公司員工晉升管理制度(通用14篇)

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公司員工晉升管理制度 篇1

一、廚房考勤制度

公司員工晉升管理制度(通用14篇)

1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委託人代打考勤。

2、穿好工作服後,應向組長或廚師長報到或總體點名。

3、根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班後應離開工作地。

4、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理准假手續,並出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面備案。

6、需請事假的,必須提前一日辦理事假手續,經廚師長批准後方有效,未經批准的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

7、根據工作需要,需廷長工作時間的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。

8、婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。

9、本制度適用於廚政部的所有員工。

二、廚房着裝制度

1、上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要乾淨,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

3、工作服應保持乾淨整潔,不得用其它飾物代替鈕釦。

4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止着工裝進入前廳。

5、必須按規定圍腰繫帶操作,不得拖曳。

6、違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。

三、廚房衛生管理制度

1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

2、地面天花板、牆璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,並保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

3、定期清洗抽油煙設備。

4、工作廚臺,櫥櫃下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

5、食物應在工作臺上操作加工,並將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。

6、食物應保持新鮮、清潔、衛生、並於清洗後分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。

8、調味品應以適當容器裝盛,使用後隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常保持乾淨。

10、員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長髮、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,儘量利用夾子、勺子等工具取用。

11、在廚房工作時,不得在工作域抽菸、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

12、廚房工作人員工作前、方便後應徹底洗手,保持雙手的清浩。

13廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,並指定專人管理。

14、不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

15有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

公司員工晉升管理制度 篇2

爲了更好地體現員工晉升管理的公正性、嚴肅性,特制定本管理制度。

第一條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門發展的實際需求。

2、晉升員工自身素質達到公司及部門考覈要求。

3、晉升方向與個人職業生涯規劃方向一致。

4、晉升員工通過人事行政部的晉升考覈。

第二條人事審批權限

1、部門主管層以上級別的員工晉升由執行委員會審覈,總經理任命。

2、部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審覈,人力資源部任命,總經理籤批。

第三條晉升管理流程

1、員工晉升申報

1.1.由員工所在部門管理者對準備晉升員工的工作表現、業績、各方面的能力進行日常觀察,並根據部門年度經營計劃、部門年度人力資源發展規劃以及階段性業務發展對管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請表”。

1.2.員工晉升申報到正式任命期間,各部門可根據工作需要在部門內部宣佈該員工代理相應職位,並向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人力資源部未正式發佈任命之前,員工晉升後對應的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.人力資源部依據各部門報審材料對準備晉升員工進行考覈和審覈,審覈在10個工作日內完成,並於15個工作日內出具相關評估報告,反饋給相關部門。

2、組織晉升考覈評估工作

2.1.晉升考覈評估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質考覈工作。

2.1.2.充分負責原則

本着對公司、部門、員工本人充分負責的工作原則,對晉升員工進行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考覈評估。

2.1.3。充分建議原則

針對極個別不符合條件,有重大素質隱患,不適合公司、部門發展的人員,人力資源部將向相應部門或執行委員會建議暫緩晉升。

2.2.晉升考覈評估工作流程

2.2.1.人力資源部針對各部門上報的審覈材料中員工基本資料部分與人事庫進行覈實,對不符的情況與晉升員工本人進行覈對。

2.2.2.對晉升員工進行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考覈評估。

2.2.3.評估採用面談、問卷調查及公示證集意見評定等方式進行。

2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據以上記錄及評定出具考覈評估意見報告,報送執行委

員會或部門管理會議審覈。

2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升,由執行委會員收到人力資源部提交的該員工考覈材料的五個工作日內給出審覈結果,公司總經理簽署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升,由本部門依據人力資源部審覈材料於五個工作日內給出審覈結果,由人力資源部主管審批意見,總經理籤批。

3、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據所有審批意見編制人事任命公告。

3.2.任命公告將採用以下兩種方式進行。

3.2.1.部門內部公告欄公告書或部門員工大會公佈。

3.2.2.公司內部公告欄公告書或公司員工大會公佈。

第四條注意事項

1、各部門統一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、特例需由人力資源部上報執行委員會,經總經理審批後方可執行。

3、所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估後方可任命。

4、日常考覈由被提名人的直接經理負責,人力資源部有監督、考覈的權利和義務。

本制度自頒佈之日起開始執行。

本制度由人力資源部負責起草、解釋。

公司員工晉升管理制度 篇3

員工薪資保密制度

本公司爲鼓勵各級員工恪盡職守,且能爲公司盈利與發展用心帶給貢獻的目的,實施以貢獻論酬精神的薪資制度,爲培養以貢獻爲爭取高薪的風氣與避免優秀人員遭嫉妒起見,特推行薪資保密管理辦法。

第一條個人薪資信息是公司與個人勞動契約之機密性訊息,任何人不的打聽、議論他人薪資,亦不得將個人薪資所得告訴他人。

第二條公司有關薪資保密之相關規定:

1不盜取、拷貝、閱覽公司有關薪資之資料、文件。

2不將個人之薪資收入狀況告知他人。

3不將個人年終獎及業績服務獎發放狀況告知他人。

4不向他人諮詢個人所發薪資及獎金之計算方式(可向人事薪資作業人員諮詢)。5不探詢他人之薪資收入狀況。不探詢他人之年終獎及業績服務獎發放狀況。6不參與有關薪資之議論,對薪資泄密者主動檢舉並用心配合調查。

第三條各級主管應領導所屬人員養成不探詢他人薪資的禮貌,不評論他人薪資的風度,以工作表現爭取同情的精神。

第四條各級人員的薪資除公司主辦核薪的人員、發薪的人員與各級直屬主管外,一律保密,如有違反,罰則如下:

1.主辦核薪及發薪人員,非經覈准外,不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏情事,另調他職。

2.探詢他人的薪資者,扣發1/4年終獎金。

3.吐露本身薪資者扣發1/2年終獎金,如因而招惹是非者扣發年終獎金。

4.評論他人薪資者扣發1/2年終獎金,如因而招惹是非,予以停職處分。

第五條薪資計算如有不明之處,報經直屬主管向經辦人查明處理,不得自行理論。

第六條本辦法經經理級會議研討並呈奉總經理覈准後實施,修改時亦同。

公司員工晉升管理制度 篇4

1、目的:

爲規範公司福利管理,體現出對公司的關愛,激發員工的工作激情,制定本制度。

2、範圍

適用於本公司。

3、職責

3.1公司辦公室、採購科、人事部負責公司的福利管理。

3.2公司財務部負責福利管理情況的監督管理。

4、具體內容及要求

4.1福利範圍

4.1.1培訓提升

根據需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質,每年由人事部制定方案,報總經理批准後組織實施。

