2023年上半年工作彙報（通用20篇）
2023年上半年工作彙報 篇1
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放鬆，一手抓農村經濟發展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
（一）主要經濟指標
1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，佔年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產投資完成5047萬元，佔年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，佔年計劃的70，同比增長133；完成工業銷售收入56448萬元，佔年計劃的53，同比增長56.7；完成企業銷售收入62602萬元，佔年計劃的52，同比增長23.3；完成工業增加值18190萬元，佔年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，佔年任務的`61.5，同比下降15.8（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業總產值13675萬元,佔年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，佔年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，佔年任務54，同比增長3.3。
3、工業固定資產規模投入2219萬元，佔年計劃的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恆興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
（二）主要作法和經驗
一、以提升四大精品小區建設爲重點，全面推進農業綜合開發工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示範種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。
2、投資500萬元，啓動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名羣衆都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉村主幹道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
二、以提高工業經濟運作質量爲重點，加大引進在建項目的協調力度。
1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3；工業總產值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工並投入生產；河南恆興化工有限公司2萬噸片鹼項目已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工並投入生產；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；河南恆興化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站項目，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產項目，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產線。
三、以提高政府行政效能爲抓手，在各項事業上爲羣衆辦實事、辦好事。一是投入40餘萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中國小D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的低保工作，辦結率達100。原創
（三）存在問題及建議
存在問題：
1、工業投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。
2、農業產業化經營、標準化進程有待加快。
3、農資市場有待進一步整頓規範。
建議：
1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。
2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規範農資市場。
二、下半年主要工作計劃
1、工業方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把項目建設工作作爲年終考覈的第一依據。
2、農業方面：①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示範園區、南蟒河養殖區四大精品示範園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
2023年上半年工作彙報 篇2
尊敬的各位與會領導，作協崔健主席，高廣晟副主席，各位作協會員：
我受磴口作協委託向本次會議做20xx年上半年工作彙報，同時談談下半年工作設想，請各位審議。
（一）20xx年上半年磴口作協多方打通縣市級報刊發表渠道，初步實現了作協去年年底制定的“以發表促寫作”的目標。年初作協組稿“磴口作協20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發表，3月中旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協會首屆徵文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅遊地理散文大賽初賽和複賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續在《內蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區內其他市級報刊發表。
（二）20xx年上半年作協3人領導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協是否應該有一本自己的年刊，彙集會員一年來的佳作，辦年刊的經費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協長期運轉的經費問題，即以什麼樣式助力作協發展的問題，四是農村不能上網的會員如何解決藉助網絡媒體加強寫作交流的問題。
對於以上四個問題，現在談一些初步想法，一是有效的寫作交流研討機制應該分爲這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小範圍的會員作品自主交流會，小範圍的會員自主作品修改會，QQ等網絡形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協年刊的想法，初步設想爲出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因爲辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨後的會員個人2分鐘自由發言時討論，三是作協長期運轉（包括辦刊物）的經費問題，向政府相關部門爭取資金，拉企業贊助，建立作協理事會基金，或者其他辦法，需要大家羣策羣力，施展能力，四是農村會員網絡使用問題，只能等待網絡下鄉工程儘快開通。
（三）20xx年下半年工作設想，主要談六個方面。一是繼續堅持“以發表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計劃地寫，寫作就得以苦爲樂，作品發表於報端就是收穫喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在於整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反覆覆敲打自己的文字，百鍊成鋼，百鍊出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要擡頭看看別人怎麼寫，要敢於把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長期堅持讀經典作品，茅盾文學獎迄今已經評選過七屆，31部鉅製，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限於某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領域內挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發展是硬道理的思想，作協的前途在於每個會員不斷髮表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以後要被淘汰。五是設想建立計劃購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的`開闊。六是作協會員要積極參與作協日常有關寫作及合理交流方面的活動，克服長期遊離於組織之外的現象。
另外，《磴口作家協會章程》將在今年八月初着手起草，並將以徵求意見稿形式廣泛徵求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協全體會議討論通過。《磴口作家協會章程》將成爲保障作協長期健康穩定發展的具有約束性質的文件，保障全體會員擁有合理合法的權利和義務。
最後，感謝各位對作協領導集體的一貫支持，我們願意繼續本着無償爲大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領下，羣策羣力推動磴口作協的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學創作始終走在全市旗縣區前列。
謝謝各位，隨後請審議。
2023年上半年工作彙報 篇3
今年以來，按照區委政府“做大總量、提速轉型、爭先進位”總體思路，我局把服務發展作爲第一要務，深化註冊登記服務舉措，傾心致力於服務區重大招商引資項目，全力助推轄區企業發展總量倍增。一是進一步啓動重大項目服務機制，指定專人，高效、快捷辦結區重大招商引資企業營業執照，1-5月共辦結203戶註冊資本500萬以上企業營業執照，與去年同期比較增長65.04%。二是創新運用企業登記優惠政策，進一步放寬登記條件，降低准入門檻，大力支持中小企業發展。1-5月共辦結1154戶中小企業零首付登記，與去年同期比較增長38.87%;減免名稱查重費和微型企業登記費共計301.849萬元。三是大力推進行政指導，登記中靈活處理企業存在的特殊問題，促進企業創業。四是爲轄區企業融資登記提供優質服務，幫扶企業融資發展。上半年辦理動產抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔保金額8.8億元，辦理股權出質31戶，同比增漲131.43%，擔保金額8.3億元。
大膽創新，多措並舉，積極實施品牌戰略，商標品牌工作受到市、區政府充分肯定。一是認真開展品牌調研分析。通過對我區品牌現狀的分析，提出推進我區品牌建設的建議，爲政府決策建言獻策，催生區品牌扶持新政策。二是結合我區經濟發展規劃確定了各行業品牌培育計劃，分別將涉及5大行業的9家企業納入品牌培育計劃，計劃培育四川省著名商標4件，成都市著名商標5件。三是區品聯辦對品牌培育重點企業進行了走訪和調研，實地瞭解企業情況，現場“把脈問診”，指導企業的品牌創建工作，積極開展企業品牌培訓，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯辦《品牌近況》第5期將我區品聯辦工作調研成果予以轉發，面向全市推廣。
我局作爲牽頭部門對城鄉環境綜合整治菜市場治理工作十分重視。年初，我局在調研摸底基礎上，向區委區政府提出“將農貿市場督查檢查列入街道辦事處考覈指標，並將其納入年度目標考覈計分”的建議，我局與區紀委、區監察局制定下發了《區城鄉環境綜合治理工作檢查考覈辦法》及《區城鄉環境綜合治理問責辦法》，截止5月，已發佈《城鄉環境綜合治理市場環境專項整治工作督察通報》6期。該辦法進一步健全我區城鄉環境綜合治理工作長效機制，強化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調動了市場開辦方的積極性，使我區農貿市場環境明顯改觀。
，工商局認真落實省、市工商局“紅盾春雷行動”的通知》精神，結合轄區區域特點，緊緊圍繞“質量安全”、“消費維權”、“誠信廣告”、“春耕護農”四個專項整治，突出“紅盾春雷行動”工作導向作用，紮實推進以“打假治劣惠民生，消費維權擴內需”爲主題的“紅盾春雷行動”，收穫了良好的社會效應。
開展食品安全專項整治“百日行動”。一是開展對農貿市場血旺的專項檢查行動。。二是開展對農貿市場的快速檢測工作。三是開展針對社區食品店的.食品安全專項整治行動。四是開展針對學校周邊的食品安全專項整治行動。五是開展針對重點場所的食品安全專項整治行動。以“財富”論壇舉辦地點、會議代表參觀的旅遊景點及周邊區域爲重點，全面排查食品安全隱患，確保食品消費安全。
4月以來，工商局在市工商局和區委、區政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環節食品安全工作聯動機制：借力社區食品安全信息員隊伍，構建了以社區爲基本單元的食品安全責任網，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監管與屬地參與管理、行業自律、羣衆參與的食品安全工作羣防羣治新模式。該項工作被市工商局列爲、基層創新工作，我局在區14個街道辦事處99個社區全面推進流通環節食品安全工作聯動機制，逐步形成工商所、街辦、社區信息員有效聯動的工作局面，做到問題食品“早預防、早發現、早處置”，確保流通領域食品消費安全。
