業務員管理制度(精選11篇)

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業務員管理制度 篇1

一. 在公司上班期間注意事項

業務員管理制度(精選11篇)

1. 上下班時間:每天早上8:30上班,17:00下班。市內業務人員以早上籤到時間爲準。

2. 上班時:⑴每天要拜訪30個終端,並對終端內的情況進行記錄,並由綜合組人員進行抽查,對抽查不合格的,視爲爲走訪終端。

3. 熟記行業知識、簡單操作方法、市場機會、瞭解公司與市場基本情況。熟知我司現行的優勢優勢,並能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4. 上班時嚴守自己的崗位不得擅自離崗。

5. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二.業務員工作職責

1. 認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

2. 熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據市場情況制定下期市場操作計劃,確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略等商業機密,不得泄露與他人。

5. 廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造誠信機會。

6 .在工作中,搞好團結協作關係,共同完成銷售任務。

7. 在業務中出現問題,及時向主管和部門經理彙報,提出個人建議。 8. 認真爲新老客戶服務,提高終端對公司的美譽度和信譽度。

9.完成公司領導交辦的臨時工作。

10.不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

三·農村及周邊業務員

⑴農村業務員必須用當地固定電話向公司報到,以示其真實性。 ⑵業務員在市場期間,不得關機,否則每一次關機罰款50元。

⑶農村走訪的業務人員應合理安排工作時間,要有工作計劃,走訪終端要有終端的詳細檔案,並分析競爭對手信息,並及時像公司彙報,以便做出下步的市場分析計劃。

業務員管理制度 篇2

一. 上下班工作時間及工作事項

1. 上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考覈爲準。

2. 上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

3. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

4. 上班期間總公司以及分公司和各地辦事處的業務員外出拜訪期間不得關機,否則每一次關機罰款100元。

二.業務員工作職責

1. 認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

2. 熱愛工作,服從公司的工作安排,根據行業發展情況和國家的相關政策,搞好市場預測及時調整銷售策略,確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等商業機密,不得泄露與他人。

5. 廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造成交機會。

6. 必須全面瞭解交易所的歷史及優點和發展方向,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款。

8 .在工作中,搞好團結協作關係,共同完成銷售任務。

9. 在業務中出現問題,及時向主管和部門經理彙報,提出個人建議。

10. 認真服務客戶,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

11. 認真做好售後服務,發現問題及時進行調查,提出解決方案,請示領導同意後實施。

12. 不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

13. 公司業務員接到客戶訂單後應把訂單詳情表及時傳回公司或當地辦事處,把相關資料交由當地辦事處若在未設立辦事處的地區則應及時聯繫公司把相關客戶資料傳回技術部。

14. 公司業務員接到如有特殊要求的訂單不可私自同意須向公司彙報獲批後方可接單。

15. 業務員接單後保留公司回傳單號和負責的分公司或部門相關信息,7個工作日後應向相關分公司或部門詢問訂單信息和催促訂單生產。

16. 業務員不可私自承諾客戶規定時間內交貨應與公司取得聯繫後方可做出承諾。

三·業務員出差制度

1·凡出差之前業務員必須向公司申請,批准後方可。

2·具體出差時間及地點由公司統一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一併帶齊方可批准(如出現其他事項費用自負)。

4·費用支出:出差前只能預支車費,特殊情況需報領導批准。

5·以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行爲,一經發現後果一切自負。

四.業務員出差在外期間所需注意事項:

1. 出差每到一個地方業務員必須到當地設立辦事處報道若當地未設立辦事處的則用當地固定電話向公司報到,以示其真實性。

2. 業務員出差期間,不得關機,否則每一次關機罰款100元。

3. 出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作爲支出費用憑證。

4. 每月出差回公司後,應積極遞交出差總結、名片、客戶名單表、

據經公司財務部覈對批准後由公司領導簽字交與財務方可報銷。

本制度自頒佈之日實施

行政部、辦公室

業務員管理制度 篇3

爲完善業務人員管理,提升其工作效率及工作質量,確保工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。

第一節 總則

第一條:管理機構:

公司業務人員由公司銷售部負責管理和調配,在銷售部經理的領導下開展工作,並對其負責。

第二條:業務人員崗位職責要求:

積極宣傳、維護公司的品牌和產品、服務形象;進行市場業務拓展,按計劃拜訪客戶,開發、建立並維持穩定的客戶關係;確保公司利潤率,達到客戶需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指標積極完成、超額完成。

第二節 基本要求

第三條:嚴格遵守公司一切規章制度:

遵守職業道德,愛崗敬業,嚴於律己,團結互助,互相學習,積極進取,不進行拉幫結派,不酗酒、不賭博。

第四條: 個人基本要求:

爲人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信,思維敏捷,勤奮敬業,積極上進;工作認真負責;具有較強的進取精神,吃苦耐勞精神,能夠在較強的壓力下工作,擁有良好的自我管理能力和服務意識。

觀察能力和應變能力強;接受能力強;口頭與書面表達能力強,良好的溝通表達技巧;擁有良好的團隊協作能力,一定的團隊建設及管理能力。

具有敏銳的商業意識、市場洞察力;具有良好的市場預測、統籌規劃、分析及應變能力;具有一定的組織協調能力、風險預控能力、談判能力、公關能力、執行力。

有開拓、維護客戶經驗;客戶導向,能夠傾聽、理解、和準確把握客戶的真實需求,並客觀地影響客戶的購買行爲與決策;

