職責表述車間主管（精選15篇）

職責表述車間主管 篇1

1、 根據PMC訂單計劃，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

2、 熟悉噴塗工藝流程，熟悉噴塗線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

3、 負責噴塗流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

5、 負責噴塗產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識;

3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行;

4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付;

5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產;

6、做好生產人員的業績考覈

職責表述車間主管 篇3

組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、複覈，發現並及時解決生產過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

車間操作人員的管理;

上級領導交辦的其他工作。

職責表述車間主管 篇4

1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，並督導實施;

2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督並落實車間6s的具體實施，並保證 本部人員有良好的工作狀態;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);

4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考覈;

8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

9、完成上級臨時佈置的工作任務。

職責表述車間主管 篇5

1. 負責潔淨室車間的日常管理、人員培訓和指導;

2. 建立、維護潔淨室生產車間的各項規章制度並建立必要的書面文件;

3. 推動生產過程的自動化改造，優化生產工藝以提高效率，降低生產成本;

4. 指導、監督和執行生產作業的各項要求及持續貫徹、有效實施;

5. 協助進行生產過程和客戶投訴問題的分析，並採取必要的措施進行改善;

6.規劃車間佈局，並對潔淨室車間的環境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產品等進行維護、管理和控制，確保潔淨室車間持續符合有關的法規、標準和內部文件要求。

7. 根據生產計劃安排，按照文件要求安排生產作業，準時交付符合要求的產品。

8. 參加新品項目小組，根據安排執行項目有關的工作任務。

職責表述車間主管 篇6

1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

3.車間設備、設施的日常維護與監督;

4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

職責表述車間主管 篇7

1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析佈置及跟進。

2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

3、生產物料的損耗管理:訂單完成後,組織人員對餘數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

5、設備管理：制訂並及時完善設備操作規範指引，及時評估設備生產性能，爲設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。

6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

7、組織並監督操作人員按工藝進行產品的生產。規範產品工藝質量控制點，並使之有效實施。對生產異常及時處理，並提報糾正預防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考覈;

9、完成上級交待的其它工作。

職責表述車間主管 篇8

1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考覈;

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

職責表述車間主管 篇9

1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況彙總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案並落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌覈算工作併合理申請，杜絕資源浪費;

6、 完善內部相關規章制度、作業文件;

7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。

8、 下屬績效考覈。

職責表述車間主管 篇10

1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。

2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。

3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃

職責表述車間主管 篇11

一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、 負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考覈並及時上報和存檔。

八、 負責質量管理體系中的相關工作。

九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

十、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責。

職責表述車間主管 篇12

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

職責表述車間主管 篇13

1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，並過程輔導協助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

6、提出車間改善並實施，維護車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

職責表述車間主管 篇14

1. 安排本部門員工根據生產計劃，完成所負責的生產任務。

2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。

3. 有計劃培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

6. 根據每天生產計劃安排，做好產前準備工作。

7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

職責表述車間主管 篇15

1、負責車間生產管理和生產計劃制定。

2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

4、處理生產中出現的各種問題，並及時發現生產潛在問題，提出解決方案。

5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率