在全局範圍內開展“改作風、優服務、促發展”的主題活動：局領導深入一線直接服務社區、服務羣衆;改進領導調研形式，突出調研實效，局領導深入基層工商所調查研究，及時提出解決問題的具體措施。深入開展“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，認真動員佈署，精心組織實施，確保主題教育活動取得實效。全局認真貫徹執行中央、省、市改進工作作風有關規定，嚴格落實中央“八項規定”。通過局黨組會和辦公會，學習傳達省、市關於落實中央“八項規定”的相關文件和會議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書記、局長易丹任組長，黨組成員、紀檢組長肖自力任副組長的監督檢查工作領導小組，確保了規定和要求落實到位;組織召開了黨風廉政建設工作會;加強對落實“八項規定”工作的督導檢查;組織各工商所簽定“年檢驗照承諾書”。4月25日，成都市委副書記、紀委書記鄧修明到我局調研黨風廉政風險防控體系建設工作，給予了充分肯定。
在取得一定成績的同時，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業精神的不足，部分幹部職業道德規範和工作責任心不強，缺乏主動作爲和開拓創新精神;二是業務素質能力的不足，部分幹部職業風險意識淡薄，不重視政治思想和業務工作學習，對當前工作中出現的新情況、新問題缺乏有效應對方法，解決工作難題的業務能力欠缺;三是更好服務區域中心工作的意識需要進一步增強，辦法措施需要進一步增添。
2023年上半年工作彙報 篇4
20xx年上半年我局以十八大精神爲指導，以全縣實施“三年倍增計劃”、加快構建核心增長極重要戰略支點爲宗旨，紮實開展科技各項工作，取得階段性成效。
一、抓首位，加強科技隊伍思想建設
加強黨的十八大精神學習，嚴格貫徹落實中央八項規定和省委、市委有關規定，着重強調提高服務質量、提速辦事效率、整肅作風紀律、加強廉政建設，進一步推進了全局幹部職工轉變工作作風，提高政治素養和業務素質，促進了機關效能的提升。
二、抓核心，加強科技創新能力建設
（一）積極培育高新技術企業。6月7日，組織20餘家企業參加了市局舉辦的高新技術企業申報培訓班，促使更多符合條件的企業順利申報高新技術企業，截止目前，全縣有13家企業進入市高新技術企業培育庫，同時積極協調企業進行高新技術企業複審。
（二）紮實推進知識產權工作。5月24日，舉辦了知識產權政策法規業務知識培訓班，園區內50餘家企業專利負責人蔘加了培訓班，截止5月底，全縣專利申請量118件，授權量85件，兩項指標均走在全省縣區前列。
（三）深入調研企業創新工作。先後陪同市副市長姚燕平、省知識產權局局長熊紹員、省科技廳副廳長吳文峯等領導一行深入我縣調研科技創新工作，通過調研，進一步推動全縣科技創新工作上臺階。
三、抓重點，加強科技服務體系建設
（一）認真完成科技進步考覈。按照科技部關於科技進步考覈的文件通知精神，通過及時制定文件、合理分解任務，領導動員部署，在縣屬23家有關部門和鄉鎮的`協調配合下，順利完成了考覈材料的編寫彙總上報工作，爭取實現全國科技進步先進縣“五連冠”目標。
（二）促進企業與特派員對接。注重科技特派員和企業利益共同體的建設，不斷探索建立長效機制。截止目前，已有39家企業與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動下，天佳實業、青嵐現代農業等企業在工程技術研究中心認定、重點新產品鑑定、專利項目申報等領域獲得了顯著效益。
（三）加快科技入園工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動縣科技創新服務平臺建設，成立了縣科技入園工作站，爲科技入園工作提供了重要的機構保障，爲推動園區企業自主創新提供全方位、系統性的服務。
（四）推進農業科技園區建設。開展了國家農業科技園區規範建設工作調研，先後赴省內、外園區學習調研，詳細瞭解兄弟園區建設與發展的成績與經驗，爲園區規劃建設方向及發展重點提供參考指導。
四、抓服務，加強科技管理水平建設
（一）加大科技項目申報力度。制定了20xx年科技計劃項目和中小企業創新基金項目申報指南，幫助企業完成各級科技項目申報達90項，其中已有3個項目分別獲得國家星火計劃和科技人員服務企業行動項目立項。
（二）開展創新基金申報培訓。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業科技創新基金項目申報培訓會，針對創新基金項目申請有關事項進行現場說明解讀，參會企業60餘家，爲企業申報上級創新基金項目工作奠定了良好基礎。
（三）強化創新基金項目監督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔並實施的中小企業創新基金項目進行監督管理，掌握項目實施進展和實施效果，確保項目資金有效利用。
五、抓基礎，加強科普知識宣傳教育
（一）推進科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動周”，向基層羣衆分發科普手冊1萬餘冊；舉辦農技科普知識講座，切實把科技種田知識送到了農民手中；組織地震應急疏散演練，讓師生在活動中掌握應急避險和自救互救知識，提高應對緊急突發事件的能力。
（二）做好防震減災各項工作。進一步加強了防震減災工作，對“三網一員”隊伍進行了調整和更新，大力開展了防震減災科普宣傳教育活動，鼓勵更多單位申報“四個示範”，全縣新增了三個地震宏觀觀測點。
存在的不足和差距
一是國家農業科技園的規劃建設未達到科技部考評要求，與兄弟園區相比，要儘快加快建設步伐，提升建設水平。二是開發區高新技術企業數量比較少，與兄弟國家級園區相比，高新技術產業集聚度比較低。三是項目實施管理水平有待進一步提高，後續跟蹤監督管理工作需進一步加強。
六、下一步工作打算
（一）提升企業核心競爭力。突出抓好高新技術企業推薦認定，科技項目申報、專利申請及保護工作。全年幫助企業謀劃申報各類科技項目90項以上，力爭高新技術企業總數達到20家，專利申請量和授權量增長10%以上。
（二）提升科技發展執行力。狠抓科技創新孵化服務平臺建設，爭取認定2-3家市級以上技術工程中心（重點實驗室），充分發揮科技服務機構的作用，推進科技入園工作。
（三）提升科技對農業貢獻力。提高國家農業科技園區建設水平，結合糧食豐產、富民強縣等國家農業科技項目的實施，爭取認定3-5家省、市級農業科技示範基地，促進農業科技創新，加快農業科技成果轉化示範推廣。
2023年上半年工作彙報 篇5
上半年，藉助作風建設和學習實踐活動的東風，在局黨組的正確領導下，在前任領導打下的良好基礎上，我館上下團結協作，圍繞年初制定的'各項目標任務，科學管理，督查考覈，完成上半年工作任務較好，主要從以下四個方面彙報：
一、主要指標完成良好
1、上半年我館對60餘個單位進行現場業務指導，工程竣工檔案備案20多個，着重抓好了重點項目工程的指導工作，如會展中心、武廣客運高速站以及洞庭風光帶三期工程等，服務回訪滿意率均在100%。
2、圍繞城市建設中心任務積極開展檔案利用服務工作，爲拆遷還建前期調查、建築物鑑定、房屋產權證變更與申報等提供檔案利用150餘人次，查檔滿意率100%。
3、收檔按程序整理限時間編目雙備份，對已入庫檔案進行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，製作光碟150個；同時加強消防安全教育，全館工作人員進行一次消防培訓和演習，消防設施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質安站的把關下上半年收繳追繳服務費時間過半，任務過半。
二、檔案建設取得新實效
我館委託天津科技出版社出版了《建築工程文件及歸檔》一書，全文57萬字，以及編寫《建築工程竣工文件目錄》和《市政基礎設施工程文件目錄》，爲我市開展城市建設檔案業務指導工作提供了規範要求。嚴格執行一次性告之制度，規範收集、入庫、審覈等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽的古典和名勝建築檔案，以提升我館的社會影響力。
三、單位管理取得新突破
年初，我館工作首先實行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考覈制，將全年目標進行分解細化，月初有佈置，月底有講評。建立館長值班制。要求“掛牌辦公、開門辦公、準時辦公”。強化業務監管和審覈制度，防止不作爲、亂作爲的事件發生，實行工作回訪調查。規定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務水平。
四、作風建設和學習實踐活動有序開展
我館按照市局的統一部署制定了作風建設和開展學習實踐科學發展觀的實施方案，按要求完成規定動作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發展等難題上進行了專題調研。開展多種形式、組織創新創意管理競賽等活動，激活幹部職工的工作熱情，增強幹羣的凝聚力，進一步昇華了科學發展觀的實質內涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實效，但整體發展水平仍然不高。從長遠目標來看，我館對城建檔案發展認識水平比較滯後，由於種種原因，長遠發展後勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發展規劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時間表。下半年，一是鞏固學習實踐活動和作風建設的成果；二是完成我館信息化初建和網站升級。進一步動員全館同志，再接再厲，圓滿完成全年各項任務。
2023年上半年工作彙報 篇6
縣依法治縣領導小組辦公室：
根據xx縣依法治縣領導小組《關於報送20xx年上半年依法治縣工作情況的函》(青法組辦函（20xx）1號)要求，對照《中共xx縣委辦公室關於印發〈依法治縣20xx年工作要點〉的通知》(青委辦44號)和《xx縣依法治縣20xx年宣傳教育工作實施方案》、《xx縣推進“法律七進”工作方案》明確的工作任務，我局認真組織開展了自查工作，現將我局20xx年上半年依法治縣工作開展情況報告如下：
一、高度重視，責任落實。我局一貫高度重視依法治縣工作，把依法治縣工作與本部門業務工作同研究、同安排、同檢查、同考覈。年初局黨組對普法工作調整了分工，明確了分管領導，落實了由扶貧開發指導股負責此項工作，形成了單位“一把手”親自抓，分管領導主管抓，職能股室具體抓，其他股室配合抓，全局一盤棋的普法工作格局，爲依法治縣工作開展提供了組織保障。
二、明確任務，工作落實。按照20xx年依法治縣相關任務要求，我局具體抓了以下五個方面的工作。一是把會前學法納入了局中心學習組學習內容，建立了局中心學習組會前學法制度，爲學法提供了制度保障。二是局辦公室在門戶網站開設了法制專欄，及時將法治信息上傳下達，進一步加強了單位普法陣地建設。三是落實購買了一批普法讀物，發放到單位每個幹部職工手中，做到有普法資料可學，有普法書可讀。四是組織開展了以“學法、守法、敬法、用法”爲主題的.知識競賽，全局參賽率100%。通過普法知識競賽活動的開展，使全局幹部職工法制意識、普法知識水平得到了新提高。五是抓了普法讀書筆記撰寫。要求全局幹部職工每人要有專門的普法讀書筆記本，利用普法集中學習和自學寫好普法讀書筆記，並由職能股室進行檢查，簽署意見。
三、規範檔案，軟件落實。局職能股室明確有專人負責普法檔案資料管理，對今年以來形成的各種普法文件、資料進行了收集、分類、整理、完善、規範，真實、全面地反應了我局依法治縣工作開展情況。
xx縣扶貧開發和移民工局
2023年上半年工作彙報 篇7
根據××鎮綜治維穩工作要求，××社區緊緊圍繞創建“平安社區”這一主題，狠抓各項日常工作，確保了轄區的穩定。現就今年上半年綜治工作總結如下：
一、社會治安穩定工作
1、城市建設開發中的穩定工作。
近年來隨着東城開發建設的步伐加快，轄區徵拆遷項目多，工程建設多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設佔用居民規劃小區用地，羣衆對立情緒大稍有不慎極有可能發生羣體性上訪事件。社區幹部實行分片包乾，下組入戶做工作，耐心宣講相關政策，直至化解羣衆思想。
2、勸訪的穩定工作。
根據屬地管理原則，轄區上訪對象驟增，轄區共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪，社區接到訊息後第一時間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。
二、創安工作
1、今年來社區廣泛開展平安社區、平安小區、平安家庭、平安單位、平安企業、平安學校、平安交通線工作。新年伊始社區即制定了創平安社區、小區、家庭、單位、企業、學校、交通線工作規劃，並配備了相應的工作班子，完善了相應的`工作制度。
2、廣泛進行宣傳，利用召開各層次會議印發創安工作標準，開展創安工作活動，旨在提高全民創安工作意識參與度，爲創安工作能真正落到實處夯實基礎。
3、全面啓動轄區單位創安工作。今年通過加強與轄區單位聯繫，全面推進創安工作，重點搞好青峯家園、蝶戀花園兩個高標準居民小區的創安工作。
4、社區幹部堅持夜間輪流值班制度，確保了集體財產安全，同時及時處置各種突發事件。
2023年上半年工作彙報 篇8
在*市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務“新三化”建設爲標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率爲4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質建設，實現就業服務制度化。
