公司工作時間制度（精選22篇）
公司工作時間制度 篇1
最近一段時間，有些職員有遲到現象，此現象既違反了考勤管理制度，也影響了工作紀律，現將《員工手冊》有關考勤管理制度重申如下，要求各位職員嚴格遵守，凡有違反者，按有關規定予以處理。
一、作息時間
上午：上班時間8:30，下班時間：12:30
下午：上班時間13:30，下班時間：17:30
職員應當按時上下班，不遲到，不早退，不曠工。
二、職員上下班應當打卡。
職員上下班未打卡的(如：忘記打卡或因客觀情況未能打卡等)，應當在前臺說明未打卡情況，無證明者按曠工處理。
三、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;遲到超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內下班者按早退論處;超過30分鐘者按曠工半天論處;經常遲到者每月按遲到時間累加按曠工處理。因特殊原因遲到者，需在上班前向主管請假，事後補請假條。職工每月累計遲到超過十五分鐘的一分鐘罰款一元﹝主管及以上級別雙倍罰款﹞，職員提前打上班卡，但擅自未按時到達工作現場的，按遲到處理。
四、職員每早退一分鐘罰款一元﹝主管及以上級別雙倍罰款﹞。
職員擅自提前離開工作現場，卻於下班時間後返回打下班卡的，按早退處理。
五、職員在一個自然月內遲到的次數和早退的次數累計達到十次的，等於記書面警告一次。
六、職員上班時間因公外出的，應當事先申請獲得主管批准後，方可外出並在白板上寫明外出時間和地點;私自外出的，按曠工處理。
公司工作時間制度 篇2
爲加強名醫工作室建設，確保各項工作的有效開展，特制定以下規章制度。
一、成員要求：
1.熱愛本職工作，責任心強，具有豐富的專業知識和發現問題、解決問題的能力。
2.具有較強的創新意識，勇於開拓，具備不怕困難、敢於解決問題的探索精神。
3.工作積極主動，不怕吃苦，具有全局思想，不計較個人得失。
4.具有合作精神和獨立完成工作任務的能力。
二、工作內容：
1.根據腫瘤綜合治療工作中的存在的實際問題，積極從事研究活動，不斷推出創新成果。
2.搭建名醫專家工作室，擴大影響和輻射，打造腫瘤綜合治療中心李文靜名醫工作室的品牌。
3.工作室在工作期內，主持1-2個市級以上課題研究工作。
4.在省級以上刊物發表論文每人1篇以上。
5.工作室成員實行月例會制，每月舉行一次活動，各成員要按時參加，同時對共性問題進行討論，必要時請相關專家參加。
6.加強對外合作交流學習。邀請腫瘤方面專家來講學，組織外出參觀學習。
三、工作要求
1.工作室人員要以滿腔熱情，盡心盡力開展工作，不得敷衍和弄虛作假。
2.成員要服從工作室負責人的工作安排，積極參加工作室組織的集體活動。
3.工作室成員要及時向工作室負責人彙報發現的新問題，彙報自己分擔工作的進展情況。
4.對工作室成員實行動態管理，對不能認真完成工作任務的成員，將其調整出工作室，並根據需要增補人員。
5.定期對"優秀室員"進行表彰獎勵，以調動工作室成員的工作積極性。
四、工作紀律
1.工作室內不準閒聊，不準大聲喧譁。
2.不準將技術成果私自泄露出工作室。
五、現在工作狀況
惡性腫瘤的臨牀綜合治療是發展和研究的方向。其中，腫瘤的營養治療和癌痛規範化治療現目前作爲重點研究和發展。
公司工作時間制度 篇3
中隊值班隊乾和值班小隊長是當日考勤制度的執行者。若不認真負責，要追究責任。救護消防大隊全體指戰員都要認真遵守勞動紀律，嚴格按照隊內規定按時間上下班。
一、中隊幹部由值班隊幹負責考勤；各小隊由小隊長負責考勤，中隊長可對值班隊幹當日考勤及小隊考勤進行抽查。
二、每日工作、學習、訓練及值班、待機開始時，由值班隊長負責點名，並做好上班人員及缺勤人員登記工作，並將值班、待機人員名單在值班室明確。
三、嚴格請銷假管理：請假時間不超過2小時且外出範圍不超過金峯廠區，在保證小隊值班人員不低於6人的情況下，寫好請假條經小隊長簽字同意即可；請假時間不超過一天的，在保證小隊值班人員不低於6人的情況下寫好請假條經小隊長同意簽字，最後由帶班中隊長批准並簽字即可。請假時間超過1天但不超過3天，在保證小隊值班人員不低於6人的情況下寫好請假條經小隊長同意簽字，最後由中隊長批准並簽字即可。
四、一月內累計事、病假一天半按一天計，二天以上按實際天數計算。請假到期的要及時歸隊銷假。特殊情況需續假的，經中隊領導批准後方能續假，並做好記錄。未按請假時限歸隊的人員按脫崗處理並記入本人當月績效。請假一天扣係數0.05、遲到一次扣係數0.03。
五、病、婚、喪、探親等假，3天以上(不含3天)要由本人提出書面申請，大隊領導審覈，安監局分管領導批准。
六、職工病、事假應與當月效益工資、安全獎等掛鉤，其它有關規定按安監局考勤制度執行。凡有事不請假的按曠工論，曠工一次除扣當月效益工資外，還要視其情節輕重給予相應的紀律處分或經濟處罰。
八、值班隊乾和小隊長要嚴格按照制度履行職責，實事求是認真負責地做考勤工作。如發現弄虛作假的要嚴肅處理。
公司工作時間制度 篇4
爲了加強班組內部管理，嚴肅勞動紀律，特制定本制度：
1、班組所有人員都必須遵守勞動紀律，按時上下班，如有特殊情況需提前上班或延遲下班、加班由班長臨時通知。
2、員工請假一天（不含）以下，可通過電話或當面向班長請假，在不影響整體工作安排的情況下，班長同意後，部門經理准假方可休假；
3、班長負責全班的考勤監督工作，班長對本班組員工的出勤進行記錄，每月月中報電子版考勤表到綜管部人事主管，抄送本部門經理，月底報紙質版考勤表到綜管部人事主管，需本部門經理簽字審覈，班長簽字方可；
4、班長做好員工休息日安排工作，並形成表格報辦公室。
5、特殊情況需要調休的：由班長負責協調。並通知辦公室考勤時予以說明。
6、員工請病事假，均按《金昌金川機場管理有限公司請休假制度》的有關規定執行。
7、員工需調休的：應由班組協調，部門同意，辦公室予以覈實後方可調休。
8、工傷假：職工因工傷殘的，按國家有關規定辦理。
9、婚假、產假、喪假、探親假及公休假均按國家有關規定執行。
10、違紀責任：
（1）曠工：凡擅自離開單位或未請假及事後不及時補辦請假手續的，上班時不服從領導調配的均視爲曠工處理。曠工一天，扣發三天工資及當月獎金，累計曠工30天作除名處理。
（2）遲到、早退：凡確實有事需延遲上班或提前下班的必須向班長或部門負責人請假。凡未經請假而遲到、早退在5分鐘以上10分鐘以下（含10分鐘）的，一次罰款10元；遲到、早退在10分鐘以上30分鐘以內（含30分鐘）的一次罰款20元，遲到、早退在半小時以上的.按事假一天處理。
公司工作時間制度 篇5
（一）服從學校黨組織和上級團委的領導，按時參加有關會議，及時傳達上級指示精神，貫徹執行上級團委和學校的決議，團結帶領廣大團員青年完成各項任務。
（二）組織團員青年學習馬列主義、毛澤東思想，學習黨的路線、方針和政策，學習科學、文化和業務。
（三）抓好團員青年的“五愛”教育、四項基本原則教育、革命傳統教育和共產主義理想教育。
（四）瞭解和反映團員青年的思想和要求，維護他們的權益，關心他們的學習、工作和生活，依法保護青少年，成爲團結青年的核心。
（五）根據學校和上級團委要求，根據青年特點，結合形勢和重大節目，組織好各種文化、娛樂、體育活動。
（六）做好學校的宣傳工作，辦好板報、牆報，辦好廣播，表彰好人好事，批評不良風氣。
（七）負責學生校外活動，組織團員、青年參加有益的社會活動，重點抓好學生的社會實踐教育。
（八）抓好支部建設，發現典型，培養典型，適時召開經驗交流會，推動學校團的工作。
（九）做好組織發展工作，及時培養進步青年，辦理團員轉入轉出手續及超齡團員離團手續。
（十）堅持“一課三會”，執行團的紀律，督促團員切實履行義務，發揮先鋒模範作用。
（十一）制定大隊工作計劃，隊日活動安排，抓好隊的管理和考覈。
（十二）完善團內管理，實行嚴格考覈，實現管理工作科學化、制度化、規範化。
公司工作時間制度 篇6
爲了規範員工的行爲和職業道德，增強組織紀律性，保持良好的工作秩序和工作環境，結合管理區和本局的實際狀況，特制定本制度，局機關全體工作人員要嚴格貫徹執行。
一、考勤內容
1、考勤實行由辦公室管理的打卡考勤制度。
2、職工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，必須遵守管理區上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、職工按規定時間到（離）崗，工作時間未經領導批准離開工作崗位者，即爲擅離職守，按曠工論。
4、考勤須知：
（1）未按規定時間打卡，視爲遲到或早退。
（2）遲到、早退30分鐘以上按曠工論處。
（3）遲到、早退累計三次按曠工論處。
（4）因偶發事件遲到經辦公室查明屬實可准予補辦請假。
（5）對遲到或早退者，處罰款50元，每次曠工者，應責成其作出書面檢查，並按處罰款200元。