4.1.2工齡補助

公司爲入職滿一年以上的員工發放工齡補助,具體執行標準爲滿一年200元,滿兩年300元,滿三年500元,滿四年600元,滿五年800元,五年以上1000元。

4.1.3節日禮品

公司在每年的中秋節、春節爲公司員工發放節日禮品,以示慰問,具體由辦公室、採購科執行。

4.1.4就餐補助

公司爲員工提供就餐補助,每週三爲免費工作餐。

4.1.5婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國家相關規定結婚的,本人填寫《結婚禮金領取申請表》,憑結婚證經辦公室審覈後可領取公司爲其發放的660元結婚禮金,以示祝福。

4.1.6公費旅遊

公司每年組織管理人員和優秀員工外出旅遊,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經理批准後組織實施。

4.1.7健康體檢

公司爲保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,優秀員工和特殊崗位員工每年一次,其他員工每兩年一次,具體由辦公室落實。

4.1.8夏季防暑

夏季公司爲員工發放夏季防暑用品,根據實際崗位情況發放防暑補助。

4.1.9生日禮物

公司爲入公司滿3月的員工發放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負責落實。

4.1.10喪事弔唁

員工直系親屬亡故時,公司安排人員前往弔唁,以示撫慰。

4.2福利範圍、數量的調整

特殊情況需要調整福利範圍和數量時應由主管部門提出書面申請報總經理批准後執行。

5、附則

5.1本制度解釋權歸公司辦公室。

5.2本制度自下發之日起執行。

6、相關文件及表格及記錄表單

6.1《薪酬管理制度》

6.2《結婚禮金領取申請表》

公司員工晉升管理制度 篇5

公司員工工資保密暫行管理條例

爲了加強公司的管理、促進公司的穩步發展,維護員工之間的良好關係,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現來到達自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內部有一個和諧的工作氛圍,請大家務必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下:

1.對公司每月所發放給本人的工資不得向其他人公開。

2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財務部詢問,暴力等)打聽同事的工資。

3.人力資源部、財務部等相關部門應做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時,對原有和現有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。

5.員工對所發工資存在不明之處時,報經直屬主管向經辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人諮詢,不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益出發的,請大家嚴格遵守,如有違者一經發現,處置如下:

1.故意向他人公開自己工資的處以500元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

2.特意打聽他人工資的處以1000元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

3.人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次,處以20__元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款,並進行思想教育和書面自我檢討。

對上述制度及處置有異議的請於公示之日起七日內向人力資源部門反映,本該制度於20__年2月21日起執行,期望全體員工及各部門嚴格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理,促進公司的穩步發展!

xx公司

20__年2月11日

公司員工晉升管理制度 篇6

目的:爲了規範公司福利管理,體現出對公司的方案,激發員工的工作你熱情,制定本制度。

範圍:適用於本公司。

職責:1公司辦公室、採購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理狀況的監督管理。

具體資料及要求:

1福利範圍:

1。1培訓提升

根據需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓,不斷提升員工隊伍素質,考取證書發放獎金,每年由人事部定製方案,報總經理批准後組織實施。

1。2工齡補助

公司爲入職滿一年以上的員工發放工齡補助,具體執行標準爲滿一年000元,滿兩年000元,滿三年000元,滿四年000元,滿五年000元。

1。3節日禮物

公司每年的中秋節、勞動節、春節等節日爲公司員工發放節日禮品,以示慰問,具體由辦公室、採購部執行。

1。4就餐補貼

公司爲員工帶給就餐補助。

1。5婚慶福利

入公司滿一年的員工貼合國家相關規定結婚的,本人填寫《結婚禮金領取申請表》,憑結婚證經辦公室審覈後可領取公司爲其發放的660元結婚禮金,以示祝福。

1。6公費旅遊

公司每年組織管理人員和優秀員工外出旅遊,費用由公司承擔,每年由辦公室提出計劃報總經理批准後組織實施。

1。7健康體檢

爲保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實。

1。8夏季高溫補貼

夏季公司爲員工發放夏季防暑用品,根據實際崗位狀況發放防暑補貼。

1。9生日禮物

公司爲入公司滿3個月的員工發放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負責落實。

1。10休假福利

(1)婚假

員工適齡婚假3天,貼合國家規定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天,基本工資照發。

(2)產假

女員工產假90天,剖腹產女員工產假105天,男員工護產假7天,基本工資照發。

(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括往返路程),基本工資照發,並報銷普通硬座車(船)票。

已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發,並報銷普通硬座車(船)票。

1。11通訊補貼

當月的通訊補貼於次月1-5日憑票報銷,原則上不允許跨月累積報銷,報銷金額與當月工資合併發放。

1。12交通補貼交通補貼按月計算,員工可憑正式發票,經財務管理部審覈後領取,補貼標準爲000元/月。

公司員工晉升管理制度 篇7

公司制定了以下嚴格的管理規章制度,望每一位員工都自覺遵守:

一、 準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

四、 上班時不應無故離崗,不得閒聊、嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,確保環境的安靜有序。

五、 員工本着互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門

六、 服從分配、服從管理,損壞財物者照價賠償。

七、 電話接聽:遵守電話使用規範,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述爲主,不得閒聊。 八、 考勤:

1 、所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡。

2、遲到、早退、曠工

( 1 )遲到/分鐘扣除2元,早退/分鐘扣除2元,礦工/天扣除100元(請假沒有被批准也算礦工) 。請假超過 1

小時以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達六次者,扣除相應薪金後,計曠工一次。請假未經批准按曠工處理。

2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事,違者扣罰10元/次;

3.每個月進行優秀員工獎勵,獎勵50元,(條件:必須是滿勤員工,無客戶投訴者)

九、 辭職條件:

1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,書寫詳細理由充分經批准方可離職,離職只發放工資;

2.未滿一個月離職者只發放工資的60%。

十、 上班時間嚴禁玩手機,手機遊戲,一經發現罰款20/次。

十一、 正常上班時間不得請假。特殊情況請假寫請假條報領導審批。

十二、 辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

1.連續曠工3次/月;

2.不服從上級管理。

文匯文具 20xx.04.13

公司員工晉升管理制度 篇8

員工工資保密協議

爲實行規範化管理,注重“以人爲本、樹立正氣、促進工作”原則,針對目前薪酬管理的現狀,特制定本制度:

一、薪酬資料的管理原則

1、員工的薪酬資料只有所在部門負責人、人力資源部經理及負責薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負責解釋或協調處理。

3、因發放薪酬而接觸薪酬資料的務必嚴格遵守保密制度。

二、相關部門職責和義務

1、人力資源部:

人力資源部是薪酬保密工作的實施和監督部門;

2、財務部門:

(1)財務部門須指定專門人員負責薪酬的管理和發放,其他人員不得向本部門人員詢問本人或他人的薪酬;

(2)財務部門對本部門所負責的薪酬模塊的保密工作負全責。

三、保密程序

1、薪酬表編制保密程序

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關的事宜;

(2)負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時,不允許有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,如有其他與薪酬編制無關的人員在工作現場,負責編制薪酬表的人員要勸其離開。

公司員工晉升管理制度 篇9

1、目的:

爲使本人員管理規範化、制度化和統一化,使員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,增強員工主人翁意識,特制定本制度。

2、適用範圍:

2、1本制度適用於公司聘用的全體從業人員。

2、2 本制度適用於公司人員的招聘、錄用、試用實習、轉正、培訓、上崗、考覈、調崗、資遣、辭職、解聘等人事過程。

2、3本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理。

3、 職責

3、1辦公室負責人

3、1、1審覈人員招聘計劃;

3、1、2負責組織實習期人員轉正考覈;

3、1、3負責建立人員技術檔案;

3、1、4負責審覈員工的獎懲、資遣等事宜。

3、2院人力資源部

3、2、1負責辦理試用期人員的勞資事宜;

3、2、2負責實施實習期人員轉正考覈;

3、3、3負責辦理轉正員工的勞資手續

3、3科室負責人或各檢測組組長

3、3、1根據工作需要提出用人申請;

3、3、2負責協助實施實習期人員轉正考覈;;

3、2、3提出員工獎懲申請。

3、4公司負責人

3、4、1負責批准人員招聘計劃;

3、4、2負責批准合格面試人員的錄用;

3、4、3負責批准實習期人員轉正;

3、4、4負責批准員工上崗定崗及各崗位待遇;

3、4、5負責員工的辭職、資遣批准;

3、4、6負責批准員工的獎懲及解聘。

3、5技術質量部

3、5、1負責組織新近人員的面試、上崗考覈及其它技術考覈工作;

3、5、2負責協助實施實習期人員轉正考覈;

3、5、3負責編制公司年度季度培訓計劃的編制及實施。

4、程序

4、1招聘

本公司各科室負責人如因工作需要,必須增加人員時,提出申請,經辦公室負責人審覈,公司負責人批准後,由辦公室負責人統一納入聘用計劃並辦理招聘事宜;

4、2錄用

新進人員經技術質量部經面試或考覈合格後,經過公司負責人審查批准後,帶畢業證書、學位證書原件及複印件、技術職務任職資格證書原件及複印件、身份證原件及複印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室(特批除外),由辦公室負責人辦理試用手續,並知會院人力資源部,辦理試用期勞資手續。原則上員工試用期三個月,期滿合格後,方得正式錄用;但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。(剝利尚未恢復者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經本公司認定不適合者不得試用)。

4、3試用實習

員工錄用分派工作後進入實習期,應遵守公司的各項規章制度和國家的法律法規。立即去分配的地方工作,不得無故拖延推諉。實習期員工應儘快學習工作需要的給類專業知識和操作技能。參加公司組織的實習期培訓。實習期員工實習期滿後經院人力資源部、技術質量部、檢測室共同組織的考覈,考覈合格方,公司負責人批准後可予以轉正,未通過考覈者繼續試用或予以辭退。

4、4轉正

4、4、1一般員工轉正後與公司簽訂勞動合同,享受公司正式員工的工資和福利;

4、4、2員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協議書”,雙方共同遵守;

4、4、3員工轉正後有辦公室根據程序文件要求建立人員技術檔案。

4、5培訓

4、5、1爲提高員工的業務、知識技能,提高公司技術管理方面的核心競爭力,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發展的需要,公司將對員工進行各種專業知識和技能的培訓活動,參加培訓的員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行;

4、5、2新員工進入公司後,須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓,培訓時間應不少於一週,合格者方可操作儀器。新員工培訓由技術質量部,根據人員錄用的情況安排;

4、5、3員工的培訓具體內容,及時間前安排見公司年度或季度培訓計劃,並由技術質量部組織實施。

4、5、4公司鼓勵員工在業餘時間(不影響本職工作和任務的完成)內,進行自我培訓學習,考取公司所需的各種職業資格證書,並根據情況予以建立鼓勵,或與工資待遇相結合,具體辦法見院先關補貼鼓勵措施。

4、6上崗

員工轉正後,根據公司的具體需要和自己的能力,經技術質量部考覈,公司負責人批准後進入不同職級崗位,以崗定資,享受所在崗位工資待遇。(崗位待遇見公司崗位待遇設置表)

4、7考覈

4、7、1試用期考覈

實習期員工實習期滿後經院人力資源部、技術質量部、檢測室共同組織的考覈,考覈合格方,公司負責人批准後可予以轉正,未通過考覈者繼續試用或予以辭退。

4、7、2日常考覈

日常考覈分爲日常技術能力考覈和日常業務工作考覈。日常技術能力考覈由技術質量部組織實施。日常業務工作考覈參照《新疆宏滙建築建材檢測有限公司考覈分配管理制度》進行。

4、8調崗

公司基於業務上的需要,可隨時調動員工的職務、工作崗位,被調員工不得藉故拖延或拒不到職。各部門主管在調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,務使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

調崗工作應徵求當前崗位主管和前往崗位抓管的意見,理經公司負責人批准,妥善處各項交接後,前往新職單位報到。新崗位上崗前接受將要調往崗位的崗前專業性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意,可在適當的時間另行安排培訓。

4、9資遣

由主管或有關部門負責人書面提出,員工公司負責人審覈、批准後執行。若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:

4、9、1業務緊縮時。    。

4、9、2業務性質變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。

4、9、3員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內部調整時。

4、9、4員工資遣的先後順序:歷年平均考績較低者。作效率較低者。、在公司服務時間較短,且工作能力較差者。

4、9、5員工資遣於二十五日前通知。

4、9、6員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。

4、9、7資遣時發給其資遣當月2倍的工資。

4、10  辭職

員工因故不能繼續工作時,應填具“辭職申請”經科室主任報公司負責人批准後,辦理手續。並視需要,開給《離職證明》,一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,重要崗位,需提前2—3個月提出辭職申請。辭職的手續和費用結算,按院文件和有關規定辦理。由公司負責人批准。

4、11解聘

由主管或有關部門負責人書面提出,員工公司負責人審覈、批准後執行。由主管或有關部門負責人書面提出,員工公司負責人審覈、批准後執行。有下列情形者予以解聘解除勞動合同:

4、11、1勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

4、11、2勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的

4、11、3勞動者患病或者非因工負傷,醫療期滿後,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的

5、相關制度

5、1工作守則

5、1、1員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

5、1、2恪守職業道德、忠於職守,服從領導,不得有敷衍塞責、混日子的行爲。

5、1、3不得經營與本公司類似或職務上有關的業務,不得兼任其它公司的職務。

5、1、4要不斷提高自己的工作技能,強化工作技能意識和歸屬感,及時完成工作任務。

5、1、5愛護公司財物、儀器設備等,未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

5、1、6工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準後方

5、1、7員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生。

5、1、8員工應團結協作,同舟共濟,不得有吵鬧、鬥毆、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行爲。

5、1、9不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

5、1、10員工出外工作,應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害本公司名譽、形象的行爲。

5、1、11按規定時間上下班,不得無故遲到早退曠職,有以上行爲按照院員工管理制度處理。

5、1、12員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開,但不得向其它任何或個人公開或透露。

5、1、13員工不得泄露業務或職務上的機密,凡是意見涉及公司的,未經上級領導許可,不得對外發表。

5、1、13明確職責,對於非本人工作職權範圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

5、1、14非經發放部門或文件管理部門允許,員工不得私自複印和拷貝有關文件。

5、1、15樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管彙報。

5、1、15發現其他員工有泄密行爲或非本公司人員有竊取機密行爲和動機,應及時制止並向上級領導彙報。

5、2待遇

本公司以多勞多得,效率優先兼顧公平爲依據,依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以崗定薪、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

5、2、1實習期

實習期員工只享用實習期基本工資 1300元

5、2、2轉正後

5、2、1、1轉正員工的基本待遇有工資、獎金和補貼並交納五金, 具體見崗位工資設置表。

5、2、1、2轉正員工享有的各種假期見院員工管理制度。

5、2、1、3加班費的計算:一般員工加班工作時間記爲員工的有效工作時間,以時爲計算單位,加班工資按?  計算。特定崗位人員平時加班工作時間,經部門經理認有效工作時間,不計發加班工資,在考覈月度獎金中加以考慮。

5、2、1、4公司要根據需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應服從安排。員工出差在外,應注意人身及財物安全,遵紀守法,按公司規定的標準和使用交通工作,合理降低出差費用。公司對出差的員工按規定標準給報銷費用和交通費用。並給予一定的生活補貼,具體標準見公司的意見辦理。出差人員返回公司後,應及時向主管敘職,並按規定報銷或覈銷相關費用。

5、3獎懲

5、3、1獎勵

員工有下列情形者,給獎勵:

5、3、1、1品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務者。

5、3、1、2培訓考覈,成績優秀者。

5、3、1、3在艱苦條件下工作,足爲楷模者。

5、3、1、4檢舉違規或損害公司利益者。

5、3、1、5發現職責外的危機處理,予以速報或妥善處理防止損害者。

5、3、1、6對技術工作或管理制度提出改進建議,經採納實施,卓有成效者。

5、3、1、7兢兢業業,不斷改進工作,業績突出者。

5、3、1、8熱情爲用戶服務,經常得到用戶書面表揚,爲公司贏得很高信譽,成績突出者。

5、3、1、9開發新客戶,成績顯著者。

5、3、2懲罰

5、3、2、1批評或罰款:由主管或有關部門負責人書面提出,員工公司負責人審覈、批准後執行。有下列情形之一者,予以罰款或批評:上班時間,躺臥休息,擅離崗位,遊玩戲耍怠慢工作者;因個人過失致發生錯誤,情節輕微者;妨害工作或團體秩序,情節輕微者;不服從主管人員合理指導,情節輕微者;不按規定穿着或佩帶規定上班者;不能適時完成交辦任務者;對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。;在工作場所喧譁、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;對同事惡意辱罵或誣害、僞證,製造事端者;工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

5、3、2、2記過:由主管或有關部門負責人書面提出,公司負責人審覈、批准,報人事部執行,並下達通知,受記過者同時扣發當月獎金。有下列情形之一者,予以記過:擅離職守,致公司受較大損失者;損毀公司財物,造成較大損失者;怠慢工作擅自變更作業方法,使公司蒙受較大損失者;一個月內受到批評超過三次者;一個月內曠工職(工)累計達二日者;道德行爲不合社會規範,影響公司聲譽者;

5、2、3、3降級:由員工由主管或有關部門負責人書面提出,審覈、審覈批准後報人事部執行。有下列情形之一者,予以降級:未經許可,兼營與本同類業務或在其它兼職者,或在外兼營事務,影響本公司公務者;一年中記過二次者;散播不利於公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者;

5、3、2、4除名:由主管或有關部門負責人書面提出,公司負責人審覈、審覈、批准後執行。有下列情形之一者,予以除名:對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者;毆打同仁,或相互鬥毆者;偷竊公司或同事財物經查屬實者;無故損毀公司財物,損失重大,或毀、塗改公司重要文件者;在公司服務期間,受刑事處分者;一年中已降級二次者煽動怠工或罷工者;吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;僞造或盜用公司印章私造報告者;故意泄露公司營業上的機密,致使公司蒙受重大損失者;營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者;利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者;參加非法組織者;有不良行爲,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者;其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。

公司員工晉升管理制度 篇10

第一章 總則

第一條 目的

爲規範公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規並結合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 適用範圍

本制度適用於公司全體職員。

第三條 遵循原則

1.合法性:符合《勞動法》和其他相關法律法規。

2.公平性:外部與內部具有相對公平性。

3.競爭力:與同地區同行業同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

4.激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動職員的積極性。

5.經濟性:薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。

第四條 管理組織

薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。

1.績效與薪酬管理委員會職責

(1)負責薪酬管理制度及相關規定的審議;

(2)負責薪酬調整方案的審議;

(3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

2. 人力資源部職責

(1)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

(2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;

(3)負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解;

(4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

(5)負責公司年度調薪方案的制定;

(6)負責薪酬覈算及工資發放;

(7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

(8)其他與薪酬管理相關的工作。

3.總經理職責

(1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

(2)負責公司年度調薪方案的審批;

(3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

(4)負責工資發放的審批。

第二章薪酬構成

薪酬分爲經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環境;優秀的企業文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的發展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規定的主要是經濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。

