鄉2022年一季度工作彙報材料（通用8篇）

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇1

開年以來，在區委、區政府的領導下，在各職能部門的指導下，我鄉以重點項目爲抓手，牢築農林產業發展基礎，紮實開展計生、社會保障等社會公共服務，堅持打擊非煤礦山高壓態勢，深入踐行黨的羣衆路線教育實踐活動，以勤勉務實的工作作風，穩步推進我鄉新農村建設各項工作，現將一季度工作簡單彙報如下：

一、主要工作情況

1、穩步推進重點項目建設

配合區蔡鍔故居建設指揮部，加快推進景區建設。118畝二期景區徵地工作全部完成。蔡鍔村油菜基地長勢喜人，風景優美。

市生活垃圾填埋場的便民工程、工程改造等遺留問題處理工作基本完成。蔡鍔集中供水工程運行良好，下游萬餘名羣衆生活用水得到有效保障。有效維護了生活垃圾填埋場良好運行秩序。

開展了S231前期準備工作已基本完成。 召開了沿線村民幹部代表動員會議，統一了思想。完成了施工放線等基礎性工作。

牢築農林業基礎。嚴格落實“三邊三年”造林工作要求，新造林地5700畝，補植林地2200畝。加強了森林防火工作。清明節期間，組織全鄉幹部實行了24小時值班制度，開展上山巡查，指導羣衆安全用火，全鄉無一起山火發生。

農林適度規模化經營進一步發展。黃草坪500畝藥用玫瑰花基地進入豐產期，600畝基地擴建工程全部完成。300畝山胡椒林長勢良好。新建油茶基地1000畝。全鄉50家個體生豬養殖大戶累計出欄生豬5000多頭，現共存欄1.8萬頭。肉牛養殖基地新引進種牛200多頭，養殖規模增至120頭。

加大耕地拋荒整治力度，全鄉耕地拋荒行爲得到有效遏制。繼續推行集中育秧工作，共集中育秧42畝。

嚴抓安全生產。採取主要領導負總責，分管副鄉長具體抓，幹部包山頭的工作責任制。組織精幹力量堅持每日巡查。聯合公安開展3起聯合執法。召開了相關村村幹部和非法採錳人員座談會，集中學習安全生產法律法規和打擊非法開採相關文件精神。通過保持高壓態勢，全鄉採、洗、選錳行爲得到有效遏制。嚴抓消防安全，不斷提升全鄉幹部羣衆處置公共場所和農村居民消防隱患排查和火情處置能力。開展了學校、醫院、農村住房消防應急處置現場演練，新增滅火器械60多件，發放消防應急小冊子1000餘份，廣泛宣傳了安全用火、用電和自我防護救治知識。加強了煙花爆竹規範化管理，督促3家商戶辦理了證，嚴格落實煙花爆竹存放條件、數量等規定。

不斷提升計生服務水平。開展了計生服務進農家春風行動，發放各類藥具千餘份，辦理流動人員計生許可證85餘份，開展優生優育檢查21對，指導流引產14 例、上環29例。加強了信息平臺數據審覈和質量提升工作。開展了依法行政示範單位創建活動，建立個案臺帳16例。加強了違法案件移送法院力度，上交法院個案3例。

加大社會保障政策落實力度。新農合參合率達99%，新農保參保率達100%。嚴把低保對象審覈和資金髮放關，全鄉700餘戶，低保、五保、優撫對象生活補助資金均及時足額發放到位。

精心打造“平安蔡鍔”。堅持“嚴打”方針不動搖，重點打擊搶劫、盜竊農業生產資料、吸販毒等犯罪行爲。共偵破各類刑事案件1起，摧毀刑事犯罪團伙1個，抓獲犯罪分子11人，強制戒毒5人，批評教育擾亂校園、市場秩序人員2人次。通過鄉、村、組三級人民調解網絡，強化“三調聯動”，實現了將矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。新增的刑釋解教人員2人，全部妥善安置到位。發生民事糾紛20起，其中鄉調處中心調解16起，村級調解 起，調解率100%，成功率98%，無因民事糾紛處理不當而引起羣體性鬧事、上訪現象。

7、不斷優化農村環境衛生。按照創國衛相關工作部署，積極開展農村環境衛生整治工作。開展集中清掃行動10次，全鄉16個行政村累計修建垃圾池200個，垃圾屋64座。

8、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。召開了全鄉黨的羣衆路線教育實踐活動動員大會，制定下發了實施方案，對學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個階段工作進行了詳細部署。督導各村分別召開了動員會議。圓滿完成了村支委換屆選舉工作。

二、存在問題

1、邵陽市生活垃圾填埋場集中供水工程遺留問題處理難度大。

2、社會撫養費徵收難度大。

3、農田水利基礎設施建設經費不足。

三、下一步工作計劃

1、積極推進蔡鍔故居景區建設各項工作

2、全力維護生活垃圾場正常運行秩序

3、做好撤鄉建鎮，S231建設前期準備工作

4、做好農村環境衛生整治、森林防火、農業生產、計劃生育、信訪維穩等基礎性工作。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇2

今年以來，太平鄉在區委、區政府的正確領導下，重點抓好區中心工作，全力以赴地打好年初第一戰：

一、攻堅與創新共舉，全力開展“六邊三化三美”工作

一是抓整治，雙管齊下助綠化。嚴抓墳墓整治，對G25高速及麗雅公路沿線周邊的墳墓進行覆土、種植花草，在墳前墳圈密集種植柏樹、紅葉石楠，堅決防止“墳頭露白”，共計整治點位19個;年初及植樹節先後組織幹部羣衆500多人次，在村道邊及村內開展植樹活動，共計種植樹苗2500株，有效改善村莊環境綠化。二是強手段，改造提升促美化。重點針對市六邊辦在督查G25高速麗雅公路沿線外牆立面改造工作情況中指出的5個村共計15個需整改點位，重點整治，現已按時完成14個點位整改。同時，積極與廣告公司接洽，設計方案，採用人工手繪方式對麗雅公路沿線老舊破敗的固定垃圾池及垃圾中轉站進行外立面提升改造，美化沿線環境。全鄉外立面施工面積共計10萬平方米，截止目前，已完成施工7萬平方米。三是創方法，組合出拳保潔化。除發動村民抓好日常環境保潔外，重點整治農戶亂堆放情況，舉辦“堆柴火”比賽，鼓勵村民將房前屋後散亂的柴火堆齊堆美，堆出造型，並評比設獎，此舉大大激發了村民的智慧和熱情，浙江省新聞客戶端還專門對該活動進行宣傳推廣，得到了較好的整治效果。同時，我鄉開啓“5+2”工作模式，利用週末、節假日組織幹部羣衆積極開展六邊區域清潔和違法廣告專項整治活動，村莊環境有了極大的改善。

