年會表彰大會發言稿2022（通用15篇）
年會表彰大會發言稿2022 篇1
同志們：
大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年的開始，又到了我們總結過去、展望未來的時候。首先，向爲公司辛勤工作的全體員工緻以衷心的感謝和誠摯的祝福。
過去的___年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號爐籌建、安裝及投產，餘熱發電項目的核準批覆，新辦公樓的奠基及開工，廠區內逐步完善等等。以上成績離不開各部門領導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現出團結一心，積極向上的良好工作氛圍，更爲公司品牌，信譽，質量做出了巨大貢獻，在三元中泰發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深的感謝各位領導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。(鼓掌)當然，在充分肯定成績的同時，我們也應該清醒的認識到面對紛繁多變的經濟環境、面對錯綜複雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經濟危機的衝擊等巨大壓力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進一步強化基礎管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成__年各項工作任務，均需要我們在今後的工作中認真研究與分析，着力解決和落實。
鑑於此，下面我簡要闡述下__年重點工作安排
一、堅持穩重求進，開拓創新
6臺爐子的先後投產並順利運營，漸漸奠定了科學基礎，管理基礎，生產基礎。在生產副總以及各位部長的協同努力下，___年產量較往年有所提升。產量的提升並不意味着業績的提升，低單耗，高標號，高質量產品纔是我們所追求的終極目標。資源的優化配置，高效利用，部長的卓越操作，纔會更大限度的降低生產單耗，爲企業增加更多的效益收入。
餘熱發電項目的核準批覆，我們預計__年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰，新機遇。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業崗位，發展機會，更大限度的增加企業收入。
因此，在__年更要開拓創新，銳意進取，力求產品質量達到國字號生產指標。
二、以人爲本，搭建平臺，構建和諧企業
“以人爲本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富。只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發揮主觀能動性，爲企業創造財富。我們公司始終堅持“以人爲本”經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還爲部分員工繳納養老保險，醫療保險，爲員工解決後顧之憂。要讓員工和企業同呼吸，共患難。把自己的利益與企業利益緊密的聯繫在一起，讓員工看到企業的未來就是職工的未來，企業的繁榮就是職工的光榮。
三、不斷強化夯實管理基礎，努力提升綜合管理水平
公司各部門管理層，應該堅定不移的堅持公司發展戰略目標，爲公司持續穩定快速的發展提供後勤和物質保障，進一步發揮領導的模範帶頭作用。做公司穩定發展的堅定基礎，精神領袖和奉獻先鋒。更要加強學習，迎難而上，真抓實幹，敢於管理，擅於管理，發現問題並及時解決問題。努力實現公司利益與個人發展的互相協調，積極探索對公司有力的健康發展機制。
四、加強風險防控，杜絕重大事故的發生
___年人身傷亡事故的發生，給我們帶來了慘痛的教訓，並敲響了警鐘。我們在事故發生的第一時間，做出了應急預案，並深入調查事故原因，針對相關責任人進行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產，高效運營，纔是目的。因此，在新的一年裏，我們更要防患於未然，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，把安全生產擺在突出的位置，把安全生產責任落實到實處，加強安全生產管理，杜絕重特大事故的發生。
同志們!__年是公司發展道路上具有轉折意義的一年，我們要不辱使命，團結一心，衆志成城，去實現我們共同的目標!去追逐我們共同的夢想!
最後，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
年會表彰大會發言稿2022 篇2
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
伴隨着新年的到來，我們也正式結束了上一年的工作任務。在此，我非常榮幸能被評選爲上一年的優秀員工。我能在工作中得到這樣的收穫，也同樣離不開在工作中各位領導的培養和各位同事的幫助。值此年會之際，我在此先給大家拜個早年，祝願各位在新的20__年裏，身體健康、工作順利、家庭美滿、幸福安康!當然，也請讓我們一起祝願我們的____公司，能在新的一年裏，通過大家的努力和奮鬥，取得蒸蒸日上好成績!祝願____公司，紅紅火火，步步高昇!
回顧過去的一年，儘管從年初開始，我們的工作和公司的運轉就不斷的遭受危機和麻煩。這樣的影響，不僅僅讓今年的公司的工作從一開始就陷入了危機之中，甚至在後來的市場中也遭受了很大的影響。
但是，即使面對這樣的巨大危機，我們____公司的各位都沒有放棄希望，以領導層爲首。我們在工作中積極的改變計劃，並在各位領導的正確的領導下，努力的在困難中展開了全新的工作道路，爲我們____公司在這場危機中，帶來了全新的機會!