第五條 工資

工資主要包括四部分:固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。

1.固定工資:根據各崗位不同,職級不同,每月固定發放的工資。

2.績效工資:依據職員的績效評價結果而支付的可變工資,根據績效評價結果進行調整、發放。

3.司齡工資:按照職員在本公司服務年限長短來確定,鼓勵職員長期、穩定地爲企業工作。

4.加班工資:公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。

第六條 福利

1.法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。

2.統一福利:公司爲所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。

3.專項福利:指公司爲特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。

第七條 獎勵

指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進行發放獎金,詳見《獎懲制度》。

第三章 工資管理

第八條 薪酬總額

指企業一年內支付給全體職員的勞動報酬總額。

第九條 薪酬預算

人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

第十條 工資覈算

1. 覈算週期

以每月自然日作爲一個會計覈算週期。

2.工資計算項

(1)實發工資=應發工資—應扣款項

(2)應發工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵

(3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款

(4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

(5)小時工資=日工資÷日工作小時數

(6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

(7)計算時,過程數據保留兩位小數,結果數據四捨五入(即實發工資)以整數計算。

3.工資應發項

(1)固定工資

固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。

(2)季度績效工資

①職能類。包括:人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。

績效工資=績效係數×固定工資×80%

②銷售類。包括:銷售部大區經理、地區招商經理、地區招商專員。

績效工資=績效係數×業績提成×80%

③銷售附屬類。包括:銷售部助理(文員)、推廣經理。

績效工資=績效係數×固定工資×80%

④新入職職員工作不滿一個績效評價週期的,績效工資發放以整月爲覈算標準,即從入職次月開始計算績效工資。

⑤離職職員只有完成整個績效評價週期的工作,纔可享有當期績效工資。

(3)年度績效工資

根據年度評價結果發放,具體對應標準如下:

①職能類、銷售附屬類

A級:100-104分,審議通過後年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

B級:80-89分,審議通過後年底一薪;90-99分,年底一薪。

② 銷售類

績效工資=績效係數×年度業績提成總額×20%

③績效週期

(4)加班工資

①凡是安排職員延長工作時間的,支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;

②休息日安排職員工作又不能安排補休的,支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;

③法定休假日安排勞動者工作的,支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。

(5)司齡工資

①計算公式:司齡工資=職員司齡×司齡工資發放標準

②發放標準:在公司工作一年以上的職員,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,並以每年50元的標準遞增。

③計算方法:從職員入職當日至覈算日當月爲一個司齡週期。工作滿一年後的當月開始享有司齡工資。

(6)補助

補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。

4.工資應扣項

(1)社保和公積金扣款:由職員個人承擔的.各項社會保險費及住房公積金。

(2)應納個人所得稅=(應發工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起徵點)× 適用稅率 - 速算扣除數

(3)缺勤、休假工資的計算

①缺勤扣款:扣款金額=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

③產假:女職員產假期間享有國家生育津貼,公司代發工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如職員工資高於生育津貼金額,差額部分由公司支付。由於工作需要無法按時休產假的職員,經公司總經理批准後,除可享受本條規定的產假待遇外,同時還享有正常工作的福利待遇。

③婚假、哺乳假、喪假、年假在規定時間範圍內,固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發放,餐補按實際出勤天數計發。如超過規定的時間範圍,按事假標準處理。

(4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

第十一條工資發放

1.發放時間

(1)每月末前支付上一會計月度工資,如遇節假日順延。

(2)原則上,任何人不得影響工資正常發放,但由於不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時,財務經理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部,確定延緩發放日期,由人力資源部通知全體職員。

2.月度工資發放流程

(1)瀋陽本地職員考勤由前臺負責統計,外阜職員考勤由各大區助理負責統計。22日前,前臺和大區助理將《月度考勤彙總表》提交薪酬關係主管進行審覈;職員關係專員將《五險一金變動情況彙總表》和《公司職員變動彙總表》提交薪酬關係主管作爲覈算工資的依據。

(2)22日-23日,薪酬關係主管依據《月度考勤彙總表》、《五險一金變動情況彙總表》、《公司職員變動彙總表》和《調薪審批表》等相關表單覈算工資。

(3)25日前,財務部工資審覈人應完成對工資表的審覈。由於公司在薪酬管理上實行保密原則,故財務經理僅對工資總額具有監督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽、瞭解工資標準,一經查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。

(4)薪酬關係主管25日將審覈後的工資表提交總經理審批。

(5)薪酬關係主管在信息系統中填寫《工資發放審批表》,提起工資發放審批申請。審批流程爲:薪酬關係主管——工資審覈人——總經理——財務分管總經理——財務部資金主管——出納——薪酬關係主管。審批通過後,薪酬關係主管實施工資發放。

(6)工資發放次日,職員可以到人力資源部領取本人工資條並簽字確認。

3.績效工資發放流程

績效主管在績效評價週期次月20日前,將績效評價數據交給薪酬關係主管做爲覈算依據。績效工資覈算完畢後與月工資一併發放。

第十二條工資查詢與保密

1.工資查詢

(1)公司職員僅限於查詢本人工資。如有異議,可在工資發放後三個工作日內到人力資源部查詢。過期未進行查詢,視爲默認發放結果。

(2)總經理、人力資源部經理有權查詢所有職員工資。

2.工資保密

(1)每位職員都有義務爲自己的工資保密,不允許打探其他職員的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。

(2)涉及工資覈算、複覈、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。

(3)對於違反工資保密規定的職員,將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

(4)任何職員發現有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,情況一經證實將給予舉報者獎勵。

第十三條工資調整

1.年度調薪

根據公司年度經營效益、市場工資水平和職員績效表現,以年爲週期對職員工資進行調整,調整時間爲每年4月份。人力資源部應於每年3月確定本年度調薪方案,經總經理審批後執行。

2.工作變動調薪

職員因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪等發生變化時,薪酬關係主管應及時變更人事信息。並於次月進行工資調整。

第四章 福利管理

第十四條 公司福利體系

公司福利體系包括法定福利、統一福利和專項福利。

第十五條法定福利

1.類別

法定福利包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

2.繳納規定

(1)公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規和政策規定參加社會保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

(2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中,個人承擔部分由公司代扣代繳。

(3)生育保險、失業保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

(4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委託人力資源管理公司在職員工作所在地爲其繳納。

第十六條統一福利

1. 餐補

公司爲職員提供工作餐補助。發放標準爲每天15元,按實際出勤天數以整天爲標準進行覈算,與當月工資一併發放。

2.通訊、交通補助

職員入職、離職當月出勤大於等於10個工作日,通訊、交通補助100%發放。補助按其職務級別劃分不同標準。

3. 帶薪休假備註:銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執行。

詳見《考勤管理制度》。

4.健康保障

(1)健康檢查:公司每年組織一次職員體檢。

(2)健康醫藥箱:公司爲職員提供基本常用藥品,滿足日常需求。

第十七條專項福利

1.節日禮金

(1)五一勞動節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發放節日禮金或等額實物表示慶賀。

(2)三八婦女節,女職員放假半天。

(3)六一兒童節,有子女的職員放假半天。

(4)節日禮金具體發放標準根據公司經營情況由總經理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

2.培訓福利

根據績效評價結果,由人力資源部制定培訓計劃並組織實施,以使職員的知識、技能與不斷變化的專業技術、外部環境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。