一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。
勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。發佈各類就業信息784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每週三定期開辦企業用工洽談會。
落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和爲下崗職工提供免費職業介紹機構網絡。
二是就業困難羣體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平臺，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業991人，完成計劃的86％。
三是針對海林“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢羣體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯繫，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，爲有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業介紹補貼和再就業培訓補貼政策。職業技能培訓班已培訓了812人，爲下崗失業人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保安員、收銀員、計算機、導遊、交通協管員等。對下崗失業職工領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。
二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化
一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，爲了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本着公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886名下崗失業職工發放了優惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社區勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務檯，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。
三是抓社區平臺建設，促進就業服務社會化。社區平臺建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準
自去年開展社區勞動保障平臺建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考覈。制定並下發了《海林市社區勞動保障員考覈管理辦法（試用）》，並嚴格按“辦法”要求進行考覈。
在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。爲加強社區辦公現代化建設，就業局爲29個社區購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區平臺“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。
一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況數據庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門，做好1650名託管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，爲已辦理解除託管關係的827人發放了三分之一補發工資。並協助他們順利地辦理好失業保險、養老關係的接續手續。目前，餘下的577人也在積極辦理解除託管勞動關係事宜。三是並軌工作經過一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126戶企業，13436名下崗離崗人員。海林市並軌工作方案已出臺，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員範圍已覆蓋了全市各個鄉鎮，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的'就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協議，初步建立了勞務輸出網絡，爲以後年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。
下一步工作打算。
就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：
（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作爲下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。
（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。
（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門
協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。
（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。
（五）、健全服務網絡，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階
（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，爲我市就業再就業工作再築輝煌！
2023年上半年工作彙報 篇9
我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一箇中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨着集團公司改革的步伐加快，首先我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。先後開展了“爲社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”徵文、“經營項目建議徵集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共徵集到社區各單位論文x篇、建議xx條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，爲社區改革發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷尋找與規範化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒佈的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考覈制度》《文化手冊》《公衆制度》等大類項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
⒈建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作爲一件大事來抓，一是先後出臺了《關於黨政領導崗位範圍及工作分工的意見》、《關於大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關於實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考覈緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考覈。年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區黨委組織考覈，考覈的結果與社區幹部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規範了黨建聯席會議制度，制定下發了《xx社區黨建聯席會議章程》。章程注重從社區改革的實際、黨員分佈、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯繫點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記爲社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
⒉建立健全黨建組織網絡。我們按照基礎上創新的工作思路，規範和完善黨建工作的目標，我們先後成立了黨的建設研究會，建立了理論絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用在社區得到了有效的發揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細緻的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
2023年上半年工作彙報 篇10
爲貫徹落實區委、區政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計劃》(吳發〔20xx〕31號)，根據《區政府辦公室印發關於推進集團化辦學的實施意見的通知》(吳政辦〔20xx〕124號)精神，本着聚焦內涵發展、堅持開放協同、激發辦學活力的原則，思賢實驗國小協作型教育集團依據前期制定的教育集團整體發展的計劃，認真執行發展規劃各項目，致力於通過教育教學、師資隊伍、課程教學、文化品牌、學校管理等諸多方面的整合共建，積極推進學校教育均衡化優質化發展，使優質教育資源得到總量擴大與內涵提升，更好地服務地方社會經濟民生。
一、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃實施成效
集團化辦學是一項大工程，需要統籌規劃，分步進行。因此，根據《推進集團化辦學的實施意見的通知》文件的要求，思賢實驗國小協作型教育集團制定了發展規劃，要求“本着優勢互補、合作共贏的原則，從教育集團的管理、課程開發、師資建設和資源共享四個層面加強教育集團成員學校間的合作與交流，提升辦學品質，提升教育教學質量，不斷促進教育集團的發展進步。
(一)集團管理建設成效
學校發展規劃可以優化一所學校的教育管理。對教育集團進行科學、合理的規劃，可以促進教育集團管理的科學化和標準化。同時，發展規劃本身就是一個重要的管理工具和管理手段，能夠促進教育集團的民主管理和目標管理，提高教育集團的管理效率。根據發展規劃的要求，思賢實驗國小協作型教育集團主要從以幾個方面對集團管理進行了建設:
1.健全組織，完善制度
根據工作計劃要求，3月20日下午思賢實驗國小協作型教育集團會議在學校匯賢樓二樓會議室召開。協助型教育集團組長金培雄校長及四位組員姚衛芳、陳三林、馬春華、劉新平參加了本次會議。會議商討建立了教育集團領導小組，任命了組長和副組長，並明確其職責;建立了教育集團成員學校校長辦公室聯席會議制度，確定了定期召開校長聯席會議，總結工作情況，討論、研究相關的具體事宜，對集團重要問題和相關事務進行充分的、友好的協商，佈置具體任務，根據平等、公平、互利的原則利用集團的力量促進教育集團的發展。這些都在一定程度上完善了教育集團的組織機構，改變了學校傳統的“人治”管理模式，促進教育集團管理不斷走向標準化、制度化。
2.集團統籌，學校自主
在健全教育集團管理制度，完善校長負責制的同時，思賢實驗國小協作型教育集團提出了“集團統籌，學校自主”的管理模式，在保障教育集團可持續發展的基礎上，促進成員學校的自主發展。教育集團根據各成員學校實際情況和教育集團管理層次，通過集團統籌，學校自主的模式不斷完善管理職能，一定程度上提高了教育集團管理水平，促進了教育集團管理的科學性和有效性。
(二)教師隊伍建設成效
打造高素質的教師隊伍是學校管理的重中之重，教育集團的發展也不例外。因此，思賢實驗國小協作型教育集團對整個教育集團的教師隊伍進行了規劃，採取教師培訓、交流和引導等措施，提高了教師專業化水平，促進了教育集團內優質師資的共享，帶動了教育集團整體水平的提高。
1.搭建平臺，培養能力
骨幹教師在教師隊伍中是中堅力量，起着上傳下達的作用，是學校各項任務落實的保障。因此，思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃提出了提高骨幹教師業務水平的要求。根據發展規劃的指示，思賢實驗國小協作型教育集團利用空餘時間，與鳳凰傳媒合作舉辦了主題爲“基於有效教學的克里研究與寫作計劃”的師訓項目，對四所學校的骨幹教師進行了相關培訓與輔導。
2.切磋技藝，取長補短
思賢實驗國小協作型教育集團定期舉行教學研討活動。例如，我校結合吳江區第八屆有效課堂主題研究節開展了教育集團課堂研討活動，四校教師同臺交流，切磋教學技藝，互相取長補短，增進友誼。通過樹立典型、表彰先進，形成了切磋技藝，共同發展的良好氛圍進一步提升了教師的專業發展、實現了教育資源的共享，促進了集團內教師隊伍整體專業水平和素質的提高。
3.賢書共閱，研討學術
