維護班長崗位職責（精選7篇）
維護班長崗位職責 篇1
小區秩序維護班長崗位職責
一、負責治安巡邏管理；
二、負責物品、人員的進出管理；
三、負責防火、防盜、宣傳工作；
四、負責對流動人口的清理；
五、負責對小區內施工人員的治安管理；
六、負責協助有關部門對火警、火災的調查處理；
七、負責消防設施、設備正常使用狀態的管理；
八、負責定期對管理區域進行消防檢查；
九、負責車輛安全的管理；
十、負責車場的'標誌、設施管理；
十一、負責車場崗位清潔衛生管理；
十二、負責道路標識管理；
十三、負責交通秩序管理；
十四、負責新員工入職培訓；
十五、負責檢查評比工作開展考評結果的實施；
十六、負責儀容、儀表的督促檢查及服務意識的培養和提高；
十七、負責服務用語的規範化管理；
十八、負責本班員工勞動紀律及崗位責任制管理；
十九、負責本班員工宿舍管理；
二十、完成上級交辦的其它工作。
維護班長崗位職責 篇2
1、主持本班工作，堅決執行經理和安全主管指令，帶領和督導全班人員依據崗位職責，認真做好安全保衛工作。
2、負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和維護班長例會精神，研究提出貫徹意見，並具體組織落實。
3、負責本班人員的考勤，如實記載本班執勤中遇到和處理的問題，重大問題要及時向護衛巡查和隊長報告。
4、負責協調本班與其他班組之間的工作關係和本班人員之間的關係。
5、愛崗敬業、遵紀守法、嚴於律己、以身作則，發揮'傳、幫、帶'作用。
6、熟悉護衛各崗位職責、任務，掌握管理區域內治安保衛工作的規律及特點。
7、對因管理不力而造成本班在執勤中發生重大失誤，或本班人員出現嚴重違法亂紀的.情況負責。
8、認真組織全班的訓練工作，完成訓練任務。
維護班長崗位職責 篇3
物業項目秩序維護班長崗位職責
1、負責秩序維護班的各項工作，對主管負責。
2、遵守公司各項規章制度，耐心處理解答業主及外來人員各種問題，指導隊員使用禮貌用語、行爲規範。
3、按規程完成各項工作，處理值班發生的'各類情況與問題，遇重要、重大情況或問題時，及時上報。
4、熟悉轄區物業分佈、消防設備等狀況，遇突發事件執行應急預案，快速反應，妥善處理、維護現場並及時上報。
5、抓好班內的學習、訓練工作，掌握隊員的思想動態，做好思想教育工作，提供規範化的秩序維護服務。
6、做好隊員的培訓、監督以及考勤、考評等工作，發現違規違章及時糾正，並記錄在案。
7、做好門崗、巡邏、交接等各項工作記錄，做到交接清楚責任明確。
8、完成上級交給的其他各項工作任務。
維護班長崗位職責 篇4
物業秩序維護班長崗位職責（002崗）
1、遵守公司規章制度，服從上級管理。在秩序維護主管的領導下，負責本班的具體管理工作。
2、監督本班員工認真執行上級各項指令及公司規章制度。
3、檢查本班各崗位工作情況，及時糾正工作偏差。
4、如實記錄並小結本班工作情況，並及時向主管彙報。
5、負責本班執勤秩序維護器材的交接和保管工作。
6、關心、愛護員工，協調本班員工間相互關係，掌握隊員的.思想狀況。
7、組織召開班務會，傳達公司及分公司的相關精神、指令。
8、完成上級安排的其它工作任務。
維護班長崗位職責 篇5
一、負責治安巡邏管理;
二、負責物品、人員的進出管理;
三、負責防火、防盜、宣傳工作;
四、負責對流動人口的清理;
五、負責對小區內施工人員的治安管理;
六、負責協助有關部門對火警、火災的調查處理;
七、負責消防設施、設備正常使用狀態的管理;
八、負責定期對管理區域進行消防檢查;
九、負責車輛安全的管理;
十、負責車場的標誌、設施管理;
十一、負責車場崗位清潔衛生管理;
十二、負責道路標識管理;
十三、負責交通秩序管理;
十四、負責新員工入職培訓;
十五、負責檢查評比工作開展考評結果的實施;
十六、負責儀容、儀表的督促檢查及服務意識的`培養和提高;
十七、負責服務用語的規範化管理;
十八、負責本班員工勞動紀律及崗位責任制管理;
十九、負責本班員工宿舍管理;
二十、完成上級交辦的其它工作。
維護班長崗位職責 篇6
1、遵守公司規章制度,服從上級管理。在秩序維護主管的領導下, 負責本班的具體管理工作。
2、監督本班員工認真執行上級各項指令及公司規章制度。
3、檢查本班各崗位工作情況,及時糾正工作偏差。
4、如實記錄並小結本班工作情況,並及時向主管彙報。
5、負責本班執勤秩序維護器材的交接和保管工作。
6、關心、愛護員工,協調本班員工間相互關係,掌握隊員的.思想狀 況。
7、組織召開班務會,傳達公司及分公司的相關精神、指令。
8、完成上級安排的其它工作任務。
維護班長崗位職責 篇7
一、協助所領導搞好管線維護管理工作，組織協助維護班各組成員完成所裏下達的各項工作指標。
二、搞好班組生產原始記錄的'管理工作，及時反饋生產動態情況。
三、檢查落實施工、搶修用機具、設備的保養管理情況。
四、督促班組成員嚴格執行安全操作規程，及時處理和解決不安全因素。
五、督促檢查班組成員的工作完成情況，並根據生產工藝要求和生產運行情況，提出合理化建議。
六、完成領導交辦的其它任務。