3.生日、結婚、生育祝賀

(1)生日祝賀:人力資源部代表公司爲過生日的職員發送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等,參考標準爲每人100元。

(2)結婚賀金:職員初婚,公司將給予每人500元賀金。

(3)生育賀金:職員初育,公司將給予每人500元賀金。

4.慰問金

職員直系親屬去世,公司將給予500元慰問金。

5.住房補貼

公司給予外派人員或特別職員關於房屋居住的一種補償性福利待遇,具體適應範圍及標準由總經理定奪。

6.其他

是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應範圍及標準由總經理定奪。

第五章 職位結構和薪酬確認

公司按組織結構,根據實際工作需要將職位劃分爲不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

第十八條職層

不同職系之間,職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱爲職層。公司職層分爲五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

第十九條職等

按不同職層劃分的等級稱爲職等。公司職等分爲五等。

第二十條職級

一定職務層次所對應的級別稱爲職級,體現職務、能力、業績、資歷的綜合標誌。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分爲職員級、主管級、經理級、總監級、總裁級五類;技術職級分爲初級,中級,高級三類。

第二十一條職類

若干工作性質相似的職種組成的集合稱爲職類。公司職類分管理事務類和專業技術類。其中管理事務類包括經營管理類和事務類;專業技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。

第二十二條薪等

職位薪酬範圍的歸納稱爲薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

第二十三條薪酬確認

1.新入職員工薪酬確認

依據《職員錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作爲確認依據。試用期工資標準爲該崗位正式錄用工資的80%。

2.轉正員工薪酬確認

依據《轉正申請表》內轉正時間和工資標準作爲確認依據。審批前按試用期工資標準覈算,審批後按轉正工資標準覈算。具體覈算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領導意見爲準。

3.薪酬調整的確認

職員晉升、降級、調薪等涉及工資變動的情況,均需按《人事變動審批表》內審批的調薪時間和標準作爲薪酬變動依據。並於次月進行調整。

4.外地人職員資確認

(1)外地人員類別

外地人員這裏指外阜人員和外派人員。

①外阜人員指公司在瀋陽以外地區常設機構的工作人員。

②外派人員指由於公司業務發展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上,一年以內的短期工作人員。外派人員勞動關係和保險繳納均在原工作地點不變。

(2)工資確認標準

外地人職員資確認流程和依據與本地職員相同,但由於各城市薪酬水平和物價指數存在差異,所以工資標準略有不同。地區薪酬差異采取固定工資差異係數進行調整,詳見《各地薪酬差異係數》。

外地人員固定工資標準=固定工資標準(瀋陽)×固定工資差異係數(轄區)

公司員工晉升管理制度 篇11

第一條、爲了規範公司職業健康檢查工作,加強職業健康監護管理,保護勞動者健康,根據有關法規,制定本制度。

第二條、本制度主要包括職業健康檢查、職業健康監護檔案管理等內容。

第三條、公司應當建立健全職業健康監護制度,保證職業健康監護工作的落實。

第四條、公司應當組織從事接觸職業病危害作業的員工進行職業健康檢查。

員工接受職業健康檢查應當視同正常出勤。

第五條、公司不得安排有職業禁忌的員工從事其所禁忌的作業。

第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業病危害的作業;不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業。

第七條、公司應當組織接觸職業病危害因素的員工進行定期職業健康檢查。

發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的員工,應及時調離原工作崗位,並妥善安置。

第八條、勞動者職業健康檢查的費用,由公司承擔。

第九條、本公司定期職業健康檢查的週期一般爲一年。

第十條、公司應當及時將職業健康檢查結果如實告知員工。

第十一條、公司應當建立職業健康監護檔案。

第十二條、公司當按規定妥善保存職業健康監護檔案。

第十三條、員工有權查閱、複印其本人職業健康監護檔案。

公司員工晉升管理制度 篇12

第一章總則

第一條:目的

爲規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。

第二條:原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞分配爲主的原則

二、效率優先兼顧公平的原則

三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則

四、優化勞動配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高於當地同行業平均水平。

第三條:職責

一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:

(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;

(二)、督促並指導子公司實施集團公司下發的薪酬管理制度;

(三)、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況;

(四)、事後審覈子公司的《工資發放表》(附件一)和《工資發放彙總表》(附件二);

(五)、檢查或審覈《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);

(六)、覈算併發放集團公司員工工資;

(七)、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,主要職責有:

(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;

(二)、督促並指導本公司各部門實施薪酬管理制度;

(三)、覈算併發放員工工資;

(四)、填制、審覈上報《員工異動審批單》和《轉正、調動、晉升、降級彙總月報表》(見附件五);

(五)、辦理集團公司人力資源部佈置的薪酬管理工作。

第二章薪酬結構

第四條:薪酬構成

第五條:工資

本公司員工工資按考覈週期和計發方法不同分爲年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構成內容和計發依據不同又分爲基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條:基準工資釋義與分類

一、本制度所稱基準工資是指公司爲每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考覈週期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。

二、基準工資按考覈週期和計發方法的不同分爲年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構成內容和計發依據不同又分爲相對固定應發的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考覈情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。

第七條:基準提成工資釋義與構成:

一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業發展部,人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》爲部分員工計提的一項工資計發基數;

二、基準提成工資分成應發基礎提成工資和依個人績效考覈情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

第九條:獎金

公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

第十條:福利

公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第三章年薪制

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度爲考覈週期,把經營管理者工資收入與經營業績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條:年薪制員工範圍

本公司實行年薪制員工的範圍爲:集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人

第十三條:年薪制員工工資的構成

本公司年薪制員工工資構成的內容只包括基準年薪、法定節假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配。其中,基準年薪分爲基礎年薪和績效年薪兩部分。

第十四條:基礎年薪的釋義

本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。

第十五條:績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪後的剩餘部分。績效年薪的實際支付金額,要根據年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發辦法,按集團公司《個人績效考覈辦法》規定。

第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構成比例,依年薪制人員不同的經營管理責任,按領導職務層級設置不同的比例。

第十七條:基準年薪標準

基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司爲聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期。考察期是公司通過內部招聘、選聘,爲職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調動)員工設置的一至三個月的考察期,還包括考察期滿經考覈不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪爲其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發績效年薪和超額利潤提成獎。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經考覈合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發基礎月薪,計提績效年薪和計發超額利潤提成獎。

試用期、考察期的時間可依據聘用條件或任職需求作適當調整,必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經理、主持工作的副總經理在試用期或考察期內的考覈內容和合格標準:

一、考覈內容。爲被考覈人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考覈指標爲該公司的《經營責任書》所確定的,並分解在試用、考察期間應實現的目標。

二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經營責任書》中約定的考覈辦法實施考覈,獲得75分(含)以上的爲合格,75分以下的爲不合格。

