拆除企業管理制度（精選22篇）
拆除企業管理制度 篇1
爲保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全，確保企業安全生產，特制定本制度。本制度適用於公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。
1、職責
1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。
1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，並指定專人負責整個作業過程的安全工作。
1.3、生產部負責對該制度執行情況進行抽查。
2、生產設施的安全拆除和報廢管理
2.1、生產設施施工前，生產部應該對拆除設備的現狀進行詳細調查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經生產副經理簽字批准後，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的.安全措施。
2.2、拆除工程必須在機修主任的統一領導和監督下進行。
2.3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。
2.4、生產設備中若有易燃介質的，應先驗收合格後方可動火拆除。
2.5、從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩固的結構部分方可操作。
2.6、現場確認後簽署意見，報總經理批示，報批後由財務部統一辦理報廢。
2.7、如發現特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規範規定的使用年限，使用部門應及時按相關規定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理該設備的註銷。
拆除企業管理制度 篇2
第一章總則
第一條爲完善財務管理，嚴格執行財務制度，充分發揮財務部門的監督控制作用，依據“公司的規範化管理實施大綱”（略），特制定以下標準及程序。
第二章借款審批及標準
第二條出差人員借款，應先到財務部領取“借款憑證”（略），填寫好該憑證後，先經部門經理同意，再由各級主管領導批准，最後由財務經理審覈後，方予借支。前次借支在出差返回時間超過三天無故而未報銷者，不得再借款。
第三條外單位、個人因私借款，在填寫“借款憑證”後，一律由財務總監審批，經財務經理審覈後，方予借支。凡借用公款的員工，在原借款未還清前，不得再借。
第四條試用人員如果借支差旅費或臨時借款，必須由正式員工出具擔保書或籤認擔保，方能辦理。若借款人未能償還借款，擔保人應負連帶責任。
第五條各項借款金額在3000元以內的按上述程序辦理，超過3000元的須報請財務總監審批。
第六條借款出差人員回公司後，應在三天內按規定到財務部報賬，報賬後結清借款。如三天內不辦理報銷手續的欠款部分，財務部有權在其當月工資中扣回。
第三章出差開支標準及報銷審批
第七條住宿公司部門副經理以上人員，平均每天不能超過80元，業務主管每天不能超過60元、業務員每天不能超過45元。高層領導如果因工作需要住宿費超過每天80元標準的經財務總監批准後，可給予報銷。
第八條出差補助。按出差起止時間每天補助30元。
第九條市內短途交通費費用控制在人均每天30元以內，憑票據報銷。
第十條其他雜費。如存包裹費、電話費和其他雜項費用控制在平均每人每天10元內，費用憑單據報銷。
第十一條車船票按出差規定的往返地點、里程，憑票據覈准後，給予報銷。
第十二條出差人員應事先整理好報銷單據，由主管會計對單據進行全面審覈，同時按出差天數填上住勤補貼，然後由部門經理籤認並報有關各級主管領導批准，經財務經理審覈後，方能報銷。
第十三條出差坐飛機，需由部門經理批准，另外連續三個月虧損的單位人員出差，一律不準乘坐飛機（特殊情況報上一級領導批准）。
第四章業務招待費標準及審批
第十四條總公司本部各業務部的業務招待費，應控制在各部門完成的營業收入的2.5%以內，由部門經理掌握開支，總公司本部的各行政職能部門，按總公司下達的指標使用，由財務經理掌握開支，下屬公司根據完成的營業收入，控制在4%內，由經理掌握開支，超過部分一律在年終利潤分配留成公益金中相應予以扣除。
第十五條凡屬指標內的業務招待費，報銷單據必須有稅務部門的正式發票，數字分明，由經手人簽名，並註明用途，由部門經理加簽證實後，再報財務經理審覈，然後由各級主管領導審批，方能付款報銷。
第十六條超出指標外的業務招待費，一般不予報銷，如果出現特殊情況，須經總經理審覈加簽，董事長批准，方能報銷。
第五章其他有關費用的開支標準及審批
第十七條屬生產經營性的各項費用，20xx元以內的應憑稅務部門的正式發票，先由經辦人和部門經理簽名後，報分管領導批准，然後送財務經理審覈報銷；當費用超過20xx元以上時，須報財務總監批准。
第十八條屬非生產經營性的各項費用，20xx元以內的按有關規定執行，20xx~5000元的則應報財務總監批准，超過5000元的報董事長批准。
第六章附則
第十九條如經費開支審批人出差在外，則應由審批人指定代理人簽署，並交財務部備案，指定代理人可在此期間內行使相應的審批權力。
第二十條本規定自頒佈之日起實施。
拆除企業管理制度 篇3
第一部分總則
第一條爲保障公司各部門於公司整體經營目標下能充分發揮能力而達成各自目標，切實加強公司經營管理，提升公司經營效益，根據《文件》、《xx公司章程》，結合公司實際，特制定本管理制度。
第二條本制度適用於公司全體員工，其中未作出規定的事項，遵照母公司規章制度執行。店長在本制度約束下，結合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影院）經營管理細則，按程序報批送審後，作爲本制度的補充。
第三條本制度以嚴格遵守國家、省、市及xx公司有關經營管理規章制度爲指導，以完成經營創收任務，規範管理爲目標，堅持“個個肩上擔責任，人人身上有指標”的運營管理原則和“獎勤罰懶、獎優罰劣、多勞多得、優勞多得”的薪酬管理原則，對行政管理崗位和經營管理崗位採取差異化方式進行權責劃分、工作分配和考覈管理，剛性執行。
第二部分組織管理制度
第一章組織結構
第四條公司組織結構
公司設執行董事1名，由母公司委派；總經理1名，由母公司推薦任命；總經理下轄辦公室、營業部、財務部和各門店（電影院）。財務部由母公司和總經理共同管理，母公司負責委派財務部負責人（正職）或會計，監督公司財務管理工作和經營管理工作。
第二章崗位職責
第五條各部門設經理、副經理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共1名，正職缺位由副職行使正職職權、承擔正職責任。各門店（電影院）設店長1名，店長下轄組長（即影院值班經理）、影院服務人員。崗位編制如下：
第六條執行董事職責
（一）制訂公司年度財務預算方案，呈報母公司批准後，監督總經理執行；
（二）制訂公司利潤分配方案和彌補虧損方案，呈報母公司批准後，監督總經理執行；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案（≤10萬元）；
（四）決定公司內部管理機構的設置；
（五）決定公司基本管理制度；
（六）制訂公司增減資本、增減營業範圍、增減營業規模的方案，呈報母公司批准後，監督總經理執行；
（七）決定公司借款融資（融資後資產負債率5萬元）和經執行董事批准的投資方案；
（三）擬訂提交公司內部管理機構設置方案；
（四）擬訂提交公司的基本管理制度；
（五）在已覈定的年度人員編制範圍內，聘用或解聘除應由執行董事聘用或解聘以外的人員；
（六）擬訂公司員工工資、福利、獎懲，擬訂員工的政治學習計劃和技能培養計劃；
（七）擬訂總經理會議制度，呈報母公司批准後，組織召開總經理會議，審議批准授權範圍內的工作事項；
（八）負責組織實施員工考覈、考評；
（九）負責管理各門店（電影院）店長，指導、督促、考覈各電影院經營管理工作。
第八條副總經理職責
（一）協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
（二）協助總經理將公司內部管理制度化、規範化，協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；
（三）協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
（四）協助總經理參與公司人才隊伍、企業文化建設工作；
（五）完成總經理臨時下達的任務，對總經理負責；
（六）協助總經理管理各門店（電影院）店長，協助指導、督促、考覈各電影院經營管理工作；
（七）總經理缺位或不在崗時，代行總經理職權，承擔總經理職責。
第九條辦公室主任/副主任職責
（一）主持辦公室全面工作，擬訂辦公室工作計劃，統籌安排辦公室各項工作；
（二）負責公司行政管理，協助總經理協調公司各部工作，督促和檢查公司各部各項工作；
（三）負責公司文件擬稿、打印、發放、呈報及信息收集和宣傳報道工作，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報；
（四）負責公司來往文電的處理、報刊雜誌收發，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實；
（五）負責公司各項會議的組織和來人來客的接待工作；
（六）負責辦公室各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考覈工作；
（七）負責公司文件檔案管理、人事檔案管理工作；
（八）負責公司公章、法人章管理工作，負責門店（電影院）公章管理；
（九）負責協助總經理、財務部收集、整理信息，配合公司員工考覈工作；
（十）負責公司日常辦公設施、辦公用品的採購、保管；
（十一）負責收集、整理公司各部、各員工每日工作日記、每週工作總結和計劃、每月工作總結（自評）和計劃、半年及每年工作總結（自評）和計劃，及時呈報、存檔；
（十二）負責組織員工的政治學習和技能學習；
（十三）負責公司法律事務的對接、諮詢、處理工作。
第十條營業部經理/副經理職責
（一）負責公司營銷策劃、執行和回款，指導、協助各門店（電影院）營銷策劃、執行和回款；
（二）負責公司宣傳策劃、執行，指導、協助各門店（電影院）宣傳策劃、執行；
（三）主持營業部全面工作，負責營業部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考覈工作；
（四）負責公司及各門店（電影院）主營業範圍內事項的市場行情、政策信息的收集、整理、分析，提出優化調整的建議；
（五）負責公司及各門店（電影院）主營業範圍內事項的延伸項目的調研、儲備和前期籌備工作；
（六）負責公司主營業範圍內對外合作的協商和方案的擬定，指導、協助各門店（電影院）主營業範圍內對外合作的協商和方案的擬定；
（七）負責公司借款融資工作。
第十一條財務部經理/副經理職責
（一）擬訂公司資產管理制度，負責公司資產管理；
（二）擬訂公司的財務戰略規劃與年度財務計劃，擬訂公司年度、季度、月度財務收支計劃；
（三）負責公司資金的管理與調配，完成日常收支及記賬工作；
（四）負責辦理各種支票、匯票等收付款業務，負責庫存現金、發票及空白支票等重要票據的管理；
（五）負責公司現金、銀行結存工作及日記賬的編制與管理；
（六）負責編制、解釋和分析公司統一的財務報表和統計報表體系，分析與報告公司經營指標和經營業績；
（七）負責公司及各門店（電影院）稅費申報工作；
（八）參與公司經營管理、借款融資、項目拓展，擬訂財務分析報告，作好成本控制、盈利分析和風險防範；
（九）負責公司各部各員工考覈工作；
（十）負責公司財務工作，主持財務部全面工作，負責財務部各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考覈工作；
（十一）負責公司及各門店（電影院）營業款項的核對、回款工作；
（十二）負責公司及各門店（電影院）支付系統的辦理、管理工作；
（十三）負責公司及各門店（電影院）財務賬戶、印章管理。
第十二條店長職責
（一）負責門店（電影院）經營和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，承擔門店（電影院）經營、管理、消防、安全、衛生等工作的主要責任；
（二）擬訂門店（電影院）經營和管理計劃，完成公司下達的年度收入、現金流和利潤目標任務；
（三）不斷學習、瞭解電影院經營管理相關的法律知識、行政管理規定和扶持激勵政策，合理處理電影院運營工作中發生的涉及法律問題的事件，防範法律、政策風險，爭取對電影院經營、發展有利的扶持、激勵和資助政策；
（四）負責門店（電影院）營銷和宣傳的策劃、執行和回款；
（五）負責門店（電影院）資產管理，擬訂資產購置計劃；
（六）負責門店（電影院）物資物料的管理；
（七）負責門店（電影院）主營業範圍內對外合作的協商和方案的擬定；
（八）負責門店（電影院）各員工工作的指導、安排、督促、檢查、考覈工作及員工的聘用、解聘；
（九）負責門店（電影院）票務結算、覈對、回款工作；
（十）負責門店（電影院）排片審覈、電影宣發、票務補貼、廣告贊助工作；
（十一）負責分析、呈報門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經營情況彙報，擬訂開源節流、扭虧爲盈或穩定創收的工作計劃。
第三部分人事管理制度
第一章人員錄用
第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公司來年人員編制和聘用計劃，經公司總經理辦公會審議通過，呈報母公司審議批准後，各部、各門店（電影院）即可根據母公司批覆在人員不超標、人工成本不超預算的前提下自行組織或委託辦公室組織人員招聘。
第十四條組織人員招聘時，各部、各門店（電影院）需根據自身需求和工作需要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報備後，方可實施。人員招聘報備材料如下（缺一不可）：
（一）個人簡歷，附近一年內半身脫帽照片一張；
（二）面試登記表；
（三）筆試答題。
第十五條決定人員錄用後，新進人員需先到辦公室報道，辦理試用申請表。新進人員首次簽訂勞動合同期限爲一年，試用期爲一個月；二次簽訂勞動合同期限爲三年；三次簽訂勞動合同期限爲五年；四次簽訂勞動合同期限爲無固定期限。試用期有以下情形，可隨時停止試用，予以解僱：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反公司的規章制度；
（三）給公司造成不良影響、損失損害的；
（四）被依法追究刑事責任的；
（五）同時與其他單位建立勞動關係，對完成本公司工作任務造成影響，或經公司提出，拒不改正的。
第十六條試用人員於報道時，應向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：
（一）健康證；
（二）身份證複印件；
（三）個人履歷，附近一年內半身脫帽照片一張。
第十七條人員聘用，應符合以下標準：
（一）部門一般員工，學歷要求爲大專及以上；門店服務人員、組長，學歷要求爲中專及以上，有在同一服務行業三年以上一線工作經驗的，可不對學歷進行要求；部門負責人（正、副職）、店長，學歷要求爲大專及以上；副總經理，學歷要求爲本科及以上；學歷要求爲全日制學歷；
（二）錄用員工年齡爲18歲-35歲，經驗豐富、崗位能力強的，可適當放寬；
（三）殘疾人（能勝任崗位工作的）、退役軍人，優先錄用，可放寬學歷、年齡要求；少數民族，可放寬學歷、年齡要求。
第二章員工培養
第十七條爲保障員工始終保持清醒的政治頭腦,保持正確的政治方向。公司將加強員工思想政治修養作爲提高員工素質的基礎,要求辦公室每月至少統一組織一次政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低於10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）政治理論學習或黨內先進事例學習，每年每名員工參加學習次數不得低於6次。