二、保潔與管理齊抓，全面落實“五水共治”工作

去年來，全鄉67條河道全部落實鄉村兩級河長制，發動治水6000餘人次，基本消滅垃圾河、黑臭河。完成了17家畜禽養殖場的關停、拆除、整改任務，關停、整改率達100%，完成了23個農村生活污水治理項目的建設，完成兩家制砂企業、兩家農家樂的污水整治，關停了一家洗滌企業。此外，今年我們繼續落實“太平鄉潔淨日”活動，每月12號以行政村爲單位，由村幹部帶頭，發動黨員羣衆代表義務爲村裏打掃衛生，全面提升村莊衛生面貌。

三、宣傳與規範同步，紮實推進“無違建”創建工作

一方面，大肆宣傳，利用村村響、致羣衆的一封信及車輛流動廣播等方式，大力宣傳“三改一拆”、“無違建”創建工作的相關政策和法規，使老百姓明白要遵紀守法，依法辦事，有效的遏制了違章搶建的勢頭。另一方面，大力拆違，利用執法中隊、住村幹部和村幹部三級聯動，每日巡查，做到及時發現、及時制止、及時報告，將違章情況消滅在萌芽狀態。截止目前，全鄉共出動258人次，巡查84次，制止搶建7起，拆除違章622平方米，辦證處罰面積 1643.659平方米，辦證收繳罰款152530.45元。

四、落實與引進結合，努力做好招商引資工作

致力於已落地項目的服務和後續工作，多次調研三巖寺農業綜合體項目，聯繫有關部門完善項目方案，計劃今年可完成投資建設;對接富山頭山羊養殖項目，協助做好項目審批、環評工作。繼續做好竹舟村電子商務集聚示範項目二期招商，計劃完成項目投資500萬左右。 此外，積極對接龍門坑滑雪場民宿項目，已接待有意向投資商3批進行實地考察調研。

五、進度與質量並重，加強重點項目建設工作

我們分類實施，落實具體聯繫人員，明確時間節點，一手抓進度，一手抓質量，確保項目穩步推進。區重點項目太平港小流域治理工程吾古段，全長1.56千米，總投資1257萬，佔地56畝，涉及農戶106戶，已於1月份開始建設，計劃於20xx年3月完工，目前已完成工程量的26%。市重點項目太平港小流域治理工程林宅口段，涉及吾古村柴弄口自然村8戶6.07畝，現已完成分戶測量，進入打款階段。

除以上五方面重點工作外，我鄉潔淨村居、低收入農戶調查、黨建等其他工作也正全面穩步有序推進。接下來，我們將鼓足幹勁，真抓實幹，爲年度目標而努力奮鬥。

“六邊三化三美”工作，抓嚴抓實。鄉級層面制定《太平鄉深入推進“六邊三化三美”實施方案》，將各項工作任務分解到人，責任落實到人，將年終的評優評先資格、津補貼發放等與個人工作實效相掛鉤，激發幹部的工作積極性。持續開展“美麗公路”計劃，在採用人工手繪方式對原有的垃圾房，垃圾中轉站等進行改造提升外，積極踩點拓展，在合適位置開闢休閒“小公園”，努力創建鄉村潔、綠、美的美麗公路新風貌。

“無違建創建”工作，重罰重策。加快違章建築測量登記工作，加強政策宣傳，提高無違建村創建覆蓋面。嚴格落實新審批建房戶建房全程跟蹤制度，從源頭上杜絕新違章發生。

“招商引資”工作，做大做強。關鍵做好落地項目的服務工作，根據區領導要求，把三巖寺農業綜合體項目做精做美。積極走出去，利用“水果強鄉”和地理位置優勢，引進新一批投資商前來投資落地，爭取早日完成招商任務。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇3

進入20xx年，在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想爲指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，爲規範行爲，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關係，明確了職責，爲成教的發展壯大奠定了基礎，爲實現在校函授150規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措，實行崗位量化考覈。爲讓制度從牆上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行爲規範，充實了崗位理念、量化考覈標準等內容，每個崗位都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考覈。同時，專門成立了考覈機構，加大考覈督察力度，規範職工崗位行爲，徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，彙總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考覈與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，採取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考覈，一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一，全校統一定製了西服、襯衣、領帶，並要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與後三個季度相比，屬於培訓低谷期，雖受此影響，但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274，其中：培訓特殊工種34、全省管理幹部13;在武所屯監獄培訓16;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200x人;在濟寧運河礦培訓8;培訓政工幹部3。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，爲今後全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手製作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，爲柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，爲礦區完成各類儀表校

校驗40臺。同地方煤礦進行聯繫，達成意向，爲開闢新市場打下基礎。

3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作爲當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯繫實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度爲9，入黨積極分子滿意度爲85.，職工羣衆滿意度爲94.，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、着力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，爲實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮鬥目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技諮詢公司。

爲此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，並把着力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人爲本的精細化管理。以員工sc行爲規範爲基準，以4e標準體系爲支撐，以四卡閉環考覈、“四工並存”爲手段，以“一站、一欄、一板”爲載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇4