二、考勤管理
1、辦公室要進行嚴格的打卡考勤。每日早晨上班時間（早8：00）前，上午下班時間（中午12：00）後，下午上班時間（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班時間（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）後準時打卡，缺勤者按遲到或曠工辦理。
2、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工論。
3、因公出差或下鄉，應於出差或下鄉前到辦公室辦理出差下鄉手續。
三、請消假
1、每年職工可休事假15天，事假原則上不得超過3天，休假前需經主要領導批准，如因特殊情況需請假超過3天需要經過管理區主管領導批准，全年事假超過15天，扣除請假當天工資。
2、病假經醫療單位證明後，根據實際情況，由主要領導或管理區主管領導審批。
3、職工休國家規定的假期，如帶薪休假、婚喪假、探親假、計劃生育假等由局主要領導批准，辦公室備案。
公司工作時間制度 篇7
爲貫徹落實中央、省、市、縣有關減輕學生過重的課業和經濟負擔的有關規定，有效遏制學生負擔過重現象，鞏固現有的減負工作成果，保證素質教育的順利實施，特制定我校“減負”工作制度如下：
一、嚴格執行作息時間，控制學生在校時間。國小生不超6小時（午休除外），早8：00上課，下午3：30前保證學生離校。
二、嚴格執行“義務教育”階段的收費制度，不加重學生家長的經濟負擔，除學校統一訂書外、本資料等，任何人不準私自組織購、訂圖書、複習資料等材料。
三、取消百分制，實行等級評價制、學生能力採取比賽、抽測等方式進行。
四、嚴格執行《吉林市普通國小教學管理規範》關於作業的規定：作業內容做到有針對性、靈活性、多樣性、實效性，不留重複作業和懲罰性作業；做到一、二年級不留書面課外作業，三、四年級作業時間不超40分鐘，五、六年級作業時間不超60分鐘，六年級作業總量不超60分鐘。國中課外作業不超1.5小時。
五、不準給學生排名列榜，不允許給學生下達分數指標或施加壓力，公正對待每一名學生，不冷落、歧視差生，不體罰、變相體罰學生，做到文明施教。
六、不準佔用節假日、雙休日給學生集體不可或提前上課。保證學生有足夠的休息時間和自主活動時間。
七、任課教師在課堂教學過程中，要給學生留有更多的研究和討論時間，各科教師必須強化學科德育滲透，杜絕教學內容的繁、難、雜、偏及題海訓練等做法。
八、不準讓學生家長爲自己辦私事，更不準侮辱、體罰、變相體罰學生
公司工作時間制度 篇8
第一章總則
第一條爲進一步規範我單位職工（勞模）創新工作室的創建與管理，推動職工（勞模）創新工作室的深入開展，提高職工的創新意識和技術業務水平，激發職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力，培養高技能型人才，引導職工創造性地開展工作，實現職工與我單位的共同發展，依據上級相關要求，結合我單位實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用於我單位各單位。
第二章職責分工
第三條
我單位工會是全局職工（勞模）創新工作室創建工作的領導部門，有以下職責：
(一)負責職工（勞模）創新工作室的評比、上報、總結、表彰等工作；
(二)負責對命名的職工（勞模）創新工作室進行考覈管理，定期檢查制度執行情況，對活動流於形式、沒有創新成果的創新工作室，予以通報批評、直至摘牌處理；
(三)負責創建活動中相關經費的使用審覈、監督、檢查等工作；
(四)負責對創建經費購買物品的使用情況進行監管；
(五)負責對創建經費購買的、達到報廢標準的工會固定資產，按照相關規定履行報廢手續。
(六)我單位工會負責《庫都爾我單位職工（勞模）創新工作室管理辦法》的修訂、培訓、實施、檢查。
第四條我單位工會財務部門負責職工（勞模）創新工作室創建經費的收支、賬目覈銷、建賬等財務管理工作。
第五條我單位各單位是職工（勞模）創新工作室的管理單位，負責職工（勞模）創新工作室的創建、申報及日常管理，有以下職責：
(一)負責爲創新工作室提供必要的活動場所；
(二)負責協調處理創新工作室在創建過程中遇到的困難、問題以及其他有關事項，對創新工作室的申報設立、設備配備、人員安排、資金落實、項目立項、技術推廣、技術協作等工作積極協調，創造條件，提供便利；
(三)負責對創新工作室的工作進行定期檢查、管理和考覈；
(四)負責創新工作室物品的比價採購、日常維護、保養及修復工作；(五)各單位工會是創新工作室購買的工會固定資產的管理單位。第六條
職工（勞模）創新工作室有以下職責：
(一)負責制（修）訂本創新工作室的組織體系、管理制度、工作標準
(二)負責技術創新項目的立項、開發、工藝技術交流、培訓工作；圍繞本單位生產經營工作中的重點、難點問題，制定課題計劃和攻關目標；
(三)負責技術創新項目的信息安全與保密、有關科技文件資料的收集、整理、存檔和開發利用；
(四)每年年初要向本單位工會提交工作計劃，年底完成工作總結；
(五)獲得經費支持的創新工作室負責提出補貼經費的使用計劃；(六)獲得經費支持的創新工作室負責使用與保管好補貼經費購買的所有物品;
(七)獲得經費支持的創新工作室，公開發布的創新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不良行爲或嚴重違反本管理辦法且造成不良影響的，將受到摘牌、追回全部支持經費並予以通報處理的考覈。
第三章基本條件
第七條
創建職工（勞模）創新工作室應以一名在技術、業務方面有專長，有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的勞動模範或者先進職工、高技能人才爲負責人，組成創新團隊開展工作。
第八條
職工（勞模）創新工作室應有用於開展創新活動的基本活動場所和設備設施，有完整的組織體系、管理制度和規劃目標。第九條
職工（勞模）創新工作室每年按照工作計劃至少完成1-2項創新成果，帶動職工參與創新活動，培養技術技能人才，產生較好的經濟效益和社會影響。
第四章工作模式
第十條
職工（勞模）創新工作室建立在所在單位內部，有獨立的活動場所，以一名勞動模範或者先進職工、高技能人才爲帶頭人，吸收專業技術人員和技能職工組成創新團隊，鼓勵利用業餘時間開展活動。
第十一條
職工（勞模）創新工作室要圍繞本單位生產經營活動、技能人才培養和工作中的重點、難點問題，開展技術攻關、技術革新、技術交流、技能培訓、管理創新和發明創造等活動，有開展創新活動的課題計劃和攻關目標。
第五章工作任務
第十二條
圍繞降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等主題，組織開展技術攻關、管理創新、科學研究等活動，成爲技術攻關的團隊。推廣普及先進的創新理念、技術和方法，在本崗位工作實踐中，發現課題，開展攻關，取得成果，解決本單位的技術發展瓶頸，促進我單位的科技進步。
第十三條
充分發揮不同專業、不同崗位技術技能人才的自身優勢，將理論研究和工作實踐相結合，加強成員間的技術交流與協作，成爲學習的團隊。通過師帶徒、技術培訓和技術交流等形式，不斷吸收新知識，創新理念，掌握新技能；帶動行業或專業技術技能素質水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術技能水平。
第十四條
在學習和技術攻關中，培養我單位發展所需要的各方面人才，培養愛崗敬業、技藝精湛、作風過硬的職工隊伍，成爲推廣先進技術和輸送人才的團隊。加快科技成果轉化和新技術的推廣應用，爲我單位創新發展輸送更多人才。
第十五條
按照自治區、上級工會和我單位工會的工作要求，做好職工（勞模）創新工作室先進經驗推廣和創新成果轉化應用工作，每年應向管理部門上報至少1-2項可用於推廣的創新成果。
第六章申報認定
第十六條
管理局級職工（勞模）創新工作室由我單位工會、技術主管部門在各單位職工（勞模）創新工作室中擇優推薦申報，經管理局工會和管理局職工技術協會審覈、認定爲管理局級職工（勞模）創新工作室並進行掛牌。在此基礎上，評選出優秀的職工（勞模）創新工作室，以帶頭人名字進行命名，推薦爲自治區級職工（勞模）創新工作室。
第十七條
職工（勞模）創新工作室的申報材料包括：創新工作室申報表、創建情況相關材料（近年來工作內容、科研項目和取得的其他成績以及下一步的工作計劃和工作目標），相關照片及視頻資料。第十八條
職工（勞模）創新工作室負責人因工作崗位調動等原因不能繼續擔任帶頭人的，由創新工作室所在單位工會向我單位工會提出更名申請，我單位工會向上級主管部門彙報獲批准後進行更名，更名後工作室享受的相關政策待遇不變。
第七章經費來源
第十九條
創建職工（勞模）創新工作室的費用由所在單位負責。第二十條