第十八條爲強化員工崗位技能和增長員工行業知識，讓員工、公司始終在殘酷的社會競爭中屹立不倒，要求辦公室、營業部輪流每月至少統一組織一次崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低於10次；要求各店長每月至少統一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓學習或行業知識學習，每年每名員工參加學習次數不得低於6次。
第十九條公司儲備人才或每年考覈前三名管理人員及以下員工，公司可安排參加行業內研討會、發佈會、展銷會和專業知識培訓及講座，公司報銷差旅費（不發放出差補貼）、報名費（不超過3000元）。
第二十條公司儲備人才，公司可安排參加行業證書考試報名及考前培訓，通過考試取得行業證書後，公司可在法律允許範圍內使用，員工不得將行業證書掛去公司以外的其他單位/企業，公司報銷首次考試報名費，若首次，通過考試取得行業證書的，公司報銷首次考試考前培訓費（不超過500元）。
第三章人事檔案
第二十一條辦公室應作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保密性。新形成的檔案材料，應及時歸檔。
第二十二條人事檔案按時間先後順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：
該員工參加人員招聘時的報備材料；該員工試用報道時按規定遞交的材料；每月、每季、每半年、每年工作總結（自評）；每月、每季、每半年、每年考覈情況；每次受到獎懲的情況；每年參加政治理論學習的個人總結；每年參加崗位技能培訓和行業知識學習的個人總結；每次簽訂的勞動合同；辭職報告及批覆；行業證書；員工評級升級材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬於公司高度機密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個人需借出/調取人事檔案材料，需事先經公司總經理和執行董事同時批准，到辦公室簽訂借出/調取人事檔案材料保密協議後，辦公室才能予以借出/調取。
第四章考勤管理
第二十四條各種假期規定，適用於公司全體員工，具體如下：
事假：每季度累計事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天扣罰績效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養治病的，事後補交醫院購藥憑證，確認爲病假。因病或非因工傷，需休養治病的，需醫院出具病休證明或經總經理批准的，確認爲病假。年病休累計超過3個月的'，按75%計發工資。年病休累計超過半年的，按60%計發工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：工傷或因工傷傷愈復發的，經相關管理部門確認或鑑定的，工傷期間工資照發；婚假：婚假需由總經理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超過7天。婚假期間工資照發；喪假：配偶、父母、公婆、岳父母、子女死亡，給喪假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計路程假，喪假期間工資照發；產假：女性員工生育享受98天產假，其中產前可以休假15天;難產的，增加產假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。女性員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。男性員工之妻子生育期間，享受護理假20天。產假、護理假視爲出勤，工資福利待遇不變。第二十五條員工應充分利用工作時間，完成工作事項。確因工作需要而加班加點的應提前經總經理和執行董事共同批准。
第二十六條根據《中華人民共和國勞動法》規定，加班工資按以下情況覈實後予以發放：
（一）國家規定法定休假日安排員工上班的（例如：春節的大年三十、七年級、八年級，國慶節的10月1日、2日、3日），加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×300%×天數；
（二）法定休假期間（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;
（三）因影院行業服務的特殊性，電影院員工無週六週日，調休日安排員工上班的，加班工資=加班工資計算基數（基本工資）÷21.75×200%×天數;
（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請單》向辦公室報備，經總經理批准後方可施行。
第二十七條曠工規定：
騙取、塗改、僞造休假證明，視爲曠工；未請假或請假未批准，而休假的，視爲曠工；不服從工作調動，經教育仍不到崗的，視爲曠工；打架鬥毆、違規違紀致傷造成休息的，視爲曠工；曠工每年累計不超過2次的，每次/天扣罰兩個月績效；曠工每年累計3次的，扣罰全年剩餘績效並立即予以辭退。第二十八條公司全體員工使用企業微信進行上下班考勤，辦公室負責考勤的監督和管理，財務部負責覈實。考勤時間爲週一至週五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各店長根據各門店（電影院）經營情況擬訂考勤方案，報公司備案審查後由辦公室統一錄入企業微信進行考勤管理和監督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰績效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評教育，仍不改正的，予以降級處罰，扣罰兩個月全部績效；遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩餘績效，予以辭退；遲到/早退超過一小時的，視爲曠工。
第五章人事評議
第二十九條爲使公司各項人事工作執行更公平、合理，凡公司員工獎懲、職務晉升、級別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預算及調薪方案審議等事項，需經人事評議審議後，才能予以公佈和實施。公司不單獨設立“人事評議委員會”，人事評議委員會職能併入公司總經理辦公會，公司總經理即爲人事評議主任委員。
第三十條人事評議定期每半年組織一次，原則上訂於每年7月和次年1月。因工作需要或特殊原因，總經理可召開臨時會議組織人事評議。
第四部分薪酬管理制度
第一章薪酬標準
第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學歷（職稱）工資、績效、津補貼、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。
第三十二條基本工資按員工等級對應的基本工資標準來支付，績效按員工任職崗位對應的績效標準覈算後支付。
第三十三條各門店（電影院）基本工資標準的制訂，由各店長根據當年預算、收入任務和利潤任務，擬訂各門店（電影院）基本工資標準、考覈發放方案，最終按任務完成情況、考覈結果，經財務部備案審查後，予以發放。津補貼中，店長以下員工僅享有15元/日的誤餐補貼；各門店（電影院）員工按公司標準，均享有工齡工資、學歷（職稱）工資、加班加點工資、福利和特殊情況下支付的工資。
第三十四條臨時工指旺季時的臨聘人員，按小時結算勞動報酬。聘用前需提前呈報公司總經理辦公會審議批准後方可實施，勞動報酬不超過30元/小時。
第三十五條公司爲全體購買五險一金，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，及住房公積金。五險一金是員工重要的福利，也是公司一項主要的成本項目。五險一金繳納比例、基數，辦公室需擬訂方案，呈報總經理辦公會審議批准後，予以實施。每三年，根據公司經營情況，可適當調整。
第三十六條員工從入職本公司當年開始計算工齡工資，工齡工資標準爲：
入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增加一年增加20元。第三十七條學歷（職稱）工資是指公司根據員工的學歷、職稱給予相應的工資。學歷（職稱）工資按月發放，不與考覈掛鉤，採取就高不就低原則發放。具體如下：
第三十八條試用期員工工資爲1800元固定工資。享受公司除五險一金外的其他福利。
第二章薪酬核發
第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負責擬訂，經財務部審覈無誤呈報總經理批准後予以發放。
第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個人應繳款項：
依法應繳納的個人所得稅；社保、公積金等個人承擔部分；國家相關法律法規及公司管理制度規定的應從薪酬中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第四十一條績效包括月度績效和年度績效，各佔年績效標準的50%。月度績效按月發放，年度績效根據績效考覈結果發放。公司執行董事、總經理績效考覈由母公司負責，財務部根據母公司考覈結果發放執行董事、總經理績效；副總經理、部門負責人（正、副職）、店長績效考覈由總經理負責，財務部根據總經理考覈結果予以發放；部門員工、各門店（電影院）員工考覈由部門負責人（正、副職）、店長負責，財務部根據部門負責人（正、副職）、店長考覈結果予以發放。
第四十二條績效考覈依據由辦公室協助財務部收集、整理、編制，財務部審覈後分別報送考覈負責人，作爲考覈依據，財務部對考覈結果進行審覈，對不合理的考覈結果，應及時向總經理、執行董事反映，提出更正建議。
第四十三條公司全體員工均有權監督績效考覈或提交績效考覈相關依據，對績效考覈扣分事項或加分事項向執行董事、總經理或財務部負責人提交書面（匿名）的彙報材料（含事項的佐證材料），財務部負責覈對覈實後，納入考覈依據材料。
第四十四條部門負責人（正、副職）/店長考覈分低於120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批准辭職等的處理；其他人員考覈分低於120分（不含120分），主動向公司遞交辭呈，公司總經理辦公會決定予以留職察看/降職錄用/降級錄用/崗位調整/批准辭職等的處理。考覈規定、內容，詳見《績效考覈表》。
第四十五條考覈分高於135分（含135分）全額發放績效工資；考覈分大於等於120分且小於等於134分，按考覈分/權重總分的比例發放績效工資。考覈分=績效考覈表得分+加分項得分-扣分項扣分。
第三章獎懲制度
第四十六條員工獎勵分以下四種：
嘉獎：每次績效考覈分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在年度人事評議時晉升一級；記功：每次績效考覈加0.2分，最多加2分。每年3次及以上可在年度人事評議時晉升一級；大功：每次績效考覈加0.5分，最多加4分。每年2次及以上可在年度人事評議時晉升一級；獎金：一次給予若干元獎金。第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎：
適時完成重大或特殊交辦任務者，在公司例會、總經理辦公會上提出表彰、學習的；拾金不昧、拾物不昧，價值500元及其以上者；熱心服務，經客戶、服務對象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足爲公司榮譽者；忍受免爲困難的工作任務作爲楷模者。第四十八條有下列事情之一者，予以記功：
對公司經營發展、營銷拓展、制度優化、風險規避、降低經營成本等提出具體建議，經採納施行，著有成效者；遇事遇難，勇於負責，處理得宜者；檢舉違規違紀違法或損害公司利益者；發現職守外隱患、紕漏、失誤、錯誤，予以速報或妥善處理防止造成損失損害的；獲得縣（區、鎮）行政機關單位部門、母公司表彰，爲公司贏得榮譽者。第四十九條有下列事情之一者，予以記大功：
遇到意外事故或災害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護公司利益，避免重大損失損害者；對公司發展、項目推進有重大功績者；獲得市級及以上行政機關單位部門表彰，爲公司贏得榮譽者。第五十條有下列事情之一者，予以獎金或晉級：
優秀員工：年終考覈排名前三名者，評爲年度優秀員工，每人一次性予以20xx元獎金；全勤獎：全年考勤，無曠工、無遲到早退、無事假、無病假者，每人一次性予以500元獎金；特殊貢獻獎：爲公司發展出謀劃策，組織實施後，創造較大收入（≧100萬元）和利潤（≧20萬元）者，每人一次性予以5000元獎金。第五十一條員工懲罰分爲四種：
警告：每次績效考覈扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級或降職；記過：每次績效考覈扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級降職或予以辭退；大過：每次績效考覈扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭退，扣罰全年剩餘績效；辭退：扣罰全年剩餘績效。第五十二條有下列事情之一者，予以警告：
因過失造成工作失誤，情節輕微者；上班期間作與工作無關的事，情節輕微者；妨礙工作或團隊協作，情節輕微者；不服從主管、領導工作安排，情節輕微者；不按規定着裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時完成重大或特殊交辦任務者。第五十三條有下列事情之一者，予以記過：
對上級指示或有限期工作指令，無故不能如期完成，影響公司利益者；在公司及電影院喧譁、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對同事惡意攻訐或誣告、誣害、僞證，製造事端者；酗酒滋事影響個人及他人工作者；因過失造成工作失誤，使公司財物、形象及他人財物、人生安全受到損害者；未經允許進入或攜帶、協助他人進入財務庫房、辦公室庫房、電影院庫房、電影院機房者。第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：
擅離職守，致使公司遭受損失的；損毀塗改公司文件或公物者；消極怠工或擅自調整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級工作安排，屢勸不改者；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節較輕者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節較輕者；毆打同事，或相互毆打，未造成惡劣影響的。第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發經濟補償）：
對同事暴力恐嚇、威脅、妨害團隊秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣的；偷竊或侵佔公司、他人財物經查事實者；無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀塗改文件或公物者；未經許可，在外兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；合同期限內，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無法抵消者；煽動怠工或罷工者；僞造或變造或盜用公司印信者；攜帶違禁品或危險品進入公司或電影院者；禁菸禁火區內吸菸動火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組織；違反黨紀國法的；對本公司以外的任何單位、個人泄露公司經營情況、工作情況、思路策略、文件方案，情節嚴重者；擅自查閱、調取、泄露公司機密文件，情節嚴重者。第五十六條功過抵消相關規定：
嘉獎與警告抵消；記功一次或嘉獎三次，抵消記過一次或警告三次；記大功一次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一年度爲限。
第五部分辦公管理制度
