公寓樓管理制度（精選8篇）

公寓樓管理制度 篇1

1、本着全心全意爲學生熱情服務的思想遵紀守法，愛崗敬業，以服務育人，管理育人爲宗旨，結合公寓六進工作，在後勤集團總公司及學生公寓管理與服務中心的領導下，以高度的責任心，全面掌握本樓學生的住宿情況，負責本樓的管理、服務、安全工作，處理本樓的日常事務，保證各項規章制度的貫徹執行。

2、按照目標管理的要求，除做好自身工作外，對安全值班員，清潔員的工作進行認證考勤、考覈、檢查、督促、評估，對不按時上班，遲到早退，擅自離崗，無故曠工，不守紀律，不負責任的工作人員，要嚴格進行批評教育並上報公寓管理與服務中心，對屢次違反勞動紀律的，向公寓管理與服務中心主任報告，及時做出相應的處理。

3、每天要對公共區域衛生檢查2次以上，與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實施情況，監督樓內衛生及保潔工作，巡查安全情況，做好防盜、防火工作，對違反校規或不遵守宿舍管理者，進行批評教育，對造成公共財產損失的，根據有關規定給予罰款，及時向學生公寓管理與服務中心彙報，同時通知有關二級學院或輔導員。

4、對突發事件，要及時處理並及時向公寓管理與服務中心及二級分院彙報，並協助做好相關工作。

5、經常檢查學生宿舍傢俱、水、電、暖等設施完好情況，及時關閉水龍頭、電燈，節約用水、用電，發現失靈、損壞的設施及時通知有關人員，小的維修做到及時，大的維修要及時向公寓管理與服務中心辦公室反映，並協助及時解決處理。

6、每天察看值班紀錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本，對值班員、清潔員反映的情況，要及時處理或向公寓管理與服務中心辦公室彙報。發現有私調宿舍的學生，要責令其搬回原宿舍。對外來人員要認真核對證件，做好登記，問清原由。

7、每天有重點的檢查學生宿舍衛生情況，教育並督促學生搞好宿舍衛生，發現違章使用電器，牀上掛簾等情況，要堅決予以沒收，並對使用者進行批評教育。

8、管理好值班室的各種公共物品，並負責檢查值班室的衛生、安全，禁止閒雜人員在值班室閒聊、值班員幹私活，看電視、看書、報等現象。

9、加強自身學習，不斷提高自身素質，虛心聽取學生意見或建議，研究改進管理工作，並提出好的改革建議，帶頭遵守各項規章制度和紀律，起到模範帶頭作用。

10、每月對本區各樓範圍內值班員、清潔員的工作進行監督檢查考勤、評估，並上報公寓管理與服務中心辦公室，各樓值班記錄本每月交舊領新。

11、完成上級交辦的其他工作任務。

公寓樓管理制度 篇2

一、崗位設置

(一)公寓樓崗位

1、學生樓長：1名/樓

2、組長：紀檢組長1名/樓；衛生組長1名/樓；樓務組長1名/樓

3、成員：紀檢組6名/樓衛生組9名/樓(4人/間爲6名/樓)樓務組4名/樓

(二)其它崗位

1、維修協助員8名

2、辦公管理員4名

二、助學金基本金額：

1、學生樓長：180元/月

2、組長：120元/月

3、成員：按學校規定

4、其他人員：按學校規定

三、人員產生辦法：

1、所有人員必須符合我校對勤工助學人員所規定的各項條件；

2、勤工助學人員產生由樓長推薦和學生處推薦相結合的辦法，各按1：1.5的比例進行推選；

3、學生樓長從勤工助學人員中採用競選的模式由公寓中心負責進行公開招聘；

4、所有人員必須通過學校統一審覈，由公寓中心各公寓樓負責聘用；

5、使用人數由公寓中心具體分配到各樓；

四、管理模式：

學生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學學生的綜合管理與教育，各樓勤工助學人員由樓長按中心統一要求進行考覈與管理。學生自管會勤工助學部負責對全體勤工助學人員的監督與抽查。公寓中心負責全體勤工助學人員的考覈和勤工助學金的領取和發放工作。