被自治區、管理局工會命名的職工（勞模）創新工作室，自治區、管理局工會下撥補貼經費。
第八章補貼經費的使用
第二十一條
用於購置創新工作室技術培訓、攻關研討、互動交流、課題研究所需的計算機、打印機、掃描儀、投影儀、照相機、移動硬盤、U盤等電子產品的費用支出；
第二十二條
用於佈置裝飾創新工作室成果展牌、購置必要課題攻關的設備費，材料費及試驗費等費用支出；
第二十三條
用於購置創新工作室專業書籍的費用支出；第二十四條
用於創新工作室組織開展課題攻關、學習交流、座談研討等集體活動的費用支出。
第十章補貼經費的使用原則、程序和要求
第二十五條
補貼經費務必做到單獨覈算、專款專用，嚴格按照規定項目列支，不得超過比例限制。項目完成後，接受相關單位的專項審計。對於違反規定，挪用、濫用補貼經費的創新工作室將給予收回補貼經費、警告直至摘牌的處理。
第二十六條
補貼經費的使用程序：獲得經費支持的創新工作室，按照研發項目工作計劃，向所在單位工會提交經費使用計劃及說明；所在單位工會嚴格審覈、把關後，報我單位工會。我單位工會財務部門根據工會主席批示意見，辦理覈銷手續。
第二十七條
補貼經費的使用要求：組織開展課題攻關、學習交流、座談研討等集體活動或購置相關物品時，必須由創新工作室負責人與所在單位工會專業人員共同辦理，嚴格按照經費使用範圍，專款專用；同時，對所購置的物品進行嚴格管理，建立出入庫臺賬、使用記錄；符合固定資產條件的物品應建立固定資產臺賬，使用人（保管人）簽字後，精心使用，妥善管理；達到報廢條件的按照相關規定辦理報廢手續。
第十一章附則
第二十八條
我單位工會可根據職工(勞模)創新工作室的工作開展情況，對本辦法進行補充和修訂。
第二十九條
本辦法自下發之日起執行第三十條
本辦法解釋權歸我單位工會。
公司工作時間制度 篇9
總則
爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的.各項規章制度和決定。
二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
三、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
四、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
員工守則：
一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領導，關心下屬，團結互助。
四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業務。
六、積極進取，勇於開拓，求實創新。
公司工作時間制度 篇10
第一章 總則
第一條 目的：爲完善公司經營管理及內部管理，強化公司企業文化、提升企業形象。推進公司規章制度、工作流程的執行力，保證公司各項業務工作的順利開展，特制定本規定。
第二條 適用範圍：本規定適用於本公司所有部門。
第三條 規章制度、工作流程管控的組織管理
1、董事長或（代理董事）是規章制度、工作流程的最終批准人，主要工作職責：
（1）對公司各部門規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權；
（2）對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。
2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責：
（1）負責組織制訂、修訂各部門規章制度、工作流程管理相關實施細則；
（2）對規章制度、工作流程執行過程進行監督與檢查，對規章制度、工作流程執行過程中不規範行爲進行糾正與處罰；
（3）根據反饋和要求，適時修訂、完善公司規章制度、工作流程。
3、各部門是公司規章制度、工作流程的執行者，主要工作職責：
（1）負責本部門或崗位規章制度、工作流程的組織及實施管理；
（2）負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用；
（3）負責對規章制度、工作流程進行落實、推行、反饋，並根據實際情況制訂改進計劃，對規章制度、工作流程的實施情況進行彙報；
第二章 規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂
第四條 規章制度、工作流程的制定
1、由相關部門根據工作實際需要擬定規章制度、工作流程草本，對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述，並向行政人事部申請進入審批流程；
2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關部門及人員開會討論，形成一致意見後，由本規章制度、工作流程制訂部門修正後報行政人事部審覈；
3、行政人事部按照《公司管理規定》上報董事長或（代理董事）審覈批准實施。
4、個人以及部門之間不得直接干預，各部門的工作流程和規章制度。（可提出意見或建議）
5、部門對部門之間出現工作流程質疑問題或建議，可通過文字報告形式，報送行政人事部。
6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權（董事長或代理董事）
7、各部門彙報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權、私定。
第五條 規章制度、工作流程的執行
規章制度、工作流程一經頒佈，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何藉口搞"靈活變通"，不得藉故不執行。
第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查
1、規章制度、工作流程頒佈執行一個月內，行政人事部進行全面檢查落實執行情況。
2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少於一次，與相關部門負責人訪談了解，並做好檢查及訪談記錄。
3、行政人事部會同各相關部門，對各部門的執行情況進行集中檢查。
4、各部門定期或不定期自檢自查，發現問題及時形成文字性材料彙報行政人事部。
第七條 規章制度、工作流程的反饋
各部門在月彙報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，並於10個工作日內擬定落實解決方案。
第八條 規章制度、工作流程的修訂
1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會議批准實施。
2、特殊修訂：根據公司需求緊急程度，適時修訂，由責任部門提出申請，行政人事部審議後遞交總經理批准實施。
第三章 規章制度的學習及工作流程的培訓
第九條 規章制度的學習
規章制度經批准頒佈後，各相關部門必須於1周內組織本部門人員學習，新員工入職時由所在部門負責人對其進行規章制度學習，落實規章制度相關內容，並做好學習記錄備行政人事部檢查。
第十條 工作流程的培訓
1、流程培訓由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓一次；新流程、修訂流程在實施前對相關部門和人員培訓一次；新員工入職時由所在部門負責人培訓一次。
2、爭議的解決
（1）、當各方對同一流程，出現不同意見，沒有達成一致，可在5個工作日內提交公司行政會議仲裁。
（2）、當違反流程規定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個工作日內提交公司行政會議仲裁。
第四章 處罰
第十一條 未按規章制度、工作流程執行的，視情節輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關制度進行扣罰之後，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔主要責任。被處罰記錄記入個人檔案，並與公司年終個人及部門評優掛鉤。
第五章 附則
第十二條 本制度從頒佈之日生效，解釋權歸公司行政會議。
公司工作時間制度 篇11
一、目的：
爲推進公司企業文化建設，提高員工素質，樹立和保持公司良好統一的整體形象；規範公司工作服的管理，特制定本制度。
二、適用範圍：
公司全體員工
三、具體內容：
第一條本制度規定了公司工作服的定製、發放、領用及折舊標準，着裝要求；員工着裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。