第一章資產管理
第五十七條公司固定資產管理，由財務部負責，遵照母公司固定資產管理相關規定嚴格執行。公司固定資產管理和處理，必須呈報母公司批准後才予以實施。
第五十八條公司固定資產的借貸、出租，由財務部負責。財務部根據資產情況和公司經營需求，於上年年末擬訂資產借貸、出租預算和方案，報母公司批准後，作爲財務部來年的經營工作收入、利潤任務。
第五十九條鑑於電影院行業特殊性，財務部應根據公司經營工作需求，擬訂固定資產保險方案，經公司總經理辦公會審議批准後，爲固定資產投保。
第二章財產管理
第六十條公司財產分爲四大類：
辦公用品類：桌椅、文件櫃、電話座機、打印複印機、空調、電腦等，由辦公室負責管理；辦公場所、固定資產類建築物，由財務部負責管理；設施設備類：電影放映相關設施設備及從事電影放映活動範圍內的一切設施設備（如取票機、飲料機、展示櫃、票務電腦等），由各門店（電影院）店長負責；低值易耗品類：辦公用耗材、經營用耗材和原料等，用於辦公使用的低值易耗品由辦公室負責管理，用於經營活動使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長負責管理。第六十一條各部、各門店對所使用及保管的財務要定期檢查、保養、覈對，財產發生損害、遺失的，查明責任，由責任人進行賠償、補償後，由辦公室和財務部協商後出具處理意見，情節嚴重的需呈報公司總經理辦公會審議。
第六十二條採購事務，由財務部覈定採購單價範圍，辦公室在採購單價範圍內實施採購。採購流程：各部/門店提請採購需求—辦公室提出意見—財務部提出意見、覈定採購單價範圍—總經理/執行董事審批—辦公室採購—各部/門店領用自行保管—財務部登記
第六十三條財務出入庫管理。辦公室採購後，記錄採購入庫登記，由各部/門店根據採購需求到辦公室領出，辦公室向財務部報備登記；各部/門店自行保管和處理領出的財務，各自作好本部/門店的領出入庫、使用出庫登記。
第六十四條所有財物（低值易耗品、建築物除外），必須作好資產標識，任何人不得損壞、塗改資產標識，每月各部/門店自行組織審查覈對，每季度由財務部組織統一審查覈對。
第三章文件管理
第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報告、會議文件、規定、合同、證書證件、電報書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部文件由公司安排管理，屬於公司財物，任何人不得私自佔有或使用。
第六十六條公司文件由辦公室和財務部根據各自職權，分別管理各項文件，機密文件由辦公室和財務部負責人（正、副職）單獨存檔管理。公司文件不得擅自借用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、塗改，擬稿文件經總經理、執行董事標註、修改的，視爲公司文件，作爲擬稿原件與正式文件一併保存。
第六十七條財務部的所有文件、公司人事檔案文件和註明機密的文件，均爲公司機密文件，任何人未經總經理和執行董事共同批准，不得查閱、借用、影印、泄露機密文件，更不能遺失、損毀、塗改。
第六十八條文件閱覽後，閱覽者必須簽字確認，也可在空白處填寫閱覽意見。
第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內歸還，誰借用誰對文件負責。
第四章印章管理
第七十條公司印章指公司財務印章（如發票專用章）和公司印章（如公司/分公司公章、法人章）。財務印章由財務部負責人（正、副職）進行保管，公司印章由辦公室負責人（正、副職）進行保管。印章使用，必須先登記，經總經理/執行董事（根據各自權限）批准後，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負責人也不能將印章擅自帶出公司。
第七十一條製作公司印章需經總經理辦公會審議呈報母公司批准後，公司指派專人承辦，製作完成後及時交予辦公室/財務部負責人保管。
第五章會議管理
第七十二條公司會議主要是指公司總經理辦公會、周例會、月總結會、季度總結會、半年及年度總結會、人事評議會、員工大會。公司各項會議，原則上由辦公室負責組織。會議前，辦公室擬訂會議議程，呈報總經理審覈後，通知參會部門/門店及各人員；會議時，辦公室作好會議記錄和錄音（重要會議）；會議後，辦公室應於24小時內完成會議紀要的擬稿、審批和存檔，並通知各部/門店及各人員會議之決議。存檔前，出席會議的各人員需在審批後的會議紀要上簽字確認，也可在空白處填寫個人意見。
第七十三條會議基本要求：
對事項、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請審議的事項，由事項提請人自行收集整理相關文件材料進行彙報。文件材料準備不充分的事項，不予審議；（三）重要會議或重大事項，未經審覈簽發會議決議或會議紀要前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視爲泄露公司機密。第六章出差管理
第七十四條差旅費實行年度預算管理。出差需提前填報《出差申請單》，經總經理/執行董事批准後，方可安排出差。
第七十五條凡與原出差申請單所規定的各項目不符的差旅費不予報銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數、人數、交通工具的，需經總經理審批後方可報銷。
第七十六條出差回公司應在一週內報賬，月底結賬前應將差旅費用結清，借據不允許跨月，如遇特殊情況，需經總經理批准。出差費用超出公司差旅費標準的，一律由出差人自行補貼。差率費標準如下：
（一）城市間交通費是指工作人員因公到常駐地以外地區出差乘坐飛機、輪船、火車、汽車等交通工具所發生的費用。到出差目的地有多種交通工具可選擇時，出差人員在不影響公務、確保安全的前提下，應當選乘經濟便捷的交通工具。乘坐飛機、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購買交通意外保險一份。所在單位統一購買交通意外保險的，不再重複購買；
（二）出差人員應當按規定等級乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級見下表：
（三）住宿費是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下同）發生的房租費用。出差人員應當在職務級別對應的住宿費限額標準內，選擇安全、經濟、便捷的賓館或各地定點接待賓館住宿。凡由接待單位協助統一安排住宿的，應告知接待單位住宿限額控制標準，並向其交納住宿費。住宿費限額標準見下表：
單位：元/人/天
（四）伙食補助費是指對工作人員在因公出差期間給予的伙食補償費用。出差人員伙食補助費按出差自然（日曆）天數計算，按規定標準包乾使用。補貼標準爲100元/人/天。出差人員應當自行安排用餐。凡由接待單位協助統一安排用餐的，應主動提前告知接待單位用餐控制標準，並自覺向其交納伙食費。
（五）公雜費是指工作人員因出差期間發生的市內交通費及其他費用。公雜費按出差自然（日曆）天數計算，按規定標準包乾使用。其中：省內每人每天50元，省外每人每天80元。
（六）出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的，應向接待單位或其他單位交納相關費用。
（七）差旅費標準按照分地區、分級別、分項目的原則制定，並根據經濟社會發展水平、市場價格及消費水平變動情況適時調整。
（八）各部/門店應從嚴控制出差人數和天數；嚴禁無實內容、無明確公務目的的差旅活動，嚴禁以任何名義和方式變相旅遊。
第七章運營管理
第七十七條爲有效督促各項工作的開展，同時促進員工語言組織能力和表達能力的提升，公司給每名員工發放工作記錄本，要求各員工養成記錄、呈報工作日記的習慣。辦公室統一收集每日工作日記，向總經理、執行董事呈報（工作日記記錄單），工作日記呈報時間爲9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。
第七十八條公司鼓勵員工養成“善於總結經驗與不足，事先計劃再實施”的良好工作習慣，要求每名員工每週擬寫周工作總結、下週工作計劃，月工作總結、下月工作計劃，半年/年工作總結、下半年/來年工作計劃。
第七十九條爲保障公司健康、穩定的發展，完成公司管理機制，公司設置“意見箱”，鼓勵員工檢舉、揭發違規違紀違法行爲；鼓勵員工爲公司發展建言獻策；鼓勵員工發現公司運營、決策、執行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情況，及時反映或提出建議。不要求實名制，但對於惡意誣陷、造謠生事或誘導決策的行爲，按公司管理制度予以處罰。
第六部分財務管理制度
第一章資金管控
第八十條各項費用支付、報銷，需財務負責人審覈，經總經理（1000元≦）或執行董事（>1000元）批准後才能予以支付。
第八十一條公司實行預算制，各項費用支出需上年年末擬訂預算，經總經理辦公會審議後呈報母公司批准。對於即將超預算的支出項目，財務部負責人要及時向總經理、執行董事彙報，提出經費管控的建議。對於超出預算的支出項目，原則上不予支付。
第八十二條鑑於電影院運營的特殊性，各門店（電影院）店長可在財務部借支1000元作爲運營備用金，運營備用金的作用僅爲墊付支出或售賣找零，墊付支出後店長應及時報賬補足運營備用金。運營備用金年末必須歸還，財務部審覈確認後，來年年初再次借出。運營備用金不足的或未歸還的，在店長績效中扣除。
第八十三條原則上禁止員工預支或借支的行爲，特殊情況下或墊付金額較大的（≧1000元），需財務部負責人審覈，經總經理和執行董事同時批准後，才能預支或借支。工作事項完成後，應在15個工作日內報銷歸還預支或借支，否則，在預支或借支人績效中扣除。
第八十四條各門店（電影院）每日營業款，需店長/組長於當日閉店前在管理系統中核對覈實後，存入營業款保險箱中，次日向財務部交賬。每日營業款不足、遺失的，由店長在次日墊付交賬，店長自行找責任人追回。
第二章融資投資
第八十五條公司投資權限內的投資行爲，財務部應提前作好投資分析，規避投資風險。投資的實施需總經理辦公會審議後，經執行董事批准。公司投資權限以外的投資行爲，財務部應及時制止，建議公司按程序向母公司呈報獲批後再予以實施。
第八十六條融資是公司的基本職能，公司應盡力創造有利的融資條件，爲公司的長遠發展和母公司的發展儲備資金。營業部在公司融資權限內，盡力完成每年融資任務，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批准或上交母公司經母公司劃撥後才能使用，財務部作好監管工作。
第七部分其他管理制度
第八十七條總經理辦公會制度。總經理職權範圍內的重大事項或總經理職權範圍外的事項，需提交總經理辦公會審議、決議、建議後，再執行或按程序呈報執行董事、母公司。總經理辦公會每月定期召開一次，也可根據公司經營管理需要，由總經理臨時召開。總經理辦公會參會人員：總經理、副總經理、各部負責人（正、副職）、各店長。總經理不能委託他人代理參會。
第八十八條營銷管理制度。營銷是公司的先驅力量，公司本着“以人爲本，多勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態，緊抓嚴抓以保障公司利益，相關規定如下：
（一）公司營銷工作主要由營業部和各店長負責，爲發揮員工“主人翁”的作用，公司要求每名員工每月承擔基礎營銷任務，未完成基礎營銷任務的，在該員工績效中扣罰相應未完成基礎營銷任務金額的績效，基礎營銷任務不計入《績效考覈表》的考覈內容中，也不計入營業部和各門店（電影院）營銷任務指標和營銷任務考覈中。基礎營銷任務指標如下：
（二）任何公司員工爲公司帶來營銷收入，公司予以發放營銷佣金。佣金提取堅持“誰營銷誰受益，誰受益誰負責”的原則，營銷者負責回款，回款後根據回款情況按比例提取佣金。佣金提取比例如下：
（三）各項營銷應按公司覈定的營銷價格進行營銷，低於營銷價格的，需提交總經理辦公會審議，決定是否營銷、回款要求和佣金提取比例。各項營銷內容價格的核定，需上年年末經總經理辦公會審議呈報母公司批准；
（四）公司以外的任何單位、組織、個人，爲公司帶來營銷收入並全額回款的，公司予以發放營銷佣金，佣金個稅由公司代扣，佣金提取比例爲：廣告發布類12%，電影票銷售類8%，補貼類5%，贊助類10%，場地租用類18%；
（五）若因營銷人員工作失誤、惡意破壞，導致營銷不能回款造成壞賬、呆賬的，扣罰營銷人員全年剩餘績效用於彌補公司損失；
（六）營銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請總經理辦公會審議批准，才能以收取資產或等價、足值貨物來抵消營銷回款資金。
第八十九條集中採購制度。公司頻繁的同一採購項目，如賣品原料、票紙、辦公用紙等，由財務部覈定採購單價範圍，辦公室經市場三方比價後，呈報總經理辦公會審議，簽訂年度採購/供應合同（一年一簽），定點採購（僅當年或12個月期限內）。
第九十條行政審批流程。
請假：請假人→部門負責人→總經理；請假人→店長。文件：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權範圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權範圍外）；經辦人→財務部負責人→辦公室負責人→總經理→執行董事（財務部提請的文件）。合同：經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理（總經理職權範圍內）；經辦人→部門負責人/店長→律師→辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權範圍外）。報銷、付款：經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理（總經理職權範圍內）；經辦人→部門負責人/店長→財務部負責人→總經理→執行董事（總經理職權範圍外）。辦公用章審批：經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理（總經理職權範圍內）；經辦人→部門負責人/店長→辦公室負責人→總經理→執行董事（總經理職權範圍外）。財務用章審批：經辦人→財務部負責人→總經理→執行董事。加班：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。出差：經辦人→部門負責人/店長→總經理。接待：部門負責人/店長→辦公室負責人→財務部負責人→總經理。薪酬：辦公室負責人→財務部負責人→總經理→執行董事。第九十一條業務接待管理制度。業務接待費實行年度預算管理，業務接待費可用於公司因對外聯絡、洽商公務、商務談判、考察調研、學習交流所發生的就餐支出。
第九十二條接待用餐的陪同人數應嚴格予以控制，與業務活動不相關人員一律不得參與用餐。接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數的三分之一。省內每餐接待標準不得超過450元/人/餐，在北京市、上海市、廣州市、深圳市等省外發達地區的接待標準可適當上浮，但不超過600元/人/餐。工作餐的標準爲50元/人/餐。
拆除企業管理制度 篇4
爲提升家裝企業的形象。建立企業的品牌戰略，給客戶心目中留下本企業員工團隊合作精神及認真的工作作風，制定辦公室工作制度。
一、五不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時間內做與工作無關的事。
3、不準在辦公室上班時間玩電腦遊戲、睡覺、串崗，上網閒聊。
4、不準在禁菸區域內吸菸。
5、不準在上班時間前或上班中喝酒。
二、三不走
1、工作區域未整理清潔不走。
2、部門負責人未同意不走。
3、電腦、電器、門窗未關好不走。
三、工作時間
總經辦、工程、材料部：9：00——17：30
設計及其他部門人員：9：00——17；30
注：①休息天輪休制另行安排。
②由於季節變化，可適當調整時間另行通知。
四、作勤制度
1、按工作區域時間內上、下班登記。
2、不準代人登記。
五、管理制度
1、人性化政策
A、每月允許遲到1次在15分鐘以內。
B、每月全勤獎勵30元。
C、總經辦、質檢、工程、材料部下班不打卡。
2、處罰條款
①遲到每次處罰30元。
②早退每次處罰30元。