我儘管此次能被提名爲年度優秀員工，但其實，在工作方面，我與大家是一樣的。我們都是____公司的員工，並且，只有我們一起努力，才能推動____公司的前進!與我們這一整個大集體想比起來，我僅僅作爲一個優秀員工，並沒有任何的意義和偉大之處。我們都是____公司的一份子，都在依靠着____公司生活。只有公司的前進，公司的發展，才能夠帶動我們的發展，我們才能收穫更多的福利和待遇!但這一切，都建立在我們在工作中的努力和奮鬥上!
各位同事們，家人們!我們都是____的一員。而____是我們共同努力下的結果!我們的努力，是爲了____的努力，更是爲了我們自己未來的打拼。僅僅只有一名優秀員工的力量是沒有意義的，我們要人人努力，人人奮鬥，當我們都能成爲一名優秀的____員工的時候，____才能成爲真正優秀的企業!
同事們，努力起來吧!如今，這正是一年來辭舊迎新的時候。在告別過去之際，讓我們也在此改變自己，努力創造一個更加優秀的____公司吧!
最後，再次祝願各位工作順利，事業步步高進!
謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇3
各位員工：
大家好!
今天，我們在這裏隆重舉行召開20__年度先進生產工作者、先進集體、先進生產積極分子表彰大會。對在工作中涌現出來的先進單位和個人進行表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀! 同時，向一年來默默辛勤奮戰在雲雪公司各個崗位上的廣大員工緻以崇高的敬意!
在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創造輝煌的一年，也是各項工作齊頭並進，全面發展，全面豐收、全面提升的一年;一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人爲本，創新管理模式，提升執行能力;在嚴峻的市場競爭中創造出小麥加工總量109819噸，掛麪加工總量6117噸的歷史最高記錄。
這些成績的取得，飽含着全體員工的辛勤汗水，凝聚着廣大幹部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的傑出代表，從他們身上，我們看到了雲雪人的優秀品質。
勞模就是楷模，先進就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財富，是激勵全體員工團結奮鬥、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣大幹部員工從現在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣大幹部員工自覺的價值追求和實際行動，在雲雪公司上上下下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎狀是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有爲，解放思想，發揚開拓進取的創新精神，愛崗敬業、善思實幹的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峯的進取精神，同舟共濟、團結協作的團隊精神，攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
雲雪是我家，發展靠大家。雲雪的發展道路註定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿着坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會爲契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，爲雲雪公司的發展作出更大的貢獻!
年會表彰大會發言稿2022 篇4
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!
我是來自縫製五工段的__，一名普通的案板工。今天在這裏很榮幸作爲先進員工代表發言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同志們相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽應屬於爲服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。
回想我在舜天成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我於_月從南京紡校來到這裏實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自己去適應環境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的生產任務在確保質量的同時，做到完成好每一天的產量，我的努力受到了領導和同事的肯定，如今，已成爲了工段裏的一名生產骨幹。我爲自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸!
海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而爲之雄渾。我們__服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創新的精神，實現着跨越式的發展。
今天我被評爲先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作爲新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業，始終保持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇5
各位同事、同志們：
每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因爲總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20__年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行爲的標杆，希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在20__年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這裏接受喝彩。蠟筆小新應該成爲從善如流的企業，成爲員工成長的搖籃，每一個爲蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記!我們要爲走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要爲默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裏，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記!
同志們：江山代有人才出，各領風騷數百年!艱難的20__年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這麼高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20__年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠於企業，勇於負責，開拓進取，大展宏圖!
我還要爲今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創造性工作。並預祝頒獎典禮成功!
謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇6
各位同事：
今天，公司200多位管理骨幹和先進代表歡聚一堂，表彰先進、總結經驗、部署工作，成功召開20__年度大會。我謹代表公司董事會及領導班子對20__年度先進部門和個人表示祝賀，對公司全體員工過去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!