市安全生產委員會：

20xx年1季度，我局認真貫徹落實市委、市政府常務會和全市安全生產工作會議精神以及市委市政府主要領導同志關於安全生產重要批示，嚴格按照市委會《20xx年安全生產工作要點》要求，牢固樹立安全責任觀念和紅線意識，不斷完善落實安全生產責任體系和管理機制，強化安全生產監管執法、強化風險防控、深化隱患排查治理、加強安全生產宣傳教育，全面推進我市商貿行業的安全生產工作，有效遏制了較大事故發生。1季度我市商貿行業安全生產形勢平穩，現將我局20xx年第一季度開展安全生產工作報告如下：

一、領導重視，全面部署全年的安全生產工作

年初，爲了全面部署我市商貿行業的安全生產工作，強化責任落實，我局組織召開了20xx年安全生產工作部署會，會議對20xx年我市商貿行業開展的安全生產工作進行了全面總結，並對當前的安全生產形勢進行了分析和研究，要求縣區商務工作主管部門及各商貿行業的重點企業要嚴格按照市委會的工作部署，切實增加憂患意識和責任意識，定期和不定期開展安全生產自查，建立事故預警和應急管理機制，明確了20xx年的商貿行業安全生產工作重點，爲20xx年商貿行業的安全生產工作指明瞭方向。同時，我局還根據商貿行業的特點，印發《歲末年初及20xx年元旦春節期間安全生產工作的通知》，轉發了市委會《20xx年清明節、壯族“三月三”期間安全生產工作的通知》，指導商貿企業開展生產工作。

二、抓重點、抓難點，積極開展安全生產大檢查

1季度是全年商貿行業較繁忙的季節，我局重點對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業、加油站等企業開展了安全生產大檢查。

一是組織開展大型商場超市安全生產大檢查。由於節假日比較集中，人員和物資的流動性比較大，元旦、春節前期，我局分別對和安商港、和安商都、大潤發超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進行了安全生產檢查，主要對消防設施、逃生通道、安全人員配備、安全生產製度等進行了檢查，督促企業負責人要認真做好安全生產工作。

二是組織開展成品油經營企業安全生產抽查。1季度，我局結合加油站年審工作，我局對全市主城區及鄉鎮重點路段的10座加油站進行了抽查。

三是組織開展水海產品加工企業安全生產排查。春節期間是加工貿易企業生產經營的淡季，安全生產卻時刻不能鬆懈，爲此我局檢查了萬景海產、加喜食品、保通食品等12家企業，主要對液氨設備、安全制度、人員監督制度等內容進行了檢查。

四是組織開展煙花炮竹進出口貿易企業安全生產檢查。煙花炮竹貿易企業屬於危險品的經營企業，根據要求也必須具有倉儲設施，我局也將此類企業作爲重點檢查對象，主要檢查倉儲設施的管理、人員培訓、消防設施、應急管理等內容。

五是組織開展物流倉儲企業安全生產大檢查。針對我市商貿物流企業多、小、散、亂的特點，我局對物流企業相對集中的川海物流園的30個物流倉儲企業、國發醫藥倉儲設施、天下康醫藥倉儲設施開展發安全生產檢查。重點檢查倉庫管理、人員培訓、消防設施、應急處置管理等內容。

三、加強應急管理，做好預案

根據《北海市突發公共事件總體應急預案》和《北海市安全生產事故災害應急預案》的要求，結合商務工作的實際，我局擬定了《北海市商務局安全生產事故災難應急預案》，預案明確了應急機構、人員及工作職責，規範了安全生產事故災難的應急管理和及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護人民羣衆的生命安全和社會穩定，確保應急救援所需的物資保障及調配工作。日前，預案在徵求意見中。

四、強化安全宣傳，提高憂患意識

爲加強安全生產意識，強化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開展安全生產知識培訓，邀請了海城區安監局的專業人員解讀了20xx年版的《安全生產法》和《安全生產事故調查處理條例》，我市外貿進出口企業、大型商場超市、加油站等35個重點企業負責人與我局幹部職工參加了此次培訓。通過培訓，相關企業負責人與我局幹部職工對安全生產工作有了深入的瞭解，提高了憂患意識，認識到落實安全生產的必要性，把安全生產工作提升到新的高度。

五、落實值班制度，確保信息及時報送

我局始終秉承“安全生產無小事”的原則，在節假日期間始終保持嚴格落實值班制度，局主要領導、相關責任科室負責人24小時保持通訊暢通，確保安全生產信息及時報送。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇5

今年以來，市市政局緊緊圍繞市委、市政府決策部署，認真貫徹落實“兩會”及全市經濟工作會議精神,主動適應經濟發展新常態，立足提升市區、轉型發展，惠及民生、生態優先，深入實施精細化管理，高標準實施城市容貌提升和民生保障工程，大力推進城市環境綜合整治和公用事業發展，各項工作全面順利推進。現將有關情況簡要彙報如下：

一、認真開展園林綠化精細化管理工作。一是紮實推進開元立交橋綠化、亮化、輔道排水工程。項目工程完成了招標採購，進入實質實施階段,現已開工。截止目前，廣場、園路、籃球場、停車場、彩色瀝青道路完成開槽整平及壓實15000平方米，彩色瀝青道路灰土攤鋪2500平方米，級配砂石攤鋪20xx平方米，磚砌體景牆完成2/3，磚砌體管理房完成1/3。開挖完成2個集水坑，澆灌管線完成480米，總進場土方25萬立方米，共栽植苗木3300株。橋上路燈、變壓器已安裝完成，橋下安裝完成90%，像素燈組裝完成50%，點光源完成50%。輔道完成總工程量的10%，橋樑完成20%，蓄水池已全部完成，管線敷設完成總進度的82%。二是積極開展抗旱保苗。爲保證綠化成果，開展集中行動，及時緩解綠地乾旱問題，確保植物正常生長，自3月10日至31日，共計出動水車567車次，澆灌返青水33913噸。三是繼續組織開展無償供苗活動。今年是我市連續第11年開展無償供苗活動，3月12日在人民廣場組織開展集中宣傳活動，活動現場開展了愛綠護綠簽名、綠化服務諮詢，共發放綠化宣傳冊、綠化倡議書1000餘份，發放盆栽植物1000餘盆;向中心市區的南屯社區、西南關社區、長勝社區、福田公寓小區等社區(單位)開展了送綠進社區活動，提供綠化苗木2400餘株。四是科學實施病蟲害防治。自2月20日至29日，對市中心城區綠地部分樹木纏繞防蟲膠帶共計165662株，噴灑殺蟲殺菌劑共計421噸，及時預防了各類病蟲害的發生、蔓延。下發《關於加強市區園林植物病蟲害監測工作的通知》，明確責任，加強預警，設立25個病蟲害監測點，實施“週報告”制度，完成第一期《城區綠化植物病蟲害防治專報》編輯發放。五是積極開展苗木栽植工作。截至3月31日，中心城區共計栽植喬木132株、灌木400株、地被2220平方米、模紋2157平方米。