第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括髮放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核籤、檢查考覈等工作。
第三條工作服的發放標準
1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。
3、新員工進入公司十天後發工作服，期間發放舊的工作服。
第四條工作服的定製及領用
1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年後的回收屬自願行爲。
2、後勤倉庫要定期盤點工作服，並根據員工進出情況和庫存情況，及時進行彙報及申購，備足數量以便使用；並根據使用年限、季節變化及時組織更換。
3、工作服訂購要本着貨比三家的原則選擇好定製廠家，在定製前應簽訂合同（或協議），明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規範以及其它定製要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作，驗收合格後入庫保管。
4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統一到倉庫領取，倉管員協助行政專員按具體的要求如數發放。
四、工作服穿着規定：
1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須着工作服，公務外出或其它時間可着便裝。
2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統一要求着裝。
第五條工作服的折舊標準
1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。
2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。
3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗乾淨疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。
4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經審批後方可到後勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。
5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經公司審批後由倉庫發放，並要做好相關登記工作。
6、折舊標準：工作服折舊分類工作3個月內（含）折舊費爲50%；工作3-6個月（含）折舊費爲40%；工作6-12個月（含）折舊費爲20%；一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償
五、遵守事項
1、上班時間必須統一着公司配發的公司工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發的工作服有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；員工人爲損壞、丟失工作牌（洗滌、保存方法不當），按原價賠償。
5、工作服應保持整潔，如有損壞，員工應自費進行修補；
6、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿着工作服，按照公司相關規定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責對以上行爲進行不定期抽查，對不按規定着裝及佩戴工作牌者按公司規定給予處罰，並計入當月績效考覈；
7、主管級以上員工有指導與監督員工規範穿戴工作服的責任。
8、員工穿着工作服和儀容儀表的情況，將作爲個人績效考覈的依據之一。
公司工作時間制度 篇12
一、工作時間
(一)公司上班時間爲週一至週五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00爲午餐和休息時間。
(二)凡屬國家規定的節假日和公休日，均按有關規定執行。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一)各部門要指定專人負責考勤，並將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附後)交部門經理審覈簽字後於每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數發放。
(三)考勤統計是公司對員工考覈及工資發放的重要依據，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、覈對。
(四)員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。
三、請銷假制度
(一)員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請假，事後銷假。具體要求按《關於員工各種假期的管理規定》執行。
(二)員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外出工作，應及時通告主管領導。
四、着裝、禮儀、禮節規定
(一)員工在工作時不得着運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閒服裝(工作服除外)，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧譁，吵鬧或使用粗魯語言。
五、環境衛生、安全保衛制度
(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾乾淨。
(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛、消防中存在的問題均要及時彙報、協助處理的義務。
六、各種辦公設備的使用制度
(一)電腦、複印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、複印機、長途電話的，必須徵得部門經理同意後，由辦公室對其使用情況進行登記，並安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統一管理調度。各部門經理因公外出，原則上派車，在公司車輛調派不出的情況下，部門經理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫"用車申請單"，經部門經理簽字後由辦公室安排，在公司車輛調派不出，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下，部門經理可以批准員工乘坐出租汽車，並憑"用車申請單"報銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者，須經辦公室主任同意，並填寫使用單，費用自理。
七、嚴守公司業務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業祕密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。
公司工作時間制度 篇13
一、目的
爲“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在生產經營活動過程中發生、蔓延，質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等，主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產品質量情況，科學地搞好產品質量管理，以保證產品質量目標的實現。
二、會議召開時間
質量例會應按月度週期，在每月6日前定期召開，特殊情況下，當出現質量事故，或質量有較大的波動時，質量部、或技術部、或生產部、或項目組負責人應及時牽頭召開質量研討會，分析原因，提出處理辦法，或應採取的糾正措施。
三、參與人員
質量例會由質量部主持召開，參與生產經營、技術管理、製造等相關部門的負責人，主管、項目成員、質檢人員等，以及公司管理層，如無特殊情況都應參加會議。每期例會的參會人員由質量部確定通知。
四、會議內容及流程
質量例會主要應包括以下幾個方面的內容：