公寓樓管理制度 篇3

1全面培訓

1)進行質量意識的教育：增強全體員工的質量意識是創精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創優計劃、項目質量計劃、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，並貫穿到實際工作中去，以確保項目創優計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及項目副經理負責組織教育；參與施工的各級人員由項目技術負責人負責組織進行教育；施工操作人員由各班組班長組織教育，現場專業施工員要對班組進行教育的情況予以監督與檢查。

2)加強對班組的培訓：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要着重對班組進行技術培訓和質量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。項目將責成班組建立責任制，並將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，並督促其對各項工作落實。全員樹立質優我優，質劣我劣的質量思想，並貫徹到操作崗位，建立嚴格的質量考覈制度。

3)通過全方位、深層次的質量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質量理念：百年大計，質量第一；對用戶負責，讓用戶滿意；預防爲主，檢查上道工序服務下道工序。

2對材料供應商的選擇和物資的進場管理

1)公司物資部負責物資統一採購、供應與管理，並根據iso-9001質量標準和公司《物資採購手冊》，對本工程所需採購的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，採用全方位、多角度的選擇方式，以產品質量優良、材料價格合理、施工成品質量優良爲材料選型、定位的標準，選擇材料供應商。

2)選擇合格的供應商：採購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中採購，採購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關規範要求，具有生產廠家提供的產品合格證、檢測報告和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。

3)材料滿足規範要求：本工程所選用的材料、半成品，嚴格按照技術規範和《現行建築材料規範大全》有關規定進行執行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執行。選定的材料，必須經業主書面認可後，方可進行採購。

3加強計量檢測

採購物資，根據國家、地方政府主管部門規定、標準、規範或合同規定要求及按經批准的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗，並做好標記。當對其質量有懷疑時，則加倍抽樣或全數檢驗。並把鑑定合格的書面資料上報業主、監理，並保證需複試的材料、材料半成品的各種技術指標符合要求。

4材料檢查驗收

材料、材料半成品進入施工現場後，嚴格按照合同上的規定及有關規範的要求由材料員、專業施工員、專職質量檢查員共同進行檢查驗收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照iso9001標準的程序文件要求進行處置。材料、材料半成品由項目經理部相關人員共同檢查驗收合格，並報監理檢查驗收合格後，方可使用在工程上。

5材料的放置

運至施工現場的各種材料、材料半成品要根據其特點及合同規定的要求進行碼放，並安排專人看管。施工過程中，貴重材料、半成品的搬運，下發書面的搬運作業指導書進行交底，一般材料及半成品的搬運在分項工程的技術交底中寫明並進行交底。

6特殊材料管理

有特殊要求的裝飾材料由項目經理部、監理、業主代表共同驗收，驗收合格後，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達到100%。

公寓樓管理制度 篇4

第一條公寓樓實行封閉管理，設管理員一名，必須24小時在崗，負責對公寓樓內設施、人員進行維護、管理、監督。

第二條公寓樓保潔人員負責清掃樓內走廊、樓梯、衛生間和客房的衛生，每天一次，保證樓內乾淨整潔，不留死角。

第三條單身公寓室內衛生由職工自行清掃，要保持室內清潔衛生，窗明地淨，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設施完好無損。

第四條禁止在公寓內使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食，杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現象。