剛纔，j總已經代表經營班子總結了過去一年的工作、部署了今年的工作，做了很好的工作報告，這裏就不再一一重複，我僅就去年工作的亮點和今年工作的重點作一些強調和補充。
一、20__年公司取得了較好的成績
20__年，我司在集團的'支持和指導下，經過全體員工的共同努力，總體上講取得非常了不錯的業績，這個成績也是前三年在上級領導的指導之下，公司全面推進兩個提升方案所取得的成效。
一是全面完成了上級下達的經營計劃，公司資產結構優良，財務狀況穩定，成本管控能力在行業中具有較強的競爭力。
二是現場服務品牌持續提升，建立並開始試行《城市產業地產物業管理增值鏈模式及標準化服務體系》、《高檔住宅區物業管理禮賓式服務模式及其標準化服務體系》。通過一年的艱苦努力，經第三方測評，年度總體顧客滿意度達到84.93，比20__年提升近4個點，這是非常不錯的成績;公司獲得中國物業管理改革發展__週年“綜合實力百強企業”，排名在前50強。
三是職能管控與職能服務體系得到鞏固，基本實現了經營管理目標和管理服務體系的全過程管控，爲迎接數碼城大發展建立了項目管控機制。
四是深化成本管控擴大收入來源有了新的進展：實現採購管理系統向廣佛區域項目覆蓋，3個項目成功提高了管理服務費標準。企業抵禦通脹能力增強。
五是管理、技術骨幹引進和培養工作有突破：數碼城集團幫助公司引進了一位行業知名的高管出任公司常務副總經理，並引進了2名項目負責人;第2期設備管理骨幹、技術骨幹培訓班效果明顯，有5名考覈的優秀員工納入設備管理後備人才庫。經過公司的努力並得到集團領導的理解和支持，員工工資得以調整、提升，並納入數碼城集團工資體系。
六是全力配合數碼城項目工作進展較大：完成配合數碼城園區更新改造業主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構，並已按項目公司的要求組建管理團隊進駐，銷售配合工作推進順利，並開始實施新項目現場提升方案。
但同時，我們必須清醒地認識到，數碼城集團已經成爲中國城市產業地產綜合體運營開發商的領軍企業，天安物業與數碼城品牌、城市產業地產綜合體高端物業的管理服務運營要求相比，公司的品牌和服務、現有的內部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創新、缺乏核心競爭力，我們的服務水平還遠遠不能滿足數碼城新項目和越來越多高端客戶的需求。這就是我們在肯定成績的同時，必須要看到的差距。
數碼城的大發展和數碼城的品牌意味着天安物業擁有最好的資源，但我們能不能管理服務和把握這些資源?對此，我們要有緊迫感。現在，我們發現了問題，我們就必須要下大力氣解決，否則公司可能就會被淘汰。
公司20__年的工作，首要的是“轉變觀念，改革創新”，這兩句話也是數碼城集團對我們的要求，是做好工作的前提，特別是管理骨幹要有明顯轉變。我們必須堅持“以客戶爲導向”，確立公司的發展戰略，處理好好客戶、員工和投資者的關係，通過實施戰略管理、引進先進的管理工具使戰略落地，來實現企業的可持續發展，實現管理創新和服務創新，實現品質提升和品牌提升。
二、全力推進年度重點工作任務
1、啓動戰略管理工作
3月18日，公司戰略管理管理工作正式啓動，這標誌着公司進入了一個嶄新的發展階段。今後三至五年內，戰略管理工作都將是我們工作的重心，在座的各位，都將是公司推進戰略管理工作的核心力量。
公司實施戰略管理，是數碼城集團大發展的需要，是公司尋求自身發展實現突破的需要，是員工提升的需要，更是提升服務水平的需要。通過戰略管理，讓我們明白公司的定位、發展方向在哪裏，公司的願景、使命是什麼，通過何種方式達成公司的願景。這項工作推進情況的好壞、戰略能否成功落地將關係到企業的成敗和未來，也關係到我們每一位員工的利益和職業發展。因此，希望我們每一位員工積極主動解放思想、轉變觀念、通力協作、全情投入，共同推動公司戰略管理工作，以實現數碼城集團發展助推器和打造產業地產綜合體物業管理服務商“頭牌”。
2、城市產業地產標準化物業管理服務體系的打造
二十年的發展，天安數碼城集團已經從一個區域性的企業成長爲具有全國性的城市產業地產領軍企業，其核心產品——城市產業地產綜合體無論是主要建築形態、物業形態，還是入駐企業、功能佈局都發生了根本性的變化。主要建築形態涵蓋了超高層科技產業大廈、總部office、商業綜合體、超五星級酒店、企業展示中心、企業會所、高檔住宅等各類高端物業;入駐企業包括總部企業、高新技術企業、創意企業、綠色低碳企業、高端服務企業。物業形態具有類型多樣性、功能複合性、產業融合性，融合了科研、辦公、會展、會議、酒店、居住、休閒和交通等城市空間，一個項目就是一座現代高科技城，引領着現代城市的方向。這就需要天安物業具備更廣泛的資源整合和綜合運營能力，具備提供全方位的產業生態環境服務平臺的能力。因此，通過引入和採用先進的科技手段和管理工具，創新和打造城市產業綜合體物業管理服務體系是管理服務提升的主要工作內容。