③累計每月遲到、早退3次以上部分2倍處罰。
④代登記者處罰每次50元。
⑤中午喝酒處罰每次50元。（請客人除外）
3、請假原則
①部門職員向部門負責人請假。
②部門負責人向常務副總請假。
③在向部門負責人請假的同時，必須遞交書面請假條說明事由。當天辦好請假手續。突發原因應及時事前電話請假，次日必須補辦請假條。
④未辦理請假手續的按有關條款執行。
六、其他
1、打卡由總檯負責監督執行。
2、總檯及設計中心桌面衛生秩序由總文祕監督，個人自行負責。
3、公司內行政區域工作秩序由常務副總監督執行。
拆除企業管理制度 篇5
爲了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.
加強合作.
一.員工守則
1.凡本廠職工必須尊守本守則
2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假
3.服從廠裏安排;聽從調動
4.認真做好本職工作.做好每一事情
5.加強團結,發揮團體合作精神
6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7.相互幫助;提高技能
8.相互尊重;體現企業文化
9.誠實.守信,進取
10.防火防盜,人人有責
11.如要辭職,須提前半月書面申請
12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致
二.廠長責任制
1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作
2.認真處理好各部門之間的交接工作
3.能獨立處理好應急事件
4.組織好工人完成生產任務
5.調節好整廠的正常生產運行
6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量
7.具有開拓創新精神,把握好市場
8.調節好工人與廠方之間的矛盾
9.調節好外部合作關係
10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況
11.做好考勤工作
12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功
三.技術廠長責任制
1. 領導和組織技術人員.設計.製版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝
2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準
3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事
4.指導技術人員達到標準向下執行
5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣
6.努力提高產品質量
7.搞好團體合作,相互促進
8.不但完善和創新技術管理
四.設計師責任制
1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場
2.認真做好圖紙.主要部位要註明清楚
3.認真查看面輔料的運用和搭配
4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用
5.協調好制板小樣,完成好設計任務
6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精
7.努力提高設計水平.完成好設計任務
五.製版師責任制
1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格
2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理
3.樣板要符合造型效果
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務
6.合.議.建.技術標準
7.指導工人進行生產
六.裁斷人員責任制
1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄
2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要註明
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪
5.麪皮畫好後和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置
7.開裁前要查看麪皮和鋪料是否對齊
8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9.認真清理好衣片.驗片分包
10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤
11.做好樣板的管理工作
12.做好裁房的整潔工作
七.工藝員責任制
1.認清造型和結構裁好衣片
2.認真做好樣品.做好每一道工藝
3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝
4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產
5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理
6.制好工藝技術文件書
7.做好工藝創新
8.精心指導工人進行生產
八.質檢員責任制
1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準
2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工
3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.
不漏查.少查.做到.無油跡.髒跡.線頭.工藝線順直
4.督促工人及時反工.做好反工記錄
5.做好驗收記錄
6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤
7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作
九.整燙工藝員責任制
1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位
2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理
3.整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序.爲此整燙工藝員即是品質員.
應積極認真地做好本質工作.把好質量關
4.認真做好產品.產量.記錄
5.下班時一定要關好電源
十.包裝工藝員責任制
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭
2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理
3.認真疊好每一件衣服
4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝
5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應
6.包裝完畢後要及時報表.做到準確無誤
十一.組長責任制
1.組織和領導好本組職工
2.做好接活和出活工作,對着樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..
3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求
4.組織和安排好本組員工工序
5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量
6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工
7.認真記錄好本組員工的考勤和業績
8.認真記錄好產量做好交接工作
十二.車位工責任制
1.保持良好的心情.做好每一事情
2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提
3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.
4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理
5.如有本道工序反工的產品應及時反好
6.愛護公共衛生.保養好各自的機臺
7.節約用電.離開機臺便關機.養成好的習慣
拆除企業管理制度 篇6
1、建立健全本單位食品安全管理制度，並裝裱上牆張貼在相應功能區;建立本單位食品安全管理組織機構，配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員，對餐飲服務經營全過程實施內部檢查管理並記錄，落實責任到人和員工獎罰制度管理，積極預防和控制食品安全事件，嚴格落實監管部門的監管意見和整改要求。
2、食品安全管理員須認真按照職責要求，組織貫徹落實管理人員和從業人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環境衛生管理等各項食品安全管理制度，並進行相關記錄，備查。
3、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃，採用全面檢查、抽查與自查形式相結合，實行層層監管，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。
4、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發現問題，及時告知改進，並做好食品安全檢查記錄備查。
5、各崗位負責人、主管人員每天開展崗位或部門自查，指導、督促、檢查員工進行日常食品安全操作程序和操作規範。
6、食品安全管理組織及食品安全管理員每週1-2次對各餐飲部位進行全面現場檢查，同時檢查各部門的自查記錄，對發現問題及時反饋，並提出限期改進意見，做好檢查記錄。
拆除企業管理制度 篇7
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第一章總則
第一條爲明確企業商標的設計、制定、註冊的職責，規範商標的使用，保護企業無形資產，加強知識產權的管理，按照國家商標法及其實施條例，正確使用商標，樹立和維護企業信譽，保證商品質量，加強商標管理，保護商標的專用權，在發展生產繁榮市場，維護消費者的利益和擴大國內外市場競爭能力等諸方面，商標具有決定性的因素。爲此，特制定本制度。本資料權屬文祕資源網，放上鼠標按照提示查看本站更多資料
第二章管理部門職責
第二條本企業的商標管理由商標管理領導小組負責，商標管理領導小組職責爲：商標管理領導小組主管日常事務和廣告宣傳，銷售科主管商標流通過程中商標管理，技術科制定質量標準，工藝紡織操作規程，品質科負責出廠的檢驗工作。
第三章商標管理
第三條按商標法的規定，依法辦理註冊申請、續展、變更、使用許可等手續，以取得商標專用權。
第四條企業目前經國家商標局覈准的註冊商標名稱爲：類別：覈准使用的商品：使用商標必須符合註冊規定合法使用，不得濫用和亂用商標，任何企業和個人不得仿冒、複製和銷售，或採取手段損害企業商標信譽，否則視爲侵犯我廠商標專用權的行爲，予以追究法律責任。
第五條凡需增添註冊商標，必須由商標管理領導小組決定，經審定商標全部內容後，即可申請註冊。
第六條合資企業使用本廠有專用權的註冊商標，需履行相關手續。經向厂部提出書面申請，同意批准後，由商標管理小組辦理商標使用許可合同及手續。
第七條商標使用許可合同依法報國家商標局備案，報市工商局存查。
第八條商標被許可人不能將使用許可的商標再許可他人使用。
第九條商標註冊獲准後，即由商標管理領導小組建立商標檔案，管理其設計件、印刷件和註冊證件，接受商標查詢，積累商標資料，監督和維護商標信譽，負責檢查商標使用情況，及時向領導部門彙報，並處理報廢商標等事宜。
第十條任何人員未徵得商標管理領導小組審查同意，不得向外訂購，製版註冊商標的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標圖案和字樣）。任何部門和個人不準複印、偷盜、倒賣商標，一經發現，按《商標法》追究行政和法律責任。
第十一條產品出廠由品質科按質量標準檢驗，嚴格出廠程序，對不合格產品，一律不準出廠。
第十二條商標管理領導小組負責日常商標統計及各類包裝物的管理，負責按計劃產量限額發放，嚴格領付手續，做好收付記錄。後處理車間必須有專職或兼職保管人員負責商標和各類材料的發放、使用和保管。
第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關福利勞保用品所採用的商標圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標者應由商標管理領導小組審覈，並取得標準樣稿，覈准後方可使用。
第四章附則
第十四條本制度由商標管理領導小組負責解釋。
第十五條本制度自公佈之日起執行。
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工商行政管理人員末位調整試行辦法
第一條爲加強工商行政管理隊伍的管理，提高幹部隊伍的整體素質和戰鬥力，完善競爭激勵機制，根據《國家公務員暫行條例》等制定本辦法。
第二條工商行政管理人員末位調整，是指以公務員年度考覈、工商系統目標責任制考評等爲依據，由縣級以上工商行政管理機關確定一定數量的末位工商行政管理人員，通過離崗培訓、試崗工作、職位調整等辦法，促進末位工商行政管理人員轉變提高的人事行政管理措施。
第三條本試行辦法適用於全市工商行政管理系統內全體公務員和工勤人員。
第四條末位調整工作在各級工商局黨委（市直各分局黨組織）的統一領導下進行。末位調整工作要堅持黨管幹部、實事求是和公開、公平、公正的原則。
末位調整要貫徹立足隊伍建設、強化競爭激勵、重在教育提高的原則，以正面教育爲主，促使末位調整人員提高素質、轉變思想、改進作風、愛崗敬業，要把思想政治工作貫穿始終。
第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應直接定爲末位調整對象：
（一）違犯國家工商總局和省工商局禁令，尚不夠辭退的；
（二）公務員年度考覈被確定爲不稱職的；
（三）在聘用和雙向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊
情況者除外）；
（四）崗位資格考試不合格的；
（五）行政執法過錯較嚴重，經縣級以上工商行政管理機關
認定應負主要責任的；
（六）被省轄市以上新聞單位曝光，經查證屬實應負主要責任的；被省轄市以上機關暗訪、督察、檢查發現過錯，受到通報批評或責令整改的主要負責人；
（七）不勝任現職工作，又不接受組織安排的；
（八）受黨內嚴重警告或行政記過以上處分的；
（九）嚴重違反工作紀律，連續曠工或者無正當理由逾期不
歸，尚不夠辭退的；
（十）有其他問題應當進行末位調整的。
第六條末位調整對象還可以通過以下方式予以確定：
（一）目標責任制考評被確定爲末位的單位主要負責人；
（二）年度民主測評中被評爲最後一名的。
第七條對被確定爲末位的工商行政管理人員，進行以下調整：
（一）誡勉談話。由所在單位主要領導進行談話告誡。
（二）離崗培訓。自確定末位調整人員的次日起，由縣級
以上工商局組織實施離崗培訓，培訓期不超過2個月。培訓內容爲政治理論、行爲規範、法律法規、業務知識、計算機技能等，培訓結束時應組織考試考覈。無正當理由不接受培訓的，視爲自願辭職。
（三）試崗工作。對培訓合格者，由縣級以上工商局根據其工作能力、業務水平、崗位適應性等安排試崗3個月。試崗期滿後，由試崗單位對試崗人員進行測評和鑑定，並報有關工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。
對於只作誡勉談話處理的末位人員，誡勉期爲3個月。