熟悉企業全面運作,企業運營管理,各部門工作流程;瞭解公司基本情況;掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產品優勢,並能形成一套有見解的說服客戶的理論。

實踐與理論相結合,勇於探索和創新,善於將自己的工作經驗加以歸納和提升,提高銷售能力,並向上級提供建設性意見。

服從部門經理的安排,增強團隊合作精神,協助部門銷售計劃的完成。

第三節 業務人員工作職責

第五條:收集市場信息

採集、整理市場及行業信息,追蹤同行競爭對手及整個行業的發展動態,特別是競爭品牌動向,提交市場分析報告,相關業務的記錄和分析,定期撰寫行業發展情況及重點客戶情況簡報,爲企業戰略調整提供情報,爲重大營銷決策提供建議和信息支持;從而實現“市場引導製造”的經營理念;爲做好產品、市場定位、市場、研發決策提供依據;及時提供市場反饋意見,提出合理化建議。

第六條: 收集、整理客戶信息

1、根據公司產品特點,實用性以及市場定位策略,通過多種渠道收集潛在客戶,建立、維護潛在客戶檔案。

2、通過電話,拜訪等不同途徑瞭解潛在客戶的需求,客戶前期的需求分析、方、演示與商務溝通。

3、建立新客戶開發履歷表,負責收集、整理客戶信息建立資料檔案,完善現實客戶履歷,爲企業長足發展提供資源保障。

4、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和採購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

第七條:推廣介紹

1、拓展市場開發渠道,負責向潛在客戶推介,闡述公司的以往業績以及服務;處理客戶詢價;努力拓展新客戶。

2、聯合公司技術支持等不同人員向客戶闡述公司產品與服務,獲得售機會。

3、完成客戶聯繫,定期拜訪客戶,瞭解客戶需求、市場動態,挖掘行業客戶潛在機會,向用戶提供最佳的解決方案,獲取客戶訂單擴大市場份額,確保公司利潤。

第八條:談判與訂約

1、業務人員聯繫客戶時,嚴格按公司公佈的價格向客戶報價,並記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

2、簽訂合同前,瞭解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防範資金風險。

3、簽訂合同時,業務人員對合同文本所規定的條:款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得塗改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理制度》執行,並簽章認可,對違規者,視情節 輕重給予處罰。

4、合同文本採用公司規定的標準合同。

第九條:履約

1、協調各相關職能部門資源,負責項目實施過程中的信息溝通協調,工作機制協調,做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋樑;使公司內部各有關部門爲完成客戶開發或完成客戶定製產品而形成合力;以期保證客戶的滿意度。

2、貨款、貨運等事宜的跟蹤,保證合同完全履行和合同款的按期收回。

3、業務人員在合同或訂單簽好後,應嚴格按約定支付款項,不得爲難客戶、故意拖欠貨款。

4、嚴格執行公司促銷政策,所有促銷產品除質量問題外,一律不得退貨。

第十條:售後服務

1、協助客戶服務部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等

2、公關、促銷活動的總體、現場指揮。協助客戶服務部維護雙方關係;

3、持續改善客戶關係,客戶檔案的管理、客戶拜訪及關係維護。

第十一條:回款

1、業務人員未妥善地履行客戶徵信調查義務造成壞賬的,依公司獎懲制度予以處罰。

2、業務人員因重大過失而未妥善地履行客戶徵信調查義務造成壞賬的,承擔公司損失的一半。

3、業務人員因重大過失造成款項丟失或被騙,承擔全額損失。對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行爲,公司將追究其法律責任。

第五節 業務員日常行爲規範

第十二條:注重商務禮儀,形象氣質佳,儀表良好,員工着裝應以反映良好的精神面貌爲原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃妝豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

第十三條:公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話。語言表達能力強、有談判溝通技巧、不得囉嗦。

第十四條:除在指定場所、時間外,不允許飲食、吸菸。與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

第十六條:工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧譁,不得妨礙其他人開展業務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業務無關的書報雜誌。

第十七條:同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。對同事的升遷要吃積極的態度,不議論同事的私事,關心同事,幫助同事。

第十八條:工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短時間。打接電話:態度和氣、熱情;內容簡短、不閒談;對有不合理要求的電話要委婉拒絕,語調適中不要過高。

第十九條:客人來訪原則上應有預約,並在指定場所接待。非工作人員不經許可不得進入工作場所。

業務員管理制度 篇4

爲了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業務的順利發展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規定。

第一章 出勤制度

一、全體業務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

二、工作時間按照國家規定爲爲雙休制。假日和夜間值班由辦公室統一安排。

三、因公,因私不能上班的,必須向部門經理申請報告。

四、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

五、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其它團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度相關條款處理;未經批准擅自不參加的,視爲曠工。

六、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

七、考勤管理

工作時間 公司每週工作五天半,員工每日正常工作時間爲 7.5 小時。其中:

週一至週五:上午: 8 : 00 - 11 : 30

下午: 14 : 00 - 17 : 00爲工作時間 第二章 業務員管理條例

業務員是公司的重要組成部分,爲充分調動公司業務人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

一、業務員管理條件

1.業務經理有責任幫助其它業務員提高業務能力及解決工作中遇到的問題。

2.廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造成交機會。

3.必須全面瞭解產品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;並嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

4.及時高效的完成公司領導交辦的工作,處理做到最完美,執行公司的指令,服從安排。

5.不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

6.業務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協助公司做好新舊交接工作。

二、業務費用支出原則

對業務費用,需填寫申請表,註明用途並由公司經理批准。報銷時,原始憑證必須由主管、經辦人兩人以上簽字並附清單,經財務部門覈准後給予報銷,否則視爲不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。

三、業務員必須保證手機24小時開機,保持手機的暢通。

四、團隊合作精神

銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。

第三章 業務員日常行爲規範

一、在公司內,應嚴格遵守公司各項規章制度,服從上級指揮,一切本着以公司利益爲出發點。

二、建立週會制度,宣佈本週各位業務人員的業務情況,包括區域情況、拜訪客戶數,簽約客戶數等,需提出疑問、建議及市場動態反饋,同時要安排下週工作內容並作好準備。

三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

四、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短通話時間。

五、履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

六、不得將公司資料、設備、器材用作私用,攜帶外出須得到批准。

七、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

九、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

十一、業務員着裝應以反映良好的精神面貌爲原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃妝豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。 十二、隨時注意保持周邊環境衛生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑菸蒂、不亂塗亂畫。

第四章 業務操作行爲規範

一、信息收集註意事項:

1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和採購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

2.在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

3.在鞏固原有客戶同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,蒐集新信息開拓新市場。

4.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

二、簽定合同的注意事項:

1.簽定合同前,瞭解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防範資金風險。

2.簽定合同時,業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得塗改,嚴格按《合同法》執行,並簽章 認可,對違規執行者,給予相應的處罰。

3.合同文本必須採用公司規定的標準合同。

三、資金支付注意事項:

業務人員在合同或訂單簽好後,應嚴格按約定收款發貨,不得爲難客戶、不得隨意更改折扣及發貨標準。業務人員由於工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行爲,公司將追究其法律責任。

四、與客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。

業務員管理制度 篇5

一、通訊方面:

1、必須保障手機處於24小時開機狀態,保證通訊暢通。每發現關機一次或聯繫不上扣罰20元,當月累計關機、無人接聽、不在服務區兩次以上扣除當月通訊補貼。

2、所持手機需要換號者要提前報告公司,並明確自己新的聯繫方式,當新的手機號碼被確定後要及時報辦公室備案。

3、公司開會或培訓期間手機必須調爲震動狀態,除客戶電話外,一律不得接聽電話或發送短信。接聽電話前首先要請示在場領導,經同意後到外接聽,不得影響正常秩序,發現違反者一次扣罰5元,當月累計兩次以上(含兩次)扣罰20元,三次以上者扣除當月通訊補貼。公司開會或培訓期間坐姿不正,玩弄手機,不注意聽講者一次扣罰10元,擾亂正常秩序者,累計發現一次扣罰50元,兩次扣罰100元,三次交公司人勞處待崗。

二、出勤管理:

1、工作時間:8:30—17:00。

2、簽到制度

市區業務人員實行早晚簽到制,即早上到公司簽到,下午回到公司開完會後簽到;倉庫管理人員按市區終端業務人員簽到制度執行。其他人員實行正常簽到,如果業務需要需外出聯繫業務時,要向主管領導彙報。

3、佩戴胸牌管理制度

食品公司人員在上班時間內必須佩戴胸牌,發現一次未帶胸牌者扣罰10元。

4、遲到、早退:

遲到、早退一次扣罰10元;遲到、早退超過半小時按曠工處理。

5、曠工:曠工一天扣罰兩天基本工資和誤餐補助,曠工超過三天交公司人勞處待崗。

6、離崗:工作中發現離崗一次扣罰20元,當月累計發現離崗三次交公司人勞處待崗。

7、請假:業務人員請假需填寫假條並經部門領導同意後方可請假,假條由部門領導上交主管領導,當月請假日期超過兩天的扣除超出期間的工資及誤餐補助。

8、全勤:當月全勤者獎勵50元。

三、會議制度及出勤要求:

1、每天早上:8:30各部門分別召開晨會,要求時間儘量簡短。早會後領取自己每日拜訪客戶所需的用品後,立即去自己當日所要拜訪區域。公司要求早上9:00之前必須出門,每次扣罰5元,

2、每天下午:各部門分別開當天業務總結會,業務員要將當天業務中所遇到的問題進行反饋、溝通、解決。

3、發現一次未正常召開會議,扣罰部門負責人10元。

四、終端業務員拜訪制度:

1、拜訪工作中嚴格按所定目標客戶進行拜訪,不得漏店、跳躍式拜訪,如發現一次扣罰5元。

2、拜訪工作中嚴格按要求填寫客戶拜訪卡(記錄)和客戶訂單,不得弄虛作假,如發現一次扣罰5元/店。

3、每個工作日中午12:00---14:00爲午休時間,午休時不得離開自己的拜訪區域,如發現離開拜訪區域者一次扣罰10元。

五、業務人員在開展業務時應嚴格遵守以下事項:

(一) 用戶詢價或報價注意事項:

1、業務人員聯繫客戶時,嚴格按公司公佈的當日價格和活動向客戶報價,並記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價的等級、價格等)。

2、業務人員負責向本轄區的客戶報價,若接到其他區域用戶詢價,須轉接給其他轄區負責的業務人員。

(二) 信息收集註意事項:

1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經營狀況,資信狀況、銷售渠道和採購渠道等內容,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

2、在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

3、 在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,蒐集新的信息,開拓新客戶新市場。

4、根據公司要求做好行銷日誌,行銷日誌要明確具體,及時上交到公司。

5、每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋 。

(三) 在銷售過程中,銷售人員須遵守下列規定:

1、注意儀容儀表,態度謙恭,以禮待人,熱情周到。

2、嚴守公司經營政策、產品售價折扣、銷售優惠辦法與獎勵規定等商業祕密。發現業務人員截留公司活動的行爲,按10倍進行處罰,並在公司公告欄內進行公示,以示懲戒。

3、工作期間,不能飲酒。

4、工作時間不得辦理私事,不能私用公司交通工具。

業務員管理制度 篇6

爲了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業務的順利發展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規定。

第一章 出勤制度

一、全體業務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。

二、全體業務人員上下班必須到公司報到。

三、因公,因私不能上班的,必須向部門經理申請報告。

第二章 業務員管理條例

業務員是公司的重要組成部分,爲充分調動公司業務人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

一、試用期業務員管理條件

1.新業務員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業證原件,1張身份證複印件,1張畢業證複印件,1張個人簡歷。

2.業務員到崗後,由公司統一安排參加崗前培訓,每個業務員需通過基本培訓階段考試(考試內容包括:產品知識、產品賣點、公司文化,企業概況,產品優勢,技術知識並能形成一套有見解的說服客戶的理論)

3.爲了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員採取底薪+績效獎勵+提成的工資發放制度,鼓勵業務員大膽的拓展業務。

4.新業務員試用期一般爲3個月,最長不超過6個月,公司將根據實際情況,業務員的責任心,業務能力以及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考覈,一切以出業績爲標準,業績決定業務員轉正非轉正。新業務員試用期1個月後仍不能通過業務考覈的做自動離職處理。(對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬條件)

二、轉正業務員管理條件

1.業務經理有責任幫助其它業務員提高業務能力及解決工作中遇到的問題。

2.廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造成交機會。

3.必須全面瞭解產品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;並嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

4.認真爲新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度,樹立企業品牌形象。5.在業務中出現問題,及時向部門主管和公司領導彙報,並提出個人好的建議。6.及時高效的完成公司領導交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優秀的業務員就得執行公司的指令,服從安排。

7.不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

8.業務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協助公司做好新舊交接工作。

三、業務費用支出原則

對業務費用,需填寫申請表,註明用途並由公司經理批准。報銷時,原始憑證必須由主管、經辦人兩人以上簽字並附清單,經財務部門覈准後給予報銷,否則視爲不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。

四、業務員必須保證手機24小時開機,保持手機的暢通。

五、團隊合作精神

銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。

六、業務員要具備的素質

1、要有良好的思想道德素質,做業務員要經常挾很多的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

2、要有紮實的市場營銷知識業務人員不僅僅是要作好自己的業務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度纔會最快、成本纔會最低。這也爲自己將來升爲業務經理打下堅實的基礎。

3、有良好的心理承受能力、有堅定的自信心,永遠不言敗。

4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產品,除了憑有競爭力的產品質量和價格外,就憑業務員的嘴怎麼去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

5.業務員要有創新精神,作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開闢一片市場。

第三章 業務員日常行爲規範

一、在公司內,應嚴格遵守公司各項規章 制度,服從上級指揮,一切本着以公司利益爲出發點。

二、建立週會制度,宣佈本週各位業務人員的業務情況,包括區域情況、拜訪客戶數,簽約客戶數等,需提出疑問、建議及市場動態反饋,以供大家討論,促進工作更好的開展,同時要安排下週工作內容並作好準備。

三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

四、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短通話時間。

五、履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

六、不得將公司資料、設備、器材用作私用,攜帶外出須得到批准。

七、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

九、工作時間內嚴禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領導請示批准,視工作情況方可批准。

十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十一、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

十二、業務員着裝應以反映良好的精神面貌爲原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃妝豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十三、隨時注意保持周邊環境衛生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑菸蒂、不亂塗亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。

十四、節約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施,不準私自拆除、搬移和亂拉線路。

十五、因個人原因導致發生傳染病,特殊疾病等應立即上報公司

以上各條例條規必須遵守執行,如有違反者,將以10元-100元進行罰處,視情節嚴重給予處分並開除或交送有關法律部門處理。

第四章 業務操作行爲規範

爲提高業務人員素質,規範管理,防微杜漸,特制訂公司業務人員業務操作行爲規範。

一、“四做到”

1.做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格內部資料等機密。

2.做到通訊暢通,不無故關機或失去聯繫。

3.做到據實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

4.做到愛護公物,不損壞公司物品。

二、業務中注意事項

(一)用戶詢價或報價注意事項:

1.業務人員聯繫客戶時,嚴格按公司公佈的價格向客戶報價及協議折扣,並記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

2.業務人員負責向本轄區的客戶報價,若接到其他區域用戶詢價,須轉達給主管。3.業務員操作的項目必須在提前與主管溝通協商,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環節等)

(二)信息收集註意事項:

1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和採購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

2.在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

3.在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,蒐集新的信息,開拓新市場。

4.做好行銷日誌,要求明確具體,及時彙報並上交公司。

5.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

(三)簽定合同的注意事項:

1.簽定合同前,瞭解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防範資金風險。

2.簽定合同時,業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得塗改,嚴格按《合同法》執行,並簽章 認可,對違規執行者,給予相應的處罰。

3.合同文本必須採用公司規定的標準合同。

(四)資金支付注意事項:

1.業務人員在合同或訂單簽好後,應嚴格按約定收款發貨,不得爲難客戶、不得隨意更改折扣及發貨標準。

2.業務人員由於工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行爲,公司將追究其法律責任。

(五)與客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。

第五章 附則

第一條本制度由行政部協同銷售部制訂、解釋並檢查、考覈。由銷售部全面負責本管理制度的執行。

第二條本制度自20xx年5月1日起實施。

業務員管理制度 篇7

一. 在公司上班期間注意事項

1. 上下班:每天早上8:30上班,17:30下班。出勤以打卡爲準。

2. 上班時:

⑴每天要打30個電話,拜訪新客戶(以電話記錄爲準

(2)每天約了10來面試(以面試登記表爲準)

(3)洽談幾家客戶;

(4)哪些比較有意向;

5)客戶實力口碑如何;

(6)成交機會如何;

(7)有哪些需要解決;

3. 熟記行業知識、簡單操作方法、市場賣點、瞭解公司與市場基本情況。熟知現貨優勢,並能形成一套有見解的說服客戶的理論。

4. 上班時嚴守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

5. 因公因私不能上班時實行書面請假制度。

二.業務員工作職責

1. 認真執行公司的各項規章制度和部門管理規定。

2. 熱愛本職工作,服從公司的工作安排,根據行業發展情況和國家的相關政策,搞好市場預測及時調整銷售策略,確定主攻方向和目標。

3. 注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作。

4. 嚴守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等商業機密,不得泄露與他人。

5. 廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造成交機會。

6. 必須全面瞭解交易所的歷史及優點和發展方向,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;

8 .在工作中,搞好團結協作關係,共同完成銷售任務。

9. 在業務中出現問題,及時向主管和部門經理彙報,提出個人建議。

10. 認真爲新老客戶服務,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。

11. 認真做好售後服務,發現問題及時進行調查,提出解決方案,請示領導同意後實施。

12.完成公司領導交辦的臨時工作。

13.不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業務給他公司謀取私利。

三·業務員出差制度

1·凡出差之前業務員必須向公司申請,批准後方可。

2·具體出差時間及地點由公司統一安排、確定有效。

3·出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一併帶齊方可批准(如出現其他事項費用自負)。

4.費用支出:出差前只能預支車費。

5.以上條款還望各位員工自覺遵守,不能有作弊行爲,一經發現後果一切自負。

四.業務員出差在外期間所需注意事項:

⑴出差每到一個地方業務員必須用當地固定電話向公司報到,以示其真實性。

⑵業務員出差期間,不得關機,否則每一次關機罰款10元。

⑶出差期間應合理安排工作時間,要有工作計劃,出差日記要有客戶詳細檔案,分析競爭對手信息,每星期要按時傳回公司,以作爲支出費用憑證。

⑷每月出差回公司後,應積極遞交出差總結、名片、客戶名單表、票據經老闆覈對批准後交與財務方可報銷。

業務員管理制度 篇8

爲了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業務的順利發展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規定。

第一章 出勤制度

一、全體業務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。

二、全體業務人員上下班必須到公司報到。

三、因公,因私不能上班的,必須向部門經理申請報告。

第二章 業務員管理條例

業務員是公司的重要組成部分,爲充分調動公司業務人員的積極性,特制定本條件,具體如下:

1.新業務員到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業證原件,1張身份證複印件,1張畢業證複印件,1張個人簡歷。

2.爲了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員採取底薪+績效獎勵+提成的工資發放制度,鼓勵業務員大膽的拓展業務。

、業務員管理條件

1.業務經理有責任幫助其它業務員提高業務能力及解決工作中遇到的問題。

2.廣泛蒐集信息,掌握市場動態,對有意向的客戶,利用一切可以利用的關係,創造成交機會。

3.必須全面瞭解產品的性能及特點,掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;並嚴格控制銷售費用支出,降低銷售成本。

4.認真爲新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度,樹立企業品牌形象。

5.在業務中出現問題,及時向部門主管和公司領導彙報,並提出個人好的建議。

6.及時高效的完成公司領導交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優秀的業務員就得執行公司的指令,服從安排。

7.不得利用業務爲自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利。

8.業務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協助公司做好新舊交接工作。

三、業務費用支出原則

對業務費用,需填寫申請表,註明用途並由公司經理批准。報銷時,原始憑證必須由主管、經辦人兩人以上簽字並附清單,經財務部門覈准後給予報銷,否則視爲不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。