第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,以下同)在試用期或考察期內的考覈標準和考覈辦法。

按集團公司《個人績效考覈辦法》和子公司《個人績效考覈實施細則》規定,對被考覈人的新任職位實施考覈,個人績效考覈得分90分(含)以上的爲合格,90分以下的爲不合格。

第四章月薪制

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度爲考覈週期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。

本公司的月薪制又分爲標準月薪制和提成月薪制兩種。

第二十二條:標準月薪制人員範圍

子公司實行標準月薪制人員的範圍爲:辦公室(行政管理和後勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。

第二十三條:提成月薪制人員範圍

子公司實行提成月薪制人員的範圍爲:銷售部和售後服務部非年薪制員工。

第二十四條:標準月薪制員工工資的構成

本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配。基準工資只是計發基數,構成內容有以下兩個部分:

一、基礎工資(相對固定的部分,爲基準工資的80%,也稱:基礎月薪)

二、基礎績效工資(浮動部分,爲基準工資的20%)

第二十五條:提成月薪制員工工資構成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等。基準工資和基準提成工資只是計發基數。

基準工資的構成內容有以下兩個部分:

一、基礎工資,爲基準工資的80%,也稱基礎月薪。

二、基礎績效工資,爲基準工資的20%。

基準提成工資的構成內容有以下兩個部分:

一、基礎提成工資,爲基準提成工資的80%。

二、提成績效工資,爲基準提成工資的20%。

第二十六條:月基準工資標準

月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。

第二十七條:績效工資基數釋義

本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。

第二十八條:應發績效工資的計算:

本制度所稱應發績效工資數,是指按集團公司《個人績效考覈辦法》和子公司《個人績效考覈實施細則》規定實施考覈後,依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資係數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的.績效工資基數所得的工資數。

第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規定設置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發,試用期間不計發績效工資和超額利潤提成獎。

第三十條:學徒工的薪酬

學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。

第三十一條:實習生的薪酬

實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協議規定支付。

第五章獎金

第三十二條:獎金的種類

公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。

第三十三條:年度績效獎

一、獎勵範圍:十二月份工資發放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。

二、獎金額度:以公司爲單位,計提獎金總額,計提方法如下:

公司年度績效獎標準總額爲:公司獎勵範圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵範圍內員工在集團公司及子公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1.5、依總裁辦公會議提議,經董事長批准可以調整倍數。

公司年度績效獎應發總額爲:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(KPI)考覈得分對應的年度績效獎係數。

公司員工晉升管理制度 篇13

1.依照《中華人民共和國職業病防治法》有關規定,設置職業健康管理機構並配備專職或者兼職的職業健康管理人員,負責本單位的職業健康管理工作。

2.制定並落實職業健康管理制度和職業健康檔案管理制度。建立詳細的職業健康檔案,其應包括:企業基本情況職業健康情況、職業病危害因素的監測、檢測情況。

3.做好職業病危害項目申報工作,並建立相應的管理制度。

職業病危害項目申報內容包括:

用人單位基本情況,工作場所職業病危害因素種類、濃度或強度,產生職業病危害因素的生產技術、工藝、材料、防護措施和應急救援設施等。

4.做好職業病防治法律、法規及其相關健康知識的培訓工作。

5.建立健全有毒有害作業場所防護設施定期檢修保養制度。確保防護措施正常運轉。產生有毒有害及其它有害因素的生產場所應採用密封、通風、吸塵、淨化等防護措施,並與生產設備同步運行。

6.建立健全個人防護用品發放制度,嚴格把好個人防護用品的購置關,根據各工序職業病危害因素的種類,制定個人防護用品的發放標準,合理發放個人防護用品,做好發放個人防護用品的登記和管理。

7.建立健全有毒有害原材料的選購、運輸、貯存及使用管理制度,選購原材料應以無毒無害或者低毒低害爲原則。貯存有毒有害原材料的場所應當在規定的部位設置危險物品標識。

8.按照國務院健康行政部門的規定,定期邀請由依法設立的取得資質認證的職業健康技術服務機構對工作場所進行職業病危害因素的檢測、評價。檢測、評價結果存入單位職業健康檔案,定期向所在地健康行政部門報告。

9.發現工作場所職業病危害因素不符合國家健康標準和健康要求時,立即採取相應治理措施或防護措施。

10.建立急性職業病危害事故的應急救援處理預案和職業病報告制度。

11.發生職業病危害事故,立即向健康行政部門、勞動安全監督部門、工會組織及上級主管部門報告。職業病危害事故報告要及時、準確,內容包括事故時間、地點、發病情況、患者去向、死亡人數、可能發生事故的原因、己採取措施和發展趨勢等。

12.一旦發現職業病或者疑似職業病病人時,應當按國家職業病報告規定向當地健康行政部門報告。確診爲職業病的,應向當地勞動保障行政部門報告。

13.建立職業病危害告知制度。讓所有現場操作人員瞭解本崗位的工作性質和職業危害及檢測結果。

14.不得安排未成年工從事接觸職業病危害的作業(滿16週歲而未滿18週歲)。不得安排懷孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰幼兒有害的作業。

15.建立招工及勞動合同管理制度。把好崗前體檢關,杜絕職業禁忌症患者進入禁忌崗位;

16.建立防暑降溫和健康保健健康管理制度。落實各項防暑降溫措施,暑天高溫期間控制加班加點,合理調整作息時間;改進落後的高溫作業工藝,增添必要的通風降溫設備供應清涼飲料及提供充足的開水,保證工人身體水鹽代謝;高溫作業禁忌症患者應及時調離高溫作業崗位,作妥善安置。

公司員工晉升管理制度 篇14

第一章 總則

第一條:爲規範公司福利管理制度,使福利管理工作更加科學合理化,特修訂此制度。

第二條: 本制度適用於公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工。

第三條:本制度由行政人事部起草,提請總經理批准執行,行政人事部對本制度有最終解釋權。

第二章 福利項目

第四條:公司有以下福利項目:社會保險、優秀員工獎、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補貼、學歷津貼、文體活動、教育培訓。

第五條:社會保險:凡公司員工均可辦理社會保險,主要包括:養老保險,醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。個人承擔部分直接從工資中扣除代繳。

第六條:年終獎勵:凡在當年12 月31日前爲公司服務滿三個月以上(含試用期)的正式任用的員工,

公司將根據全年綜合考覈成績發放一定金額的年終獎勵,具體的發放時間和方式等由人力資源部根據總經辦會議決定另行文通知。發放標準爲:

年終獎:當年最後一月所在崗位基位工資÷12×當年實際工作月

下列人員不得享受該年度的年終獎:

(1)爲公司服務不足三個月的;

