現場主管崗位職責(通用6篇)

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現場主管崗位職責 篇1

1、協助領導管理倉庫團隊,制定倉儲物流管理要求,落實檢查倉儲物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

現場主管崗位職責(通用6篇)

2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質合格;

3、定期組織倉庫盤點、覈對庫存數據,監督執行盤點工作和結果分析,並提出改進方案;

4、執行完善倉儲物流部的規章制度,規範作業標準及流程,提高效率、降低成本;

5、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫較大化的使用率;

6、完成領導交派的其他工作。

現場主管崗位職責 篇2

1、負責公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經驗;

2、完善倉儲物流各項工作標準流程,制定操作規範,提高效率,降低成本,對倉庫進行工作籌劃與進度控制,合理調配資源;

3、負責指導、管理、監督相關人員的業務操作培訓工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的績效考覈;

4、實施倉庫工作計劃,對倉庫的日常作業進行指導、檢查、監督、評估及改進,有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;

5、負責物料計劃及庫存管理,優化配送效率、配送成本控制;

6、負責合理設置與優化倉庫區域規劃佈局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲運營成本;

7、負責建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產、人員作業的安全性;

8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發運工作,保證賬物一致;

9、突發事件處理。

現場主管崗位職責 篇3

1. 建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規範、標準及運作流程,制定線上物流管理體系;

2. 管理線上渠道的物流服務商,以確保物流服務商在管理體系內按照制定的規範和流程運作;

3. 結合管理需要,對現有系統和流程進行優化,包括但不限於對於OMS系統功能的優化和完善,以及OMS系統和其他系統對接及數據輸出的改善提升;

4. 根據銷售計劃管理供貨節奏,優化倉庫利用率及庫存週轉率;

5. 有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達成各項管理指標;

6. 根據OMS等系統數據,製作和提報各項物流管理報表;

7. 其他物流和供應鏈相關的工作內容。

現場主管崗位職責 篇4

1、負責制定物流整合方案,解決物流運輸中存在的系統性問題,並提出解決方案、形成系統性標準,推動相關制度建立與落地;

2、負責日常管理工作、建立物流管理運作體系,優化流程,提高物流運轉效率,打造公司物流環節競爭力;

3、負責物流成本分析、預算及控制,定期進行市場調研,根據銷售目標制定年度運輸預算;

4、負責建立物流供應商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,不斷提升對客戶的服務水平;

5、負責管理和監控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的異常問題進行監控解決;

6、配合銷售策略變化,對客戶需求進行分析、優化資源、改進物流質量,提高客戶滿意度;

7、負責客戶服務類投訴管理,分析和判定服務類投訴事項,並推動持續改善;

8、負責部門團隊建設、員工管理、績效溝通及考覈,不斷提高隊伍專業水平同時保證部門目標達成;

8、管理進出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統正常運行;

9、承接公司相關的其他需落地執行工作;

現場主管崗位職責 篇5

1、帶領運營團隊,並確保團隊各項KPI達到規定的標準,確保團隊整體服務質量優秀;

2、對部門人員進行管理,解決人員在接線中碰到的問題並給予適時指導,保證業務過程的正常完成;

3、負責與公司相應部門進行日常工作溝通交流;

4、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業文化,增加人員穩定性及團隊向心力;

5、根據工作量合理批覆請假等出勤異常要求,調控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓等事宜;

6、不斷優化項目組各項工作流程,提升工作效率;

7、處理項目組各項日常管理工作,並協助客服總監處理其他各項相關事務;

8、協助客服總監進行人員的招募、培訓、輔導、管理、激勵等的設定與執行工作;

9、協助客服總監建章建制,完善部門規章制度,並對執行情況進行監督及反饋;

10、針對客戶投訴進行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理後的滿意度進行統計反饋給數據專員。

現場主管崗位職責 篇6

1) 負責進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發事件,包括訂艙、協調、調度、異常的跟蹤、及時處理等。

2) 指導和監督操作有關工作的及時性、準確性;對內對外進行有效溝通,高效解決問題。

3) 及時結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施並有效實施。

4) 熟悉與操作有關的業務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業流程,能指導部屬解決問題,並有序開展部門培訓工作。

5) 有效檢測操作系統的運行和管理工作,監控、評估物流供應商的服務績效。

6) 擅長輔導培養新人,階梯式培訓發展,執行績效管理的考評,促使團隊業績進步。

7) 有效積極實施和執行公司委派的指令,上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學習和宣傳有利於公司管理的團隊發展的科學理念。

8) 及時完成部門經理或總經理安排的其他工作。

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