項目管理負責人的崗位職責（通用6篇）

項目管理負責人的崗位職責 篇1

1、負責PMO項目羣管理與實施工作，按項目管理規範定義項目的目標、範圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本;

2、組織項目小組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和總結，有效地管理項目高質量交付;

3、負責各研發團隊跨項目信息交換，共享，溝通工作，各組項目狀態報告等項目信息發佈工作;

4、負責項目管理工具Jira日常維護工作，協助項目量化考覈管理工作;

5、協助建設項目開發管理流程、規範、模板及其他綜合管理工作。

項目管理負責人的崗位職責 篇2

1.負責跟蹤產品的進度、質量情況，對產品開發狀態進行分析並報告;

2.根據公司的軟件開發流程，對項目進行審計，識別、記錄並跟蹤不符合項，直至問題解決;

3.提取項目過程中的典型問題進行分析，給出改進建議，並跟蹤落實;

4.參與公司產品/軟件研發過程定義和改進工作，提升產品/軟件研發效率;

5.協助開發團隊建立團隊合作意識，項目管理知識普及，建立質量文化氛圍。

項目管理負責人的崗位職責 篇3

1.對部門勞務外包業務目標負責，協助銷售及投標過程中的商務談判工作;

2.負責勞務外包類業務的管理工作，全方位協調、糾紛處理、過程風險管控等，有效提升客戶滿意度;

3.做好勞務外包項目的交付管理工作，包括一系列人力資源管理工作及業務覈算、結算管理等;

4.建立、完善勞務外包業務的SOP;

5.進行有效的團隊搭建、管理、培訓;

6.完成公司交付的其它任務。

項目管理負責人的崗位職責 篇4

1、指引供應商夥伴落實相關用工管理規定，並開展履約情況調查。

2、對於業務的日常諮詢及投訴等，進行信息的收集、解疑及分析，爲提升用工效率提供建議。

3、跟蹤供應商的績效考覈結果。

4、銜接用工管理部、HR、法務、財務等角色，有效傳遞信息。

5、協助HR完成其它相關工作。

項目管理負責人的崗位職責 篇5

1、參與體系建設、項目管理制度建設、規範與標準，推動組織內部的流程改進和效率提升，並提供模板、工具、方法;

2、進行項目立項、進度跟蹤、質量管控、風險預警評估、結項等項目過程管理，以及項目結項後效果跟蹤、評估;

3、與各項目負責人溝通配合、協調資源、處理項目問題、跟進項目進度並管控風險和問題;

4、負責對項目進展和風險進行分析和彙報，定期發佈相關項目分析報告。

5、負責對項目管理實戰經驗進行沉澱，對於項目管理領域內的課題進行研究，進行項目管理的方法創新和實踐;

項目管理負責人的崗位職責 篇6

1、項目管理，合理制定項目計劃，監控項目進程，控制項目風險等;

2、定期開發相關專業合作單位，走訪及案例存檔，負責商務合作事宜;

3、梳理完善、規範部門的項目管理流程，提升團隊效率;

4、配合部門完成績效管理等其它工作。