(2)在年終獎發放之日前離職的;

(3)年度有曠工記錄或有重大違紀行爲的(指單次罰款超過¥100元的);

(4)當年缺勤10天以上(不包括有薪休假時間)或事假超過3天及以上的;

(5)停薪留職未上班的(停薪留職後又上班的其未上班日期按缺勤計,套用上條辦理);

(6)年終考覈不合格的。(銷售業績連續三個月沒有達標且沒有明確改善者)

第八條:有薪假期:國家法定的有薪假期根據國務院《全國年節及紀念日放假辦法》的規定,年法定的節假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春節3 天(農曆除夕、正月七年級、八年級)、勞動節1 天(5 月1 日)、中秋(農曆8月15日)、端午(農曆5月5日)、清明1天和國慶節3天(10 月1日、2日、3 日)。

(一)、有薪年假(每年的元月份統計上年度的員工出勤情況。有薪假爲全薪,下同)

(1)爲公司服務一年及以上的員工可享受有薪年假2天。

(2)以後每增加一年加1天有薪年假,10年以內最多可享受有薪年假5天;10年(含)

至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。

(3)有薪年假可留在業務不繁忙時由公司安排休假,原則上須一年一次性休完,特殊情

況須經總部人力資源部批准。

(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經職工本人同意,可以不安排年休假,對職工未休的年休假天數,公司應當按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報酬。

(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內休下年度的有薪年假),不能跨年度休有薪

年假。

(6)休有薪年假方法:提前一週提出書面申請,按《考勤制度》規定的請假程序辦理。

(7)員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

1.員工因特殊情況,請事假累計3天以上的;

2.累計工作滿1年不滿5年的員工,請病假累計1個星期以上的;

3.累計工作滿5年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;

4.累計工作滿10年以上的員工,請病假累計3個月以上的。

(二)有薪婚假

(1)員工在本公司服務滿一年(含試用期)且辦理結婚手續的(以三個月內的結婚證爲

準)可享受3天的有薪婚假。

(2)請婚假須提前15天請假。

(3)休假後一週內結婚證到相應考勤管理人員備案。

(三)帶薪產假

(1)在本公司服務一年以上的員工懷孕(屬正當結婚的)分娩的(憑出生證或準生證)

可享受有薪產假45天(其中產前15天)。晚婚或難產或早產或多胞胎增加15天。

(2)公司滿試用期的男員工,在妻子分娩時,可申請享受3 天陪產假,但事後須提供結

婚證與出生證原件方可。陪產假須在妻子預產期一週內申請休假,逾期作廢。

(3)公司女員工在懷孕初期應向人力資源部報備,以利跟進其工作保護安排。

第十一條:年資津貼:凡爲公司服務累計滿一年及以上的所有員工,公司將根據員工爲公司服務的年限,在員工月薪資中,發放20元/年的服務年資津貼,以獎勵忠誠於爲公司服務的員工。

第十二條:通訊津貼:公司根據崗位員工工作溝通的實際需要,按照不同職等和崗位實際需求,按月補助移動通訊費用。

第十四條:出差補貼:員工因公司工作需要出差或調駐外地(工作地外,以市級區域爲標準,即市外),公司按日計發一定標準的伙食、住宿、交通津貼。具體規定參照《出差管理辦法》之相關條款辦理。

第十六條:文體活動:

1、根據業務工作量,公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項目,根據情況對比賽項目設立獎項,作爲公司文化與團隊建設的一部分(門店由行政部發起,店長負責執行)。

2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優秀員工、門店的聯誼交流(座

談、聚餐、旅遊等)活動,以加強團隊管理建設。

3、傳統節日或國家法定的節假日或公司的慶典活動,公司將適當地組織娛樂活動、發

給員工節日禮品或賀金,使大家擁有“家”的氣氛與感受。

4、公司總部與各門店,在每年的春節前組織安排員工春節聯歡晚會,讓員工感受“家”的氣

氛與節日氛圍。

5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會,給當月(以身份證號碼爲準)

過生日的同仁發放由公司領導簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀念品。公司給予員工生日活動經費,按每人¥50元的標準支出(含蛋糕、總經理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當月有其它文娛活動安排的,也可與生日會同時舉行。

6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費用申請外出燒烤、爬山等安排。

7、各門店員工可利用門店包廂,組織營運員工的唱K活動:(1)門店每月可組織營運各班次員工集體免費唱K一次。限定唱K時間爲3小時。(2)員工唱K時間爲:週一至週四11:00-21:00時段內的一次消費,若員工唱K時間超過3小時,則按當時時價開始計算消費。(3)員工唱K時嚴禁攜帶酒類飲品進入包廂(免費唱K時不允許飲酒,以免影響上班),不可攜帶親屬/親友前來參加唱K,並嚴禁與其他顧客或同事發生衝突。(4)每個部門最多申請2間包廂作爲員工唱K時使用。(5)需參與員工唱K的部門需提前一週提交書面申請,上交店經理處籤核,並呈報總部培育處負責人覈准後方可。(6)員工唱K的包廂,可由門店經理酌情贈送果盤3份及以下,小食6份及以下,並無限量提供茶水。其餘消費比照正常消費計算收費。(7)在特定時期(如暑假、寒假、各類法定假期及忙檔)時,不可申請員工唱K。公司給各全體員工每人每月¥5元的活動經費,由財務管理此經費,由總部開發培育處負責組織安排此活動經費的使用。門店或總部其他需支取此經費的,須向開發培育處書面申請,並經總裁批准方可。

第十六條:教育培訓:培訓員工是公司給予員工最大的福利,接受培訓是員工的責任與義務。公司將免費培訓員工崗位工作需要的各項工作技能,與提升員工綜合素質的內容,並將培訓考覈與應用結果作爲員工任用的主要標準。

1、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時,積極參加自學考試、夜大、函大、

電大等學歷教育或技能培訓,公司也將盡可能的根據員工自身的實際需要,開發和和提供更多的脫產、半脫產培訓項目和機會,也強烈要求員工積極參加公司組織的各種內訓、外訓課程,以有助於員工能力和素質的全面提高,從而讓員工和公司一起進步和成長。

2、凡員工在公司服務一年以上,經報備培訓處人力資源部,同意後,自費學習並取得有

效證書(非學歷證書)的,學習內容適合現任崗位需求,能提高自己管理和專業技能水平的,公司報銷其學費的70%。學習內容與現任崗位不匹配或暫時無崗位可調整的,公司報銷其學費的30%。

第三章 附 則

第十八條:本制度自公佈之日起執行,公司其他制度與本制度衝突或矛盾的,以本制度規定爲準。

第十九條:本制度由培育處人力資源部修訂,報總裁批准執行,修改、廢止按同程序運作。

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