同時，根據發展規劃的要求，思賢實驗國小協作型教育集團多次舉辦了讀書沙龍，集團內的教師共聚一堂，分享讀書體會與樂趣，謀求共同發展。通過開展學術研討、集體備課、
教學評課和讀書沙龍等各種交流活動，進行理論研究和實踐探索，爲更好地指導教學實踐莫定了基礎。
(三)特色課程建設成效
課程建設是教育集團內涵式發展的強大動力，特色課程是集團教育和文化價值的顯著特點。在發展規劃的制定和實施過程中，打造教育集團特色課程成爲相當重要的任務。因此，思賢實驗國小協作型教育集團經過研討、論證，結合國家課程標準，確定了對教育集團課程的開發與建設事項，對課程開發、課程設置、教學計劃的制定、學生培養方向和目標、教學質量評估、等事項進行了統一的規劃，確立“課程建設”和“質量管理”兩個實施項目，並在辦學過程中得以有效實施，並形成一定成果。
1.課程建設，熠熠生輝
思賢實驗國小協作型教育集團注重先進的學校文化在集團內部的培植和發展，大力塑造教育集團的文化品牌，在各學校辦學理念、校園文化上形成以集團的特色,聚焦“德善課程”建設。例如，5月24日，思賢國小開展了進取品格課程實踐活動之整理書包比賽。5月29日，北門國小開展了融和課堂研討活動。思賢實驗國小協作型教育集團建構了“德善課程”操作模式:分學科研討模塊，建立模式，探討操作策略，並積極組織交流—反饋矯正—總結提升等。最後，根據德善課程的實踐活動，教育集團組織教師圍繞德善課堂撰寫文章，整理案例，通過總結經驗，探求思賢實驗國小協作型教育集團特色課程的開發之道。
2.聯合調研，注重質量
思賢實驗國小協作型教育集團定期針對語、數、英學科部分年級進行了教學聯合質量調研。被抽測學科的科任教師對本次測試進行了細緻分析。四所學校負責教學的相關行政人員用數據就各年級各學科的合格率、優秀率、平均分做了橫向與縱向比較分析，就調研中存在的問題、改進目標、措施等方面進行了中肯、深入的分析和闡述。
這些質量分析報告讓任教老師對所任教學科的現狀有了一個更深入、更全面的認識有，同時也有利於老師們在教學中發掘存在的問題，而且通過分析總結達到不斷改進教學方法、提升教學質量的目的。
二、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃工作存在的問題
在實踐過程中，我們也發現了存在的問題需要加以反思改進。
1.協作型集團理事長學校的輻射力亟待提升。協作型集團辦學的初衷在於通過牽頭學校發揮輻射引領作用來帶動其他學校積極發展，最終實現均衡優質發展。因此理事長學校必須是一所有辦學實力、有辦學影響、有辦學品牌的優質學校。目前作爲牽頭學校思賢實驗國小而言，一所辦學歷史僅有四年的年輕學校，要想擔負起引領指導重任，尚有一定難度，無論其內部辦學實力還是外部的影響力，均不足以使協作型集團得到全面有效地發展。因此，思賢國小加強自身內部管理，加快發展速度是當務之急，而這需要區教育局和相關職能科室加以政策傾斜，加大指導力度。
2.協作型集團要實現均衡發展尚有難度。協作型集團內部各校均有自身的辦學定位，同時也有自身的辦學優勢和不足，很多已成爲傳統乃至習慣的方面，必須要正視和重視，激進式改革或大一統管理，很多時候可能適得其反。而這，需要時間，需要理性，更需要立足本校實際，尋求更爲適合的發展道路。因此，均衡只能是相對而言，只能是在某些方面取得暫時的均衡。要想取得集團內各校高度均衡發展恐有較大難度。畢竟，鬆散型的協作型集團不能打破現有的辦學體制實現高度的整合。
3.協作型集團要促進學校優質提升力度不夠。協作型集團旨在促進學校優質發展，實現抱團發展，擴大優質教育資源規模，使所有學校均能成爲老百姓家門口的好學校。但是基於目前協作型集團的實際情況，在責權利等多方面無實質性權重的前提下，要想借助此項改革來大幅度提升學校優質發展，力度明顯不夠。
4.協作型集團外力推動力度不夠。基於上述情況，要想取得集團化辦學的整體提升效益，一方面集團內部各校需要高度重視並真心實意對待此項改革，同時通過紮實有效的日常工作來推動；另一方面還需要藉助外力來強勢推進，需要藉助教育行政部門和相關職能科室的指導和督促，使各項工作真正落到實處並取得成效。然而，運作一年來，我們發現教育行政部門和職能科室在此方面的指導推行力度尚顯不足，導致集團化辦學有形而無實。
三、思賢實驗國小協作型教育集團發展規劃工作的設想
基於上述反思，擬提出以下工作設想：
1.加強班子建設。擬在下學年起始，組織所有正職校長和分管校長召開專題會議，明確下學年工作方向和重點，列出項目清單，明確責任人，出臺考覈機制。
2.加強管理監督。理事長學校相關責任人要將集團化辦學事項作爲自身工作職責的一個重要方面，要充分介入到整個集團化辦學的運作過程當中，並做好監督工作。
3.藉助外力推動。下學年擬與普教科、人師科和教研室進行專題合作，請如相關專家領導，直接進入現場，參加集團內部實踐活動，進行現場指導，以此來提高工作實效。
4.建立獎懲機制。集團化辦學離不開教師的積極參與，因此要將集團化辦學改革的各個項目分解到相關責任人，並制定獎懲措施，與管理人員和相關教師的績效掛鉤，利用倒逼機制來提升工作實效。
總之，教育集團外部和內部力量要共同努力，保證發展規劃制定、實施和評價工作的順利進行，促進教育集團內部各成員學校的良性互動和教育的均衡發展，保持教育集團和諧、健康，建設更具包容性、融合度、創造力、與時俱進、積極向上的新型集團文化，打造一個文化氛圍濃厚、人際交往和諧、管理科學民主、教育質量拔尖、可持續發展的教育集團。通過不斷總結經驗，輻射周邊，引領區域教育的可持續發展。
2023年上半年工作彙報 篇11
上半年以來，縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在人少事多的困境中，克難攻堅，銳意進取，堅持以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局，堅定不移地貫徹落實中央、省、市、縣扶貧開發工作會議精神，以“兩學一做”學習教育活動爲載體，緊緊圍繞 “扶貧精準化”的戰略目標，紮實苦幹、真抓實幹、圓滿完成了孫志剛省長蒞務調研脫貧攻堅、全省扶貧項目觀摩會、全市扶貧項目觀摩會的接待任務，爲脫貧攻堅務川樣板在全省、全市的推廣貢獻了自己的力量。
一、基本情況
(一)樹立積極對接理念，專項扶貧資金有新增長。通過積極爭取，上半年首批財政專項扶貧資金4117萬元，比去年同期1870萬元，多出2247萬元，同比增長45%。
(二)樹立“等不起”理念，領導重視有新力度。縣委、縣政府高度重視扶貧開發工作，審時度勢將扶貧開發工作提升到戰略高度，提出了“扶貧精準化”戰略，對扶貧攻堅實行“一票否決”制，縣四大家領導定期聽取工作彙報五次，縣人大、縣政協就脫貧攻堅開展專題調研2次。按照縣委政府主要領導要求，上半年，對脫貧攻堅進展情況進行督查6次，下發督查通報3期，極大的促進了各級各部門對脫貧攻堅。
(三)樹立科學治貧理念，機制創新實現新突破。根據工作需要，制定了書記、縣長任“雙組長”的務川自治縣扶貧開發領導小組，將鄉鎮、縣直部門主要領導全辦納入，在組織領導上真正形成了“大扶貧”格局，充分調動了全縣各級各部門的積極性。出臺了(關於印發《舉全縣之力聚全縣之能廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅的實施方案》的通知、關於抽調人員組建縣委脫貧攻堅督戰隊的關於做好非公企業及民辦非企業參與20xx年“幫一帶一”結對包乾脫貧工作的通知)等制度，爲打贏脫貧攻堅提供了堅強保障。
(四)樹立廉政扶貧理念，機關建設實現新跨越。進一步建立健全了項目申報、審批、公示、實施、驗收等管理制度。嚴格實行佩戴胸牌、掛去向牌上崗制度，進一步規範了機關財務、公務接待、車輛、請銷假制度，形成了"用制度管人、用制度管事"的新局面。
二、主要做法
(一)狠抓扶貧制度改革創新。一是成立脫貧攻堅督戰隊、通過一月一督查，加大了檢查和考覈力度;二是制定完善了扶貧資金、項目管理、報賬制管理的具體細則及相關責任追溯辦法，扶貧項目庫、制訂項目庫使用辦法，扶貧項目申報指南，扶貧項目補助環節及補助標準，扶貧資金利益聯結辦法，扶貧項目後續管護辦法，扶貧資金審計制度，扶貧資金績效評價辦法，扶貧企業的准入、淘汰和責任追溯辦法，扶貧資金和項目檔案管理辦法;三是探索“三變”改革，制定了精準扶貧農民專業合作社組建及專項扶持工作實施方案(試行)，引導建檔立卡貧困農戶組建、加入農民專業合作社，建立貧困農戶、村集體、合作社利益聯結共同體，規範和完善扶貧資金資產性收益扶貧，提高資金使用效益。截至目前，共組建貧困農民專業合作社72個。
(二)狠抓“扶貧雲”大數據平臺建設。一是以精準識別爲重點，進一步對全縣貧困人口進行再覈查，貧困人口精準度進一步增強;二是以精準管理爲重點，在行政中心建成了脫貧指揮調度平臺;三是以精準監管爲重點，項目資金管理平臺報賬率進一步提高。
(三)狠抓脫貧攻堅責任鏈和任務鏈。一是建立脫貧攻堅作戰指揮中心，完善精準扶貧信息指揮系統，統籌了15個戰區按“1+10”配套文件精神落實脫貧攻堅任務;二是完成了第一輪領導幹部遍訪及幫帶工作，啓動了第二輪領導不敢回訪貧困村貧困戶工作;三是實施民營企業“千企幫千村”精準扶貧行動。
(四)狠抓金融扶貧。一是紮實抓好“特惠貸”辦理和發放工作，截止目前，特惠貸發放45386.5萬元，覆蓋農戶9079戶，貼息445萬元;二是按照“33112”分配製度要求，完成了對第一批財政專項到縣資金的分配工作，產業、合作社上分別投入1075.5萬元，1075.5元，增強了貧困戶“造血”功能。
(五)狠抓教育(雨露計劃)扶貧。按照“培訓一人，就業一人，脫貧一戶”的目標，大力實施“雨露計劃”培訓工作，截止目前，全縣累計培訓201人，勞動力轉移達100%，“圓夢行動”資助245人(不含接下來考上大學的貧困生)。
(六)狠抓生產和就業扶貧。一是大力發展以肉羊爲主的山地生態畜牧業，全縣肉羊存欄已達到35.05萬隻、肉牛存欄11.12萬頭，實現畜牧業產值(現價)3.25億元。二是推進構樹產業扶持工程，全縣已建成構樹育苗扦插基地1個167畝，育苗大棚70個5.5萬平方米，扦插育苗1350萬株，構樹組培中心已建成並投入使用，全縣構樹種植已達到5萬畝。三是常規農業穩步推進，全縣種植玉米24.21萬畝、大豆9.73萬畝、雜糧(含高粱)3.74萬畝、馬鈴薯22.34萬畝、紅薯6.83萬畝，移栽水稻8.67萬畝，種植花生4.78萬畝;四是引進培育生態農業、綠色食品加工企業6家，完成生態綠色健康投資0.78億元，培育壯大特色產業加工企業4家，實現產值0.23億元;五是穩定烤煙產業，圍繞穩定培育菸農，大力發展職業菸農，全縣完成簽定菸農種植合同4248戶，完成移栽烤煙9.25萬畝;六是發展壯大茶產業，圍繞茶園提質增效，以標準園創建爲抓手大力推行“公司+農戶”、“專業合作社+農戶”的建設模式，促進幼齡茶園早投產，加強投產茶園管護，建成優質的茶葉原料基地，全縣已建茶園面積15.5萬畝，投產茶園10萬畝;建成茶區公路216公里、配套小水池6000立方米;建茶青交易市場12個，20xx年共收購茶青1250噸、實現綜合產值120xx萬元;七是大力推進蔬菜產業。圍繞將蔬菜產業作爲“精準扶貧”助農增收的重要措施，在海拔800米以下的中低海拔地區，以城郊蔬菜爲主，保證城鎮居民平衡蔬菜供應。
(七)狠抓醫療扶貧。統籌衛計、民政、扶貧等部門救助資金，健全縣鄉村三級醫療救助體系。截止目前，全縣精準扶貧共計補償4730人次，其中大病補償90人次，計生扶助128人次，民政救助4512人次;醫藥總費用1326.95萬元，保內費用1248.46萬元，新農合補償955.35萬元，大病二次補償21.71萬元，計生扶助11.50萬元，民政救助197.78萬元，共計補償1186.34萬元，政策範圍內實際補償比達95.02%。
(八)狠抓脫貧攻堅示範村創建。爲認真貫徹落實縣委辦、政府辦《關於印發務川自治縣脫貧攻堅示範創建工作方案的通知》(務委辦通〔20xx〕70號)要求，於20xx年6月8日召開全縣脫貧攻堅示範創建工作啓動培訓會。培訓會後，各鄉鎮迅速安排部署，啓動創建工作培訓、編制創建工作實施方案、成立工作領導小組，安排專人負責此項工作。自開展工作以來，掛包鄉鎮的縣級領導緊密調度，深入基層調研、召開村組會議，嚴格按照創建流程推進“七個一”創建內容，示範創建工作初見成效。到目前，信息平臺進一步精準覈准，各創建村圍繞“五個一批”“十項行動”，分別建立脫貧計劃、幫扶措施、脫貧成效及脫貧攻堅四本臺帳，落實貧困人口分佈圖、脫貧攻堅任務圖、責任圖、項目監管圖和按圖消號五張圖及“一袋一書一牌兩卡”，並結合村情分別均謀劃一批產業扶貧及基礎建設項目，紅絲鄉在創建村建立脫貧產業園、石朝鄉在楊家坳打造新農村示範、浞水鎮在示範村基礎設施建設上狠下功夫。爲在脫貧攻堅示範創建上解決急迫的資金缺口，我辦結合特惠貸融入洪投公司平臺的扶貧性質，已向縣人民政府提出申請，要求從洪投公司安排特惠貸款1500萬元，每個村配套安排100萬元用於脫貧攻堅示範創建工作，但資金到位有困難。
(九)狠抓扶貧開發規劃。一是制定了《十三五脫貧攻堅規劃(20xx-20xx年)》，規劃資金80億元，項目1782個，涉及有種養業、加工業、旅遊業、電商、易地扶貧搬遷、教育、醫療以及基礎設施等、已經通過討論並報省發改委和省扶貧辦;二是要求各鄉鎮對20xx年度扶貧項目進行申報，我辦進行了認真篩選、審查，已經下達項目計劃。
(十)狠抓“減貧摘帽”工作。按照省下達指標，今年我縣石朝鄉爲減貧摘帽鄉鎮，同時也是我縣最後一個減貧摘帽鄉鎮，通過資金及政策的傾斜，截止目前，石朝鄉通過“五個一批”脫貧路徑減少農村貧困人口231戶685人，完成全年脫貧任務的55%，貧困發生率下降4.8%;地方財政收入完成450萬元，農村居民人均可支配收入完成4200元，佔目標任務的52.5%，實現時間過半、任務過半目標。據此推算，年末石朝鄉將順利完成“減貧摘帽”任務，我縣的貧困鄉鎮發生率到爲0。
三、存在問題及下步工作打算
雖然上半年扶貧工作取得一定成績，但問題同時也非常突出，一是人少事多。扶貧辦在職幹部僅爲14人，其中兩人爲借調，在當前脫貧攻堅任務如此之重的前提下，急需增加5到10名幹部。二是部分鄉鎮主要領導對扶貧工作仍然重視不夠，存在重安排、輕督促，扶貧工作基礎不紮實，在關於對各鄉鎮精準扶貧工作推進情況的督查通報中就能很好的說明以上問題。但我們相信困難是暫時的，只要我們沉下心來抓工作，什麼問題都能解決。下半年，我辦主要圍繞“六個突出六個狠抓”推進扶貧工作。