第八條對於培訓不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關規定予以辭退。
連續兩次被確定爲末位調整者，當年年度考覈應評爲不稱職等次。
第九條被末位調整人員在離崗培訓、試崗工作和誡勉期間只發基本工資，其他一切福利和獎金停發。正式上崗後，工資福利恢復正常，對離崗、試崗和誡勉期間扣發的福利獎金不再補發。
第十條對被確定爲末位的人員，應視情況按照幹部管理權限選擇以下形式進行人事調整：
（一）崗位調整。指非領導職務以下的末位人員，從現有崗位調整到其他崗位工作。
（二）平職調任。指擔任副股長、副所長(副分局長)以上職務的末位人員，調整到其他部門、單位擔任同級職務。
（三）平職改非。指正、副科級領導職務末位人員，調整改任同級非領導職務或免去原職、保留原級別。
（四）降職。指被確定爲末位調整的中層幹部，其職務下降一級使用。
（五）免除試用職務。指在試用期間被確定爲末位調整的中層幹部，應免除其試用職務。
第十一條工商行政管理人員末位調整工作原
拆除企業管理制度 篇8
一、目的
爲了搞好公司安全生產費用的管理工作，保障安全生產費用切實爲員工落實，維護員工的合法權益，確保公司生產、經營的有序進行。根據《中華人民共和國國安全生產法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》（企財[20xx]16號）中的各項規定，特制定《安全生產費用提取和使用管理制度》。
二、 適用範圍
本制度適用於本公司安全生產費用的管理。
三、術語與定義
安全生產費用是指企業按照相關規定製定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。
四、 機構與職責
4.1總經理對安全生產費用全面領導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
安全生產領導小組負責監督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產費用是否落實進行審覈。
財務部門負責對安全生產資金進行統一管理，審查安全生產費用提取、使用計劃等，根據年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產費用臺帳。
安全管理部門負責組織編制年度安全生產費用使用計劃，並負責安全生產費用的使用和落實工作。
五、 管理內容與要求
5.1 按照國家規定，每年提取公司銷售額的一定比例作爲公司的安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。
5.2 安全生產費用應按照“企業提取、政府監管、確保需要、規範使用”的原則進行管理，財務應將安全生產費用納入財務計劃，保證專款專用，監督其合理使用。
5.3 安全生產費用適用於以下生產事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設備設施；
5.3.2 安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；
5.3.3 安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；
5.3.4 職業危害防治，職業危害因素監測、事故隱患和職業健康體檢；
5.3.5 設備設施安全性能檢測檢驗；
5.3.6 應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；
5.3.7 安全標誌和標識；
5.3.8 其他和安全生產直接相關的物品或者活動。
5.4 安全生產費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產領導小組應牽頭與技術、生產、設備、行政、財務等部門共同制定本年度的安全生產費用初步使用計劃，交予總經理批准後實施；
5. 安全生產費用使用計劃批准後由財務對其資金進行提取和發放，收回發票等相關使用證明依據。年度結餘資金結轉下年度使用，安全生產費用不足的'，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經理審覈、批准。
5.5 安全生產費用檢查
5.5.1 安全管理部門監督安全生產費用的落實工作；
5.5.2 財務建立安全生產費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責人，並在臺賬後附加收回相應的發票收據，每季度由財務部門自查，安全生產領導小組對安全生產費用進行覈對；
5.5.3 每年年終財務整理安全生產費用臺賬，在公司年度會議中報予總經理審覈。
拆除企業管理制度 篇9
一、目的
通過對本公司重大危險源的辨識和管理，預防重大事故的發生。
二、適用範圍
本制度適用於公司內生產場所和儲存區的重大危險源的辨識和管理。
三、定義
按照gb18218-20xx《重大危險源辨識》標準內容，對如下內容進行定義解釋：
3.1危險物質
一種物質或若干種物質的混合物，由於它的化學、物理或毒性特性，使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。
3.2單元
指一個(套)生產裝置、設施或場所，或同屬一個工公司的且邊緣距離小於500m的幾個(套)生產裝置、設施或場所。
3.3臨界量
指對於某種或某類危險物質規定的`數量，若單元中的物質數量等於或超過該數量，則該單元爲重大危險源。
3.4重大事故
工業活動中發生的重大火災、爆炸或毒物泄漏事故，並給現場人員或公衆帶來嚴重危險，或對財產造成重大損失，對環境造成嚴重污染。
3.5重大危險源
長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數量等於或超過臨界量的單元。
3.6生產場所
指危險物質的生產、加工及使用等的場所，包括生產、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區及半成品、成品的週轉庫房。
3.7儲存區
專門用於儲存危險物質的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區域。
四.職責
4.1安全管理部門負責，協同生產部門、設備管理部門對公司生產場所及儲存區危險物質最大儲存量進行計算。
安全管理部門負責，組織生產部門、設備管理部門對公司重大危險源及
一般危險源進行辨識、建檔。
安全管理部門負責，聯繫有相應安全評價資質的中介機構對重大危險源
定期評估。
安全管理部門負責制定重大危險源應急救援預，並對從業人員進行告知、培訓教育。
安全管理部門負責定期組織應急救援預案的演練。
安全管理部門負責將重大危險源形成報告，報送政府安全生產監督管理部門和有關部門備案。
五.工作程序
辨識總則：
①原則按照gb18218-20xx《重大危險源辨識》標準實施；同時參考《關於
開展重大危險源監督管理工作的指導意見》（安監管協調字[20xx]56號文）
②辨識過程由安全管理部門負責，生產部門、設備管理部門協同。
5.1 重大危險源的辨識過程
5.1.1根據gb18218-20xx《重大危險源辨識》標準中例舉的142中危險化學
物質名稱，對應公司目前使用原輔材料名，進行危險物質的辨識。
5.1.2可能構成重大危險源區域確定
根據危險貨物日常存儲狀況，進行生產區、儲存區的確認。
5.1.3 區域最大存儲量的計算確認
對確定的生產區、儲存區可能存放的危險貨物，按生產過程用量、每次採購量大小進行最大儲存量計算。
5.1.4根據各單元的計算結果，對照按gb18218-20xx標準中臨界量值，對危險物質進行重大危險源或一般危險源進行計算辨識。最大儲量超過臨界量的單元
爲重大危險源，未達到臨界量的單元爲一般危險源。
5.1.5 參考《關於開展重大危險源監督管理工作的指導意見》（安監管協調字[20xx]56號文，對公司內鍋爐、壓力管道、壓力容器進行重大危險源的辨識界定。
5.2重大危險源管理
5.2.1 安全管理部門對辨識出的重大危險源彙總統計在《危險源清單》中，且建立重大危險源檔案，檔案內容包括物質名稱、數量、性質、地理位置、管理人員、安全規章制度、評估報告、檢測報告等。
5.2.2 由安全管理部門負責作成《重大危險源申報表》報市、區安全生產監督管理部門和有關部門備案。《重大危險源申報表》應包括重大危險源的詳細情況、可能產生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。
5.2.3 由安全管理部門負責，協同生產、設備部門，根據重大危險源的變化、新知識的獲取、技術的發展狀況定期進行重大危險源的辨識，對應辨識結果，再次作成《重大危險源申報表》報市、區安全生產監督管理部門和有關部門備案。
5.2.4 由生產部負責，對屬於重大危險源區域的主要設備、安全設施和強檢儀表等進行定期檢測。
5.2.5 由安全管理部門負責，定期組織公司級管理層對構成重大危險源區域進行安全性的檢查。
5.3 危險源區防護器具、設備設施的管理
5.3.1 按公司《職業衛生管理制度》中規定，對危險源區作業崗位應配備相應的勞動防護用品和防護器具、設備設施。
5.3.2 部門責任者和崗位人員須經常檢查防護器具、設備設施，保證防護器具、設備設施的齊全。
5.4 重大危險源的教育和應急救援演練
5.4.1 安全管理部門負責對建立的重大危險源檔案資料相關知識及時向全體員工進行教育。
5. 安全管理部門針對重大危險源的性質，制定《重大危險源應急救援預案》。
5.安全管理部門須每年制定重大危險源應急救援演練計劃，且每年實施二次應急救援演練活動。對演練過程須進行評估，並做好演練評估記錄。
5.安全管理部門根據演練的評估情況，及時對重大危險源應急救援預案進行修訂。
拆除企業管理制度 篇10
爲創造一個整潔有序的辦公環境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規範化、秩序化、樹立公司形象，經研究制定公司值日製度。
1.每位同事應講衛生，養成良好的衛生習慣，保持辦公室內外清潔美觀，創造良好的工作環境。
2.各位同事自己的辦公用品和各種用具存放整齊有序，桌、椅保持清潔，不要在室內堆放雜物，亂貼亂畫。
3.各位同事輪流值日，兩人負責一天，按值日表的順序循環，形成制度。
4.值日同事負責辦公室當天的保潔工作。
5.值日人員職責及範圍如下：
（1）到崗時間：要求每天早上、中午均需要打掃衛生。具體要求早上提前10分鐘上班，開始打掃衛生；中午提前10分鐘開始打掃，14：10之前衛生清掃完畢。
（2）負責本辦公室當天的清掃、整理工作，保持辦公室潔淨、整齊。
（3）公共衛生環境：門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明；（公共衛生環境包括洗手間）
（4）安全：要求做好防火防盜工作，下班後負責關好門、窗，切斷電器。
6.若當天值日人員應事不能完成值日工作，應提前向行政部進行申請，並主動找其他同事協商，通過同事同意後經行調換。如果自主調換失敗，則由行政部安排。
7.各高層辦公室由行政前臺負責每日的衛生，各部門辦公室自行負責其衛生情況。
8.未按值班表進行值班或者值班不合格者樂捐20元/次。
以上規定即日起生效，請各位同事配合執行！
拆除企業管理制度 篇11
一、目的
爲了加強操作與檢修之間的安全管理，避免設備與作業人員之間、生產與檢修過程中的人身傷害事故，特制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於廠內的要害崗位及主要機械、電氣設備的操作與檢修。
三、術語及說明
3.1操作牌：是生產操作人員有權操作設備的唯一指令標牌，嚴格執行安全生產確認制，無操作牌者不準操作設備。
3.2檢修牌：是檢修人員在檢修時，爲確保安全，設備不發生誤操作，而設立的警示標牌。
3.3安全生產確認制：就是確認、確信、確實的.總稱，即在每次操作和動作前對欲操作的對象，必須做到確實認定，確實可行，確實準確地去執行。
3.4確認制內容：包括操作確認制，聯繫呼應，行走確認制三個方面。
四、操作牌與檢修牌的管理
4.1操作牌是操作設備的唯一憑證，無操作牌者一律禁止操作設備；設備的操作員將操作牌交給其他人員後，就失去操作設備的權利。
4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，並隨同設備一同交接班。
4.3在正常生產情況下，操作牌應當擺放在操作室內的固定位置，由操作員負責保存與清理表面衛生。未經班長或組長同意不準擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。
4.4在正常生產情況下，檢修牌應當存放在設備檢修班組，由檢修班組長負責保存與清理表面衛生。檢修人員接到檢修指令後應向班組長索取檢修牌，檢修結束後負責交回檢修牌。
4.5檢修開始前，檢修人員與操作人員應當相互溝通，明確檢修內容和檢修起止時間等，然後進行操作牌與檢修牌互換。操作檯上未掛檢修牌、操作牌未從操作檯取走的，不準檢修設備。
4.6檢修期間，操作牌由檢修人員保管，檢修牌則應當掛在操作檯上。
4.7檢修結束後，不准許將工具和零件遺留在設備上，必須待所有作業人員全部撤離到安全區域後，方可互換回各自的工作牌。然後按照指令恢復正常生產。
4.8多個檢修工種（電工、機修工等）在同一設備上進行檢修作業時，應事先確定一人負責辦理工作牌交換手續，並負責保管操作牌。
4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員，表明操作工不同意在該時間進行檢查或修理，有爭論時由班組長或單位領導協調解決，但未達成一致並互換工作牌之前，不準進行檢修作業。
4.10設備工作不正常或可能發生事故時，技術管理部門、生產管理部門和有關主管人員有權拿走操作牌，並迅速通知其有關單位和人員。
4.11操作牌要妥善保管，如有丟失立即報告，未經補發前，該設備禁止使用，特殊情況須經總經理同意、並辦臨時手續後方可使用。
拆除企業管理制度 篇12
1、公司對違紀員工經警告、教育不改者有辭退的權利。
2、公司員工工作不適應、工作不滿意等原因有主動辭職的權利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。
3、有以下行爲者公司將給予辭退：
(1)一年內記過3次者
(2)連續曠工5日或全年累計超過10日者
(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者
(4)工作疏忽，致使企業蒙受重大損失者
(5)聚衆罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產秩序者
(6)因破壞、盜取、譭棄、隱匿公司設施、資材製品及文書等行爲，致使公司財物遭受損失者
(7)違反公司管理制度，情節嚴重者
(8)泄露商業機密，情節嚴重者
(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節重大者
(10)年終考覈成績不及格，經考察試用仍不合格者
(11)因公司業務緊縮須減少一部分員工時
(12)工作時因受刑事處分而經法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經由公司人事部、人事經理審覈批准可執行。被辭退員工要及時辦理移交手續，填寫移交清單。
拆除企業管理制度 篇13
根據《中華人民共和國國職業病防治法》的有關規定,未確保全廠職工安全和健康,特制定本制度。
1、職工進廠應到醫療單位進行體檢,對患有傳染病或體質不適應崗位要求的不能讓其進廠工作。
2、粉塵作業的一線工人,應按照有關規定定期到醫療單位體檢一次。
3、對確係本廠的工作環境而患上的職業病,本廠依照法律承擔相應的責任。
4、定期開展衛生檢查,對職工宿舍、食堂和水源要重點保護和檢查,堅決杜絕火災、食物中毒等事件的發生。
拆除企業管理制度 篇14
一、目的
爲規範安全生產目標的管理，明確目標與指標的制定、分解、實施、考覈等環節內容，爲了貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《xx省安全生產條例》及上級有關加強安全生產的要求，結合實際，制定本管理制度。