二、不斷做好道路保潔及環衛設施建設。一是進一步提升中心城區道路保潔水平。在中心城區首先試點深度保潔作業新模式，在北海路、安順路等試點道路安裝深度保潔樣板路示範牌，實現了路面浮塵“以克論淨”，創新了機械作業模式、巡迴保潔模式和監管模式，極大程度的減少了道路保潔作業揚塵，使城區環境衛生水平有了明顯改善。二是市區生活垃圾無害化處理工作有序推進。市生活垃圾綜合處理廠規範運行，同時市生活垃圾焚燒發電項目一期(處理能力1000噸/日)順利運營。明確了垃圾處理服務費撥付程序，並制定項目運營監管考覈辦法。一季度，市區共處理生活垃圾16.2萬餘噸，其中無害化填埋處理約4.3萬噸，焚燒發電處理約11.9萬噸。隨着城區生活垃圾產生量的不斷加大，一期項目處理能力已經不能滿足垃圾處理需要，爲進一步提升市區生活垃圾處理能力，及時啓動了項目二期談判工作。三是迎接國家衛生城市複審工作紮實推進。根據市政府迎接國家衛生城市複審工作的相關要求，制定了《市市政局迎接國家衛生城市複審工作方案》，召開動員會議，明確任務分工，落實工作責任，爲迎接國家衛生城市複審工作提供保障。四是召開了全市環衛工作現場會議。各縣市區環衛部門負責人蔘加，市市政局主要負責人做了重要講話。觀摩了市區深度保潔、公廁管理、小區垃圾分類、轉運站提升等現場，並重點推進了深度保潔模式。五是穩步推進餐廚廢棄物處理工作。通過多次執法行動，餐廚廢棄物收運量穩步增加，日收運處理量達200餘噸，配合食安辦食品安全考覈等工作，做好了餐廚廢棄物處理年終考覈工作。

三、全力做好城市供水節水工作。一是加快推進眉村淨水廠管道取水工程、黃旗堡地下水源地恢復工程。眉村淨水廠取水工程，完成了工程拆遷補償，組建了工程指揮部，3月初，施工開始單位進場施工，完成1000米供水管網的鋪設、泵站建設、供電線路的建設也已經開工，泵站徵地手續已提交審批;黃旗堡地下水源地恢復工程，通過市公共資源交易中心，完成電力設計、電力施工、電力監理招標。目前，水源地羣衆工作基本完成，已打機井2眼，剩餘打井施工，正在一邊做羣衆工作，一邊組織施工。電力施工已經招標了施工單位，電力設計已經完成，要求電力施工單位儘快開工建設。二是穩步推進供水規範化管理工作。根據住建部《城鎮供水規範化管理考覈辦法(試行)》(建城[20xx]48號)、省住建廳《關於開展全省城市和縣城供水規範化管理評價的通知》要求，組織開展了全市城市供水規範化管理自查活動。對各縣市區城市供水主管部門和供水企業下發了《通知》，並提出了自查標準和要求;針對大部分一線水廠建廠較早，供水設備、化驗設施比較老化等特點，積極研究改進措施，在現有條件基礎上，抓住重點，改進制水工藝。通過全面自查和督促整改，企業運行水平明顯提升，全市城市供水規範化管理工作更加科學、規範、高效。三是積極開展城市節水工作。加強城市節水法規制度建設，積極參與市法制辦組織的《濰坊市節約用水管理辦法》起草工作，對各縣市區節水情況進行了調研，提出了加強城市節水工作的政策建議，目前已完成《辦法》初稿的起草工作。按照市領導指示要求，牽頭理順我市節水協調推進機制，向市政府報送了《關於成立濰坊市城市節水工作協調領導小組的請示》，正組織起草配套政策文件。

