渠道分銷經理崗位的職責

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渠道分銷經理需要根據公司發展戰略,結合行業與公司的實際情況,制定落實運營中心發展策略及計劃,不斷提升部門運營管理水平。下面是本站小編整理的渠道分銷經理崗位的職責。

渠道分銷經理崗位的職責

渠道分銷經理崗位的職責1

職責:

1、負責市場渠道新客戶開拓,收集所在區域內相關信息,產業分佈,網絡現狀,競爭對手情況;

2、整合公司各產品線資源,與運營商集團及省公司開展各項合作,獨立拓展商務關係,梳理運營商內部人員架構,協調資源支持項目,持續跟進項目,對效果負責;

3、執行公司的各項銷售政策,完成銷售目標

4、完成領導下達的任務,做好區域內的代理商開發工作

5、熟悉並且掌握所在區域的客戶網絡意識,目標客戶共性以及市場共性。

6、熟悉3C電子市場;不定期出差,拜訪客戶,考察市場。

任職資格:

1、兩年以上互聯網或移動通訊行業商務合作經驗,熟知三大運營商架構,具備集團、省公司及基地資源;

2、熟悉互聯網、移動通訊行業知識,思維縝密、邏輯性強,較強的創新能力;

3、具備創業心態,優秀的戰略思維與商業敏銳度,優秀的計劃性、前瞻性、對外綜合能力;

4、 有國內品牌銷售經驗優先 ,有省代,國包等客戶資源者優先;

5、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和較強的溝通技巧、談判技巧,善於維護客戶關係;

6、具備較強的分析和解決問題的能力,願意接受不定期出差;

渠道分銷經理崗位的職責2

職責:

1、負責公司產品線下渠道商開發,建立穩定的合作關係,達成公司銷售業績目標;

2、制定KA分銷渠道年度支持政策及推廣費使用方案;

3、負責轄區的市場管理,收集市場信息、競品信息和用戶反饋等;

4、維護KA銷售渠道的客情關係,樹立良好的公司口碑;

5、建立客戶信息資料及客戶檔案,並負責相關銷售的數據統計、分析。

任職要求:

1、大專及以上學歷,三年及以上經銷商管理經驗,有美妝行業經驗的優先;

2、熟悉KA系統合作規則、並有一定資源的優先;(商超、生活館等)

3、良好的溝通談判能力及執行能力,能承受較大的工作壓力;

4、具有一定獨立分析及解決問題的能力。

渠道分銷經理崗位的職責3

職責

1、按照公司的市場發展目標,負責分銷渠道發展策略的參與與制訂,提出可行性方案;

2、負責分銷渠道的全面拓展和管理工作,制訂和完善具體的執行制度和工作流程;

3、負責分銷渠道的創新管理,建立和完善售前售中售後的服務管理體系,確保有效推廣;

4、優化銷售組織結構,建立全面的分銷人員的運作系統,組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設和培養分銷渠道隊伍的工作能力,提升銷售能力;

5、完成上級佈置的任務和項目。

任職資格

1、專科及以上學歷,市場營銷等相關專業;

2、3年以上渠道銷售工作經驗,有豐富客戶資源者優先;

3、有大區市場渠道開拓及管理工作經驗,有團隊管理工作經驗,業績優秀;

4、具有獨立的分析和解決問題的能力,市場感覺敏銳,有良好的溝通技巧和組織能力;

5、能承擔較大壓力。

渠道分銷經理崗位的職責4

職責:

1、根據品牌整體的目標制定分銷的策略及執行方案,確保完成制定的銷售目標;

2、負責線上分銷商的開拓維護工作;

3、 對分銷商的銷售活動及數據進行管理和把控,確保線上銷售有序合理進行;

4、根據市場需求及分銷商的實際情況,協助其制定合理銷售活動方案,並在產品、資源上予以支持,同時維護品牌價格、形象等營銷秩序;

5、管理分銷團隊,合理分配任務並跟進落地,沉澱分銷業務邏輯及方法論,培養提升團隊整體能力。

【崗位要求】:

1、專科以上學歷,2年以上同崗位工作經驗者優先考慮;

2、熟悉線上分銷模式,熟悉淘系平臺者優先考慮;

3、有一定分銷資源(淘系,自媒體等),能夠對渠道進行梳理、管控和開拓,能夠根據品牌及產品特點制定分銷策略;

4、具有敏銳的商業嗅覺、靈活應變的能力和開拓能力,結果導向強;

5、具備一定團隊管理能力,能激發團隊士氣。

渠道分銷經理崗位的職責5

一、對接集團工廠和相關oem工廠:

1、 根據市場需求開發具有市場競爭力的相關產品,從而完成更好的產品銷售業績;

2、 對接好與集團和工廠相關的業務流程,如:特價申請、產品開發、計劃排產等;

3、 和供應商反饋客戶需求和問題,並和工廠協商解決方法;

二、對接線上平臺:

1、 根據業務需求和產品銷售進度,尋找對接平臺類目負責人進行品牌平臺直接的資源對接如:開店、活動資源匹配等;

三、對接電商客戶:

1、 負責引進優質的線上經銷商,協助經銷商完成更好的店鋪銷售業績;

2、 根據經銷商的前端需求,開發更具有競爭力的產品;

3、 制定和貫徹全年產品線的任務規劃與相關政策,良好的線上市場管控;

4、 解決好客戶的產品售後問題以及相關需求;

四、公司內部:

1、 組織或協助公司制定季度、年度經營目標,完成公司銷售業績指標;

2、 領導團隊建設,確保部門日常管理有序進行;

3、 編制部門年度費用預算,對費用進行控制與管理。

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