車間主管工作職責具體內容(精選19篇)

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車間主管工作職責具體內容 篇1

1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

車間主管工作職責具體內容(精選19篇)

2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責具體內容 篇2

1、 主持部門的全面工作

2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計劃,並跟催和調度

3、 實施過程,保證生產計劃準確和及時調整,確保訂單100%交付

4、 協調物料、技術、設備等各生產要素,並督促、跟蹤各車間完成生產工作,保證按時、按量、按質完成生產任務,提高生產效率和降低成本

5、 進行本部門員工的培訓和發展,提高本部門員工素質和技能,從而提高部門工作績效

6、 協助技術部進行產能負荷分析,不斷提升生產效率及人均效率

7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題,保證質量異常得到及時的解決

8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施,保證產品可追溯性

9、負責車間工作環境,並保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發生事故時,立即組織搶救,採取措施,防止事故擴大,並按規定向上級報告

11、負責生產部6S管理區的劃分,及6S檢查表的制定

車間主管工作職責具體內容 篇3

1、全面負責裝配車間的生產管理;

2、建立和完善生產管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

3、隨時掌握生產中訂單進度,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處於良好狀態;

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

7、依據銷售訂單和其他部門計劃,編制生產計劃,按時準點完成月度生產任務;

8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責具體內容 篇4

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、彙總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考覈;

4、做好客戶關於技術方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;

6、保證車間設備工具的正常使用,並定期按照要求維護、保養等工作;

7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範工作;

8、負責生產現場的5S管理,組織定期檢查、持續改善,消除安全隱患;

9、敬業、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責具體內容 篇5

1、全面負責車間的生產和管理工作;

2、負責編制車間作業計劃,確保交期;

3、負責按時完成各項生產任務,抓好安全生產;

4、負責做好車間的設備保養,以及制具的管理保養工作;

5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務,抓好產品質量和勞動紀律;

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

7、確保車間各項工作符合要求,負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產和均衡生產,下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產,對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;

12、領導交代的其他工作。

車間主管工作職責具體內容 篇6

1、每日車間工作查詢與安排、預估;

2、車間安全生產檢查;

3、調度進出車輛,按照工單要求對崗位派工;

4、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準、配件追蹤;

6、工時統計計算,工位5S檢查;

7、搶修車、泵電器,車間設備電源門窗等設備的檢查;

8、車間合規性、舊件儲存等檢查;

9、領導交辦的其他工作;

車間主管工作職責具體內容 篇7

1、制定和調整年度配製車間生產預算。

2、負責配製生產車間計劃的調度安排,審覈各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配製生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配製的半成品按照批准的工藝規程生產和儲存,確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓,並根據實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責具體內容 篇8

1、評估新產品生產工藝可行性。

2、負責新產品轉產工作及相關文件編寫。

3、對工廠生產能力進行分析與報告,商定製訂能力需求計劃。

4、參與工廠生產計劃的制定與溝通。

5、負責解決與生產工藝與設備相關問題,以降低各種生產成本和費用。

6、負責對生產部門的管理,定期組織開展部門會議。

7、達成保質、保量和按時完成訂單計劃。

車間主管工作職責具體內容 篇9

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管工作職責具體內容 篇10

1.負責所轄員工的日常管理

2.完善車間管理制度,作業流程並督導實施

3.車間派工調度,維修進度控制,完勝每日車間維修工作日誌和滯留車輛跟蹤。

4.車間現場管理和生產安全管理(含設備,工具的管理,維護與保養)

5.控制維修車輛的維修及時率,控制維修質量,並記錄,統計

車間主管工作職責具體內容 篇11

1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求,合理安排生產及進度跟蹤,確保如期完成生產任務。

2. 優化生產工序流程,提高工裝設備的利用率,提高生產效率,降低單位產品的製造工時。

3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決,以達到降本增效的目的。

4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃,執行、監督對新員工進行上崗前作業培訓。

5. 根據產品質量要求與工藝標準,嚴格把關製程產品質量關。

6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查,以預防爲主,消除安全隱患。

7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管工作職責具體內容 篇12

1、負責根據生產訂單執行生產任務,平衡產能和節奏,及時滿足交貨要求

2、負責組織安全培訓,督促檢查車間內生產活動,落實車間安全防範,確保安全生產

3、負責推進車間質量管理工作,負責質量管理工作的執行

4、組織日常生產管理工作,產品製造成本分析/統計等

5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度並實施

6、負責生產隊伍建設,選拔、配備、評價、培養下屬人員,組織車間技能培訓

車間主管工作職責具體內容 篇13

1.負責生產車間的安全,保證公司零傷害政策、及時彙報車間不安全行爲;

2.負責生產車間生產過程控制,確保生產構件的品質;

3.指導生產過程,協調各工位的生產銜接,負責車間生產效率及產能提升;

4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責具體內容 篇14

1.嚴格執行當班安全生產檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。

2.監督當班生產作業過程,嚴格執行生產操作規範和生產工藝標準,防止違規事件發生,確保產品質量。

3.以身作則,嚴格執行勞動紀律,特別是夜班的勞動紀律。

4.對生產異常,指導班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復正常生產,防止異常產品擴大,減少浪費。

5.每班及時報告生產計劃的達成情況,包括計劃完成率,質量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產品質量記錄並及時分析、審覈,對於未達到的目標狀況及時採取措施並跟蹤實施。

6.組織和實施操作規程培訓,制定持續的品質改進計劃。

車間主管工作職責具體內容 篇15

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每週/每月工作、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析,並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考覈、定編定崗)

11技術專業人才的培養,並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責具體內容 篇16

1、根據生產部計劃組織生產,合理調配人力、物力,確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作,爲各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標,並考覈目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作,確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作,確保新產品順利產業化落地,符合公司計劃安排。

車間主管工作職責具體內容 篇17

1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

2、擬訂車間管理的各項作業制度及後期監督執行。

3、做好車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,並按期考評;

4、負責與車間、前臺、配件部門等關係的協調溝通。

5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

車間主管工作職責具體內容 篇18

一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容,注意事項,品質要求;

二、 負責生產車間5S宣導與管理;

三、負責 預防品質問題,及時解決產線發生的一切問題;

四、 負責每條線的生產進度,物料的管控;

五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

六、 負責每日排程的目標達成率,和異常的處理;

七、 生產現場的監督與指導;

八、 生產車間的設備維護和保養;

九、 員工的生產操作技能指導培訓;

十、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現場工作指導,異常處理,物料的跟進;

十二、執行並按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責6

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作,下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責具體內容 篇19

1、負責車間生產管理和生產計劃制定。

2、嚴格執行工廠生產任務,保證生產任務保質保量按時完成。

3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

4、處理生產中出現的各種問題,並及時發現生產潛在問題,提出解決方案。

5、不斷學習新技術、攻破技術難題,提高工作效率

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