四、不斷提高供氣供熱保障水平。一是保障冬季供氣穩定。組織城區管道燃氣企業與上游氣源單位簽訂冬季供氣保障合同，積極採購冬季調峯氣，在最大日用氣量超過110萬立方米/日、較去年增長37%的情況下，有效保障了城區冬季供氣穩定。二是組織開展液化石油氣市場整頓活動。下發了《市政府辦公室關於印發加強液化石油氣市場管理工作的通知》(濰政辦字〔20xx〕138號)和《市市政局關於加強液化石油氣市場整頓活動調度工作的通知》，召集全市燃氣主管部門召開動員大會，在全市範圍內組織開展液化石油氣市場整頓活動，排查液化石油氣供應站226座。三是認真做好燃氣鑄鐵管改造收尾工作。城區燃氣灰口鑄鐵管改造工作進行收尾，對已改造完成的管線制定了置換切換計劃，預計三季度全部完成。對華潤酒店等阻礙施工的路段，根據實際修改施工方案，逐個突破，確保總體工程順利推進。四是推進供熱立法工作。與市政府法制辦建立經常性聯絡機制，及時溝通銜接和請示彙報，《濰坊市供熱管理辦法》列入了我市20xx年政府規章制定計劃。根據供熱立法要求和工作需要，起草了《濰坊市供熱管理辦法起草工作方案》，成立了由市市政局主要負責人爲組長，有關負責同志爲成員的起草工作組，制定了起草工作計劃。爲提高立法質量，增強《辦法》的針對性和可操作性，組織召開了由市法制辦、市政局、立法智庫成員和部分縣市區供熱主管領導、供熱企業主要負責人蔘加的供熱立法研討會，對我市供熱管理和供熱立法的思路、方法及《濰坊市供熱供熱管理辦法(草案)》進行了認真研究討論，對《辦法》進行了進一步修訂。五是加快《濰坊市供熱專項規劃》編制工作。積極與山東省城鄉規劃設計研究院對接，組織專業人員同步研究規劃文件，及時提出意見和要求，確保規劃更適合我市實際。組織召開了由市政局主要領導、市規劃局相關科室負責人和區供熱管理部門、山東省城鄉規劃院參加的供熱規劃彙報會，對供熱規劃的進行了研究討論，使規劃思路和佈局更具前瞻性和引導性。目前，規劃文本初稿已基本形成，正組織徵求各方意見，修改完善後將組織專家評審，爭取今年6月份報請市政府審批後實施。六是加快華電濰坊發電廠熱電聯產改造和西部熱源建設。保持與濰坊發電廠高密度對接，組織力量對城區供熱需求和各供熱企業“汽改水”計劃進行調查統計，研究分析城區需發電廠供熱的基礎數據，爲推進發電廠熱電聯產改造提供支撐。濰坊發電廠制定了機組改造計劃，20xx-20xx年採暖季將達到1350萬平方米供熱能力，20xx年前，完成2臺660MW發電機組實施熱電聯產改造和對2臺330MW機組實施高背壓改造，擴建、新建供熱首站，總供熱能力達到4600萬平方米，將替代轄區內現有燃煤鍋爐、機組，滿足高新區、奎文區供熱需求。目前，市熱力公司在西部熱源廠已建成1臺64MW熱水鍋爐，五嶽熱力公司在民主街和西環路附近徵地50畝建設北部熱源廠，已招標採購超低排放標準的環保型鍋爐，正在進行鍋爐基礎工程施工。七是加快推進寶通街高溫水供熱工程。加強調度和現場督查，加快高溫水供熱工程建設，市城建投已完成投資1.8億元，完成沿寶通街(濰安路-清溪街)DN1400高溫水供熱管網7公里。發電廠至濰安路、清溪街至健康街供熱主管網工程已開標，近期將開工，年內將完成，實現對奎文區供熱。

五、認真做好市政設施維護管理。一是紮實推進月河路快速路建設。按照市政府要求，我局積極推進月河路快速路工程建設進程。市規劃局負責的規劃方案設計編制工作正在進行，已形成初步方案，並已向市分管領導作了彙報。近期我局已向市財政提報了政府與社會資本合作(PPP)政府採購建議書、工程監理和立項文件編制單位政府採購建議書。目前，正在加緊進行前期準備工作。二是認真組織寶通街、西環路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程竣工驗收。近期市裏組織相關單位對寶通街、西環路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程進行了竣工驗收。經現場查看，寶通街、西環路道路路燈光源合同能源管理模式改造工程，按合同要求完成了全部工程量，通過了第三方照明質量檢測機構測試，照明質量滿足要求。工程已按程序完成了初驗。三是積極開展照明設施提升改造工程。根據批覆的重點工程計劃，先後完成了安順路(健康街—北宮街)等3條道路的照明設施安全隱患消除及路燈維修工程，北海路照明設施安全隱患消除工程也於三月份順利開工;完成了金寶街等7條道路路燈安裝工程;積極推動了開元立交橋亮化工程開展，計劃於“五一勞動節”前亮燈。同時，積極與市重點辦、市財政局等部門做好溝通，推動了工程立項採購工作。先後完成了濰日高速杏埠互通立交施工範圍內路燈和箱變及附屬設施遷移安裝施工及監理的招標;推動了寶通街西環路安全隱患消除追加工程進入了招標採購程序。四是推動城區照明工程項目評審。協調有關單位、部門，完成了四平路等道路照明設施檢測維修工程二標段、城區部分道路路燈維修工程兩個項目的結算審計定案;完成了櫻前街(文化路-鳶飛路)道路照明燈杆生產安裝工程、濰高路路燈燈杆製造安裝工程、健康街(向陽路-青年路)路燈製作安裝工程和梨園街金馬路路燈燈杆製作安裝工程等4項工程的結算評審;完成了勝利街彩虹橋亮化維修工程、向陽路(勝利街-健康街)路燈補裝工程兩個項目的送審;配合審計部門，協調完成了櫻前街(東方路—濰縣中路)道路照明路燈箱變工程、市中心城區道路路燈配套變壓器工程、濰坊市櫻前街惠賢路路燈安裝工程變壓器標段、玉清街等6條道路路燈安裝，工程變壓器標段等4項工程的現場勘查測量。五是積極應對公共自行車借車高峯。隨着氣溫回升，市區公共自行車騎行量一路飆升。針對借車高峯，自行車中心採取科學合理調度、加大車輛維修力度、加強設備巡查搶修、提升服務健全制度四項措施，組織實施站點用電安全檢查、自行車車輛維保、完善站點信息等，爲市民出行提供安全、穩定、優質、高效的服務。1月8日，市區自行車交通系統示範項目通過了山東省住建廳專家的驗收。六是開展了市管道路人行道(盲道)缺陷整治工程。工程已按期完工，一季度對市管道路人行道(盲道)缺陷進行“回頭看”，‍‍對新出現的缺陷進行整治，共維修人行道1500餘平方，路牙石200餘米，出入口小廣場500餘平方米，現“回頭看”工作已經完成，正在組織竣工驗收。