二、適用範圍
適用於本公司的安全生產目標的管理。
三、術語與定義
安全生產目標的管理是指企業在一個時期內，根據國家等有關要求，結合自身實際，制定安全目標、層層分解，明確責任、落實措施，定期考覈、獎懲兌現，達到現代安全生產目標的科學管理辦法。
四、機構與職責
4.1總經理負責組織制定本年度的安全生產目標、指標，並對其審覈、批准。
4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考覈，依據考覈結果及時調整安全生產目標和指標的實施計劃，實施計劃的調整和修改應上報負責人，經總經理批准後對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產工作負全面責任，承擔本部門、車間目標任務的組織實施，其從業人員對安全生產目標管理負崗位責任。
五、管理內容與要求
5.1明確安全生產目標的制定、分解、實施、考覈等環節內容要求。安全目標的制定根據安全生產方針、管理評審的結果、生產和過程績效、標準化系統自評結果，改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標，徵求基層部門意見後由總經理批准後實施。
5.2安全生產目標所需考慮要求.
5.2.1法律法規和上級部門等相關方的意見；
5.2.2同行業管理指標；
5.2.3歷年安全生產統計數據和上一年安全生產目標完成情況；
5.2.4財務、車間等相關部門的要求；
5.2.5可選擇的安全技術方案。
5.3安全生產目標制定的原則
5.3.1符合原則：符合相關法規標準和上級要求；
5.3.2持續進步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得着，實現得了
5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；
5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考覈兌現績效；
5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。
5.4安全生產目標的分解
公司安全生產領導小組將安全生產目標分解到各部門，確保目標和指標實施。
5.5目標的實施
5.5.1實施計劃是安全生產目標實施的途徑和方法，應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人；
5.5.2實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；
5.5.3實施計劃頒佈後需修改和調整，由那一級計劃執行部門提出書面申請，交予上一級部門進行審覈，批准後方可變更；
5.5.4目標和實施計劃應以文件形式頒佈，調整和修改記錄應以文件形式加以保存，以便審查。
5.6目標的考覈
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產目標實施進行檢查，保存記錄作爲季度考覈評價的依據，並由安全管理部門對其進行目標實施計劃的.考覈；
5.6.2每季度對各部門安全生產目標實施過程進行監測，隨時瞭解情況，協調解決出現的矛盾和問題，並及時向安全生產領導小組報告目標完成情況；
5.6.3安全生產領導小組每年對安全生產目標完成情況進行評估，形成評估報告，作爲下一年安全生產目標制定的依據。
5.7安全生產目標評審及修訂
通過對安全生產目標完成的效果進行考覈和評估，並根據考覈結果分析安全生產目標和指標的適宜性，由安全生產領導小組負責對安全生產目標進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經考覈，達到安全生產先進的車間、部門進行獎勵；達到安全生產合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產不合格的車間、部門進行適當罰款。連續三年安全生產不合格車間、部門，主要負責人在公司安全生產會議上討論過後給予相應的處罰。
拆除企業管理制度 篇15
第一章 總則
第一條 爲了規範工業企業財務行爲，有利於企業公平競爭，加強財務管理和經濟覈算，根據《企業財務通則》，制定本制度。
第二條 本制度適用於中華人民共和國境內的各類工業企業(以下簡稱企業)，包括：全民所有制企業、集體所有制企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業。非工業系統獨立覈算的工業企業也適用本制度。
第三條 企業應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業設立批准證書、營業執照、合同、章程等文件的複製件。企業發生遷移、合併、分立以及其他變更登記等主要事項，應當在依法辦理變更登記之日起30日內，向主管財政機關提交變更文件的複製件。
第四條 企業應當建立健全財務管理制度，完善內部經濟責任制，嚴格執行國家規定的各項財務開支範圍和標準，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，並接受主管財政機關的檢查監督。
第五條 企業財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、覈算、分析和考覈工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。
第六條 企業應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等，都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗，都應當做到手續齊全，計量準確，並制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產清查。
第二章 資金籌集
第七條 企業籌集的資本金，分爲國家資本金、法人資本金、個人資本金以及外商資本金等。國家資本金爲有權代表國家投資的政府部門或者機構以國有資產投入企業形成的資本金。法人資本金爲其他法人單位以其依法可以支配的資產投入企業形成的資本金。個人資本金爲社會個人或者本企業內部職工以個人合法財產投入企業形成的資本金。外商資本金爲外國投資者以及我國香港、澳門和中國臺灣地區投資者投入企業形成的資本金。
第八條 企業應當按照法律、法規和合同、章程的規定，及時籌集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的，從營業執照簽發之日起6個月內籌足。分期籌集的，最後一期出資應當在營業執照簽發之日起3年內繳清，其中，第一次投資者出資不得低於15%，並且在營業執照簽發之日起3個月內繳清。投資者未按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務的，企業或者其他投資者可以依法追究其違約責任。
第九條 企業在籌集資本金過程中，吸收的投資者的無形資產(不包括土地使用權)的出資不得超過企業註冊資金的20%;因情況特殊，需要超過20%的，應當經有關部門審查批准，但是最高不得超過30%。法律另有規定的，從其規定。企業不得吸收投資者的已設立有擔保物權及租賃資產的出資。
第十條 企業籌集的資本金，必須聘請中國註冊會計師驗資並出具驗資報告，由企業據以發給投資者出資證明書。
第十一條 企業籌集的資本金，在生產經營期間內，投資者除依法轉讓外，不得以任何方式抽走。法律另有規定的，從其規定。投資者按照出資比例或者合同、章程的規定，分享企業利潤和分擔風險及虧損。
第十二條 企業在籌集資本金活動中，投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額(包括股份有限公司發行股票的溢價淨收入);接受捐贈的財產;資產評估確認價值或者合同、協議約定價值與原帳面淨值的差額;以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。資本公積金按照法定程序，可以轉增資本金。
第十三條 企業的負債分爲流動負債和長期負債。流動負債包括短期借款、應付及預收貨款、應付票據、應付內部單位借款、應交稅金、應付股利和其他應付款、應付短期債券、預提費用等。從成本、費用中提取的職工福利費等，作爲流動負債。長期負債包括長期借款、應付長期債券、應付引進設備款、中小企業融資租入固定資產應付款等。發行的長期債券按照債券面值計價，實際收到的價款超過或者低於債券面值的差額，在債券到期以前分期衝減或者增加利息支出。
第十四條 企業應當按期償還各種負債，如發生因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項，計入營業外收入。
第十五條 企業流動負債的應計利息支出，計入財務費用。企業長期負債的應計利息支出，籌建期間的，計入開辦費;生產期間的，計入財務費用;清算期間的，計入清算損益。其中：與購建固定資產或者無形資產有關的，在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，計入購建資產的價值。
第三章 流動資產
第十六條 流動資產包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。
第十七條 企業應當建立健全現金及各種存款的內部控制制度。
第十八條 企業應收及預付款項包括：應收票據、應收帳款、其他應收款、預付貨款和待攤費用。應收票據按照面值計價。貼現應收票據的實得款項與其面值的差額，計入財務費用。
第十九條 企業可以於年度終了，按照年末應收帳款餘額的3～5‰計提壞帳準備金，計入管理費用。企業發生的壞帳損失，衝減壞帳準備金。收回已經覈銷的壞帳，增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業，發生的壞帳損失，計入管理費用。收回已覈銷的壞帳，衝減管理費用。
第二十條 存貨包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、協作件、自制半成品、產成品等。
第二十一條 存貨按照實際成本計價。購入的'，按照買價加運輸費、裝卸費、保險費，途中合理損耗，入庫前的加工、整理及挑選費用以及繳納的稅金等計價。自制的，按照製造過程中的各項實際支出計價。委託外單位加工的，按照實際耗用的原材料或者半成品加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等計價。投資者投入的，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。盤盈的，按照同類存貨的實際成本計價。接受捐贈的，按照發票帳單所列金額加企業負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價;無發票帳單的，按照同類存貨的市價計價。按照計劃成本覈算存貨的企業，對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異，應當單獨覈算。
第二十二條 企業領用或者發出在存貨，按照實際成本覈算的，可以採用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、後進先出法等方法確定其實際成本;採用計劃成本覈算的，按期結轉其應負擔的成本差異，將計劃成本調整爲實際成本。
第二十三條 企業領用的低值易耗品、週轉使用的包裝物和材料，一次或者分期攤銷。
第二十四條 存貨應當定期或者不定期盤點，年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。對於盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨，應當及時查明原因，分別情況及時處理。盤盈的存貨，衝減管理費用。盤虧、毀損和報廢的存貨，扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值之後，計入管理費用。存貨毀損屬於非常損失的部分，扣除保險公司賠款和殘料價值後，計入營業外支出。
第四章 固定資產
第二十五條 固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建築物、機品、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在XX元以上，並且使用期限超過兩年的，也應當作爲固定資產。企業根據實際情況，制定固定資產目錄。
第二十六條 固定資產按照下列方式計價。購入的，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價。自行建造的，按照建造過程中實際發生的全部支出計價。投資者投入的，按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。中小企業融資租入的，按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調試費等計價。接受捐贈的，按照發票帳單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的，按照同類設備市價計價。在原有固定資產基礎上進行改擴建的，按照固定資產的原價，加上改擴建發生的支出，減去改擴建過程中發生的固定資產變價收入後的餘額計價。盤盈的，按照同類固定資產的重置完全價值計價。企業購建固定資產交納的固定資產投資方向調節稅、耕地佔用稅，計入固定資產價值。
第二十七條 企業的在建工程，包括施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建築工程和安裝工程。在建工程按照下列方法計價：自營工程，按照直接材料、直接工資、直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等計價：出包工程，按照應當支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等計價。
拆除企業管理制度 篇16
安全管理制度清單
1.安全管理責任制
2.事故隱患整改制度
3.安全生產設施設備管理制度
4.從業人員安全教育培訓制度
5.動火作業管理制度
6.安全投入保障制度
7.安全檢查制度
8.職業衛生管理制度
9.重大危險源檢測、評估、監控措施
10.不合格產品的處置和跟蹤制度
11.技術管理制度、產品管理文件
12.煙火藥安全性檢測
13.原料購買、入庫驗收制度
14.餘藥和廢藥處理制度
15.設施和環境因素影響安全生產的規定
16.安全目標管理與獎懲制度
17.危險工房、車間的安全管理制度
18.原材料檢測檢驗制度
19.廠內運輸管理制度
安全管理責任制
一、廠長安全職責
1.廠長是企業的安全負責人,對本企業安全工作負全面責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。
2.重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。
3.批准、發佈本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。
4.經常深入現場瞭解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。
5.建立健全安全組織和機構,根據實際情況,按企業職工總數的1%的比例,配備、充實安全專業人員,提高專業人員的素質,穩定安全專業隊伍。
6.定期召開安全生產會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審覈引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。
7.組織全廠性安全教育與考覈工作。
8.堅持“五同時”原則,即:在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
9.廠長不在時,由代理者負責。
10.副廠長在廠長指定的工作範圍內對安全生產負責。
二、生產副廠長安全職責