(一)突出重點工作，狠抓政策爭取。一是精心籌備市委、市政府脫貧攻堅示範村現場觀摩會。積極配合市扶貧辦做好調研現場、對上協調、資料準備等會議籌備工作。請求省扶貧辦在下半年到縣資金的分配中給予傾斜。二是加大對20xx、20xx年度的項目竣工驗收、信息錄入工作。主動搞好與省、市協調銜接，密切關注國家、省新的政策走向，吃透政策，掌握信息，加強調研，超前謀劃，及時做好項目爭取與實施及錄入工作。三是抓好精準扶貧農民專業合作社的組建工作，通過強有力的措施及調度，力爭在7月底以前完成全縣125個貧困戶專業合作社的組建工作，實現貧困農民全覆蓋。
(二)突出專項扶貧，狠抓項目實施。一是緊盯目標任務。緊緊圍繞省扶貧辦下達的全年減少貧困人口2.17萬人和20個貧困村出列目標，對照時間節點和現有進度，查找差距，細化措施，落實責任，確保工作進度與時間節點一致。二是瞄準扶貧對象。深入貧困實地，現場查看論證，對照因戶施策，進一步做好貧困羣衆幫扶工作，細化幫扶措施，實行精細化管理，確保脫貧致富。三是狠抓項目實施。充分發揮專項扶貧示範引導作用，抓好產業扶貧、扶貧搬遷等項目推進和監管，在幹好中提升扶貧部門影響力和號召力，爲爭取社會各界參與扶貧開發工作奠定基礎。四是強化督辦指導。組織工作組深入各鄉鎮，開展專項扶貧督辦檢查，重點查資金到位情況、項目實施情況、資金管理情況、扶貧政策的宣傳情況，通過調研，總結宣傳一批典型，督促整改一批問題，促進各項工作平衡推進。
(三)突出社會扶貧，狠抓工作實效。一是開展第二輪遍訪及幫帶工作。按照市委要求，爭取在7月底完成全縣的第二次遍訪和幫帶工作。二是建立熱心人士信息庫。加強與教育、民政等部門溝通聯繫，強化信息收集，及時瞭解社會熱心人士樂善好施事蹟，加大宣傳報道力度，建立熱心人士信息庫，並通過他們瞭解更多的熱心人士，不斷完善擴大信息庫，在溝通中增進了解，在瞭解中推進社會扶貧工作，確保取得實實在在的效果。
(四)突出宣傳調研，狠抓典型推廣。一是加強對“兩學一做”學習教育的信息報送。二是加強典型挖掘推廣。三是開展專題宣傳活動。立足扶貧開發工作特點、專項扶貧政策、扶貧成效、典型事例等策劃扶貧攻堅專刊，提升社會知曉率和關注度。四是深入基層開展調研。圍繞"三位一體"大扶貧格局構建，“四化同步”、"五位一體"目標，項目資金管理，社會扶貧工作開展，體制機制創新等，深入基層開展調研，撰寫一批有分量的調研報告，爲縣委、縣政府領導決策提供參考。
(五)突出黨建工作，狠抓作風轉變。按照抓好黨建就是抓住關鍵的工作要求，圍繞縣委、縣政府部署的重要任務和扶貧開發的中心工作，抓好各階段工作推進，自我加壓、全力以赴，力爭在全縣20xx年黨建工作中取得較好成績。
(六)突出隊伍建設，狠抓能力提升。重點是強化三大建設，即強化學習能力建設、強化職業道德建設和強化班子隊伍建設。
2023年上半年工作彙報 篇12
20xx年以來，x鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署，緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針，圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衛生狀況三大工作重點，研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案，採取因地制宜，分類指導，典型示範，逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式，精心組織，周密部署，適時督導，新農村建設取得了明顯成效。
一、示範村建設成果顯著
寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村，寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過，交通便利。村雙委搶抓機遇，多方籌資進行基礎設施建設，投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米，投資250萬新建居民住宅樓2座，建築面積5000餘平方米，可安置居民56戶，改善了村委辦公條件和村民居住條件，爲社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西，緊臨310國道，被確定爲示範村以後，村委、支部一班人，統一思想，多方籌資，投資120萬元拆掉老村部，在原址上新建村部一座，四層樓建築面積1200平方米，投資60萬元新建文化大院一座，佔地面積3500平方米，並完善了各種設施：戲臺、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室，健身場所及器材相對完備，改善了辦公條件，豐富了羣衆業餘文化生活，達到了上級要求的示範村硬件標準。同時，硬化村組道路16.5公里，完成村莊綠化、亮化，建立了長效衛生保潔機制，實行日掃日清，垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中，拆除村內違章建築20餘處，面積400平方米，粉刷、造白牆壁5萬平方米，通過整治，人居環境得到了改善，村容村貌煥然一新，成爲新農村建設亮點村莊。後峪村作爲去年的示範村，不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白，同時對村內所有牆壁粉刷造白，進行村道綠化和庭院綠化，新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株，總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元，壘砌村內護坡1100方，新栽綠化樹木400餘株，村內牆體全部粉刷一新。
二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動，全鎮“兩貌”明顯改觀
x鎮緊扣“九項任務”，嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標，對全鎮主要道路村莊進行綜合整治，掀起了集中活動的熱潮。活動月期間，全鎮共出動勞動力2萬餘人次，日出車輛百餘臺，清運垃圾2.5萬方，拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處，1萬餘平方米，粉刷造白牆壁25萬平方米，修整塗白路林及路肩培護60餘公里，補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元，使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗，面貌煥然一新。同時爲打造工業大道精品路段，樣板村莊，厥山村投資100萬元，對村內排污設施、沿線房屋外觀進行改造，並統一綠化、亮化。按照規劃，設計預埋排污管道1000米窨井10個，砌遮擋牆500米，粉刷牆壁2500平方米，栽植綠化樹木3000棵。同時，填埋出一塊長500米，寬20米的場地，硬化後建成新的集貿市場，改善以往人多地少，市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成，掃尾工作正在進行。集中整治月活動，由於我鎮領導重視，措施得力，範圍廣、投資大、標準高、效果好，在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。
三、基礎設施得到明顯改善
上半年加大資金投入，完善各類基礎設施，投資500萬元修通組入戶道路40餘公里，實施村莊綠化工程，縣分配任務示範村大章村，達標村9個，全部按規定完成任務，同時，協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資，改善了生產生活條件，美化了人居環境，提升了人們生活品位。
四、農村戶用沼氣繼續得到發展
沼氣建設是一項民心工程，不僅可以節約能源，降低污染，而且可以降低農村的垃圾量，節省廣大羣衆的支出。20xx年，我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則：即沼氣建設工作力度不減，資金補助力度不減，沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座，高起點、高標準完成一池三改工作。
五、支柱產業得到加強，農民增收渠道進一步拓寬
1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝，同時全鎮發展香花辣椒500畝，菸葉500畝，爲農業增效、農民增收提供了保障。
2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地，在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地，並更新品種，申報品牌，實現規模種植，以規模促效益。
3、發展養豬專業戶百頭以上120戶，養雞專業戶50戶，存欄在4000只以上，在大章、後峪等村成立專業養殖公司，實行養殖、防疫、銷售一條龍服務，真正增加羣衆收入。
4、修建人畜吃水工程4座，恢復安樂村節水灌溉一處，修復4個村水利設施，春季抗旱澆麥5000畝，使全年糧食生產基本不受影響。
六、下半年工作打算
1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際，確定示範村、整治村、推進村，將新農村建設推向深入。
2、鞏固當前建設成果，繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設，人居環境進一步改善。
3、基礎設施建設進一步完善。
4、加強勞動力培訓，提高農民素質。爲農民增收增加後勁，進一步優化產業結構，大力開展養殖小區建設，拓寬農民增收渠道。
5、着力搞好沼氣服務體系建設，完成縣分配沼氣建設任務。
新農村建設工作是一項系統工程，任重而道遠，我們x鎮雖然做了一定努力，也取得了一定的工作成效，但我們也充分認識到自身工作中的不足，距“二十字”方針差距還很大，這就要求我們在今後工作中進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，積極完成新農村建設的各項目標任務，將x鎮的新農村建設事業提升一個新的臺階。
2023年上半年工作彙報 篇13
今年上半年，我鎮緊緊圍繞全縣經濟工作會的安排部署，結合自身實際，認真謀劃，緊抓各項重點工作及重點項目，深入推進，取得了一定的成績。現將有關重點工作情況彙報如下：
一、主要經濟指標完成情況
截止6月底，全鎮社會固定資產投資完成8.98億元同比增長40%；財政收入完成9058萬元，完成年任務的44.5%，同比增長110%，其中，地稅完成8397萬元，完成年任務的44.2%；國稅完成661萬元，完成年任務的48.9%。
二、項目建設穩步推進
今年，我鎮共實施項目12個，謀劃建設項目6個，計劃總投資168.26億元，其中：新建項目5個（埃菲爾小鎮、縣翠雲山國際旅遊度假區（一期）、古德福潤亞麻籽深層開發項目（二期）、樺都雪苑休閒旅遊度假區、濱河小區項目（一期）），計劃總投資23.5億元，目前已完成投資1.1億元；續建項目7個（富龍度假山莊、商貿新區東關公寓、雪絨堡·華爾街酒店度假村(二期）、美食一條街項目、金鳳樂活小鎮、英格堡度假小鎮（一期）、容辰滑雪度假公寓（三期）），計劃總投資26.5億元，截止目前，續建項目累計完成投資8.07億元；謀劃項目6個（東方達沃斯小鎮項目、健康城項目、四季風情度假區項目、中國國際會議中心項目、欣冉晟商貿園區項目、浮島城堡文化會所項目），意向投資118.26億元。
三、農村面貌改造提升工作成效顯著
我鎮在農村面貌改造提升行動中把村容村貌整治作爲改善民生的重要舉措，目前已累計完成投資520多萬元。一是注重實際效果。累計出動車輛183車次、人員3500多人次，對張沽線及兩條旅遊線路沿線進行了集中整治，共清理垃圾及雜物6900餘方，清理建築殘牆斷壁800多米，村莊道路硬化2.3萬平方米，植樹560株，種植花卉23600株，購買移動垃圾箱75個，建垃圾池32個，新裝路燈35盞，爲廣大羣衆創建了一個優美、舒適的人居環境。二是注重制度建設。爲進一步健全環境衛生長效機制，成立清潔隊配置了保潔員78名，製作統一服飾，劃分了衛生責任區，配置清運車28輛，實行每天一次清掃，力爭做到環境衛生整潔乾淨，羣衆滿意。
四、其他重點工作開展情況
（一）各項黨建活動取得實效。一是基層建設年活動紮實開展：活動開展以來，三個幫扶村在各包扶部門的扶持下，積極爭跑，整合資金300萬元爲太平莊、上兩間房村、黃土嘴村三個村的開展道路硬化工程，目前已完成工程建設的80%。二是解放思想大討論活動全面展開。根據縣委關於大討論活動及對標定位的相關要求，組織鎮村幹部代表到北京八達嶺鎮學習考察新型農村社區、設施農業建設、民俗旅遊項目建設。之後又到張北縣張北鎮考察小城鎮建設、設施農業、新民居建設和基層組織建設工作，開闊了思路，爲推動我鎮的科學發展積累了寶貴的經驗。
（二）農業產業化發展勢頭迅猛。今年，我們緊緊圍繞基層建設年活動相關工作要求，制定了三個重點包扶村的發展規劃，加速推進農業產業化經營步伐。在太平莊、上兩間房村新增蔬菜大棚270畝。在幾個蔬菜種植重點村新增節水灌溉1500畝、新增實施三膜技術蔬菜種植300畝、新增西芹和圓白菜的雙茬菜面積200畝，畝均收入可達1.6萬元。着力打造上三道河村崇河旅遊觀光及採摘農業園區，完成了27個蔬菜採摘棚的認購工作。目前，全鎮蔬菜種植面積達到18000畝，大棚蔬菜種植面積達到4620畝，已形成蔬菜產業富民的發展格局。
