預算管理工作職責描述（通用16篇）

預算管理工作職責描述 篇1

1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，並做好合同交底任務。

2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包乾的)要及時準確的掌握，爲工程提供結算調整資料。

預算管理工作職責描述 篇2

1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南，並下發，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見，調整原預算目標;

5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況，確保預算目標的完成;

6、依據實際執行情況，實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執行情況，編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理工作職責描述 篇3

1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

2、控制以及分析研發支出;

3、負責項目概算、預算、覈算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協調，預算調整，時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管彙總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責描述 篇4

1、建立公司預算編制體系，爲預算編制建立相應的流程

2、做好年度預算編制前期準備工作

3、彙總、審議各部門編制的預算

4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表

5、對各部門預算執行情況進行監督和分析

6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責描述 篇5

1、統籌公司合併報表編制，統籌、指導專業公司建賬、覈算、報表、附註和審計相關工作，維護公司合併財務報表內控程序有效性

2、統一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審覈子公司會計制度和核算辦法;統一反饋監管對新準則的徵求意見，推動全公司實施新準則

3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品並表管理和關聯交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

4、提供公司內外財務數據需求

預算管理工作職責描述 篇6

1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2. 實時管控預算執行情況，對預算執行異常預警並分析反饋風險點。

3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，並提出建議和控制措施。

4. 按月出具、彙總各級考覈利潤中心預算執行相關報表。

5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作，基於業務數據構建全面預算分析模型。

7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通，事務處理工作。

8. 負責事業部整體成本分析管理。

預算管理工作職責描述 篇7

1、負責公司年度預算編制及月度分解;

2、負責月度預實分析及同比分析;

3、負責N+X預測編制;

4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

預算管理工作職責描述 篇8

1.組織及推動各事業部及時準確編制年度預算，規劃及組織季度、月度滾動預測，預算監控，預實差異分析

2.根據實際業務需求，改進報告體系，提高財務、運營數據報告系統的整體有效性，明確覈算單元，爲業務部門的管理提高數字可視度，爲決策提供有力支持和分析數據基礎

3.參與到重要業務合作機會探討及執行中，確保業務提交的合作機會經過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業務經營風險，同時有效控制財務風險

4.對集團項目進行事前，事中，事後跟蹤管理，爲項目順利完成提供及時有效財務信息

5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內集團管理層週報、日報，大股東月度業績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

6.審覈業務臨時預算提報需求，分析業務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算審覈標準

預算管理工作職責描述 篇9

1、協助經理編制/調整年度預算、合併並分析;

2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

3、指定預算編制及推進計劃，優化年度預算編制表;

4、協助經理進行月度、季度和年度預算執行分析;

5、針對費用預算，總結問題並提出改善建議。

預算管理工作職責描述 篇10

1、根據公司業績規劃，編制事業部預算;

2、及時編制經營分析數據，提交管理層，並跟進預算達成情況;

3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數據以及實際業績執行情況數據;

4、制定管理報表模板，並每月匯並管理報表數據提出財務管理意見;

5、根據銷售情況及發貨情況，提供前臺銷售口徑和發貨口徑的收入完成情況報表;

6、負責提供公司其他部門財務數據資料。

預算管理工作職責描述 篇11

1、結合公司管理需求，建立並制定切實可行的財務預算管理辦法，並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請，並對申請進行初審，並提出預算調整建議;

4、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況;

5、依據實際執行情況，實行預算預警;

6、定期分析各部門預算執行情況，編制相關報告。

預算管理工作職責描述 篇12

1.和經營單位對口銜接預算編制、複覈、調整等事宜，及時瞭解經營單位的預算執行情況。

2.維護預算管理系統，及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。

3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理工作職責描述 篇13

1、嚴格按照《會計法》的有關規定，認真貫徹有關財經政策、法令、制度、維護財經紀律;

2、參與醫院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

3、根據醫院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

4、統籌對口會計作業部門，對報銷單據的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通並提出處理意見;

5、其他費用預算模塊的工作，根據情況開展;

6、執行部門負責人安排的其他工作。

預算管理工作職責描述 篇14

1.前年末根據Team和公司整體使用實績，並瞭解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃製作

2.確認後將新一年的預算費用導入SAP進行備用，根據會計費用的入賬瞭解預算使用的準確性

3.年初制定出當年的費用節儉標準，月別進行SCR後發行預算備用

4.管理期限內出現不足時，根據各team申請進行審覈，確認可行後進行預算的轉用、追加等

5.費用預算整理對比實際發生使用情況，整理改善實績並評價效果

6.待全部費用使用結束後，完成當月的損益結果

預算管理工作職責描述 篇15

1、負責公司財務管理信息化工作;

2、制定財務管理信息化方案，深入業務管理;

3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

4、負責ERP-FICO模塊上線後的日常維護和支持工作。

5、負責用戶提出的二次開發需求和各個系統間的集成應用，協同開發人員完成開發測試工作。

預算管理工作職責描述 篇16

1.品種別SKU別，損益管理的數據收集及統計。

2.予實績差異分析。

費用對應。

4.業態別損益及工廠別損益管理等、新預算管理業務的推進。

5.作爲窗口與大王制紙本社的對應。