第五條浴室每週開放兩次，時間爲週五、日下午5：30——8：30，非公司人員不予接待。

第六條公寓樓早6點開門，晚10點關門；住宿職工在晚10點前必須回到宿舍。

第七條非公司人員進入公寓樓必須說明來意並進行登記。

第八條非公司人員不許留宿過夜，在特殊情況下，必須經公司綜合管理部經理批准方可留宿。

第九條單身公寓樓任何人不得聚衆賭博或從事其他非法活動。

第十條公寓管理員及相關人員要做好防火、防盜工作。

第十一條公司客房不對外開放，只接待上級單位、相關業務單位來客，必須經行政副總經理批准後方可接待入住。

第十二條客房由綜合管理部登記管理，專職保潔人員負責清潔客房衛生、整理牀上用品等。

第十三條本制度從20__年十月一日起執行。

公寓樓管理制度 篇5

1、學生申請住公寓房，必須預先持本學期學費收據到宿管處登記辦卡後，才能入住，已辦外宿證的學生不給予入住。

2、因各公寓的住宿標準不一樣，故在安排學生住公寓房時，允許學生自己挑選。

3、安排學生住公寓房，必須優先照顧有電腦的學生。

4、在安置公寓房牀位時，必須住滿規定人數方可重開一間。不允許少安人數。

5、各公寓樓的水電採取電腦控制系統進行計量收費。學生入住時應先預存一定數量的電費後才能開通電。

6、每棟公寓樓每天指派一人到電控中心查詢寢室用電情況，並將快用完電費的寢室及時公佈通知學生本人到電控中心交費。拒絕不交費者，停供水電。

7、每學期結束時，各公寓房學生憑管理員的證明，到電控中心辦理“多退少補”手續。

8、公寓房的公用財產由住入的學生集體負責維護保管，丟失或損壞照價賠償。

9、各公寓房的電腦電源線擺設安全有序，嚴禁亂接電源線和使用高強度電熱器。

10、各公寓的電腦，必須在每晚12時停止使用，保持宿舍安靜。

11、各公寓房的學生必須嚴格執行宿舍管理各項制度，對違規違紀者給予教育和處罰。

公寓樓管理制度 篇6

（一）、住宿規定

1、學生、公寓職工、本校教職工、學校安排的外來公務人員都必須按公寓辦公室安排的房間牀位住宿，未經公寓辦公室同意，不得擅自調換，也不得留宿他人。公寓職工、本校教職工、學校安排的外來公務人員入住和退房都要與公寓實物管理員辦清相關領交實物手續。

2、室內配備的設施物品，不能擅自搬出或挪動位置。

3、愛護公共設施，不準用腳踢門、不砸窗、撬鎖，丟失或損壞公物要照價賠償。

4、要自覺遵守宿舍作息制度，晚睡、午休鈴響後，宿舍要保持安靜，不得高聲喧蛔薊ゴ芮奘一虼艽參凰酰蛔莢謁奚崮謐犯洗蚰鄭蛔幾鬮O招曰疃ê蛔莢諫洗叉蟻坊疃Vぐ踩

5、晚自習後，住校學生在生活老師的'帶領下，排隊有序安全回宿舍，有序地洗漱，熄燈鈴響後立即安靜入睡，不做影響他人休息的事。

6、若學生在家生病了，家長應及時治療好後方能送到學校公寓住宿，並請生活教師協助做好後續服務工作。

7、男士工作人員檢查工作時，必須有女管理人員陪同一起。學生在洗澡、睡覺期間，男士工作人員、男士家長不準進入女生寢室，有事要找女生，只能由生活老師將要找的女生帶到值班室諮詢或探視。女生工作人員不得與大男生單住一室，不得在大男生洗澡、換內時接觸身體。

（二）、安全規定

1、學生或入住公寓人員不準將管制刀具。

2、學生或入住公寓人員有疾病必須及時報告生活老師或有關管理責任人，及時採取措施醫治，嚴禁隱瞞不報。“特殊學生”、有“既往病史學生”家長必須報告學校建立專檔，以便生活老師特殊照顧和管理，家長一定要理解配合。

3、學生在公寓內，嚴禁打架鬥毆；堅決不準在上鋪追逐嬉戲、從上鋪往下跳、站在上鋪整理被子，不準在宿舍內搞危險性活動；堅決不準在樓房外窗臺玩耍、在上下樓梯時製造緊張空氣或推攘；不準向過道或窗外拋物或將頭、手伸向窗外；洗漱時一定要在洗漱間進行，不準相互潑水、將水弄在寢室地板上。避免意外傷害事故發生。