（三）信訪維穩工作落到實處。始終堅持“穩定求發展”的工作思路，力求將矛盾化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛31起，通過領導包案、約訪、協調相關部門共化解了29起，確保了全鎮信訪形勢總體平穩。在開展加強基層建設年活動過程中，幹部下基層解決問題135件，代理代辦各項事務296件，幹羣關係得到了進一步加強。
（四）安全生產工作切實到位。4月至7月，鎮安監站配合安監、國土、環保等部門進行了打非治違、尾礦庫安全、粉塵污染的專項行動。對我鎮範圍內的2家土法選金點進行了依法關停。通過開展專項行動，嚴厲查處了一些無證、非法、違法經營單位和個人，全鎮礦山企業秩序得到了根本好轉。在汛期前，對轄區內有尾礦庫的企業進行了全面細緻的排查，對發現的5處安全隱患，做到限期整改，實行不定期巡檢和尾礦庫預警機制，使我鎮尾礦庫安全係數明顯提高。
（五）拆違拆臨工作成果顯著。5月17日以來，我鎮聯合公檢法司、國土、住建、市容市貌等相關部門，累計出動600餘人次，對村的多處違法違章建築進行了依法拆除，拆除面積約1.45萬平方米。通過前一階段的拆違拆臨工作，有效打擊了違法佔地、私搭亂建等行爲，進一步規範了土地、城鄉建設秩序，取得了較好的階段性成果。
五、下步工作安排
在全力做好其它各項工作的基礎上，重點在以下幾方面取得突破：一是財政稅收有突破，確保完成20357萬元的稅收任務；二是項目建設有突破，確保新建、續建、謀劃的15個項目順利實施；三是全力做好“農村面貌改造提升”工作，爲推動“旅遊立縣”戰略深入實施，做出應有的貢獻；四是依據自身實際強化各項黨建活動工作措施切實取得實效；五是完善農業產業鏈條，力促農民增收；六是紮實落實各項措施，有效地預防矛盾糾紛激化和惡性的事件的發生；七是建立健全長效機制將安全生產工作推向深入；八是加大拆違拆臨工作力度，將違法佔地等行爲消除在萌芽狀態。
2023年上半年工作彙報 篇14
今年上半年以來，我局安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣安委辦的工作要求，認真開展各類專項行動，着力抓好安全生產，精心組織日常安全檢查，不斷強化旅遊安全管理，努力消除旅遊安全隱患，現將上半年工作情況總結如下：
一、領導重視，責任到位
年初我局召開安全生產工作會，成立由田局長任組長、三名副局長任副組長，各股室股長任成員的安全生產領導小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅遊景區安全生產責任狀》，要求各涉旅企業增強安全生產意識和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發生。各景區結合各自實際，全部制定了應急預案，成立了旅遊安全管理委員會，增加安全員。此外我局制定了詳細的檢查制度，對各大景區每週常規檢查一次，每月重點檢查一次，確保各項工作落到實處。
二、周密部暑，工作到位
半年來，我局對四家景區、2家旅行社進行安全檢查30餘次、出動車輛3輛、40人次，重點對各雪場的索道、防護網、擋牆、雪地摩托、摩毯、託牽、蓄水池等重點部位進行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發放整改通知書，並督導景區整改，整改率達到100%。冬季下雪時要求景區對路面進行清掃，並聯系交通局清雪車對景區危險路段進行清理，特別是冬季容易結冰打滑路段，我們及時組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強雪具的正常維護，遊客滑雪時要求必須佩帶頭盔，把危險降至最低，保證遊客的人身安全。針對汛期來臨，我們做好防汛工作並與檢查組一起深入各景區共排查險工險段5處，並全部進行加固處理。並完善各景區警示語、標牌標識，並要求專人負責落實；對農家旅館、各景區安全員進行了安全培訓；要求各旅遊景區嚴格建立檔案管理制度規範-安全生產檔案，包括安全管理規章制度、領導機構的建立、培訓檔案、安全生產檢查檔案、安全生產工作會議記要、企業應急預案、索道日常檢查檔案等；結合上級文件，聯繫我縣旅遊行業實際，先後轉發上級文件10多份，印發《縣關於五一黃金週旅遊安全工作》的通知、《縣旅遊安全生產實施方案》、《縣旅遊體育局打擊非法違法專項行動實施方案》、《縣安全生產應急預案》、《關於切實做好春季森林防火及旅遊安全工作的緊急通知》、《縣旅遊體育局關於做好防洪防汛的通知》《縣旅遊體育局防洪應急搶險預案》《縣旅遊體育局防洪工作預案》《縣旅遊體育局突發事件應急處置預案》《縣旅遊體育局大檢查工作實施方案》等文件10餘份，進一步增強了各旅遊企業安全事故預防意識。加強值守，建立了節日期間信息溝通和事故響應聯動機制，隨時應對突發事件發生。
三、森林防火，落實監管
爲切實加強對旅遊景區森林防火工作的領導，我局成立了森林防火領導小組，並明確局行業管理股負責旅遊景區防火日常工作，把旅遊景區森林防火工作落實到實處，春季防火期內，我局派出3名專人到包村進行防火工作指導，幫助景區建立了防火組織，配備專職工作人員，併成立半專業撲火隊。按照《森林防火條列》有關規定，結合工作實際，各景區制定和完善了各項森林防火工作制度。另外對各景區都設置了防火檢查站，配備了專門人員24小時輪流值守，實行封山禁火。
四、聯合檢查、確保旅遊安全
我局聯合質檢局、安監局、消防隊、交警隊等相關部門共聯合檢查5次，對在檢查中發現的問題，及時責令企業整改，能當場解決的問題，要求其立即解決；不能當場解決的問題，要求企業提出整改時限，限期整改；對一時難以整改到位的問題，要求企業制定切實可行的應急預案，確保安全生產。
五、提升涉旅企業標準，提高從業人員素質
整合旅遊資源，做好“雙創”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場爲主，創建國家5A級景區、創建國家旅遊度假區，規範和提升景區品牌形象。
六、值班制度
節假日期間，要求各景區建立24小時值班制度、領導帶班制度和責任追究制度，值班人員要堅守崗位、嚴禁擅離職守；要實行工作人員24小時值班制，保持24小時通訊暢通；要服從統一調度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區安全生產工作；要加強與部門的聯絡，發現重大異常情況要及時妥善處理並上報。
2023年上半年工作彙報 篇15
在上級有關部門的和本鄉黨委的正確領導下，我鄉環保工作順利完成各項任務，爲以後的工作打下堅實的基礎，現將工作簡略報告如下。
一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制
我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，落實定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。
截止到目前，我鄉共出動工作人員1000餘人次，累計出動車輛500餘次，排查企業總數79家。
我鄉有羣衆的監督和縣鄉村三級網絡的運行特別是這次聯合執法行動對重污染小企業實行了外科手術式的打擊，已經形成了一個對污染零容忍的高壓姿態。
鑑於一些人由於利慾薰心、鋌而走險，我鄉加大了巡查力度，實行全天候不定期巡查，確保這次集中行動的效果，嚴防一些重污染小企業生產反彈。
推進網格化監管機制的運行，加強環保所的彙總、梳理、上報、協助治污的作用，使我鄉形成依法治污、科學治污的工作局面。
二、推進網格化監管機制運行，正確履行監管職責，保質保量完成上級交付的各項任務
在春季xx縣環境攻堅戰中，我們舉全鄉之力投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務，排查企業總數40家，對存在環境問題企業以採取措施，停產整頓企業2家，其中停產已斷電企業1家；排查煤料場、商砼建築工地總數18個。
在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村幹部、村幹部簽訂了責任狀，在村裏廣播宣傳，張貼標語、布標，大力宣傳，使羣衆家喻戶曉，做好了禁止露天焚燒秸稈工作。
我們加強了高速公路圍合區揚；配合縣建設局做好了建材市場、商砼攪拌企業料堆及糧食堆場等抑塵工作；
三、加大對受污染的池塘的治理力度，排查化解環境信訪糾紛。
由於我們對重污染小企業採取了高壓姿態，一些重污染小企業採取你進我退，捉迷藏的辦法應對，
爲防止重污染小企業反彈，我們加大了巡查力度，實行白天晚上不定期巡查，
四、工作中的問題。
由於利益的驅動，一些重污染小企業依靠自身的設備簡單、復工快、
隱蔽，靈活和我們打游擊戰。
我們鄉一級的執法權限使我們的工作只能是排查、觀察、宣傳，做當事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業，只有鄉網格化監管責任人負排查的責任，再有縣鄉，公安特警等聯合執法，徹底搗毀這些小企業，並以儆效尤。
加強鄉環保所的建設包括人員配備、車輛安排等
五、20xx年下半年工作安排
一、利用網格化管理機制，紮實做好排查及監管工作
二、配合上級做好治理污染工作。
2023年上半年工作彙報 篇16
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已結束，回顧一下，感慨頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，固然，最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的進步與收穫。
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反覆思考，經過沉思熟慮，主要是我們的態度和實際行動！
人們總是不停的繁忙着。忙着工作，忙着吃飯，忙着學習，忙着文娛，忙着這忙着那，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，纔可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心往工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發揮自己的特長，那末即便是做最平凡的工作，也能成爲最有用的人；假如以冷漠的態度往做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。
所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業爲條件，幹一行，愛一行，只有這樣纔不會把工作作爲一種負擔，才能全身心腸投進工作，這樣才能安於工作，有所作爲。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完善！
懶惰的行爲作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍。拖拉的題目始終是個大題目！我也曾痛下決心改正這個題目，但是凡事總得有個進程，我沒有鍥而不捨的堅持下來，今年在懶惰上我有了一定的進步，我決定以後時刻提示自己，凡事儘可能進步效力，儘可能避免拖拉，我有掌控能夠把這個題目給處理好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遠遠，下半年的時間，再培養老客戶的同時，再往發展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務！做好服務工作是關鍵。
較之前年有了一定的進步，但是這些還很不夠，我有很充足的時間往跑廣告，假如把精力都用在廣告創收上面，那我的創收穫績還會更加可觀！下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標！時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成爲團體的一員，感謝公司給了我一個這麼好的平臺，我會努力學習，揚長避短，爲公司的發展貢獻自己微薄之力。
21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每位員工的責任，要讓品質成爲每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中建立公司良好的形象。
2023年上半年工作彙報 篇17
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市安監繫統廣大幹部職工緊緊圍繞爲"十八大"順利召開保駕護航這個中心，以"安全生產深化落實年"爲載體，以強化精細化監管和監察執法爲抓手，認真貫徹落實國家、省安全生產各項工作部署，下大力解決安全生產領域的重大矛盾和問題，保持了全市安全生產形勢的持續穩定，現將有關工作情況彙報如下：
一、安全生產控制目標完成情況
1——5月份，全市共發生各類生產安全事故412起，死亡101人，同比分別下降15.6%和19.8%，事故死亡人數佔省下達控制指標（291人）的34.7%。其中：
工礦商貿企業事故2起，死亡2人，同比分別下降50%和60%，死亡人數佔省下達控制指標（24人）的8.3%。
道路交通事故349起，死亡99人，同比起數增加33.7%，死亡人數下降18.2%，死亡人數佔省下達控制指標（262人）的37.8%。
消防火災事故61起，同比下降72.7%，沒有發生人員死亡。
1——5月份，我市發生較大以上事故1起（1月27日，安新縣一農用車非法載人發生事故，死亡5人），佔省下達控制指標（3起）的33.3%。
二、主要工作情況
（一）周密部署年度安全生產工作。爲確保今年安全生產工作的順利推進，我們及時對有關工作進行安排部署。2月23日，市政府專門組織召開了安全生產工作會議，對新年度安全生產工作進行了具體安排部署，李謙市長與各縣（市、區）政府、開發區管委會和市直有關部門的主要領導簽署了《安全生產目標管理責任書》，市政府將年度安全生產重點工作列入《政府工zuo報告落實分解方案》，市委會印發了《20__年度安全生產工作要點》，將年度目標任務全部細化分解到各地各部門各單位，實行"年初建賬、年中查賬、年底對賬"，紮實推進工作落實。