1、總結前次例會質量問題的解決及落實情況（質量部）
2、分析上月度的產品質量狀況（製造單位）；彙總分析上月度質量問題要點，針對存在的問題要點提出控制和整改措施（質量部）
3、針對性佈置下一步的質量控制措施和質量控制要點（質量部）
4、解決需要協調的有關事項（管理者代表）
5、各相關部門、專業負責人提出各自部門、專業的注意事項（銷售、技術、生產、項目、採購、現場質量控制）
6、提出總結性要求及其他有關事宜（公司管理層）
7、做好例會記錄和會議簽到表。會議內容整理後要及時（兩日內）以文件的形式發至各相關部門及質量控制人員。
五、參加會議的有關規定
1、規定要求參加會議的人員無特殊原因必須參加，有特殊情況應事先向管理者代表請假，待批准後可以不參加會議或遲到，但應提供彙報材料，由其他人代爲通報。
2、參加人員必須簽到，參加會議與否以會議簽到表爲依據。
3、對與會無故遲到人員，第一次提出口頭批評，自第二次開始，遲到一次罰款50元，次日到財務部繳納罰款。
4、對於沒有請假不到會的人員，第一次提出警告批評，並闡述不到會理由，理由不當，罰款300元，自第二次開始缺席罰款1000元，次日到財務部繳納罰款。
5、質量工作彙報過程中弄虛作假，發現有虛報或隱瞞事實的，發現一次處當事人1000元罰款，次日到財務部繳納罰款。
6、以上各項罰款統一作爲質量獎勵基金，用於表彰質量工作表現突出的員工。
公司工作時間制度 篇14
一、目的
爲加強對日常工作的監督和控制，提高解決問題的速度和質量，特制定並執行此工作制度。
二、範圍
本制度應用範圍是明明農業開發有限公司各員工、各級主管、部門經理及高管。
三、週報、月報的報送
員工每週、每月定時向上級主管發送週報、月報，具體發送時間由各部門自行確定。高管及部門經理應於每週五下午4：30前上報工作週報，每月最後一個工作日下午4：30前將月度工作總結及計劃發送至專用郵箱。
如果一個員工在工作上需要向多個領導彙報工作，則應分別將工作報告發送給所有的彙報領導。如不涉及到保密問題，可將週報活月報填寫在一份報告中，如涉及到保密問題，則應分開填寫並分別抄送。
四、工作週報及月報的填寫
各員工可使用以下統一模板進項填寫，如有需要也可適當進行修改。考慮到成本節約的原則，採用無紙化電子文檔形式發送。
五、工作週報、月報的管理和監督
各員工的工作週報及月報由直接上級領導進行管理，應保證文檔的完整、安全。
高管及部門經理的工作週報、月報需按照上述時間要求同時抄送總裁辦。
總裁辦要在每週五下午和每個月最後一天下午將相關週報和月報整理彙總，並及時發送給公司總裁。
高管及各部門的週報、月報會根據具體安排定期在有關會議上進行交流和彙報。
對於沒有定期及時報送有關週報、月報的，各部門分管領導要及時對有關員工進行批評和教育，並通知人力資源部在其當月的績效考覈中扣減10分。對於高管及各部門沒有定期及時報送有關週報和月報的，總裁辦要及時通知總裁，並在其當月績效考覈中予以扣減相應分數。
六、其他
此制度由總裁辦負責解釋修改，自下發之日起正式施行。
公司工作時間制度 篇15
1、週會時間
1.1、每週五下午(春冬季節1：30-5：00;夏秋季節2：30-6：00)。
2、週會地點
2.1、人力資源部辦公室。
3、主持人及參與人
3.1、週會由人力資源部經理助理主持，分管副總及本部門全員參加，必要時可邀請其他相關人員或理解提出申請的其他相關人員參加。
4、週會資料
4.1、週會主要資料
4.1.1一週工作總結
4.1.2下週工作計劃
4.1.3重點、難點、熱點問題探討
4.1.4人力資源專業技能培訓
4.2、主持人負責做好週會會議紀錄，必要時以會議紀要的形式報送公司董事會。
5、週會程序
5.1、主持人對一週的重點工作進行總結;對下一週的工作計劃進行佈置。
5.2、各崗位員工彙報一週工作完成狀況。
5.3、各崗位員工對下一週工作計劃進行闡述。
5.4、分管副總對部門工作進行點評。
5.5、對一週來發生的重點、難點、熱點問題進行探討，構成共識。
5.6、對下週存在的困難進行研究，找出解決方案。
5.7、每人根據一週工作實際提出一項以上合理化推薦，以改善部門工作。
5.8、進行人力資源專業技能培訓。
6、週會紀律
6.1、沒有特殊狀況不得缺席週會，不得遲到、早退，因工作需要主持人不能參加週會，要提前指定主持人;其他人員不能參加週會者，應當事先請假，並提前將一週工作狀況和下週工作計劃以書面形式交主持人。
6.2、週會期間不得接聽電話，與會者一律將手機打到振動檔上;如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
6.3、週會將作爲員工每月述職的一項重要資料來考覈，直接與員工的績效工資掛鉤。
7、附則
7.1、本制度由人力資源部制定並負責解釋。
7.2、本制度自公佈之日起實施。
公司工作時間制度 篇16
一、總則
1、規範公司物資採購、產品銷售的管理，確保公司採購物資質量可靠、價格優惠，產品銷售利潤最大化。
2、及時掌握市場動態（範本）信息，準確全面向公司和生產部門反饋市場信息，加強對產品用戶的訪問，瞭解用戶要求。
二、採購職責的劃分
1、辦公室低值易耗品和員工食堂膳用物質的採購，由綜合部擬定計劃報總經理批准後實施。
2、機械設備、基建綠化、生產經營等物質採購，由供銷部擬定計劃報總經理批准後實施。
三、採購報批程序
1、部門根據生產計劃、實際需要以及庫存情況每月x日前申報次月的採購計劃（申請採購計劃應列明採購物品的名稱、規格型號、數量、質量技術要求、估計價值、交貨日期、用途等）由供銷部長彙總後，編制採購計劃，報總經理批准後執行。
2、未列入月份採購計劃或超出計劃的臨時採購申請需根據需求物品的性質和權屬向綜合部、供銷部提交申請，並經初審後報總經理批准。
3、供銷部門在採購前須將採購計劃或申請，會同財務部進行比價；在執行採購計劃或申請的同時，供銷部門應對新採購物品進行詢價或實地調查。
4、價值在2千元以上的維修、x萬元以上的單臺（套）設備的採購需三家以上的供應商進行報價比價；x萬元以上的必須採取招標方式採購。《採購合同》形成後，原件交綜合部存檔。
5、對常用大宗原輔材料實行比質比價採購，公司根據市場行情來確定採購價格和供應商。市場行情在已定價格基礎上，如屬國家政策調整等客觀原因所致採購價格上漲，經公司董事長會或總經理辦公會研究後，價格可以上調。
中礦礦業有限公司制度彙編
6、供銷部門根據批准的採購計劃採購，除零星採購外，批量採購業務必須先與供貨方簽訂採購合同，並與財務部、質檢部、生產技術部等相關部門進行會審。在採購合同有效期內，若因市場行情發生較大變化時，經過總經理批准可以與供貨商簽訂《調價協議》，並報請財務部門備案。
7、採購物資運到本公司時，先由供銷部門對照採購計劃，經確認無誤後交質檢部部門進行質量檢驗，驗收完畢後出具檢驗報告單，檢驗合格的物資由倉庫保管點數入庫並辦理入庫手續，檢驗不合格的物資不得辦理入庫。
四、採購物資款的支付
1、無論是現款採購還是賒購，在結算付款時均需由供銷部門填開《付款申請單》，需相關部門審覈後連同有關憑證報經財務部門審覈，並經總經理簽字批准後，財務人員方可付款。
2、採購按規定能夠取得增值稅專用，且在我方能夠抵扣增值稅的採購項目必須索取增值稅。
3、財務部在對採購物品結算付款時，應當認真審覈《材料請購單》、《採購合同》、《採購計劃單》、《付款申請單》、《入庫單》、等有關單據，賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務制度規定的結算憑證，財務部門不得辦理相關手續。
4、低值易耗品、員工食堂膳用物質採購款的支付採取預付月清制。
五、產品銷售管理
1、公司對公司產品銷售實行目標任務責任制。
2、對所有供應商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，供銷人員必須瞭如指掌。
3、供銷人員不能私自收取供應商回款和貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司。
4、供銷人員在工作推進過程中產生的費用需事先向公司領導請示。
5、供銷人員不得擅自超越常規與客戶進行商務談判，超越常規的條款與價格應事先徵得供銷部長的同意，並由其指導談判。
6、對於任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用、臨時僱傭人員等費用）要求必須在徵得公司領導同意的情況可承諾
7、特殊費用的支付到底採用何種形式必須向公司領導請示後方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失
8、正式《銷售合同》形成後，《銷售合同》形成後，原件交綜合部存檔。若無正當推遲理由，銷售人員應在一個工作日內發貨。
公司工作時間制度 篇17
第一章總則