六、持續推進排水治污各項工作。一是三八六消滅污水直排戰役圓滿完成。根據市環委會安排部署，1月份，我們聯合市建設局組成聯合檢查小組，對全市16個縣市區消滅污水直排工作進行了驗收督查，歷時三年的消滅污水直排戰役圓滿完成。十三五期間，爲鞏固三八六成果，制定下發了濰坊市城鎮廢水綜合利用工程實施方案。二是提早部署今年的城市防汛任務。本着“早部署、早行動、爭主動”的原則，3月上旬開始，安排對全市排水設施進行排查和維護，排查隱患點，清挖雨水斗，爲全市安全度汛做準備。三是加快黑臭水體整治。根據省住建廳要求，第一季度，我們對全市黑臭水體情況進行了摸底排查，並制定了整改措施。下一步，我們將根據前期黑臭水體的摸底排查，加強水功能區和入河排污口監管，加強對城市水體的日常養護、水質監測。實現信息公開，接受輿論監督。

七、不斷加大城管執法工作力度。一是強化督辦，維持良好城市管理秩序。開展了市區城管執法工作調研，全面加強城區重點區域、重點路段、重點部位和突出問題的督查督辦工作，組織開展了夜間佔道經營、藝考保障、元宵節燃放孔明燈、文明城市和食安城市創建等專項督查活動40多次，清理疏導各類佔道經營1100餘處，整治亂扯亂掛等“六亂”現象800餘處，清理亂貼亂畫小廣告30餘萬處，督促整改各類市政設施案件648處，維護了良好的市容秩序，提高了市政設施完好率。二是依法行政，職能作用得到充分發揮。修訂《城市管理實用法律法規手冊》，分專業整理城管執法有關條文302項。處辦一般程序執法案件3起，完成中國銀行樓頂鐵塔拆除工作;實施城區廣告提升工程，排查整改破舊醜廣告13塊、989平方米;加強違法建設查處，查處濰坊靈獅文化創意有限公司違建案件一起、收繳罰款31351.99元;做好青銀高速14號口攤點佔道值守、督導、督促工作，清理攤點358 處;啓動電動車流動車體廣告執法管理破題工作，下達整改文書3份，對30餘輛/次車依法進行調查、取證、口頭勸離。加大破綠行爲檢查力度，查處領導交辦或巡查發現“虞舜公園毀綠”等案件3件。峽山大隊組織拆除違建11處、1260平方米，動員自拆9處、800平方米，拆除整改大型戶外廣告16塊、650平方米。保稅大隊拆除違法建設的彩鋼板房6處、130餘平方，查處雷士研發中心違建1處、4966平方，查處隨意傾倒城市生活垃圾案件一起。三是完善提升，做好數字城管系統建設管理。機房、會議室及指揮大廳建設和裝修工程已完成工程總量的 45 %;完成戶外執法輔助系統建設，安裝GPS設備6套，配備12臺執法記錄儀;推進小廣告追呼系統建設，系統軟件開發建設已近收尾;開通寒亭區5個街辦數字化平臺，進一步拓展了系統覆蓋範圍;推進濰坊市(縣)數字化城管系統建設，對昌樂縣《智慧昌樂設計方案》提出了意見建議，幫助安丘市準備和整理了相關驗收資料，爲青州數字化城管建設提供了技術支持。

八、全省城市建設管理工作座談會在我市舉行。4月23日至24日，全省城市建設管理工作座談會在我市召開。會議觀摩了濰坊市公共自行車系統、環衛深度保潔作業、河道生態修復、黑臭水體整治、開元立交橋綠化亮化項目建設和壽光市生態園林城市建設等現場，傳達了全國城建工作座談會精神，十七地市圍繞20xx年城市建設管理工作開展了座談交流，省住建廳對20xx年全省城市建設管理重點工作作出安排部署。劉建國副市長出席會議並致辭，省住建廳廳長王玉志出席會議並作重要講話。各地市住建局、城管(市政公用、城管執法)局和省住建廳部分單位有關負責同志共計100餘人參加會議。濰坊市就公共自行車系統建設作了大會典型發言，抗旱節水工作作了書面交流，壽光市就生態園林城市建設做了典型發言。省住建廳和各市參會人員對我市城市建設管理工作給予了充分肯定和高度評價。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇6

縣商務局於20xx年11月組建，整合了國內外貿易管理職能，雖組建時間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進入角色。堅持以科學發展觀爲統領，拓展引資領域，堅持內貿外貿並舉，積極發展現代流通方式，加快現代商貿物流和市場體系建設，開拓城鄉市場，積極擴大內需，取得了良好的開端。

一、一季度工作回顧

(一)招商引資工作

1—3月，全縣引進市外境內項目 6個，合同利用資金 1.56億元，按進度完成市任務計劃 17%，同比增加18 %。春節前，協助縣經濟發展粵港臺聯合促進會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點抓了簽約項目的跟蹤服務工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節投資說明會”上籤約項目的開工率和資金到位率等履約情況進行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項目洽談來勢較好，一批重點招商項目正在洽談之中。

(二)商貿流通工作

1、抓冰凍抗災工作。冰雪災害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啓動了物資供應應急機制，建立市場信息監測和日報告制度，密切關注市場動態，加強物資調運，組織調運糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災害期及春節期間全縣生活必需品、成品油、燃氣等物資的市場正常供應和價格穩定。在冰雪災害結束後，面對嚴重的冰凍毀損受災情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災後留下的安全隱患，同時，針對冰雪災害商貿流通領域受災情況，積極向市商務局、市財政局、市石油公司、省商務廳爭取災後重建資金和物資，確保商貿流通領域災後重建工作有條不紊地進行。

2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進蠶繭產業試種並獲得成功之後，該產業受到了廣大農民們的歡迎，到20xx年全縣已發展桑園1.5萬畝，產繭1080噸，蠶繭產業已成爲我縣農民致富奔小康的支柱產業，爲促進我縣桑蠶產業的大發展，加快農民致富奔小康和新農村建設步伐，20xx年底我縣申報了國家20xx年“東桑西移”工程優質蠶桑基地縣項目。通過向市商務局、省商務廳多次彙報，2月29日，由省商務廳、省農業廳、省蠶科所組成的國家商務部“東桑西移”工程指導組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優質蠶桑”基地縣項目進行實地考察，初步確定把我縣作爲20xx年項目予以申報，該項目申報成功後，國家財政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶桑基地項目建設。