四、業務員必須保證手機24小時開機,保持手機的暢通。五、團隊合作精神

銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。六、業務員要具備的素質

1、要有良好的思想道德素質,做業務員要經常挾很多的貨款,如思想不端正,則會給公司帶來不必要的損失。

2、要有紮實的市場營銷知識業務人員不僅僅是要作好自己的業務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度纔會最快、成本纔會最低。這也爲自己將來升爲業務經理打下堅實的基礎。

3、有良好的心理承受能力、有堅定的自信心,永遠不言敗。

4、要有良好的口才要說服客戶購買自己的產品,除了憑有競爭力的產品質量和價格外,就憑業務員的嘴怎麼去說,怎樣讓自己的語言既有藝術性又有邏輯性。

5、業務員要有創新精神,作好一名合格的業務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開闢一片市場。

第三章 業務員日常行爲規範

一、在公司內,應嚴格遵守公司各項規章 制度,服從上級指揮,一切本着以公司利益爲出發點。

二、建立週會制度,宣佈本週各位業務人員的業務情況,包括區域情況、拜訪客戶數,簽約客戶數等,需提出疑問、建議及市場動態反饋,以供大家討論,促進工作更好的開展,同時要安排下週工作內容並作好準備。

三、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退,下班時,必須整理好自己工作及辦公用品下班。

四、工作時,不打非業務性電話,接非業務性電話時應儘量縮短通話時間。

五、履行對公司機密、業務上的重要信息的保密義務,不得將公司業務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

六、不得將公司資料、設備、器材用作私用,攜帶外出須得到批准。

七、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經許可不得進行各類娛樂活動。

八、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現故障須及時向上級申報。

九、工作時間內嚴禁將公車私用,如遇特殊情況需向部門領導請示批准,視工作情況方可批准。

十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

十一、對待公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、髒話,注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態,積極熱情的工作態度,做好公司內相關銷售工作,同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

十二、業務員着裝應以反映良好的精神面貌爲原則。男職員着裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿着要大方得體,不濃妝豔抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十三、隨時注意保持周邊環境衛生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑菸蒂、不亂塗亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規定存放處。

十四、節約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施,不準私自拆除、搬移和亂拉線路。

十五、因個人原因導致發生傳染病,特殊疾病等應立即上報公司

以上各條例條規必須遵守執行,如有違反者,將以10元-100元進行罰處,視情節嚴重給予處分並開除或交送有關法律部門處理。

第四章 業務操作行爲規範

爲提高業務人員素質,規範管理,防微杜漸,特制訂公司業務人員業務操作行爲規範。

一、“四做到”

1.做到保守機密,不向客戶及競爭對手透露價格內部資料等機密。

2.做到通訊暢通,不無故關機或失去聯繫。

3.做到據實報銷,不隱瞞行程,不瞞報費用。

4.做到愛護公物,不損壞公司物品。

二、業務中注意事項

(一)用戶詢價或報價注意事項:

1.業務人員聯繫客戶時,嚴格按公司公佈的價格向客戶報價及協議折扣,並記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。

2.業務人員負責向本轄區的客戶報價,若接到其他區域用戶詢價,須轉達給主管。3.業務員操作的項目必須在提前與主管溝通協商,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環節等)(二)信息收集註意事項:

1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和採購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。

2.在業務操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時、準確、全面。

3.在鞏固原有客戶的同時,要積極調查市場需求狀況和發展趨勢,蒐集新的信息,開拓新市場。

4.做好行銷日誌,要求明確具體,及時彙報並上交公司。

5.每月定期整理和分析市場信息,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司

(三)簽定合同的注意事項:

1.簽定合同前,瞭解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防範資金風險。

2.簽定合同時,業務人員對合同文本所規定的條款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得塗改,嚴格按《合同法》執行,並簽章 認可,對違規執行者,給予相應的處罰。

3.合同文本必須採用公司規定的標準合同。

(四)資金支付注意事項:

1.業務人員在合同或訂單簽好後,應嚴格按約定收款發貨,不得爲難客戶、不得隨意更改折扣及發貨標準。

2.業務人員由於工作失誤造成資金丟失或被騙,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行爲,公司將追究其法律責任。

(五)與客戶交往過程中,務必堅持原則,維護公司利益。

第五章 附則

第一條本制度由行政部協同銷售部制訂、解釋並檢查、考覈。由銷售部全面負責本管理制度的執行。

業務員當月銷售超過300㎡獎勵300元現金(確認後當時發放)

業務員獲得銷冠獎勵200元現金並獲得帶薪休假一天(獎金確認後當時發放、假期自由選擇除特殊情況)

*遲到、早退第一次口頭警告,第二次遲到打掃整個公司所有衛生(三天),第三次遲到扣當月休假2天,第四次取消當月的補助。餐補100元、話補100元、任職期滿一個月發放。

爲了提升業務員本身能力,並挖掘自己的潛力特定此規則了,連續三個月業績最後一名直接開除。

連續三個月業績第一公司給予額外獎勵500元現金和一天帶薪休假連續六個月業績第一公司給予額外獎勵800元現金和兩天帶薪休假

公司福利:

