公司員工考覈制度

公司員工考覈制度

第一章總論

第一條目的

爲了使公司員工考覈的實施與運行有章可循，特制定本制度。

第二條考覈的作用

員工考覈的作用，是爲了把握並評定員工的能力。具體來說，就是運用考覈表，按照規定的考覈項目，對員工擔任職務所必須具備的能力以及職務工作完成情況做出評定。

1.把握每個員工與其擔任的職務級別相應的能力，並在此基礎上，有計劃地開發和利用員工的能力。

2.把握每個員工所擔任的職務工作完成情況，據此公正合理地做出薪酬安排。

第二章員工考覈的標準

第三條員工考覈必須把握的能力

員工考覈把握並測評的能力是與職務相當的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力；顯在能力是指員工在工作中發揮出來的，並表現在業績上的能力。

潛在能力，可根據知識、技能、體力以及經驗性能力來把握；顯在能力，則可通過工作業績（質和量），以及對工作的態度來把握。

第四條員工考覈的分類員工考覈可以分爲以下兩種：

1.業績考覈，就是參照職務標準，對員工在一定時間內職務工作完成的情況進行評定。

2.能力考覈，就是參照職能標準，對員工在一定時間內所承擔職務的能力進行評定。

第五條員工考覈的標準員工考覈是按照一定的標準以及相應的要求和水平進行的，並且，能力考覈的標準是職能標準，業績考覈的標準是職務標準，