公司管理人員崗位職責

公司的組織架構一般會明確的告訴你公司中哪些是管理人員。除了董事會成員、總經理、副總經理、總經理助理，屬於高層管理人員，公司管理人員崗位職責有哪些，下面是本站小編整理的公司管理人員崗位職責，歡迎閱讀。

總經理崗位職責

1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象。

(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業務文件。

(5)負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報。

(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

副經理崗位職責

一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規範化、制度化;

二、組織職工進行業務學習，檢查、考覈落實公司各項規章制度的執行;

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;

五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，並提交董事會審議。

3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，並得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定後，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，並對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批准後組織實施。

6、負責組織制定、初審，並不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批准後組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批准後，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考覈評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議並任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其

管理科負責人崗位職責

1、負責制定企業內部行政管理制度。

2、負責監督各項制度的實施與執行。

3、負責解決公司相關法律事務。

4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。

5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，並提出建議。