4、非本校工作人員未經公寓辦公室或值班人員同意，不得進入學生公寓。

5、學生或學校安排臨時團隊人員在住宿時間內有事要出校門，必須在公寓辦公室開據離校證明或給本團領隊請假，嚴禁不假外出。

6、凡是貴重物品應交生活教師幫助保管，並作好記載，需用或回家時領取。學校安排臨時團隊人員由自己妥善好自己的貴重物品。

7、凡是有安全隱患的，人人都必須及時報告有關管理責任人，及時處置。

爲了孩子的人生安全、大家的人生安全、個人和學校財產安全，學生、入住人員必須嚴格遵守此規定，家長和相關管理責任人積極配合和監督。

三）、進餐規定

1、學生要按食堂指定位子，排隊有序進餐，文明就餐。飯前要洗手。

2、學生就餐時要聽從食堂服務員和生活老師指揮，有事舉手，輕聲報告，嚴禁在食堂內大聲喧譁、打鬧、帶體育用品在食堂餐廳內玩耍。

3、學生就餐要吃好、吃飽，不挑食、不浪費、不亂倒飯菜，餐後應把餐具放在規定的地方，保持餐廳內的清潔衛生。

四）、環衛規定

1、生活老師要組織、指導、幫助學生搞好個人衛生。根據季節落實洗澡、換衣物等。夏季：每天洗澡、換衣物；春秋季：每週換內外衣2次，洗澡至少1次，天天換襪子和鞋；冬季：每週換內衣1次、外衣2次，洗澡一次。女生每週三洗頭。洗澡、洗頭、換洗衣物、鞋襪——幼兒和一年級孩子由生活老師幫助做；二年級由生活老師協助做；三、四年級由生活老師指導、協助做；五、六年級由生活老師組織做。每月由生活給學生洗牀單、被套1次。放假期間由家長帶回家洗，上學時將乾淨牀單、被套再帶到學校。

2、紮實做好流行病、傳染病控防和生病學生關心、照顧工作。學生在公寓生病或意外受傷了，或患季節性流行病、傳染病，生活老師要立即報告班主任、家長，家長必須立即到校，生活老師配合帶孩子就醫、照顧，若家長有特殊情況不能及時趕到，可委託生活老師帶孩子到指定醫院就醫。需在家隔離治療的必須在家隔離治療。學生有“既往病史”，家長一定要及時如實告訴班主任和生活老師，以便特殊照顧。

3、每天整理校園公區和寢室環衛，並定期或不定期對寢室周邊環境消毒。寢室內外門窗潔淨、牆壁無蛛網灰塵。人人都要愛護校園和公寓環境衛生，不準在牆壁上亂寫亂畫，不準亂丟亂吐，保證牆壁乾淨，地上無污漬、痰跡、果皮紙屑或其它廢物。

4、每天室內生活物品擺放整齊、規範，牀鋪乾淨平整。衛生間潔淨明亮，無異味、無尿垢。

5、定期或不定期更換公寓、寢室文化懸掛物和張貼物，造就濃厚的文化育人環境。

公寓樓管理制度 篇7

第一章總則

第一條爲加強我校精神文明建設，強化教師宿舍區域的文明管理，爲廣大教師創設良好的生活環境，根據學校實際情況，特制定本制度。

第二章細則

第二條教職工宿舍分配對象、申請程序

(一)入住對象：本校招聘的教職工及教育局安排的人員，向學校申請獲准後，均可入住我校教師宿舍。

(二)入住者的房間由學校總務處統一安排，如需調換房間，須向總務處申請，徵得總務處同意方可調換，其他空房間不準擅自佔用。

第三條宿舍實行有償入住方式進行管理

(一)凡入住房間內的水電費用由入住者自行承擔，每間每月收取84元的房租，水費每噸1.33元，電費每度0.62元，住宿教職工需按時繳納房租及水電費;

(二)入住人員請自覺愛護房間內的公共財物，如有損壞，照價賠償;如有維修情況，請聯繫後勤部周電工。

第四條入住者每人配鑰匙一片，須經妥善保管，不得隨意轉借，防止財產被盜等盜竊事故發生。

第五條保持宿舍內外整潔、衛生，不得在宿舍牆廊內外亂貼、亂畫。

第六條加強安全防範和自我保護意識，做好防火、防盜等安全防範工作。

第七條在宿舍樓內禁止存放各種有毒、易燃、易爆物品，禁止焚燒廢棄物，禁止酗酒、賭博，禁止大聲喧譁以及其他各種有礙他人學習休息的活動。

第八條規範宿舍樓用水、用電行爲，除正常使用電視機、收錄機、電風扇外，禁止使用電爐、熱得快等大功率電器;不準私拉亂接電線，節約用水。

第九條凡入住宿舍樓教師應自覺遵守社會公德和學院有關規章制度，注意樹立良好的自我形象。

第十條教職員工要按時就寢。爲保證員工正常有序開展工作，防止盜竊事件發生，入住者不得隨便攜帶非直屬人員入校，晚上外出要在12:00前回校，12:00後大門將關閉，門衛將不再給予放行。

