工廠車間班長崗位職責經典(精選17篇)

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工廠車間班長崗位職責經典 篇1

1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作

工廠車間班長崗位職責經典(精選17篇)

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的 生產任務,組織召開班前班後會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考覈。以每生產批次爲單位,在完 成生產任務第二天,按各崗位分別統計後交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,並檢查落 實。

5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況 上報車間,並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準 確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格 執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,並根據實際情況制 定增補計劃。於每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,並及時轉達車間 領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班後會,總結生產、學習、 工作情況,表揚先進,搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量,強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責經典 篇2

1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責複覈本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內容是否正確。

9.負責複覈本班組的衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想,做好文明生產,促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。

17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向車間主任反饋建議,提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

工廠車間班長崗位職責經典 篇3

機電車間儀表班長崗位職責

1. 瞭解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。

2. 熟知本崗位的各項規章制度並嚴格執行。

3. 及時傳達上級精神,安排佈置好各項工作。

4. 對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。

5. 對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6. 根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。

7. 根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

8. 搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。

9. 做好安全預防工作推進民主管理。

10. 負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。

11. 及時向上級彙報設備及班組成員的一切動態。

工廠車間班長崗位職責經典 篇4

1. 領導關係 受車間主任直接領導。

2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度, 瞭解輪胎製造的全部過程, 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程,工藝要求,設備性能及車間銜接上下工序的過程特點,具有一定的行政管理能力, 講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

3.職責範圍及能力 全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

3.1 人員管理

3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況,根據生產情況安排職工休假。

3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考覈,並將具體情況報車間。

3.1.4 如果班中出現突發性問題,當班大班長有權調動本班次所有人員,通力合作,共 同解決問題,確保當班生產順利進行

3.2`生產管理

3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解後,負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產,並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

3.2.2 當班大班長應堅守生產現場,隨時掌握當班生產動態,認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。

3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確保現場作 業有序。

3.2.4 如出現半成品質量問題或設備故障等原因,影響生產計劃完成,應立即與綜合計 劃處聯繫,以協調解決。

3.2.5 掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決,並彙報車間領導。

3.3 質量管理

3.3.1 大班長爲本班次第一負責人,對本班次的產品質量負責。

3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產,並對生產過程進行監控,督促 職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

3.3.3 對生產過程中出現的質量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時採取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任彙報,中.夜班應在次日白班向車間主任彙報。

3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題,在無法解決時,經報請綜 合計劃處當班調度員同意後, 當班大班長可及時調整生產, 並彙報車間主任及時與技術部門 取得聯繫,採取有效措施,儘快恢復生產並做好記錄進行交接。

3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄, 存放到車間指定地點。

工廠車間班長崗位職責經典 篇5

1.根據生產計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務,確保按時完成車間下達的生產任務。

2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況,並進行記錄、彙總。及時上報車間。

4.帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮.不冒險蠻幹,反對違規作業。

5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查,發現問題及時解決.並能及時上報車間.

6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產,產品與圖紙不符的,應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊.

8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉:

9.負責本班組原材料的領取.教育並監督班組成員合理使用原材料,並及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作:

11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

工廠車間班長崗位職責經典 篇6

1.協助車間主管進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束後清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,並做好記錄。

2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。

3.在車間主管領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

4.負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導彙報。

5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

工廠車間班長崗位職責經典 篇7

1.熟練掌握壓鑄機操作技能

2.組織並指揮壓鑄車間生產現場的生產,保質保量的完成生產任務

3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

4.做好班上的日常管理工作

5.服從廠區領導的管理和安排等

工廠車間班長崗位職責經典 篇8

1、主要負責底漆、面漆車間的噴塗管理工作

2、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查;

3、合理分配各成員工作,及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產正常進行。

4、 做好班前班後的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。

5、熟練和掌握各工件的製作工藝、各設備技術要點。

工廠車間班長崗位職責經典 篇9

1、根據車間下達作業計劃表,組織完成本班組生產任務;

2、對生產作業過程進行監督、知道,協調解決各類問題;

3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查,確保作業進度及作業質量;

4、辦理原材料領用手續,統計本班組成本消耗;

5、對車間設備運行情況進行檢查;

6、整理、彙總、上報班組生產日報表;

7、組織做好交接班工作;

工廠車間班長崗位職責經典 篇10

1 全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;

2負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考覈等日常管理工作;

3全面監督員工的上班紀律及個人衛生情況;

4負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;

5負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

工廠車間班長崗位職責經典 篇11

1 負責本班組的生產調度,保證本班組生產任務的完成。

2 定期召開本班組質量分析會,分析總結存在的質量問題並及時向有關領導彙報。

3 負責本班組的結料工作。

4 負責本班組產品GMP實施工作。

5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄並審覈。

6 負責本班組生產統計工作。

7 對本班組的清場和衛生工作負責,下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

8 組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。

9 根據技術和質量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。

工廠車間班長崗位職責經典 篇12

1、負責班組生產管理,跟盯工作進度,對本班組操作人員進行工作安排;

2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;

3、協助車間領導進行車間的日常管理;

4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進行,是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;

5、及時瞭解班組員工思想動態;

工廠車間班長崗位職責經典 篇13

1、執行生產車間生產任務,合理調配人員;

2、組織召開班前會議,講解關鍵點及注意事項,保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控,批次生產完工後,統計實際生產耗用及覈對;

4、負責班組安全生產,班後要做好水、電、氣檢查;

5、負責班組生產記錄的檢查,確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

7、管理車間現場6S,落實人機料法環各項措施;

8、完成上級安排的其他工作。

工廠車間班長崗位職責經典 篇14

1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作,組織召開班組晨會和班組其他會議;

2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行爲規範等管理工作;

3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作,生產過程中的質量控制工作,出現異常情況及時彙報;

4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;

5、車間安排的其他工作任務。

工廠車間班長崗位職責經典 篇15

1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

2. 負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理並逐級彙報。

3. 負責班員的技能操作培訓指導,做到會排除故障,按章操作,生產技術指標控制穩定。

4. 負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作,使設備運行正常,設備乾淨見本色,能滿足生產需要。

5.及時填寫當班生產原始記錄,數據要真實有效。

6.根據熔鍊車間要求組織生產。

7、根據熔鍊車間的要求對整個生產系統進行控制,確保系統穩定運行

工廠車間班長崗位職責經典 篇16

A、在車間主管,組長的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

B、負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。掌握開包機的棉花比例,生產條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。

C、負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決並向上級領導彙報。

D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁,責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。

G、負責本班範圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況,隨時觀察所有會轉動的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其迴歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡迴檢查制度。

K、完成上級領導交辦的其它任務。

L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長,本生產部門主管檢查。

M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇於擔當並起到帶頭的作用。

N、遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、儘快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、遊戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行爲。

O、交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明瞭,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)

工廠車間班長崗位職責經典 篇17

1.帶領潔淨區班組依照GMP程序進行物料烘乾、包裝等工序;

2.潔淨生產任務安排,監督生產人員有無違規操作;

3.車間環境的監控,潔淨區定期清潔、消殺等;

2.領導交代的其他事宜

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