組長崗位職責範文（精選13篇）

組長崗位職責範文 篇1

一、加強教研組思想建設

組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養，提高職業道德水平;組織本組教師學習相關規章制度，提高規範履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創文明班組。

二、加強教研組常規管理

1、計劃管理。根據學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導並審覈備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、佈置。

2、過程監控。做好常規管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業批改情況、課堂教學情況、培優補差情況及考試命題情況等。定期向教導處彙報工作實施情況並及時調控，保證本學科教育教學常規管理有序進行。

3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規範。

4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

四、加強教研組業務建設

每學期有專題研修項目，並有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，並及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

五、加強備課組管理

審查並指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少於2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握並指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

六、嚴格執行學校考試管理制度

根據學校考試工作條例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的後續工作重點及方向。

七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。

九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校佈置的各項工作和臨時任務。

組長崗位職責範文 篇2

1.認真學習教育理論、教育教學法規。根據學校工作計劃及本年級特點，制訂本年級工作計劃並組織實施、檢查、落實。

2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執行情況。

3.團結本年級的任課教師，協調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關係，調動一切積極因素。協調好各學科的作業、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。

4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。

5.處理本年級偶發事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據學校的規章制度提出處分意見,報教導處。

6.根據學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考覈工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審覈,報學校批准。

7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。

8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統一思想,確定目標。根據本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。

9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。

10.根據學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。

11.完成主管領導和校長佈置的其他工作。

組長崗位職責範文 篇3

1、高新技術企業的認定和稅收優惠申請，精通高新技術企業賬務處理，有研發費用加計扣除實操經驗;

2、瞭解、收集並研究各級相關政府政策，主導申請政府補貼資金、政府類資質、榮譽等，撰寫申報材料，完成申報材料遞交，跟進項目進度並組織驗收工作;

3、完成上級領導安排的其他工作;

組長崗位職責範文 篇4

1.根據生產計劃進行工作安排和人員調度，確保生產計劃的達成。

2.生產報表的統計和分析。

3.監督生產人員按照標準作業指導書作業。

4.現場5S工作規劃及監督執行。

5.工作現場巡查，及時發現生產過程異常並督促改善。

組長崗位職責範文 篇5

1.負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。

2.負責向部主任提出調查報告，向客戶彙報調査結果和提出有關建議。

組長崗位職責範文 篇6

1、負責本組人員管理和現場6S管理;

2、根據生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和品質;

3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

組長崗位職責範文 篇7

1.依照公司財務中心目標，制定及分解工作計劃、推動團隊有序開展各項工作;

2.根據企業現狀建立財務管理體系，定期與不定期地對管理小組進行監盤工作;

3.負責獨立完成會計覈算、報表及年終結算工作，並妥善保管會計憑證、帳簿、報表和其他檔案資料;

4.建立維護公司稅務、會計、財政等政府部門關係，確保會計信息準確及時和會計資料的安全完整;

5.編制會計月報、季報、中報、報及相關附表(單項工程成本表、應收帳款明細表、應付帳款明細表、費用明細表等)。

組長崗位職責範文 篇8

1、配合生產主管按生產計劃組織並按質按量完成生產任務;

2、負責生產車間設備及工裝夾具維護及保養;

3、負責生產現場的6S管理;

4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;

5、合理調配各崗位作業員工，保證流水線作業穩定、流暢進行;

6、指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規範作業，確保產品生產符合工藝要求;

7、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序;

8、對新員工進行崗前培訓作業上崗，指導新員工作，並審覈其工作效率;

9、舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業要求;

10、領導安排的其他工作。

組長崗位職責範文 篇9

1 .產前準備

2. 領取物料

3.安排/培訓/指導員工作業

4. 製程異常問題點反饋處理

5. 品質控制

6. 確保產出工時達標/生產報表填寫

7. 產品工序狀態交接/按隨工單完成交付

8. 監督員工執行落實各規章制度

9. 區域內5S管理維護

組長崗位職責範文 篇10

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前準備工作，監督好工人着裝、衛生、包材等準備工作。

3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督，對產品製作工藝和質量進行監督檢查。

4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，並做好相應的記錄。

5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發生。

6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

8、做好本組每天日報表、週報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

11、完成上級領導安排的其他工作。

組長崗位職責範文 篇11

參與公司經營計劃的編制及經營目標的確定;

以財務數據爲基礎，收集和分析預算執行過程中可能存在的問題和應對措施，並反饋給公司決策層;

對財務數據進行分析和提煉，爲公司決策和管理提供依據。

四、部門管理：

開展本部門員工招聘、輪崗、晉升、考覈等工作，保持員工隊伍穩定;

建立部門員工考覈和培養機制，強化員工管理和形成梯隊建設體系;

組織開展部門員工交流和互動，營造良好工作氛圍;

指導部門文件和檔案管理工作;

依據相關內控要求，指導、組織部門內報表、報告彙總工作;

負責部門的考勤、培訓組織、報銷及費用控制、以及辦公設備日常普通維護;

指導、監督部門會議接待、會議組織與記錄、文體活動組織、行政用品發放工作。

組長崗位職責範文 篇12

1、 負責客戶接待，瞭解客戶需求;

2.、負責客戶軟裝方案設計及方案講解;

3、 負責與客戶經理配合，促進成交;

4、負責產品下單，客戶需求跟進及後續跟蹤工作;

5、領導安排的其他工作。

組長崗位職責範文 篇13

1.根據公司戰略方向及發展階段性特點，對部門組織架構進行調整及整合，並通過建設規章制度、流程等手段科學運營，搭建讓行政IT整體業務板塊實現可持續良性運營的組織體系;

2.根據公司戰略決策及業務發展規劃制定部門全年費用預算，並在執行中審覈各項費用，確保支出的合理性，監控成本使用情況、參與制定預算調整、彙總、分析、平衡等;

3. 領導資產管理工作，確保公司資產的安全性及數據的真實性與有效性;

4. 領導公司物資安全、食品安全、消防安全和網絡安全搭建、建設、檢查，保證辦公室各項安全措施到位;

5. 領導後勤服務工作，創造和保持良好的工作環境、統一的公司形象;

6. 定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作;

7. 及時反饋並保持與上級溝通公司行政工作問題及建議;

8. 代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係;

9. 指導、鼓勵、鞭策、激勵、培訓下屬各業務員工;

10. 確保業務服務滿意度，提升行政整體形象和服務質量;