第一條爲規範淮安供電公司職工創新工作室管理，充分發揮職工創新工作室在羣衆性經濟技術創新活動中的示範引領作用，促進公司各類創新人才的成長，服務創新型企業建設,特制定本辦法。
第二條本辦法依據《江蘇省電力公司職工創新工作室管理辦法》制定。
第三條職工創新工作室是以先進的技術管理人才爲帶頭人的創新工作團隊，服務企業生產經營活動，通過技術創新和管理創新,提高企業的安全生產水平、勞動效率和經濟效益。第四條公司系統職工創新工作室主要有勞模創新工作室和技師創新工作室兩類。
第五條本辦法適用於淮安供電公司系統各單位職工創新工作室及其創新項目的管理。
第二章管理職責
第六條職工創新工作室實行統一管理、分級負責，自主創新、企業扶持，注重實效、動態考覈的管理原則。
第七條公司工會的職責
（一）公司工會是淮安供電公司職工創新工作室的歸口管理部門，負責貫徹執行國家和上級單位有關規定，組織制定職工創新工作室的管理辦法，建立健全職工創新管理體系、制度。
（二）負責公司創新工作室審批命名工作，檢查、指導各單位職工創新工作室的管理工作。
（三）負責職工創新工作室創新項目的管理，協調解決職工創新工作中的重大問題。
第八條公司相關部門的職責
（一）公司財務部是結算的歸口管理部門，創新項目的費用按省公司下達預算統一管理。
（二）運維檢修部負責創新項目列入公司科技項目的全過程管理。
（三）其他部門按照專業分工，負責指導涉及本專業範圍內項目的立項、實施和驗收，參與項目的評審工作。
第九條基層單位工會的職責
（一）根據公司職工創新工作室管理辦法，組織制定本單位創新工作室的管理制度，負責本單位創新工作室申報，審批工作。
（二）負責本單位職工創新工作室創新建議項目的審覈、彙總、上報，組織創新項目的實施、驗收和評審等工作。
（三）負責本單位職工創新工作室工作的總結、分析和改進措施。
第三章創新工作室的創建
第十一條申報
（一）申報主體：
勞模創新工作室負責人應由獲得省公司或地級市人民政府及以上表彰的勞動模範擔任；技師創新工作室負責人應由取得技師及以上技能等級的職工擔任。團隊成員應忠誠企業、愛崗敬業、勤奮好學，具有強烈的創新、奉獻精神，具備一定的專業素質和業務能力。
（二）申報條件：
具備開展創新活動必需的技術能力和工作場所，有明確的技術、管理創新方向，能夠開發或承擔相應專業領域的創新項目，規章制度建立健全。
申請省公司創新工作室應有二年以上地市級公司創新工作室經歷，且創新成果突出。
（三）申報申請：
由帶頭人提出申請，填報《淮安供電公司創新工作室創建申報表》,見附件一。
第十二條審覈
（一）申報市公司級別的創新工作室，由所在單位工會對照申報主體的有關規定和申報條件進行審覈。
（二）申報省公司級別的創新工作室，由公司工會進行審覈通過後報省公司工會審批。
第十三條批准
經省、市公司工會審覈批准成立的相應級別的職工創新工作室，酌情給予一定的啓動建設費用。
第十四條命名
經批准後，以帶頭人的名字命名職工創新工作室，並下發命名文件。
第十五條撤銷
有下列情況之一的，由所在單位工會向命名單位申請撤銷職工創新工作室：
（一）違反國家法律法規，被撤銷各級政府授予勞動模範榮譽的；
（二）違反公司相關規定，被處以行政處罰的；
（三）工作調動、退休、離職等情況，不能繼續開展工作的；
（四）兩年內未開展創新工作的；
（五）其他需要撤銷的情況。
第十六條日常管理
（一）建立健全職工創新工作室的各項規章制度；
（二）加強職工創新工作室團隊建設，做好傳、幫、帶工作；
（三）做好職工創新工作室創新項目的立項申報，承接上級下達的創新項目；
（四）按照項目節點進度，組織團隊攻關，推進項目實施工作；
（五）項目實施所需零星購置器材，由創新工作室申請，報單位工會審批執行；
（六）嚴格遵守公司的資金管理和財務管理制度，並接受各級審計部門的監督；
（七）及時做好創新工作室工作總結。工作總結應包括開展的創新活動、項目進展情況、取得的創新成果、工作經驗等內容。
第四章創新項目管理
第十七條職工創新工作室應加強項目的前期管理，結合本專業的實際，深入開展項目的前期調研，爲項目的確立與實施創造條件。
職工創新工作室所在部門（工區）應積極支持，配合做好諮詢，爲項目立項成立創造條件。
第十八條職工創新工作室每年8月份按照要求編制下一的創新項目建議書，見附件二，項目建議書應包括項目提出背景、實施內容、費用預算以及效益等。
費用預算僅爲完成創新項目所需購置零星器材和少量外協服務費用，不包括人工費和機械臺班費等。
第十九條所在單位工會會同相關職能部門（工區）每年9月5日前完成項目建議書初評，9月12底之前彙總上報公司工會，見附件三（含附件二）。
第二十條公司工會於9月15日前組織專家對各單位上報的創新項目建議書進行審覈、彙總，於9月25日前上報省公司工會。
第二十一條職工創新工作室創新項目列爲公司科技項目的，按《淮安供電公司科技項目管理辦法》實施項目管理。
第二十二條職工創新工作室按照審批後的創新項目組織實施，並於每個月末編制創新項目進度情況表報單位工會，見附件四。各單位工會每個季度末編報創新項目進度表報公司工會，見附件五。
第二十三條職工創新工作室在項目實施過程中遇到影響項目順利完成的重大事件應及時向單位工會報告。如需項目變更或終止的，應提出書面申請報單位工會審覈，並報公司工會批准。
第二十四條職工創新工作室在項目完成後應及時向所在單位工會提出驗收申請，見附件六，並提交項目實施工作總結、項目驗收申請等結項資料。
第二十五條所在單位工會會同相關部門，組織對項目結項驗收，並將驗收情況上報公司工會備案。
第二十六條費用管理
（一）項目費用按照省公司批准的額度執行，費用的使用應嚴格執行公司財務管理規定。
（二）項目費用實行專款專用，嚴禁挪作他用。
（三）項目發生變更或終止的，按照批准後的項目預算予以調整。
（四）項目結項後，職工創新工作室應在資金預算範圍內，按照實際發生的可列支費用及時結清。第二十七條通過驗收的項目，職工創新工作室在驗收通過後的1個月內將驗收材料整理成冊，提交項目完整檔案報本單位工會，按有關規定進行歸檔。
第二十八條各單位工會在項目通過驗收後應指導創新工作室編制創新項目情況介紹資料（文字和圖紙等），以便推廣應用。
第五章考覈管理
第二十九條各單位應建立職工創新工作室管理考覈制度，加強對本單位職工創新工作室檢查、考覈。每年6月20日、12月20日前向公司工會報送上半年、全年工作總結。
第三十條省公司按季度公佈職工創新工作室項目完成情況，介紹項目實施中典型做法，推進項目實施進度。
第三十一條依據對職工創新工作室工作情況檢查考覈的結果，按照管理分工，對先進創新工作室給予表彰。第三十二條公司工會每年對各單位職工創新工作室成果進行評審，對優秀成果給予獎勵，並積極促進成果的實用化。
第六章附則
第三十三條本辦法自發布之日起執行。
第三十四條本辦法由淮安供電公司工會負責解釋。
公司工作時間制度 篇18
1.0目的
爲加強公司的安全生產管理，明確各級人員的安全管理職現責，特制定本制度。
2.0安全管理組織
2.1安全領導小組
2.1.1組成
組長：公司總經理
副組長：總經理助理、安全主任
成員：公司相關領導、相關部門經理、主任、安全管理專業小組組長
2.1.2職責：
協調開展安全管理工作；對本單位重大安全管理問題進行審議；對公司的安全工作進行監督。組長或安全主任主持每月舉行一次例會。時間爲月末的最後一個週四的下午(遇節假日則順延)
2.2安全管理專業小組
2.2.1機電設備組
組長：機電管理部機電工程師
組員：由強電、空調、給排水、電梯等專業各一名業務骨幹組成。
2.2.2消防組
組長：管理處消防主任
組員：由消防中心、消防隊、弱電、給排水、空調、電梯各一名業務骨幹組成。
2.2.3專業小組職責
協助健全本專業的安全操作規程；制定本專業設備(設施)的安全檢查程安全
檢查表；按檢查程序和檢查表進行例行檢查；檢查結果報安全主任備案；
協助組織、實施安全整改；平時工作中發現隱患及時報告。
2.2.4專業小組每週由組長召集一次碰頭會。
3.0安全管理職責
3.1公司法定代表人(總經理)
3.1.1公司法定代表人是安全管理的第一責任人，對公司的勞動保護和安全管理負全面領導責任。
3.1.2堅決執行國家“安全第一，預防爲主”的安全生產方針和各項安全生產法律、法規，接受國家勞動安全監督機構和行業管理。
3.1.3提出本公司安全管理目標，審定、頒發本企業各項安全管理責任制和安全運行管理制度，並組織實施。
3.1.4貫徹系統管理思想，在計劃、組織、檢查、協調、總結和評比生產、經營工作的同時，應始終把“安全第一”貫穿於公司生產、經營、服務工作的全過程之中。
3.1.5負責對公司安全管理中的重大隱患的整改、監督。一時難於徹底解決的，要組織制定相應的強化管理辦法並採取有效措施，確保過渡期的安全，並向上級部門提出書面報告。
3.1.6審批安全技術措施計劃，負責安全技術措施經費的落實。