1.不定時選出能力突出的員工參加專業培訓。

2.公司適時組織各種娛樂活動,豐富員工生活。

3.員工生日時,公司爲每位員工贈送禮品表示慶祝。(正式員工)

4.當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時,公司給予員工禮金或慰問金。

業務員管理制度 篇9

一、職責

1.業務員職責:

1.1出差前應填寫《出差申請單》及《差旅費預支申請表》。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以覈定,並依照程序實核。

1.2出差人憑覈准的《出差申請單》及《差旅費預支申請表》向財務部暫支相當數額的旅差費,返回後一週內填具《差旅費報銷單》,並結清暫支款,多退少補。未於一周內報銷者,財務應於當月工資中先予扣回,等報銷時再行核付。

1.3出差人員每日必須將每日工作情況以《出差日報表》向自己直屬主管報告。

2.財務職責:

2.1嚴格按照管理規定覈實《出差申請單》及《差旅費預支申請表》,並給予相應金額的旅差費,未按期結清借支款的按規定於當月工資中扣除。

2.2嚴格審覈報銷發票等票據的時間、地區、金額等是否符合《差旅費預支申請表》中的信息。

2.3個人累加支借差旅費總金額不得超過本人當月基本工資金額。

二、管理制度

1. 出差的審覈決定權限如下:

1.1省外出差(指出差地區爲河南省以外的省份)3日內由部門領導覈准,3日以上(含3日)由部門領導覈准,部門經理級以上人員出差一律由總經理覈准。

1.2出差途中除因病或遇意外災害,或因工作實際需要延時出差時間的電話聯繫相應審覈人給予出差延時。除請示批准的出差延時外,不得因私事或藉故延長出差時間。未被批准的出差時間不予報銷旅差費外,並依情節輕重給予相應處罰。

1.3出差報銷費用指出差期間的交通費。其它費用均以補貼形式發放。超標自付,欠標不補。按出差地區補貼形式分爲: 河南省內 元/每天(新鄉周邊地區除外);

河南省外 元/每天(A類城市;B類城市;C類城市。以該地區平均消費水平定補貼標準)。

1.4搭乘公司的交通工具者,不得再報支交通費。

1.5由公司及相關單位提供免費食宿安排的不得再報支當日補貼。

1.6出差人員每日必須作成出差日報向各直屬主管報告。

三、附件

1《出差申請單》

2《差旅費預支申請表》

3《差旅費報銷單》

關於業務員出差管理制度篇的補充說明

一、交通費用

1、公司所有員工出差,未經批准不得乘坐飛機、火車軟臥,交通開支憑票報銷,市內汽車票按實際報銷,有特殊事項的需要坐出租車的應在回公司之後書面說明情況或有實際事例,否則不予報銷。

2、特殊事由出差可視情況決定,批准後乘坐的交通工具,差旅開支憑票報銷。

二、吃飯、住宿標準

1、銷售片區租有房子,每天飲食補50元;無租房的,連吃帶住120元/天。

2、特殊事由出差按實際票據報銷。

三、臨時短途出差

當天去當天回的一般業務,新鄉市8元/天午餐補助;鄭州、洛陽、安陽、開封等15元/天;本公司附近含新鄉市在內安裝調試中午未完成需吃午餐的15元/天。

四、電話費

1、業務員的手機電話費由公司每月100元定期打到手機上,年底結算到各人費用中。

2、其它出差工作人員,按出差一天補助3元覈定,特殊情況按實際費用經批准後報銷。

業務員管理制度 篇10

一、爲了規範公司員工出差管理制度,使公司出差人員在費用開支時清楚化、合理化和規範化,並做到報銷時有章可循、有據可依,以及加強公司差旅費用管理,統一報銷標準,根據公司的實際情況特制定本市出差管理制度

二、本制度適用於公司開展業務人員

1、出差定義:指外出本市(濟寧)的地區進行與公司業務有關的活動 2、出差審批:部門負責人在決定派遣人員出差前,嚴格評估出差的必要性,出差前要先填《公出單》。

3、出差人員當日填寫《銷售人員業務報表》,以及提報次日的行程記錄等相關信息,並填寫《出差計劃表》

三、出差借款金額:出差人員必須提交借據單,由所在部門負責人簽字後報總經理審批。原則上借支總額不超過本人出差補助標準的總計。返回後3個工作日之內完成報銷手續,並結清餘款。未按時報銷者,財務可於當月工資中先扣回,等報銷時再行核付。

四、出差途中因病,或遇外情況,或因工作實際需要延時,應電話請示,不得因私事或藉故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

五、銷售人員出差差旅費,應據實提供收據、發票,不得虛報。如有虛報除將其虛報款項追回外,並視其情節輕重,予以處罰。

六、出差補助標準: 餐費:15元/天,車費實報實銷

七、報銷範圍

1、交通費用:一般情況下以實際工作需要去的目的地,需乘坐公共交通汽車,出差回公司後應及時整理報銷憑據,並填寫報銷清單,經部門經理覈查後報總經理審批,然後交財務報銷。