第十一條因調動、辭職等需要搬離教師宿舍，應提前一週告知學校總務處，在一週內搬離和騰空原入住宿舍，並退還宿舍鑰匙等物品。

第十二條爲保證入住教職員工的居住質量，宿舍內水電及生活設施齊備，公寓內安排宿管員進行管理，走道、樓梯等公共區每天安排保潔人員打掃衛生。

第十三條教師宿舍納入學校衛生環境檢查範圍，總務處將不定期進行檢查。

公寓樓管理制度 篇8

1本工程的指導思想

1)公司重視

xx街--大廈建成後將成爲xx街重要的公寓樓小區，是構建中心和諧小區的核心部分。爲此，我公司接到本工程的招標要求後，公司總部高度重視，立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標工作。

2)指導思想

實施本工程裝修施工的指導思想是：以工程質量爲中心，建立完備的質量管理體系，選配高素質的項目經理及現場工程技術管理人員組成項目班子，編制《項目質量計劃》；按項目法施工實現項目全過程質量控制；積極推廣建築裝飾行業新技術和新工藝，發揮我公司的管理及技術優勢，積極配合業主、總包單位、設計單位、監理單位。在總包的統一協調下，配合各專業分包單位的施工。科學組織、精心管理，嚴格履行合同；達到質量、安全、工期、文明、環保、效益、服務七個第一流的要求。

3)強化過程管理

如我公司中標，本工程將作爲我公司20--年度重點工程項目進行控制和管理，施工階段將在現場平面管理、人員組織、材料控制、協調配合、進度、質量、安全生產、文明施工、環保施工、服務與回訪等各個環節加強投入，以過程控制創造精品工程。

2工程實施各項目標

1)質量目標

嚴格按規範和設計圖紙施工，本工程分部、分項工程全部實現工程質量等級爲合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎。

2)工期目標

本工程計劃工期爲120日曆天，計劃開工日期爲20--年11月1日，計劃竣工日期爲20xx年2月28日，具體開工日期以發包人發出的書面通知爲準，確保在招標要求的工期內完成招標範圍內的全部工作內容，其中於20--年11底，並不超過20--年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。

3)安全施工目標

加強對進場人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關的消防器具、臨時消防隊、標誌牌及宣傳、定期安全會議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。

4)文明施工目標

嚴格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進出場安全保衛制度，達到北京市建築工程文明安全工地標準，現場ci形象管理達到我公司樣板工地標準。

5)環保施工目標

減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場所噪聲達到國家限值標準；施工現場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環保局的規定；節約用水，節約用電，降低材料的損耗；使用綠色環保材料；室內空氣質量符合國家相關環保檢測標準限值。

6)勞務費支付目標

我單位在施工管理過程中將嚴格執行《建築法》、《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規定》、《北京市建設工程勞務管理若干規定》等法律法規，在合同中明確約定勞務費及分包工程款支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，決不以任何理由隨意剋扣或者無故拖欠。我單位還準備了一批專用資金，在特殊情況出現時，用於支付勞務人員工資，確保勞務費及分包工程款按時支付。

7)回訪與服務目標

合同期內信守合同，認真協調與各有關方面的關係，接受業主、設計、監理及北京市有關部門對工程質量、安全和現場管理的監督。統籌安排、節約資金，積極爲業主着想，切實有效地利用工程資金。在工程竣工時與業主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用後，定期對工程進行回訪，預防並及時採取措施解決有可能出現的質量問題，確保工程使用安全、設備和系統運轉正常，滿足公寓樓爲住戶提供舒適安全環境的服務目標。

3施工管理承諾

本公司一旦中標，我們將按照業主的指令開展施工組織工作。爲此我們從項目班子，組織機構的設置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應的佈置。使該工程的進度、質量、安全、文明施工、材料供應都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態。

4項目管理機構承諾

1)爲實現本工程施工，本公司將調派具有豐富的施工經驗及組織才能的工程技術人員和管理人員進駐項目部工作，全面履行對業主的承諾和本工程的施工合同。

2)調派具有符合業主要求的項目經理資格證書和承擔過類似裝修工程施工經驗的項目經理，全面負責本工程的施工。

3)調派一名負責本工程專業技術人員作爲現場協調人員隨時解決現場設計更改問題。

4)現場項目管理人員均在本項目專職，專業工程師及專業人員均持證上崗，由這些人組成嚴格的質量保證體系。

5)項目所有管理人員保持穩定，如若中途更換，必須經業主及監理方同意。