3.1.7認真貫徹執行安全主任制度，按規定配備並聘任具有較高技術素質、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權利，並支持其對本公司安全生產進行有效管理和監督。
3.1.8每月召開公司安全管理例會，分析本公司安全管理工作情況，認真聽取意見和建議，接受羣衆(用戶和員工)監督。
3.2安全主任
3.2.1安全主任作爲公司安全運行第一責任人的助手，履行公司安全運行監督檢查責任，行使監督權利，負責對公司貫徹國家勞動安全法規、法令和各項技術安全操作規程的情況，對公司安全運行的規章制度執行情況進行經常性的監督檢查，對公司各崗位、設備的安全操作和安全運行進行督導。是公司安全生產檢查、督導的直接責任人，對公司安全運行負有直接的管理和督導責任。
3.2.2確切瞭解、掌握公司危險點、危險源以及危險設備、特種設備的安全狀況及變化情況，密切注視對有毒、有害、易爆等危險品和危險環境管理狀況和變化狀況。定期向公司安全運行第一責任人和直接責任人提交安全生產書面工作報告，主要包括：針對本公司的安全狀況提出防範措施，隱患整改方案，安全技術措施和經費開支計劃。
3.2.3參與制訂防止傷亡、火災事故和職業危害的措施及公司危險崗位危險設備的安全操作規程，並負責督促實施。
3.2.4經常進行現場安全檢查，及時發現處理事故隱患，重大問題，應以書面形式及時逐級通報；一旦發生事故，負責組織拯救現場，參與傷亡事故的`調查、處理和統計工作。
3.2.5確保在新、改、擴建、引進和技術改造工程項目中其相應的安全設施與主體同時審批、同時施工和同時竣工驗收。
3.2.6協助有關部門對員工進行安全生產的宣傳、培訓、教育工作。
3.2.7就本公司安全情況，有權向上級部門報告，有權按隸屬關係向當地的勞動安全檢查部門作出彙報。對本公司各級、各部門違反安全規程行爲，只要認爲有必要，有權立即予以制止或當場下達停工令、停止運行令。
3.3管理處主任
3.3.1管理處主任是安全管理的直接責任人，對安全管理負有直接的領導責任。
3.3.2協助公司安全管理第一責任人，貫徹國家勞動安全法規、法令和行業規章、規範及技術標準，確保公司生產和管理的各個環節符合國家、行業安全規程和安全技術標準的要求。確保公司運行安全。
3.3.3準確瞭解、掌握其管理範圍內的危險點、危險源以及危險設備的安全狀況及變化情況，加強對有毒、有害、易燃、易爆等危險品和特種設備的管理。
3.3.4確保所使用的設備(設施)符合國家的安全標準規範。
3.3.5根據安全運行特點，指導制訂事故應急程序和應變措施；定期組織安全檢查，對發現的事故隱患，要認真落實整改；對重大安全隱患要採取切實措施予以處理或採取有效過渡辦法。同時要及時、逐級以書面形式上報。一旦發生事故應及時組織搶救，並按規定立即上報，同時應認真組織調查處理工作。
3.3.6負責組織開展安全運行的宣傳和培訓教育，確保所有員工經安全生產知識教育、特種作業人員經安全技術的培訓考覈持證上崗。
3.4部門經理
3.4.1認真執行公司各項安全管理制度和公司領導在安全運行方面的指示和決定，對本部門的員工在運行工作中的安全健康負全面責任。是本部門和本部門職責範圍工作安全管理的第一責任人。
3.4.2部門計劃、佈置、檢查、總結和評比生產管理工作的同時，應計劃、佈置、檢查、總結和評比安全生產工作。
3.4.3經常檢查管理現場和建築物、設備(設施)及其安全裝置等是否符合安全生產和安全管理的要求。
3.4.4及時提出本部門安全技術措施計劃項目，經上級的批准後負責對措施項目的實施。
3.4.5制訂和修訂本部門的安全管理制度，經公司領導審查批准後負責執行。
3.4.6經常對本部門員工進行安全管理思想的技術教育，對新調入的員工進行安全運行現成教育；對特種作業的員工必須嚴格訓練，經考試合格，並持有操作合格證。方可獨立操作。
3.4.7發生事故時，應及時向主管領導和安全運行部門報告，並協助公司領導和安全運行部門進行事故調查，登記和分析處理工作。
3.5員工
3.5.1遵守勞動紀律，執行安全規章和安全操作規程，聽從指揮，杜絕與自覺抵制一切違章作業現象。
3.5.2保證本崗位工作地點和設備、設施、工具的安全整潔，不得隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不該使用的機械和設備，正確使用防護用品。
3.5.3學習安全知識，提高操作水平，積極開展技術革新，提合理化建議，改善作業環境和勞動條件。
3.5.4及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。
3.5.5有權拒絕接受違章指揮，並對上級單位和領導人忽視員工安全、健康的錯誤決定和行爲提出批評及意見。
4.0相關表格
略
公司工作時間制度 篇19
一、目的
推行工作日誌制度，便於瞭解公司各部門的工作狀況、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時採取相應的措施給予正確、有效的指引和妥善的解決，以確保在分工協作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執行，提高效率，進一步規範管理。
同時，工作日誌制度也利於員工對自己工作內容和工作過程等方面進行全面的瞭解，並且通過自我監督和總結，提出合理化建議，明確工作目標，突出工作重點，合理規劃工作日程和流程，養成良好的工作習慣，提高個人工作技能和能力。
此外，工作日誌制度是公司管理體系的一個重要組成部分，績效管理的原始依據之一。
二、範圍
1、本管理制度適用於各部門經理及以下各層次管理人員、正式和實習期員工。
2、本管理制度規定了上述人員每天必須填寫工作日誌。
三、原則
1、真實性：真實、客觀填寫《工作日誌》相關內容;
2、完整性：保證《工作日誌》及相關內容填寫的完整性;
3、簡明性：《工作日誌》的填寫應簡明扼要、重點突出，並可按重要性從大到小有序排列;
4、及時性：《工作日誌》當日及時填寫;
5、權威性：《工作日誌》將作爲公司員工月度、季度和年度績效考覈及以後人事決策的原始依據之一存檔。
四、職責
1、總經理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日誌》進行查閱，確認並提出指導意見;
2、副總經理負責：定期對部門經理及員工的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;
3、部門經理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日誌》進行檢查、確認、審閱並提出指導意見;部門經理在公司每週例會上，主要依據工作日誌向總經理、副總經理彙報總結本週工作，並計劃下週工作要點;
4、人事行政負責：負責本規定的貫徹執行，定期對各層次管理人員及員工《工作日誌》的記錄情況進行檢查、審閱，定期向總經理彙報工作日誌記錄及本規定的執行情況，對發現的問題及時報總經理並追究相關人員有關責任。
五、應用
1、《工作日誌》以電子文檔形式完成並上交。
2、各部門員工每天將填寫的《工作日誌》於每天21:00前交至人事行政部，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交，應向負責人解釋原因，並在當天工作日誌表中加以說明。);
3、人事行政部每天將收集的《工作日誌》交副總經理檢查、確認、審閱以及指導;
4、副總經理自行安排對各部門員工工作日誌的檢查、確認、審閱以及指導工作。
六、管理措施
1、人事行政部對員工的《工作日誌》依部門分類、分級、分時間保管，以便於檢索和查閱;
2、本管理制度在實施過程中逐步完善。
3、處罰：對於不按時上交《工作日誌》且不遵守《工作日誌管理制度》者，每次每項處以20元罰款。
公司工作時間制度 篇20
一、作業管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護公司對外形象。嚴格遵守並執行公司的一切規章制度。
2、公司員工應着裝整齊，作業時一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場所。
3、文明禮貌用語。進入客戶家前首先按門鈴，輕輕敲門並說：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務態度不卑不亢。在整個服務過程中，始終保持微笑服務。在作業過程中，如遇客戶挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶發生爭執（否則發生類似事件的當事人記過一次，累計三次者樂捐30元）。每一位員工應始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的問題需及時向公司反應，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶家工作時不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴禁偷竊、拿、索要客戶財物，若有類似情況發生，在沒有產生後果的情況下，公司記過一次，且每次樂捐30元，如有嚴重後果產生，除公司處罰外，其它一切責任自負。