2、報銷時要上交《業務員出差客戶登記表》否則不給予報銷。 3、出差後下午4:30之前需返回公司,否則記半天曠工處理。 本制度自公佈日起執行

說明:申請表應於出差前交於上級領導批准後內勤部備案

出差計劃申請表

姓名: 職務: 部門: 工號

出差地址:

費用預算:

日 期:

銷售人員工作週報

姓名: 區域: 日期: 年 月 日至 年 月 日

業務員管理制度 篇11

總則:爲了規範業務人員日常出差行爲,加強其出差管理並做到有章可循特制定本制度。

一、業務人員出差類型:

1、公出:因公出差聯繫業務當天能返回公司者;

2、出差:因公出差聯繫業務超過24小時無法返回公司者; 3、私事:請假休息者。

二、公出或出差時應憑《出差申請表》並辦理相關手續方可出行,因私外出需憑請假條方可出行。

三、公出人員需派車時按具體情況由公司安排用車。

四、具體管理:

1、因公事需要出差,要求於出差前填寫《出差申請表》並註明出差路線、事由、計劃及出差費用預算;

2、業務人員出差須經部門主管同意並簽字確認後方可出差,否則出差費用一律不予報銷; 3、出差後須按《出差申請表》中擬定的時間、路線、擬計劃拜訪客戶名錄等事項開展出差工作。到達當地第一時間予以報點,報點須用當地電話,由銷售內勤(行政人員)按報點時間、地點、電話號碼等內容予以登記。出差後回公司報銷時須與報點相吻合,否則不報銷有出入的部分;

4、出差期間如遇國家法定節假日,出差後可以申請調休;

5、出差後每天通過電子郵件或者短信、電話形式向部門主管報告工作進展及下一步工作計劃安排。

五、出差費用規定:

出差費用規定以時間劃分爲兩個階段。

第一階段:市場開拓期爲六個月,時間爲20xx.3.1——20xx.7.31

1、出差費用報銷包括出差期間的交通費、住宿費、伙食補助費等。特殊情況需要應酬的費用需向公司申請,公司領導批准後方可使用及報銷。 2、乘火車時間低於5小時不得乘坐硬臥。 3、 出差補貼(見附表):

4、電話補助:公司給每位業務人員配備手機、電話卡,電話費100元/月/人,超出部分自付

5、出差人員選擇交通工具爲長途汽車、火車、動車,飛機需經特別申請同意後方可乘坐。 6、出差人員每次出差借支不得超過5000元,經理以上級別不超過10000元,若出差途中費用不夠可以自行墊付,待回公司後報銷結算。

7、上一次出差回來後出差費用沒有報銷結算完畢的,不準再申請下次出差費用借支手續。 8、住宿費用按照標準入住,報銷時須有住宿發票,超過標準費用自負。

9、出差需要借支的需向公司出具借據,待出差回來報銷後歸還,保證借支報銷平衡。 10、業務人員公出午餐補助15元/天,交通費用實報實銷(市內交通50元以內,超出部分自付)

第二階段:市場發展期自20xx年8月1日開始

1、業務人員只從公司領取基本工資。

2、業務人員出差期間所發生的費用一律由個人承擔。

3、業務人員出差前可以從公司借支差旅費,達成訂單後,所發生的差旅費及本規定第七項規定的業務招待費一律從其訂單的提成中扣除。

六、業務人員的提成辦法

1、在第一階段市場開拓期,業務人員的提成爲實際回款額的5% 2、在第二階段市場發展期,業務人員的提成爲實際回款額的15% 3、上述提成均指稅前提成,實際領取時,必須扣除應該繳納的稅款。

注:業務人員可以根據自己的實際情況,在第一階段市場開拓期內隨時提出申請按第二階段市場發展期的方案執行。

七、業務招待費:

1、業務招待費及禮品費(填寫報銷憑證需要正式發票或者蓋章收據,並註明項目名稱否

則不予報銷)。 2、業務招待費用必須經過領導批准後方可支出,否則自負。

八、用款審批和費用覈銷審批流程:

公司資金管理的原則是分權與集權相結合,規範用款及覈銷審批程序,及時清帳減少資金佔用。

1.業務人員借款首先必須按照借款單上的內容正確填寫借款單,填好後由部門主管簽字,經營銷總監或總經理審批後到財務部辦理領款手續。

2.財務部要根據借款人對應的個人帳戶餘額情況並對照借款控制額度確定是否可以辦理借款,否則有權可以拒付,並向相關部門告知拒付理由,特殊情況有總經理決定是否可以付款。 3.出差費報銷首先按照財務部門的報銷要求粘貼報銷憑證,交部門主管確認簽字,經過營銷總監或總經理審批後,到財務部門審覈後報銷。

九、手機號管理

1.開機時間:必須24小時保持開機狀態。

2.月度手機連續停機、關機3次以上取消或扣除當月的通訊補貼。

十、業務人員的自覺性:

1.業務人員出差後每天工作必須有明確的目的性,要把工作落到實處,部門主管將不定期跟蹤監督其出差工作情況,將列入績效考覈範圍。

2.出差人員出差後須加強自身安全防範和財產保護意識,做到出入平安。 3.在以後的工作規章制度中或將增加制度內容。

十一、業務人員晉升通道

業務員→業務主管→業務經理→部門主管→營銷總監 附表:

出差補貼費用表

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