（二）着力推動安全生產精細化監管。按照"政府部門監管精細化、企業管理標準化"的總體工作思路，我們在繼續深入推行了安全生產精細化監管，4月底，在充分排查摸底的基礎上，對全市16000餘家8人以上企事業單位的安全監管責任進行了逐一明確，落實具體單位和人員。在安監繫統推選了"三定一表"、"一會一卡"制度，進一步解決安全監管和執法過程中的"中梗阻"和不規範問題。
（三）持續深入排查安全隱患。組織各地、各有關部門按照網格化管理責任分工，督促監管職責範圍內的企事業單位，搞好隱患自查自糾。同時，重點針對圍繞"非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、道路交通（客運車、旅遊包車、校車）、人員密集場所、職業危害"等重點行業領域開展檢查和執法活動，及時消除安全隱患，強化動態監控，嚴防事故發生。1——5月份累計，我市共組織督查組1500餘個，出動人員13000餘人次，檢查企業39400家次，發現並整改問題隱患35100條，有效遏制了事故發生。
（四）強力推進"打非治違"專項集中行動。4月17日，全國、全省部署開展了安全生產領域"打非治違"專項集中行動，此項工作是"十八大"安保工作的重要組成部分，對此，我們高度重視，把此次專項集中行動作爲今年安全生產工作的核心任務，周密部署，強力推進。
一是以市委、市政府兩辦名義制定印發了《保定市安全生產領域"打非治違"和隱患排查治理集中行動工作方案》（保辦安〔20__〕50號），其中包括一個總方案和道路交通、教育、食品藥品、危爆物品、消防、燃氣供水、建築施工7個重點行業領域的專項工作方案；以市安委會名義制定印發了特種設備行業專項工作方案（保安委傳〔20__〕5號）；市安監局制定印發了非煤礦山尾礦庫、危化品和煙花爆竹、職業衛生等8個專項工作方案（〔20__〕保安監管53號）。5月10日，市安監局專門召開了"打非治違"和隱患排查治理集中行動誓師動員大會，對安監繫統開展集中行動進行了再動員、再部署。
二是按照"邊部署、邊行動"的思路，在全市工作方案正式下發之前，就組織有關部門和各縣（市、區）按網格化管理分工，將國家、省、市主要工作精神以"一會一卡"的形式傳達到基層企事業單位，讓企事業單位先動起來，開展爲期一個月的自查自糾集中行動。同時，市安委會抽調27個成員單位組成督導檢查組，分包27個縣（市、區、開發區）對集中行動開展情況進行督導檢查，要求每月至少進行一次巡查，確保集中行動有效推進。
三是組織全市安監繫統和各相關責任部門開展了認真細緻排查檢查活動。活動開展以來，全市己組織各類督查、檢查組1563個，出動執法人員13000餘人次，檢查企業12004家次，發現問題隱患10844處，完成整改10279處；關閉非法礦點86處，責令停止建設7家，關閉非法違法企業9家，實施經濟處罰12萬元，有力震懾了各類非法生產經營建設行爲。
（五）狠抓暑期汛期安全事故防範。當前，我們正在組織召開全市第二季度防範安全事故會議，對暑期、汛期安全生產工作進行全面部署，會上將印發《保定市暑期、汛期安全事故防範要點》，用於指導各地各部門做好暑期汛期事故防範工作。同時，我們對易受高溫、強降雨等氣候條件影響而發生事故的隱患問題和重點事項進行了彙總梳理，共484項，涉及到26個縣（市、區、開發區），369家企事業單位，其中：非煤礦山17家，危化17家，煙花爆竹27家，道路交通點段21處，特種設備335臺（部），非法充裝8家，城市燃氣14處，危房1處。這些隱患問題將在第二季度防範會上進行面對面的集中交辦，進一步明確責任，傳導壓力，推動整改。
（六）穩步推進各項重點工作。根據全省工作部署，完成了新一輪安全生產承諾書籤訂工作，共組織16655家企事業單位簽訂了安全生產承諾書；爲提高應對事故災難的救援能力，組織開展了"應急救援演練周"活動，在210家高危行業企業和人員密集場所進行了應急演練，參演人數達6000餘人；組織市安全生產應急救援隊在六九硅業進行了應急拉動，8支市級專業應急救援隊參加了演練；完成了3421家企業職業危害申報備案工作，佔到全年省定任務目標（4000家）的85%；組織安全生產培訓8600人次，佔全年計劃任務的65%；組織開展了第十一個"安全生產月"，開展了廣泛深入的安全生產諮詢活動，營造了良好的社會宣傳氛圍。
三、下一步工作措施
爲確保黨的"十八大"期間安全生產形勢穩定，全面完成年度各項工作任務，針對我市安全生產工作實際，下一步，重點做好以下幾項工作：
一是緊緊盯住易受高溫、降雨、大風等惡劣天氣影響容易發生惡性事故的單位和部位，對受高溫、降雨、大風等影響較大的單位、部位、設備設施提前進行重點檢查，強化極端惡劣天氣條件下的現場監控，防止受氣候影響引發惡性事故
二是針對暑期、汛期安全事故預防工作，組織開展大範圍的安全事故應急演練，做好事故應急準備，積極應對可能發生的突出事件。
三是加大督導巡查力度，以明查暗訪等形式，強化對暑期、汛期安全防範措施落實情況的督導檢查，對集中交辦重點事項逐項進行跟蹤督辦，確保整改監控到位。
四是全面抓好"一會一卡"和"三定一表"等精細化監管措施的落實，建立規範、高效的安全生產日常監管工作秩序。嚴格按照《保定市安全生產事故隱患排查治理制度》要求，全面排查整改各類事故隱患。
五是深入推進"打非治違"專項集中行動。嚴格落實分包督查制度，確保專項集中行動紮實推進；進一步加大執法工作力度，結合全省夏季安全生產集中執法和"十八大"前集中執法活動，組織開展好非煤礦山尾礦庫、危化、職業衛生等各專業領域的執法檢查活動，嚴厲打擊各類非法違法行爲，努力實現重點行業領域安全生產形勢持續好轉。
2023年上半年工作彙報 篇18
一、上半年目標完成情況
今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由於集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁爲首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因爲今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。
商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入夥854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。
上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅遊城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發展部工作成績突出，在這裏提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味着明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。
上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才願意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到後期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建築面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建築面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。儘管酒店管理公司未完成上半年目標，但這裏要提出表揚。自今年年國中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年國中央政策出臺後，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非常可貴，他們還表態下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由於剛成立，沒有同比數據。其中AMC公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達併購前，AMC由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更鉅虧1億多美元。萬達併購後，建立激勵制度、制訂計劃目標、採用信息化管理，20xx年併購當年就實現淨利5000多萬美元，預計今年淨利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業5家影城，新增屏幕49塊，累計開業影城119家、屏幕1038塊，其中IMAX73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨着新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業務上半年取得很大進展，併購香港上市公司恆力商業地產(將改名爲萬達商業地產)，併購英國聖汐遊艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恆力商業地產被萬達併購後，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。聖汐遊艇是世界兩大奢華遊艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心爲此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理幹部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作爲商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去後搖身一變成爲所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出於這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年儘可能多招大學生，至少比去年增加10%，並納入考覈。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統研發管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考覈項目79個，累計考覈計劃節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，說明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執行力的祕密武器。
上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版後的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發佈72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，佔已開業餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由於採用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這裏要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建築創新一等獎”，成爲全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。
二、下半年工作安排
1、確保完成全年目標
下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，淨利潤超過140億元。並且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成爲世界500強企業。完成今年目標，也爲萬達明年成爲全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成爲全球最大的不動產企業。
2、重點發展文化旅遊
到今年上半年，萬達已有5個重大文化旅遊項目開業或者開工，分別是長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌項目。其中長白山項目今年年底全部開業，武漢項目明年四季度全面開業。西雙版納、哈爾濱、南昌等項目已全面開工，合肥和青島項目已簽約，下半年還將有一到兩個文旅項目簽約或開工。萬達文化旅遊經過幾年曆練，終於迎來大規模發展階段。如何發展好文化旅遊項目?
第一、把文化旅遊定爲支柱產業。萬達多年來把商業地產作爲核心支柱產業，現在加上文化旅遊，今後萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅遊兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎麼做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅遊發展。到20xx年，萬達房地產收入佔集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成爲綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅遊轉型。