1.協助廠長領導本單位的.安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,定期檢查執行情況。
3.協助廠長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,並同時部署安全生產的有關事項。
4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃,並組織實施。
5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
6.發生重傷及死亡事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
三、經營副廠長安全職責
1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統的規章制度,要體現“安全第一”的思想,並監督檢查制度執行情況。
3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,並監督專款專用。
4.負責本系統人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
5.定期召開計劃經營系統的安全工作會議,分析經營動態,及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
四、財務副廠長安全職責
1.保證安全技術措施經費的落實並監督其合理使用。
2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。
3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
4.審查各項安全罰款的出處,認真執行國家和地方法規。
5.負責分管部門、科室的安全生產工作。
6.參與分管範圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。
五、總工程師安全職責
1.負責組織制定本單位安全技術規章制度並認真貫徹執行。
2.定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。
3.在採用新技術、新工藝時,同時研究和採取防護措施;設計、製造新的生產設備,要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執行“三同時”規定。
4.重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。
5.主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。
6.參加重大事故調查,並做出技術方面的鑑定。
拆除企業管理制度 篇17
一、所有員工入廠前必須仔細閱讀厂部制定的各項制度，入廠工作後視爲自然接受制度之規範，厂部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
二、員工入廠第一個月爲試用期，試用期滿厂部和員工自願建立勞務關係後轉爲正式員工，從第二個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閒雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。
四、全體員工必須愛護公共財產、設施，不得有盜竊行爲。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數。
五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂髮、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。
七、員工必須養成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經厂部負責人同意後才方可准假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作爲信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月後方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向厂部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。
拆除企業管理制度 篇18
1、目的
爲了規範公司印鑑證照的使用，加強對印鑑證照的管理，保證印鑑證照的使用符合公司需要，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用於總公司，各分子公司應制定細則報總公司批准後執行。
3、權責說明
3.1公章、合同專用章、法定代表人章等由專人保管，財務專用章由分管領導指定專人保管。
3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。
4、印鑑保管
4.1公司印鑑及各部門印鑑必須加鎖保管，不能隨意放置。
4.2印鑑不準出室，原則上嚴禁外借，特殊情況須書面申請並經批准後，在保證安全的情況下方可帶章外出。
4.3如因管理不善，造成事故，視情況追究保管人和用印人的責任。
5、印鑑使用
5.1印鑑使用由用印人填寫用印申請表提出申請，經部門負責人和分管領導批准後用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則，印鑑管理人應拒絕用印。
5.2印鑑保管人應在印鑑使用登記表上記錄文件名稱、頁數、份數、申請蓋章部門、經辦人、日期等用印事項。印鑑管理人應保留1份用印文件原件，按公司規定送辦公室存檔。
5.3不得開具蓋有印鑑的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑑。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須由分管領導書面同意，領用後必須報告使用情況並將複印件返回印鑑保管人存查。未使用的必須交還印鑑保管人。
5.4公司所有需要蓋印鑑的介紹信、證明及對外開出的任何公文等，須統一編號登記，以備查詢、存檔。
5.5公司公章、合同專用章、財務專用章等必須專章專用，嚴禁混合代用。
5.6在不影響公司聲譽，不會給公司帶來任何可能的損失的情況下，經分管領導同意，可爲公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。
5.7已通過審批的合同憑合同審批表蓋章。
5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑑仍按本制度執行。
6、證照使用
6.1證照使用必須符合國家及公司規定，嚴禁外借。
6.2證照原件原則上不得帶出公司，如遇特殊情況需相關部門負責人同意並報分管領導批准，並在辦好借用手續後方可借出，用後必須及時歸還。
6.3證照複印件的使用:必須經相關部門負責人同意並報分管領導批准後方可複印證照，並在證照複印件上蓋'僅限於使用'條章，寫明用途。
7、附則
7.1本規定由總經辦負責解釋。
7.2本制度施行後，凡既有的類似規章制度或與之相牴觸的規定即行廢止。
7.3本規定經總經理批准後自頒佈之日起執行。修改時亦同。
拆除企業管理制度 篇19
1、制定定期或不定期衛生檢查計劃，將全面檢查與抽查、問查相結合，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。
2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實，每天在營業後檢查一次衛生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發現問題，及時指導改進，並做好衛生檢查記錄備查。
3、各崗負責人應跟隨檢查、指導，嚴格從業人員衛生操作程序，逐步養成良好的個人衛生習慣和衛生操作習慣。
4、單位衛生管理人員每週1-2次全面現場檢查，對發現的問題及時反饋，並提出限期改進意見，做好檢查記錄。
5、建立加工操作設備及工具清潔制度，各崗位相關人員按規定開展清潔工作，使場所及其內部各項設施隨時保持清潔。用於食品加工的設備及工具使用後應洗淨，接觸直接入口食品的還應進行消毒(推薦的場所、設施、設備及工具的清潔計劃見附件5)，清洗消毒時應注意防止污染食品、食品接觸面。
6、應建立加工經營場所及設施維修保養制度，並按規定進行維護或檢修，以使其保持良好的運行狀態。
7、品加工經營場所內不得存放與食品加工無關的物品，各項設施也不得用作與食品加工無關的用途。
8、用化學消毒的設備及工具消毒後要徹底清洗。已清洗和消毒過的設備和工具，應在保潔設施內定位存放，避免再次受到污染。
9、食品加工操作的設備及工具不得用作與食品加工無關的用途。
10、食品用具、容器、包裝材料應符合有關衛生標準，無毒無害，便於洗刷、消毒、保潔。
11、用具每天班前、班後要清洗、消毒一次，運行過程要有序、保持清潔、無污垢、見本色。
12、用具要有專人保管、不混用不亂用。
13、冷藏、冷凍工具應每天保潔一次，每週洗刷、消毒一次，專人負責、專人管理。
14、品用具清洗、消毒應定期檢查、不定期抽查，對不符合衛生標準要求的用具及時更換。
拆除企業管理制度 篇20
一、目的
爲了強化現場安全管理，有效杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律（以下簡稱“三違”），引導和教育員工形成良好的安全行爲習慣，確保安全生產形勢的穩定，根據《安全生產法》和公司安全生產的相關規定，特制訂本制度。
二、 適用範圍
適用於公司所有人員及進入公司轄區內的相關方人員。
三、術語與定義
3.1違章指揮：是指違反國家的安全生產方針、政策、法律、條例、規程、標準、制度及公司規章制度的指揮行爲。
3.2違章作業：是指在勞動過程中違反國家法律法規和公司制定的各項規章制度的行爲，包括工藝技術、生產操作、勞動保護、安全管理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和制度以及有關安全生產的通知、決定等。
3.3違反勞動紀律：是指違反勞動生產過程中爲維護集體利益並保證工作的正常進行而制定的要求每個職工遵守的規章制度的行爲。
四、 機構與職責
4.1安全管理部門重點組織查處作業中的違章指揮、違章作業等行爲，組織“三違”人員的再培訓。
4.2生產管理部門重點組織查處違反勞動紀律的行爲。
五、 管理內容與要求
5.1公司安全管理部門應結合各類檢查及時查處“三違”行爲，對查出的“三違”行爲除向責任部門發出書面整改通知書外，並根據情節輕重和造成的危害程度按照《安全生產獎懲制度》等給予處罰。
5.2 各部門人員對發現的“三違”行爲均可報告相應的安全管理部門。
5.3 因“三違”行爲導致險肇事故的，根據《安全生產獎懲制度》有關規定嚴肅追究相關人員的責任。
5.4對違反“三違”紅線的責任人員予以直接待崗學習；屢查屢犯者（6個
月內個人累計出現3次以上），除對責任人員加倍處罰外，可根據情節嚴重程度實行待崗學習，凡待崗學習人員須重新考覈合格後方可上崗。
5.5 各類“三違”人員待崗學習，按公司入廠三級教育要求進行，安全培訓時間不得少於48h，並對其進行考覈。
5.6若“三違”人員對其“三違”事實有爭議時，安全管理部門負責覈實。
5.7經覈實不屬於“三違”行爲或與事實不符時，需取消對當事人違章行爲的處罰；“三違”行爲經覈實屬實的，對行爲人或單位從重處罰。
5.8非本公司人員發生“三違”行爲時，接待部門和責任責任應及時制止並批評教育。如不聽從勸告，應立即勸其離開生產區域。
5.9員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對達不到安全生產條件的設施、設備和施工作業場所有權拒絕作業並向上級報告。
5.10鼓勵員工對“三違”現象進行舉報。對舉報“三違”行爲的員工按《安全生產獎懲制度》進行獎勵，被舉報部門或個人不得對舉報人進行任何形式的打擊報復。
附 “三違”行爲認定範圍
一、“三違” 紅線
1、因“三違”行爲造成重大險肇事故的責任者;
2、羣體性違章行爲責任者;
3、瞞報、謊報、遲報生產安全事故的責任者;
4、易燃、易爆區吸菸或攜帶煙火（火種）的責任者;
5、未經安全教育上崗作業人員;
6、非特種作業人員從事特種作業;
7、危險作業未經審批，安全措施未落實進行作業責任者;
8、發現隱患，未報告、排除的冒險作業人員;
9、擅自啓用查封或報廢設備責任者;
10、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設施。
二、 典型“三違”行爲
1、違反勞動紀律
(1)班中睡覺;
(2)班中打架鬥毆;
(3)固定崗位脫崗、竄崗;
(4)酒後上崗;
(5)作業時做與工作無關的事情;
(6)不執行交接班制度;
(7)帶班幹部無故不到崗位;
(8)跨越安全圍欄或超越安全警戒線;
(9)其他違反勞動紀律行爲。
2、違章指揮
(1)允許、批准未經安全培訓並考試合格的人員，從事生產工作;
(2)無有效安全設施或措施或安全措施與現場實際不符、安全措施不完善，強令職工作業;
(3)違反規程、規定，越權指揮運行操作和事故處理;
(4)允許批准購置未經國家指定機構鑑定和檢測合格的安全工器具的;
(5)管理職責範圍不清，該指揮的不指揮，不該指揮的插手指揮，或越權指揮;
(6)擅自變更經批准的安全技術措施;
(7)其它指揮性違章行爲。
3、管理違章
(1)安全生產管理機構不健全、人員配備不能滿足安全生產需要的；未建全安全生產製度的;
(2)主要安全生產管理人員、特種作業人員無證上崗或證件失效的;
(3)未按公司制度和要求組織召開各類安全會議的;
(4) 未按公司制度和要求進行隱患排查和安全檢查的;
(5)新建、擴建、改建項目未按“三同時”要求進行的;
(6)已運行的設備沒有安全操作規程;
(7)機構變更、設備變更或系統改變後，相應的規程、制度、資料沒有及時進行修改的;
(8) 對新工人未進行健康檢查、三級安全教育或健康檢查、三級安全教育不合格就安排上崗作業的;
(9)對設備、設計存在的隱患不及時整改或未制定應急措施;
(10)未制訂事故應急救援預案或已制訂的預案無可操作性的;
(11)管理人員發現“三違”行爲不制止、不彙報的;
(12)工作負責人在工作期間未指定能勝任的人員臨時代替就離開工作現場;
(13)其它管理違章行爲。
4、電器違章作業
(1)停送電作業未執行監護制度；
(2)停電檢修作業時，電源側未懸掛警示牌；
(3)使用不合格的絕緣工具、電氣安全用具、測量儀表和防護用品；
(4)電器設備在運轉中拆卸修理；
(5)裝設接地線不符合標準；
(6)帶負荷拉開動力配電箱的閘刀開關；
(7)使用金屬外殼電動工具、不裝漏電保護器；
(8)在電纜溝、橋架、大型設備內部工作，不進行審批且不按規定使用安全電壓行燈照明或無人監護；
(9)現場電氣開關設備護蓋不全、導電部分裸露；
(10)電氣安全工具、絕緣工具未按規定進行定期試驗；
(11)電力設備拆除後，仍留有帶電部分未處理；
(12)臨時用電設備無接地（零）的；
(13)檢修電氣設備(施)時未停電、驗電、接地及掛牌操作；
(14)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；
(15)其它違反電氣作業規定的。
5、起重違章作業
(1)開車前未檢查就直接開車的；
(2)使用不完好的起重機、吊索具的；
(3)未按規定打鈴發出警告信號的；
(4)直接用5檔快速提升吊物的；
(5)吊物不按吊運路線行駛的；
(6)用限位器作爲斷電停車手段，同時開動三個機構運行；
(7)指揮信號不規範，違章指揮吊運的；
(8)吊運壓力氣瓶、易爆物品的；
(9)有棱角物件無防切割措施吊運的；
(10)斜拉吊運的；
(11)卸載時吊物未放置穩妥就落鉤卸載；
(12)多人綁掛時，無人負責指揮或多人指揮；
(13)起吊後身體置於吊物之下的或手扶吊物吊運的；
(14)吊運時，安全通道上有人，未發出警示信號或招呼通道人員離開的；
(15)吊物上有人的；
(16)其它違反起重作業規定的。
