣衆宣傳違章經營的危害，以博得更多的市民支持城市管理工作。