生產主任工作職責彙編(精選20篇)
生產主任工作職責彙編 篇1
1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考覈方案結合部門工作目標對下屬進行考覈與評定。
4、負責審覈車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表,瞭解生產狀況並監督跟進。
5、對物料的使用進行監督,控制生產成本。
生產主任工作職責彙編 篇2
1. 根據銷量,制定階段性生產計劃,根據生產計劃,合理調配人員設備,保質保量完成生產計劃;
2. 對生產過程進行監督指導,同時進行生產質量控制;
3. 定期主持車間例會,參與產品質量分析;
4. 推進車間6s管理,實現車間生產標準化管理;
5. 對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系文件的編制。
6. 執行公司成本目標,加強對生產成本控制;
7. 推動車間精益生產,持續降低成本,提高產品質量;
8. 協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領導交代的其它事項。
生產主任工作職責彙編 篇3
1、組織完成車間生產計劃
2、車間內外的協調和溝通工作
3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性
4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升
5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗
6、負責車間的日常生產活動的管理和改善
7、確保各項規章制度在本車間的落實執行
8、落實車間生產安全的相關工作
生產主任工作職責彙編 篇4
1.產量管理:
1.1根據生管的品種生產要求,積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求,消除新進人員的不良情緒;
1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時,提前告知生管調整計劃;
1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時,提前告知生管做好調整準備。
2.品質管理:
2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;
2.2負責生產線變化點管理;
2.3負責確認生產線異常管理;
2.4確認過去不良對策的內容實施狀況,且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理:
3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環境安全:
4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別設備有無張貼安全警示;
4.3按規定督促並確認部下每天5S實施情況。
5.財務管理:
5.1參與每月所有材料的數量管理;
5.2參與不良品數量的成本管理。
6.其他管理:
6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性,協調好同事關係,消除員工間的不滿情緒;
6.2負責本部門員工的培訓和培養,有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則,要各方面爲員工樹立良好的榜樣;
6.4經常提出合理化建議,保持現場的有序狀態;
6.5理解並執行上級領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責彙編 篇5
1、負責監督整個車間的生產和質量。
2、負責整個車間管理。
3、全面控制協調人員管理。
4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產進度;
5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;
6、及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出解決方法,
7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;
8、監控規範操作方法,確保生產現場的安全
9、負責產線人員的管理、培訓和培養。
10、及時完成領導下達的任何,並積極彙報。
生產主任工作職責彙編 篇6
1、分解公司生產計劃安排併合理調度,確保按時、保質、保量的完成生產計劃;
2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理,並熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;
3、與相關部門積極協調,確保各項物資、技術等配合的緊密性;
4、負責機械、質量、生產人員管理,督促、引導下屬開展工作,並予以檢查指導,積極培養儲備人才;
5、及時預測、發現、分析並快速解決問題。
6、負責產線生產數據的彙總和分析;
7、負責產線安全管理和相關工作推進。
生產主任工作職責彙編 篇7
1、組織實施下達的訂單生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃覈算人員需求,確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;
4、擬定車間管理制度,經公司批准後在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;
9、領導車間做好5S管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員的養;
10、處理車間的突發事件,並隨時向公司領導彙報事件處理進展,對於無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定;
生產主任工作職責彙編 篇8
1、分解每月生產計劃,統計生產信息,進行生產總結和分析;
2、控制生產成本,合理排產,提高生產工效,管理生產工藝;
3、負責產品生產過程的控制與優化,負責現場偏差的調查處理;
4、組織貫徹產品工藝規程,定期檢查執行情況;
5、負責車間的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
生產主任工作職責彙編 篇9
1、 根據生產計劃,組織安排生產,合理安排具體生產計劃,掌握生產進度,保證車間生產任務,對產品保質保量及交期負責;
2、 合理安排生產,降低成本,提高效率;
3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考覈等;
4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;
5、 領導交代的其他工作。
生產主任工作職責彙編 篇10
1.安排員工作業,跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準,監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務,.現場抽查,檢查員工所生產的半成品是否符合要求,改善品質
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成,強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;