6、焊接違章作業
(1)防護用品未穿戴或穿戴不到位,穿化纖工作服上崗的；
(2)焊接場所10m以內存在易燃易爆物品（採取隔離措施的除外）；
(3)使用損壞的設備、設施、工器具（如減壓閥、焊、割炬、回火閥等）；
(4)對機械設備進行電弧焊時,設備的保護接零(保護接地)未拆除的；
(5)在禁火區內、金屬容器內和金屬結構上及易觸電等危險比較大的場所焊接作業前，未經危險作業審批，未採取專門的安全措施就進行作業的；
(6)電焊機的電源線、二次輸出線不符合規定的；
(7)電焊機外殼保護接地(或接零) 不可靠的'；
(8)一個開關控制兩臺電焊設備的；
(9)使用廠房的金屬結構、管道或其它金屬物搭接代替導線使用。
(10)電焊機超負荷運行；
(11)工作結束後未切斷電源的；
(12)電氣焊在同一場所作業時,氧氣瓶未採取絕緣措施,乙炔氣瓶未採取接地措施；
(13)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶等壓力氣瓶的安全距離不符合規定；
(14)壓力氣瓶曝曬的；
(15)未採取措施即對盛過油、漆等易燃液體的容器施焊；
(16)其它違反電焊氣割作業規定的。
7、高處違章作業
(1)高處作業不使用安全帶或安全帶未掛在牢固的構件上及不戴安全帽；
(2)無人監護進行作業的；
(3)使用未按定期試驗合格的登高工具；
(4)梯子架設在不穩固的支持物上進行工作；
(5)繩梯未掛在可靠的支持物上，使用前未認真檢查；
(6)在雷雨、暴雨、濃霧、六級及以上大風時進行高處作業；
(7)穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進行登高作業；
(8)冬季高處作業無防滑、防凍措施；
(9)採用梯子登高作業未設人扶梯；
(10)交叉作業未採取有效隔離措施；
(11)其它違反高處作業規定的。
8、機械違章作業
(1)運行中將轉動設備的防護罩打開，或將手伸入遮欄內；戴手套或用抹布對轉動部分進行清掃或進行其它工作；
(2)在機械的轉動、傳動部分保護罩上坐、立、行走，或用手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動部分及旋轉中的工件；
(3)試運轉設備時，沒有進行聯繫，或沒有啓動警告鈴；
(4)非操作工操作相應設備的；
(5)沒有使用或不正確使用勞動保護用品，如使用砂輪、車牀不戴護目眼鏡，使用鑽牀、打錘時戴手套等；
(6)未正確着裝，在現場穿高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等，女職工未將辮子或齊肩發盤在工作帽內；
(7)用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工；
(8)有轉動切削的機械戴手套、留長髮，工作服的三口（領口、袖口、下口）未收緊的，護目鏡未戴好；
(9)從中間抽取堆放物品的；
(10)其它違反機械作業規定的。
9、運輸違章作業
(1)機車變更作業計劃以口頭形式傳達；
(2)調車作業中運行速度過快時上下車；
(3)進入有電力網的區域作業站位太高；
(4)坡道上摘解車輛未採取止輪措施；
(5)作業過程突然關閉信號改變進路；
(6)扳道員未嚴格執行“一看、二扳、三確認、四顯示”制度；
(7)作業前未調試或作業中擅自關閉平面無線調車系統；
(8)不按信號行車；
(9)公路運輸超速行駛、超載行駛、疲勞駕駛、酒後駕駛；
(10)高速急轉彎；
(11)貨物碼放不整齊、不規則，貨件未採取防傾倒、防掛落等措施的；
(12)裝卸物件時，鬆散貨物上站人，貨車車幫下站人，野蠻裝卸車作業的；
(13)貨車運輸時，隨車人員位於駕駛室頂或物件與前欄板之間的；
(14)其它違反運輸作業規定的。
10、防火防爆違章作業
(1)在重點防火部位內動火作業，不按規定辦理動火審批手續；
(2)在製氧站內動火作業前，不按規定進行氧含量分析；
(3)對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊；
(4)當製氧、汽化設備上的閥門和儀表、管道連接接頭等處被凍結時，用鐵錘敲打或明火加熱；
(5)在製氧設備或管道上檢修時，工具或手套上帶有油脂；
(6)直接與氧氣、液氧接觸的管道、閥門、儀表等未嚴格脫脂，未使用專門的無油檢修工具；
(7)猛開或猛關氧氣管路閥門；
(8)在設備運行和有壓力情況下，敲打、拆卸或焊接等；
(9)氣瓶充裝前和充裝後，充裝單位持證作業人員未逐只對氣瓶進行檢查；
(10)充裝過期氣瓶或報廢氣瓶；
(11)檢驗氣瓶前，檢驗人員未對氣瓶的介質處理進行確認；
(12)封閉空間內在未進行良好的通風之前人員進入，進行電焊、氣焊工作，入口處無人監護；
(13)在容器內工作，容器外不設監護人或監護人離開現場；在金屬容器內，使用電器時沒有防觸電措施，照明燈工作電源電壓超過安全電壓，220伏電燈作行燈使用；
(14)消防器材挪作他用，不定期檢查試驗；
(15)防火重點部位的消防器材配備不全，不符合消防規程規定要求，且無警示標誌；
(16)其它違反防火防爆規定的。
11、建築施工違章作業
(1)未執行交底制度,未經教育上崗作業；
(2)進入現場人員未戴安全帽,穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳；
(3)外牆施工未採用落地式雙排鋼管腳手架,外側無全封閉密目式安全掛網；
(4)樓梯口、電梯口、預留洞口未設置圍攔、蓋板、架網,正在施工的建築物出入口和井字架、門式架進出料口,無板棚或網庫棚；
(5)陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊未設置1.0m以上的雙層圍或搭設安全網；
(6)模板或腳手架上集中堆放物品。拆除模板及腳手架時,無專人監護,未設置設警戒標誌；
(7)腳手架立杆基礎未設墊木；
(8)施工機械設備安全裝置不齊全使用；
(9)電源未採用三相五線制,未做到“一機一閘一漏電保護裝置”；
(10)未經安全負責人批准,私自動火,用電；
(11)其它違反建築施工作業規定的。
拆除企業管理制度 篇21
歡迎你加入本公司，公司將爲你提供一個就業的機會，一個展現自我的空間環境，誠望你能愛崗敬業，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責做好本職工作，爲促進公司發展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執行。
一、基本素質
尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂於奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。
二、考勤制度
（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節進行處理；
2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節論處。
（二）員工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；
（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；
（四）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方並填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
三、工資待遇
（一）新員工經初步審定工資後試用期爲1個月，1個月內廠方有權隨時解僱，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月後屬合格員工，工資按初定工資給予；
（二）所有新進員工需連續在公司工作滿2個月後，在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間爲每月1―5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放時間；
（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；
（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業績，可考慮往後每年調整一次工資；
（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以後每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎30元；
（六）生手、半生手員工工資在三個月以後可獲得晉升，晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定，由組長、主管、廠長評定後交總經理簽名方可獲得晉升工資；
（七）員工若對工資發放額有疑問的，應在工資發放後二天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規定
（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主管簽名，廠長審批方可生效；
（二）若已得到批准辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領取；
（三）凡新進員工從本制度公佈之日起，可在做滿一年後隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執行）；
（四）所有管理人員、生手員工進入公司後需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。
五、處罰條例
（一）甲類過失（屬於重大過失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經允許在廠區車間內拍照；
2、飲酒或酗酒後回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；
3、威脅或散佈謠言損害他人或公司聲譽的；
4、消極怠工，不服從管理及領導安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的
6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；
7、管理人員濫用職權或私泄報復者；
8、除正常休息在廠內聚衆賭博；
9、在廠區禁菸區吸菸，攜帶危險物品進入工廠的；
10、公司組織統一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
（二）乙類過失（屬於輕微過失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；
3、工作時間吃零食的；
4、工作時間大聲說話者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
5、上班時間聊天，看書刊雜誌，及做與工作無關的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經批准打聽私人電話的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。
注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）
1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；
2、工作態度好，爲企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；
6、敢於抵制不正之風，事蹟突出者。
注：獎勵審批權限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管廠長審覈，呈報總經理批准方可獲得獎勵。
本制度從公佈之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總經理審批方可獲得更改。
拆除企業管理制度 篇22
爲了認真貫徹執行公司的環境、職業健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環境、職業健康安全目標、指標的順利完成，結合公司實際，制定本管理辦法。
第一條人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執行國家的職業安全勞動衛生、法律、法規，落實公司有關規定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛生操作規程和技術標準，積極尋求降低事故發生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規程和各項規章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛生教育和培訓，服從安全、生產管理人員的指導，積極預防事故的發生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各臺(處、座)設備的技術檔案，建立設備臺帳，制定各類設備的使用、保管、養護、校正、檢定、維修等制度，並切實執行，保證設備經常處於良好狀態。組織員工學習操作規程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業務素質和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規程，堅持檢修技術標準，保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅持“預防爲主，養修並重”及“維修和計劃檢修相結合”的原則。做到隨保養、隨檢修、發現異常隨報告，確保設備整潔、運轉正常、性能可靠。嚴格遵守勞動紀律和安全規章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發現者，應立即向上級報告，同時，事故發生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救並保護事故現場，等待安保部門現場調查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的調查。
第二條交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐後排和繫好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規則，嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒後駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執行出車審批程序、完善出車審批手續，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經領導批准將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養，發現問題按該修必修、修必修好的原則進行處理，使車輛隨時保持良好狀態，
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執行各項交通規章制度，當發生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯繫，並極積配合交警部門處理好問題。
第三條消防安全管理各部門和幹部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制，明確職責，確定各部門各崗位消防安全責任人，建立一支不少於_________人的義務消防組織，車間、班組設______-______名義務消防安全員。