生產班長工作職責具體內容（通用25篇）

生產班長工作職責具體內容 篇1

1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據、統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

生產班長工作職責具體內容 篇2

1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評覈;

4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責具體內容 篇3

1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日、每週必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每週至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考覈激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責具體內容 篇4

1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。

3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

4、車間的日常點檢，維護工作。

5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

6、完成領導安排的其他事務。

生產班長工作職責具體內容 篇5

1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;

2.瞭解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決並提高產品的質量問題;

3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

4.對班組內的工作進行監督和管理;

5.保持與生產主管的密切聯繫，配合生產主管開展工作;

6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

7.監督並控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產班長工作職責具體內容 篇6

1、按生產計劃組織好當班生產，並確認設備狀態及原料是否已備全;

2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，並配合工藝員進行工藝調整;

3、負責安全生產;

4、對工具、備件及不良品進行管理;

5、負責文件及評價工作;

6、做好交接班工作。

生產班長工作職責具體內容 篇7

1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，並及時採取解決辦法;

3.覈定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責具體內容 篇8

1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;

3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議

6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防範措施，把安全工作落到實處

8、完成部門領導交代的其他事宜

生產班長工作職責具體內容 篇9

1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織並督促生產人員全面完成職責範圍內的各項工作;

2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制並實施執行;

4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

生產班長工作職責具體內容 篇10

1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全、穩定和優質運行。

2、負責班組員工培訓、考覈，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

4、 負責及時發現生產中存在的問題，並採取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

7、完成生產經理交辦的其它任務。

生產班長工作職責具體內容 篇11

1.負責對生產過程操作品質的管控

2.現場6S的管控

3.統計班組相關數據，準確真實的填報

4.對員工進行規範作業的崗位培訓

5.對員工宣導並執行公司規章制度

6.以完成生產計劃爲目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

生產班長工作職責具體內容 篇12

1.根據生產計劃合理派工;

2.現場品質管控，人員管理，產能統計並遞交日報表;

3.現場5S管控，設備日常點檢保養;

4.員工培訓;

5.領導交辦的其它事宜;

生產班長工作職責具體內容 篇13

1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導佈置的生產任務;

2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度;

3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產班長工作職責具體內容 篇14

1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考覈等日常管理工作;

3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;

5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。

生產班長工作職責具體內容 篇15

1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度並反饋，每日彙報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃並有效控制。

2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

生產班長工作職責具體內容 篇16

1) 負責保質保量的完成生產任務;

2) 負責生產現場管理;

3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

4) 生產設備的維護、保養;

5) 確保安全生產(人和物);

6) 對工人的培訓、考覈工作;

7) 負責車間的5S管理;

生產班長工作職責具體內容 篇17

1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患並及時排除;

4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產班長工作職責具體內容 篇18

1、 根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任彙報

3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

4、帶領班組嚴格按照作業規範程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

生產班長工作職責具體內容 篇19

1. 負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規範，保證生產順行，減少事故;

2. 負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保迴轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止並糾正員工違章操作行爲，確保設備運行和人身安全;

4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義;

5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄並及時上報，傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等，並負責本班組人員的績效考覈。

生產班長工作職責具體內容 篇20

1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

4、協調生產及現場5S管理，按時彙報工作結果

生產班長工作職責具體內容 篇21

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責具體內容 篇22

1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導彙報

5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

8、培訓、指導和幫助新員工儘快進入角色

9、積極提出寶貴建議，爲生產管理獻計獻策

10、完成公司領導交代的其他工作任務

生產班長工作職責具體內容 篇23

1.早會召開;

2.設備點檢確認;

3.首件檢查管理確認;

4.操作人員管理與考覈;

5.生產進度確認;

6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

8.不良品確認登記及處理;

9.下班後水,電,氣,門窗管理;

10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

11.製程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;製程面稽覈管理;

12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

13.多能工培訓、考覈;加班單;交接記錄表填寫確認;

14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長工作職責具體內容 篇24

1. 配合生產主管完成生產工作

2. 管理班組日常事務，確保生產計劃按時完成

3. 生產工具及車間清洗

4. 準確做好生產部的相關記錄工作

生產班長工作職責具體內容 篇25

1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

2、負責班組現場巡迴、監督、檢查，落實產品首查;

3、負責車間現場的7S管理和檢查，規範各種物品的定置擺放，保持物料標籤的準確完整，堅持安全文明生產;

4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;

5、負責班組人員管理;

6、其它領導交辦的工作。