3、抓業務學習。針對我縣商務局組建不久，各項商務職能工作的開展尚處於起步階段，組織全局幹部職工學習酒管、成品油、市場監測、報廢汽車、直銷管理典當等行業知識，並且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務工作進行了一次考察學習，爲開展好我縣商務工作奠定了基礎。

4、抓農家店建設。20xx年新建的40家標準化農家店於今年年初通過省、市驗收合格，具體分別是德友超市29家，新農農資9家，佳惠超市2家，按照建設農家店每個補貼8000元的政策，已積極銜接資金補貼落實到戶。

5、積極爭取項目。2月份，通過積極向省商務廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項目。

(三)商務系統工作

商務系統是一個新成立的工作戰線，系統共有幹部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯繫工作單位，面對全新的工作崗位，我們認真分析形勢、找準工作思路，積極開展工作。一手抓行業管理，一手抓工作協調，條塊結合，有力促進縣委、縣政府各項工作在戰線各單位得到全面落實。從行業管理上，加強對石油、鹽業、市場服務中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協調上，切實加強系統各單位黨建、計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政、安全生產、信訪、宣傳統戰、婦青等工作的聯繫和指導力度。

二、下段工作打算

(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰略佈署，安排好全年招商引資年各項招商活動，着力準備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農博會和湖南“滬洽周”等活動，並着力改變招商方式，注重招商方式的實效性，力求在工業、商貿建設等項目上有新突破。

(二)以點帶面，突出重點，抓好商務職能。20xx年重點對酒類管理、成品油管理、定點屠宰工作、報廢汽車管理、產品直銷管理，市場體系建設等方面進行切實有效的管理，加強市場監管及行業監管力度，確保市場規範、有序、合法經營。

(三)按照國家和省市的要求，爲加快我縣商貿流通現代化發展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬於3月份啓動漵浦縣城區商業網點規劃的編制工作，爭取6月底通過評審並付諸實施。

(四)做好“東桑西移”工程優質蠶桑基地縣項目的跟蹤工作，確保項目申報成功。

(五)繼續實施“萬村千鄉市場工程”，做好今年40家農家店發展規劃，做到合理佈局，提高農家店建設質量。

(六)進一步健全商務經濟運行監測體系。按照省、市要求，繼續完善並做好重點流通企業，生活必需品市場日常監測工作，保持市場物資供應穩定。

(七)積極開展冰凍災害重建工作，重點加大全縣受災毀損 嚴重的集貿市場建設和維修力度，爭取以最快的時間恢復市場服務網絡的功能，保障商貿物流的暢通。

(八)做好系統的安全生產及穩定工作，對涉穩問題及時發現，及時處理。

三、需請示解決的問題

1、爲使我縣定點屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實有效地管理，根據三項工作的實際需要，建議儘快成立定點屠宰、成品油管理、酒類經營監督管理三個專項工作辦公室，並覈定機構編制。

2、商務局辦公條件差，目前租有老幹樂園4間辦公室，內設7個股室無場地正常辦公，基本上3個股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求儘快解決辦公場地的確定和維修，儘快到新的辦公場地辦公。

3、爲高標準，高起點編制好我縣城區商業網點規劃，請求縣政府成立規劃編制領導小組，並安排編制規劃所需的經費。

4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財政對新建驗收合格的農家店每個配套補貼1000元，20xx年度我縣新建驗收合格的農家店40個，請求縣財政落實兌現配套補助資金共計4萬元。

5、請求政府儘快解決工商體改的遺留問題。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇7

一季度，我局圍繞“品質化市政、綠色化市政”兩大主題，按照年初制定的計劃和目標，緊張有序，有條不紊地開展各項工作，現將相關情況彙報如下：

一、一季度工作總結

1. 深入思考，全面鋪排全年工作。進一步學習領會貫徹市、區城管工作新的考覈辦法，全面落實區城管工作會議及在會上區委志凱書記講話精神，召開嶽麓區市政局務虛會議，全面徵求上級領導、局班子成員和各部門意見，出臺《20xx年市政工作要點》，着重從“提升市政隊伍素質，加強市政品質建設，優樹立市政優良形象”等方面，進一步夯實市政工作基石，創造性的開展綠色化市政、品質化市政建設，努力實現“市區考覈進一類、業務排名奪第一、精細維護創一流、五個市政進一步”工作目標。

2.圍繞考覈，紮實做好市政維護。圍繞切實提升市政類城管考覈成績，以市政工作參與“城鄉環境整治，大王山片區整治”活動爲抓手，一是，集中對全區工地、門店違章施工、違章佔道、不規範圍檔進行全面整治行動，共拆除踏步242個，查處違章佔道30處，違章破路26處。二是，集中對嶽麓大道、金星北路、銀盆南路、瀟湘大道、嶽華南路、銀雙路等必檢道路、重點路段，開展預防性的維護，重點進行人行道修補、溝渠疏浚、井座更換、堵點整改等工作。截至日前，共計，完成數字化處置2077條，修補瀝青路面35848平方米，平側石3630套米，修整人行道19840平方米，挖土方196立方米，邊溝770米，疏浚下水道44220米，清掏井2500個，更換井蓋174個。三是，兩次派出分管維護負責人蔘與全市城管縱、橫向考覈，既加強學習，也紮實查找、督查其他區各類城管問題。四是，加強彙報工作，區政府對市政工作高度重視支持，撥付專款，購買了市政維護保障急需的應急排水單元、瀝青保溫車、攤鋪機等設備，爲全面提升了我局品質化維護打下堅實基礎。