3、根據PMC部下達的生產計劃任務,及時做好產前準備,跟進生產計劃進度,確保生產物料的支正常供應;
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,嚴格執行廠規廠紀,監督考勤,公平處理,維護整體利益。
5、嚴格執行公司的“7S”活動,強化定置管理,創造良好的作業環境,提高員工素養。
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工裝夾具;
7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;
8、負責物料和成品交收,以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議
生產主任工作職責彙編 篇11
1.按照大經營管理思路,建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。
2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考覈、評價。
3.負責編制年度經營目標和工作計劃。
4.負責部門內部員工隊伍建設,組織部門人員的業務知識培訓,人員培養及考覈評價。
5.負責輸變電工程公司投標管理工作,包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制,現場踏勘,以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審覈等工作。
6.負責輸變電合同管理、採購管理、項目全過程管理。
生產主任工作職責彙編 篇12
1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;
2.根據上級下達生產任務,協調各生產工序,掌握生產進度,保證生產任務順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質量意識,教育工人遵守車間的各項規定;
4.對於生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析,如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;
5. 完成領導交辦的其他任務。
生產主任工作職責彙編 篇13
1、全面負責生產部門工作,負責生產作業和現場協調工作,完成公司下達混凝土生產計劃。
2、按照下達生產計劃,安排組織生產作業,根據生產作業計劃具體負責組織完成。
3、對生產系統各部門提出工作要求,進行工作協調;對參與生產活動的員工進行制度考覈。在生產緊急狀態時下達最終調度指令,負責處理混凝土生產各項事宜。
4、負責混凝土攪拌站安全生產,混凝土質量,生產量等工作;協調原料採購、罐內餘存以及設備維護、生產人員調配、生產例會工作。
5、對生產作業過程中質量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監督檢查,杜絕重大質量、設備、安全事故的發生。
6、負責解決與協調當日生產中出現的問題,佈置次日具體生產任務及要求。每日向總經理彙報當日工作及生產任務情況。
7、按時參加公司組織各類會議;完成公司臨時性工作任務。
生產主任工作職責彙編 篇14
1、根據公司戰略發展規劃,分解年度業績目標,編寫月度銷售計劃;
2、根據年度計劃完成回款目標;
3、全面負責大客戶的銷售業務管理工作;
4、保有對大客戶的後續跟蹤,根據客戶滿意度,提出相應的解決措施;
生產主任工作職責彙編 篇15
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
3、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
4、對本車間員工出勤、紀律、績效考覈、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、安全文明生產。
5、負責做好生產統計覈算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表
生產主任工作職責彙編 篇16
負責車間全面工作,根據生產部生產計劃組織生產,按要求完成工作任務,提高工作效率。
按照生產SMP規定,對本車間生產進行工藝管理、產品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序和狀態標誌管理。
對從原輔料至成品所以生產行爲的GMP管理負責。
在生產中負責對突然情況的緊急處理,並及時向生產部經理報告。
協助生產部經理編寫、制定有關本車間的SOP和其他文件。
協助有關部門對本車間職工的培訓考覈,對本車間人員進行績效考覈。
完成公司或生產部安排的其他工作。
生產主任工作職責彙編 篇17
負責生產計劃的安排、執行與達成;
線體生產品質的管控;
生產現場的5S管理;
生產效率優化策略制定、生產成本管控;
負責跨部門協調生產計劃所需之(人、機、料、法、環等)相關資源;
生產管理所需SOP等制定及更新;
負責部門員工的培訓規劃及技能培育;
負責部門人員的績效追蹤及評估,以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產相關工作內容。
生產主任工作職責彙編 篇18
1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產部基地各層幹部的會議,研討生產部基地生產現狀,確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?
3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全生產部基地各項規章制度。?
4、做好生產部基地的人事管理工作,合理安排、配備生產部基地管理人員及員工,吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作,確保安全生產,質量與產能達標。
6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況,品質問題的預防及解決與改進,綜合生產部基地各層幹部的執行力。
7、積極學習進取,用先進的政治思想和現代的經營管理理念,抓好生產員工的精神文明,努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。
8、全面負責安全生產基地管理工作,定期對生產部基地各幹部、員工進行安全教育,提高員工安全生產意識。
9、加強生產部基地經營管理,不斷提高生產部基地幹部管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。
10、要採取切實可行措施,進行人才的開發和利用,並要帶頭遵守公司的一切規章制度,對非生產部基地的費用開支要嚴格控制,切實做到節約費用,降低成本,提高經濟效益。
生產主任工作職責彙編 篇19
1、負責生產部的技術性指導工作,指揮生產的正常有序運轉;
2、進行圖紙設計,制定出正確的加工工序;
3、加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、設備操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;
4、負責生產與公司環節的溝通,及時調整生產方案,安排,調整生產計劃;
5、負責車間全方位管理工作;
6、按時完成領導安排的其他工作任務。
生產主任工作職責彙編 篇20
1.每日工作安排,部門日常管理,5S
2.車間生產計劃制定及安排
3.車間各設備SOP編寫,培訓,維護
4.員工培訓,考覈
5.每月生產產品的統計,總結