5、服從公司統一的日程安排，不得當面對抗派工，不得中途換崗或串崗。對待業務應無大小、貴賤之分。若有合理、正當的意見須向經理彙報，須等完工後再議，不得因路程遠、或挑客戶等不合理原因對抗派工，違者每次每人樂捐5元，另等待安排。
6、在客戶家中作業時必須認真作業，不得有抽菸、隨地吐痰、說話不乾不淨等不文明行爲；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時間；不得隨意接受客戶的饋贈或其他額外報酬。應做到愛護客戶財物，對客戶物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得隨意接聽客戶的電話，不得打聽客戶的隱私，若有類似情況發生，造成客戶投訴的，累計三次樂捐10元。拾金不昧者視情況獎勵。
8、工作當中嚴禁發生打架、吵架現象，有爭執的可以回到公司再作處理。嚴禁未經公司同意私自丟活，降價。違者每人每次樂捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂捐200元/客戶。
9、如果員工在外作業時遇到困難和問題要及時向內勤和經理彙報，否則導致損失或其他事故等責任自負。
10、作業時要替客戶多着想，節約用水、用電、離開時一定要檢查水、電、氣、防盜門等是否關上，直到確定一切都已妥當後才能離開，切不可在工程結束時慌慌張張地離開，否則由此而造成的一切後果由操作者本人自負。離開時要順手把垃圾袋帶走放進樓下垃圾箱內。
11、員工在作業時須愛惜自帶工具和節約清潔劑等物品，要爲公司節約成本，不得浪費。因工作不負責導致工具破損的要照價或按折價賠償。
12、熟悉公司總機電話號碼和各項收費標準。
二、考勤制度：
1、上班時間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒活必須10點以後，下午3點之後方可離開公司。遲到、早退違規者每次樂捐6元。員工每月調休4天。
2、員工每月滿勤獎100元（調休算出勤）
3、認真完成公司交給的每一項業務。營業收入要每天上交，不得瞞報、漏報，若發現類似事件，除追回當次公司的營業收入外，第一次每人樂捐50元，第二次每人樂捐100元，第三次以後每人樂捐300元。員工不得在外幹私活，若發現，第一次每人樂捐100元，第二次以後每次樂捐200元
4、公司要求帶票的若因個人服務不到位導致會員票銷售失敗的當事人每人樂捐5元。
5、請假需經過經理批准，未請假善自離崗者視爲曠工，曠工一天樂捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書面申請，經理審批後方可停止上班。不經同意善自離崗者扣除所有未發工資。
公司工作時間制度 篇21
爲了更好的完善店內規章制度，依據《員工手冊》的規章制度，作出如下制度，望大家遵守：
一、簽到要求：
1、到崗後適時簽到，並註明時間；
2、接待求租、求購客戶，諮詢、外出都需適時簽寫；
3、簽寫時肯定註明：接待客戶姓名，看房的地址，其他事件寫明去向地址；
二、接待客戶要求：
1、櫥窗客戶必需30秒鐘內到店外接待，否則坐在離門近來的二位業務員則俯臥撐20個。
2、熱誠接待進店客戶，在接洽完後需將客戶送離店外50米以上；
3、客戶離開後接待人員需整理和清除相關雜物，保持店內桌面清潔；
4、接待客戶看房，必需二個業務員以上一起看房，女士必需有男士的陪伴方可看房。
三、房源內外冊要求：
1、房友及內外冊編號、信息統一；
2、內冊內容填寫必需實在，外冊客戶地址、電話不能認真填寫；
3、圖形及分佈面積的統一、精準性；
四、畫圖標準及房源解說要求：
1、上南下北的圖形，要精準；
2、畫圖必需有分佈面積、電梯或樓道的標示，窗、門、陽臺、牆體、交通圖以及對此房有裝修的建議；
3、周邊環境、設備及房子賣點的講解；
五、業務員每人每週必需累積七條以上有效房源，並在電腦中附圖；房源不足七條者，罰款人民幣拾元一條，週日由銷售助理以房友通告。
六、客源必需在第一時間內登記到房友軟件上，同時保證客戶求租、求購本與房友客源登記統一
七、8：25到店準備客戶的接待，值日生需8：15前到店；遲到者做俯臥撐，8：30按時早會；若每月累計遲到2次（含二次）以上者罰人民幣50元/次，從工資中扣除，當月沒有工資者，發工資時兌現。
八、每週由銷售助理統計鑰匙房、委託房，並作出通告，在早、夕會中作相關小型分析；
九、業務員每週必需針對本身的`房源洗盤一次，或者發覺房源已售或已租二個月以上未通知銷售助理者，罰款人民幣50元/次。同時分行經理必需在3天內跟進並幫助更改房友房源狀態；
十、禁止代他人考勤，如若發覺，代x和被代者一併，第一次警告，代x勤和被代x勤一併罰款人民幣100/次，並記錄在案，第二次請退；
十一、1個半小時午餐時間，店內必需有2個以上的留守值班人員；
十二、每天的晨會、夕會必需記錄，當天未能參加會議者，在回店後閱看會議紀錄，並簽名；會議主持、記錄者定爲當天值日同事；
十三、在會議中，參會全部人員移動電話必需調爲震動或靜音狀態，否則罰款人民幣10元一次，凡工作日全部人員移動電話必需第一時間內接聽，未接聽或關機者第一次警告，第二次罰款人民幣50元/次。員工休息日必需接聽電話，不接者罰款人民幣20元/次；
十四、業務員退鑰匙給房東或租客時，必需收回《物件收據》，收據上需有物權人籤回；未收回者罰款RMB10元/次，由其引發的相關爭議及責任，由該業務員一人承當；
十五、請假需提前一天申請，請假理由不實者一經發覺直接請辭；非有切實證明而請假者，50元/張假條；
十六、在公司規定到崗時間內因病而不能到崗者需出具醫院證明，或在按時到崗後再另行請假；
十七、業務員在操作房友系統間需離開電腦的，不論時間長短都肯定要關掉房友軟件窗口，否則罰款人民幣10元/次；
十八、合同、票據到銷售助理或店優點領取，並適時歸還，合同丟失或未歸還者人民幣100元/份，並追究其相關責任；合同簽好後，業務員要在第一時間將客戶資料交到銷售助理處，以完善客戶資料；
十九、公司內人員必需保密本身的房友密碼，房友登陸時其他人員必需離登記者一米之外；
二十、值日生每天進行衛生檢查，不合格者通告批判。
公司工作時間制度 篇22
爲了保障公司各項業務有效開展，對部門、員工計劃制定及執行彙總工作制定如下管理制度。
一、各部門計劃、執行情況彙總
各部門每月初制定部門月計劃和工作目標。每週制定周工作計劃，計劃由各部門經理制定。1、周計劃、工作目標制定、提交、彙總
1）周計劃制定
各部門經理在每週五制定下週計劃，並寫入Project本部門計劃，每週五3點前發佈。每週一上午9：30，在公司例會上討論，內容：
1））總結上週工作情況2））討論本週計劃與其它部門如何跟好配合與協調。計劃如有改動，及時寫入Project計劃文件，併發布。2）周計劃提交
周計劃每週五6點前發佈在ProjectServer。
3）周執行情況彙總提交
每天下午6點前把當天工作計劃執行情況寫入Project部門計劃文件中。4）總結匯報
每週四各部門開會，總結本週工作執行情況，並根據情況調整工作進度。2、月計劃、工作目標制定、提交、彙總
1）月計劃制定、提交
每月底前最後一個工作日下午3：00前，制定完畢下月部門工作計劃和目標，並於3：00前以郵件形式發給總經理助理。
2）月計劃執行情況彙總
每月底倒數第二個工作日下午3點前，對本部門本月工作的計劃執行情況進行彙總，並於3：00前以郵件形式發給總經理助理。
3）月計劃總結匯報和新計劃討論
每月第一個週一上午9：30公司例會上，進行上月工作總結匯報，並對下月工作重點進行討論。如有變動，及時修改計劃，並以郵件形式發給總經理助理。
二、員工計劃、執行情況彙總
每位員工制定自己每週工作計劃和執行情況
周計劃制定、提交
每位員工在每週五填寫下週的《一週工作計劃表》，並於每週五4：00前交給本部門經理。
2、執行情況提交每天下午6：00前把當天工作計劃執行情況寫入《一週工作計劃表》中。
3、一週工作彙總
每週五下午3：00前把《一週工作計劃表》遞交給本部門經理。
三、獎勵與懲罰獎勵
一個月內，每工作日都能按要求提交工作計劃與執行情況的員工，包括部門經理，獎勵100元。
懲罰
未能按時提交工作計劃與執行情況的員工，每次罰10元，部門經理50元/次。一個月內累計。
所罰款項用於獎勵按時提交的員工，包括項目經理。剩餘的可充作公司活動經費。