市場部員工崗位職責（精選5篇）
市場部員工崗位職責 篇1
市場部工作職責範文
市場部受營銷總監領導，直接向營銷總監報告工作。
1.部門職責
全力做好市場開發與市場研究工作，爲公司銷售目標的實現帶給幫忙:
(1)圍繞公司銷售目標擬定市場開發計劃;
(2)現有市場分析和未來市場預測;
(3)營銷信息庫的建立和維護;
(4)消費者心理和行爲調查;
(5)消費趨勢預測;
(6)品牌推廣、消費引導;
(7)競爭對手分析與監控;
(8)通路調研;
(9)會同企劃部制定營銷、產品、促銷、形象等企劃案，並與銷售部、客戶部共同實施;
(10)現有產品研究和新產品市場預測;
(11)爲公司新產品開發帶給市場資料;
(12)其他相關職責。
2.部門權力
(1)有權參與公司營銷政策的制定;
(2)有權參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，並提出意見和推薦;
(3)有對破壞公司市場形象的行爲提請處罰的權力;
(4)部門內部員工考覈的權力;
(5)各辦事處銷售經理、銷售人員考覈參與權;
(6)部門內部員工聘任、解聘的推薦權;
(7)部門內部工作開展的自主權;
(8)要求相關部門配合相關工作的權力;
(9)其他相關權力。
市場部員工崗位職責 篇2
市場部工作職責
一、市場部的職責
市場部的主要職責有xx大方面。
01、制定年度營銷目標計劃。
02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
03、對消費者購買心理和行爲的調查。
04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
07、制定產品企劃策略。
08、制定產品價格。
09、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及個階段實施目標。
11、促銷活動的策劃及組織。
12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15、負責產銷的協調工作。
市場部在產品不同階段側重點各有不同。
1.在產品導入期，市場部的職責重點有:對消費者購買心理行爲的調查;制定產品上市規劃;制定通路計劃及個階段實施目標;制定產品價格;制定產品企劃策略。
2.在產品成長期，市場部的職責重點有:建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統;制定年度營銷目標計劃;負責產銷的協調工作。
3.在產品成熟期，市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。
市場部員工崗位職責 篇3
市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是:
01、全面計劃、安排、管理市場部工作。
02、制定年度營銷策略和營銷計劃。
03、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。
04、制定市場部的工作規範、行爲準則及獎勵制度。
05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考覈、調配。
07、擬訂並監督執行市場規劃與預算。
08、擬訂並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。
09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、對市場進行科學的預測和分析，併爲產品的開發、生產及投放市場做出準備。
11、擬訂並監督執行市場調研計劃。
12、擬訂並監督執行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審覈程序。
市場部員工崗位職責 篇4
1、根據項目發展現狀及未來規劃，制定項目戰略規劃和營銷方案，並在經上級部門批准後組織人員執行;
2、時時把控市場狀況，瞭解同行競爭對手營銷策略和方針，制定科學有效的下一步規劃;
3、全面負責項目各項目標和計劃的落實執行;
4、負責擬定項目銷售預測及銷售計劃;
5、負責協助各地區省負責人、區域總監、區域經理、渠道經理、運營中心負責人業務指導和培訓;
6、負責制定和完善公司營銷管理制度及工作規範;
7、及時、準確的與上級領導溝通，明確上級領導的指示，並貫徹執行;
8、定期主持召開公司營銷工作會議，加強市場部工作效率;
市場部員工崗位職責 篇5
市場部經理
1)根據公司整體戰略，制定銷售業務計劃方案，監督實施全過程，完成業績指標;
2)收集並整理市場及客戶信息，爲公司的業務決策提供信息支持;
3)跟蹤、蒐集市場及行業信息，拓展媒體廣告客戶;
4)負責帶領部門人員做好客戶的開發和維護工作，與企業客戶建立良好的合作關係;
5)協調內部資源，確保高效達成客戶的需求;
6)負責管理和培訓市場部的市場人員，安排並指導部門日常工作;
7)建設和建立與相關部門的良好協作關係，協調日常工作;
8)對總經理負責並彙報工作。