3.紮實工作，完成服務保障各項任務。一是，加強春節期間巡查維護工作。爲確保廣大市民度過安全舒坦的新年，市政工作人員在於節前和節日期間，對區內主次幹道的路面、人行道、排水管道、井座井蓋等設施加大檢查和維護力度，扮靚市容市貌，確保道路安全暢通。春節六天，共維護道路1080㎡、提升井座3座、疏浚下水管網1780.93m，出動應急維護人員1000餘人、機械設備300臺次。二是，抓好汛前防澇排漬保障工作。今年厄爾尼諾現象較重，3月的長沙已進入汛期，降雨頻發，爲應對可能出現的城區防澇排漬險情，我局發揮區城防辦職能作用，緊鑼密鼓按照 “查全、查實、查細”的要求加大巡查整治力度，對轄區53條主次幹道、400多公里管網、6.6萬個井、33個重點區段進行拉網式排查，做到不漏查一處設施，不放過一個險點，確保了各段道路“路平溝通、井牢管空”，牢牢把握了防汛的主動權。組織全區的城區防澇排漬應急準備檢查督導，以區政府的名義下發督查通報，進一步提高了全區各級各部門防汛意識進一步加強，城區防澇排漬準備工作全面到位。通過紮實有效的準備工作，確保了我區防澇排漬工作在全市績考中取得好成績，住建部、省住建廳和市城防指防澇排漬工作進行督查中，對我區各項準備工作給予高度。三是繼續深化“三服務”一線和文明創建工作。按照區委“三服務”一線工作法活動要求，進一步密切聯繫社區羣衆，解決一線羣衆的重點問題3個。全面完成一季度文明創建的各項任務，實現了高品質，解問題，少扣分。四是，完成重大重大線路保障任務5次，加班加點，重點確保了中央領導同志對我區中南大學調研活動的線路保障，受到主管區長的高度肯定。

二、下一步工作計劃

1.切實抓好城管考覈工作。下階段圍繞考覈，繼續強力推進城鄉整治工作，集中全局人力、物力、財力，對計劃內需整治的主次幹道進行預防性的修補，繼續加強對社會道路的硬化工作，確保良好的市政形象和設施功能的發揮;全力抓好數值化案卷處置工作，力求在高頻率、高要求、高標準的市、區日常督查中取得好成績，走在前列;按區城管委的整體要求，全力督促、指導各街道加強市政維護工作，促進全區市政維護水平整體上有新的提高;加強內部業務考評和講評工作，進一步總結在市區城管考覈工作中的得失和經驗，全面提升品質化、綠色化維護水平;加強彙報和對接，爭取各項急需的設備早日採購到位。

2. 全力抓好春汛防澇工作。隨着四月的到來，我區將全面進入主汛期，區城防指辦公室將根據防澇排漬工作的新形勢和新情況，按照防汛抗澇應急預案部署,全面進行道路排查、下水疏通、抗澇排漬、物資供應等工作。圍繞年度防汛工作的目標任務，思想上高度重視，時間上及早部署，密切跟蹤汛情動態，切實做好各類城區防澇排漬指導督查工作，確保“嶽麓不看海。

3.切實做好服務保障工作。一是，繼續深入三服務一線、文明創建工作，真情服務羣衆，爲羣衆排憂解難，妥善解決羣衆提出的問題;認真落實文明辦交辦的各項工作，通過市政維護，爲創建和諧文明新嶽麓貢獻力量。二是，認真落實線路保障各項任務。三是紮實完成市、區領導交辦的各類急難險重任務。

鄉2022年一季度工作彙報材料 篇8

一、狠抓業務工作不放鬆。

1、利用設立中小企業局公衆微信號，服務中心，重新打造中小企業局網站等方式，及時向外界宣傳相關政策、經驗和做法;爲20多名企業家培訓網絡營銷知識，幫助其提供自身研判和應對能力;向省中小企業局推薦“一企一技術”研發中心企業一個，這樣既能使該企業提高自身形象，又能促使產品朝具有創新性和競爭力方向發展;對全縣民營經濟發展情況進行了調研摸排，建立檔案，隨時掌握其經營運行情況和服務需求。

二、與工行齊河支行開展工作。

雙方簽署戰略合作協議，目的是爲了更好地幫助企業融資。我局已將首批37個企業家推薦給工行。工行計劃在未來5年內對齊河內中小企業提供10億元的新增綜合授信額度。

問題：根據工行條件要求，97%的企業因無抵押物擔保而雙方合作夭折。主要原因是企業根本不願拿出自己的錢來經營。

建議：金融產品應該重點瞄準小微企業，營業收入在500萬---5萬元的企業，這種企業雖小，但有相當一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。

三、大力開展招商引資活動

現正與北京華資大有環境有限公司商談，計劃在齊河建分公司。該公司採用世界先進的VFL技術，主要生產處理城鎮、社區、村等生活污水設備。該設備特點有：1、安裝處理一噸廢水設備價格僅爲5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。並且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。

問題：1、由於該公司聯繫較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項目。該公司在外地所建污水設備目前只是處理社區，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個好項目，省環保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實驗點，他也感覺很了不起，因此非常認可該項目。

建議：a、領導如也覺得很好，現在就可籤合同。

b、如未打消領導們對該項目的質疑，須等其他地方出現處理蓄禽污水項目後，我們再籤。但，該項目有被搶走的風險。

2、該公司已擬好雙方合同報告，合同條款還需要進一步商討。商討妥後，雙方可立即籤合同。不過其要求齊河縣境內所有污水處理設備均由其提供和安裝。

下一步打算。竭力想留住此項目，可雙方尚未籤合同，怕它處理蓄禽廢水不象他說的那樣好。目前來看地，也就只能等華資大有在哪建了蓄禽養殖廢水處理設備，看到實際運行效果後，才能毫不猶豫地籤合同。但目前，該公司只有處理生活廢水的實驗點。年後，我們曾帶領華資大有環境科技

有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，並且能省一多半費用。彼斯壯老闆很高興，但其表示，現在拿不出這麼多錢來做這個項目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來後，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。