第二、規劃設計作爲核心。文化旅遊項目好不好，開業以後運營得怎麼樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，爲萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲捨爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲捨爾先生既懂建築又懂藝術，是全球難得的奇才，作爲萬達的戰略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成後，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅遊項目工作計劃模塊儘早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。
3、持續提升產品品質
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展爲期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這裏的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。爲期三年的品質提升年活動儘管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今後提升品質不再靠增加成本，更多在建築和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業態佔比。特別是減少服飾類零售業態佔比，增加生活類業態佔比，比如美髮、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，並在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整後萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。
三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。儘管已有公司表態願意跟萬達長期合作發展兒童業態，但爲了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、遊樂、教育、美食綜合，推出後將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。
4、穩步推進國際戰略
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是爲國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急於求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考覈機制，跟業績掛鉤，人力資源部門要儘快制定考覈辦法。
第二、儘可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今後項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今後萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今後十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須儘快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創新業務管理
創新難，創新以後的.管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。
第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理。現在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關係?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須儘快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。
第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被佔滿，這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3D軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要儘快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅遊、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業管理工作
今年上半年發生的兩起案件，說明腐敗是頑症，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃裏扒外的行爲堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因爲那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠於系統而不是當地公司。
要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考覈的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考覈，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考覈三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!並通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
2023年上半年工作彙報 篇19
20xx年上半年已過去，回顧過去的.半年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院通過深入開展醫療質量管理、規範醫療行爲、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：
一、完成的各項工作指標
1、上半年門診：x人次;
2、上半年住院：x人次;
3、上半年手術：x人次;
4、上半年收入：X萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩步發展
由於多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。爲了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面瞭解上級政策導向，一方面深入職工羣衆掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由於及早的在這關鍵時刻作了深入細緻的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。爲了鞏固這一成果，隨後緊接着在上半年又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能
剛經風雨後，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，爲了使我院儘快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的同志任我院院長，主持醫院全面工作。
事實也是如此，他剛到醫院的當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時爲了儘快瞭解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了徵求意見信。而後綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過羣衆推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，並進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，爲醫院的健康發展打下了堅實的基礎。
總之，這半年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
2023年上半年工作彙報 篇20
20xx上半年以來，在市環保局、市環境監察支隊領導的關心和支持下，在各科室的業務指導下，緊緊圍繞我區的中心工作和年初簽訂的目標任務，以改善環境質量和保護人民羣衆身體健康爲根本，防止環境污染、遏制生態破壞爲重點，切實履行環境監督管理職能，有效解決羣衆關心的熱點、難點環境問題，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。現將上半年以來開展的各項環保工作情況總結如下。
一、主要開展的各項環保工作
1、規範項目管理，嚴把環評審批關
加強轄區內建設項目的日常監管，定期開展項目清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促完善驗收手續。
2、加大排污費徵收力度，強化環境監管
爲進一步拓寬開徵面，我局加大對建築行業、三產服務行業和園區企業的排污費徵收力度，嚴格執行排污申報和排污費徵收使用管理的相關規定，依法開展排污收費工作。同時，通過加強領導，採取對策，深入企業積極宣傳環保法律法規，不僅增強了排污企業對環境保護的法律意識，同時也促進了企業污染治理的積極性。
3、強化飲用水源保護，加大現場監管力度
爲了做好集中式飲用水源地的保護工作，保障人民羣衆飲用水安全，我局加大環境執法力度，加強對飲用水源地的監督、檢查和管理，並按照鄉鎮集中式飲用水源保護區劃分的技術規範和相關要求，對全區集中式飲用水源井進行實地勘查，確定每眼水源井具體位置、環境狀況、水源水質、供水人口等基礎情況，並設立標誌明確的保護區邊界，進行警示和提醒。
4、着力解決熱點難點，深入開展環保專項行動
年初以來，我局加大執法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業，保障人民羣衆環境權益的環保專項行動。以開展專項行動作爲環保執法的一個有力抓手，把環保執法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批羣衆反映強烈的飯店油煙、娛樂噪聲擾民問題；加強對鍋爐煙塵的專項整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放，同時，對新上項目強力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關停力度。由環保牽頭對轄區所有建築工地、噪聲敏感集中區域進行聯合執法檢查，確保禁噪工作落到實處。全面開展環境專項執法檢查工作。
年初我局成立了環境專項執法檢查領導小組並制定工作方案，對轄區玻璃、燃煤鍋爐、混凝土攪拌、廢水排放企業以及涉重金屬、危險化學品等企業污染治理設施運行情況進行了現場檢查和安全隱患排查，有效保障了羣衆合法環境權益和我區環境安全。紮實開展大氣污染防治工作。我局聯合多家部門依法對相山轄區內的十家非法石料加工場進行依法取締，有效控制了我區大氣環境污染，提升了轄區空氣質量。
二、加強環境監管，着力維護人民羣衆的環境權益
1、及時查處環境污染投訴，保障羣衆切身利益
我局一直高度重視羣衆來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規章制度。同時，我局本着“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理羣衆來電來訪，切實維護了羣衆的環境權益，得到了羣衆的好評。
2、全面落實秸稈禁燒工作，着力提升轄區空氣質量
我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區環境質量作爲一項重要工作來抓，爲確保在秸稈禁燒期內“不着一把火，不冒一處煙”，我局早打算、早安排，成立相山區秸稈禁燒領導小組，實行逐級分包、責任到人、上下聯動、部門協調的機制。全面實現秸稈禁燒，使空氣污染得到有效控制。
三、加強環境法制宣傳，全面推進生態文明建設
1、加強環境法制宣傳，大力開展生態創建
在深入企業日常監管的同時，積極向企業負責人宣傳環境環保的法律法規、環保相關政策及省市文件精神，積極推行“清潔生產”，大力發展循環經濟。積極組織企業，採取多種形式，爲加強對企業職工的環境知識的宣傳，在企業大門口設置宣傳諮詢臺，認真解答他們提出的關於環保方面的問題。通過以案說法的形式進行宣傳，切實維護了環保法的尊嚴，真正讓企業負責人遵守環保相關法律法規當成一種自覺行動。通過多種形式的宣傳，進一步增強了企業負責人的環境意識。
2、以改善農村環境爲根本，積極推進農村環境綜合整治
我區農村連片整治項目實施以來，我局按照區農村環境連片整治領導小組的統一部署，結合渠溝鎮實際，以“打造清潔鄉村，建設美好家園”爲總體思路，重點實施推廣改善農村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設施建設等項目。通過項目的實施，農村環境連片整治工作取得了初步成果。
四、以優化環保部門自身職能爲目標，全面強化隊伍能力建設
1、強化管理，全面開展機關效能建設
完善內部管理、執法規範、服務發展多項制度措施，查擺自身問題，制定強化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責承諾，全面改進機關作風，提升服務效能。通過一系列措施，提高了環保幹部隊伍的整體素質和幹事、創業、爲民的能力。
2、加強學習，全面提升環保執法能力
爲進一步提高全局工作人員的業務素質和執法水平，我局年初制訂了業務學習計劃和相關保護執法培訓計劃，同時打造一支素質精良、業務精通的'環保隊伍。