3、重視人才培養和引進
從目前公司的人力資源情況來看，處於行業劣勢：管理人員與基層員工的配比爲1：5.7，行業平均水平是1：9;管理團隊大專以上學歷人員比例爲10.7%，行業平均水平是20.5%。我曾提出重學歷但不惟學歷，看好那些具有實踐經驗，學習實踐能力強，通過自學成才的員工，但我們必須看到，僅就這點公司現狀令人擔憂。20__年，公司雖然在優秀人才的引進和內部人才的培養方面做了一些工作，但應該達到的效應仍然遠未形成，學習型團隊也遠未形成。20__年，我們要繼續加大外部優秀人才的引進和內部人才的培養工作力度。所有的管理者都必須意識到，未來的市場競爭，決定性的因素一定是人才的競爭，因此，面對數碼城集團和各類客戶對管理服務的要求，20__年，人才的選拔和培養，包括每位員工的學習、自我提升工作仍是公司的重點工作之一。
4、品牌建設
20__年，公司在品牌建設和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績，20__年，我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此，集團已經提出了要求，要求我們要“打造與數碼城品牌相匹配的物業管理服務附屬品牌，爭做產業地產物業管理服務‘頭牌’”。隨着公司戰略管理工作的啓動和推進，公司品牌建設工作將作爲戰略規劃的重要組成部分，品牌建設的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動、一言一行聯繫起來，要通過打造品牌內涵、擴大品牌外延，增強天安物業品牌的影響力。
5、團隊建設
團隊建設是我們多年來都重視的一項工作。20__年，在公司全力推動“改進和完善經營管理機制，提升經營績效和服務品牌整體方案”時，就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執行力弱、人浮於事、效率低下”等現象。時至今日，有些問題還沒有根本的改變，員工的學習意識、學習能力在一定程度上還普遍欠缺，特別是中層以上管理幹部的主動學習和提高自身修養、知識的意識不強，滿足於現狀，思想不夠解放，缺乏創新意識，一定程度還存在着風氣問題，這都是影響團隊整體素質、團隊工作氛圍、企業文化再造的障礙。
20__年，我們要大力推動團隊建設，加大對全體員工危機意識、進取意識、創新意識、學習意識的教育和培訓，樹立健康風氣，努力增強廣大員工團結拼搏、逆勢發展的意識，提振精神，營造健康向上的團隊風氣和簡單高效的做事氛圍，通過明確的企業發展方向、願景、使命凝聚人心，重塑共同價值觀，爲實現企業的戰略目標奠定團隊基礎。
各位同事，20__年是公司創新改革的第一年，更是承上啓下、繼往開來實現企業再造的關鍵一年。對於今年的工作，我希望每個部門、每個項目、每位員工都儘快行動起來，落實本次戰略管理啓動會和公司年會的部署，卓有成效地開展工作，從大處着眼，從細節入手，從崗位做起。雖然我們面臨任務是艱鉅的，但我們又是幸運的，我們趕上了數碼城集團大發展的時代，在全球經濟形勢和國內房地產開發形勢不好的情況下，數碼城集團一支獨秀，這給公司提供了其它物業服務企業沒有的機遇和資源，從這個意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善於把握機遇、勇於迎接挑戰，爲實現打造卓越的城市產業地產物業管理服務商的目標做出應有的貢獻，讓我們成爲實現這一目標的實踐者。我和班子有充分的信心，並抱着脫一層皮的決心來實現我們的目標，也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰，實現自己的人生價值和理想。
謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇7
各位同事：
大家上午好!
很高興今天在這裏舉行公司的20__年度總結表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，20__集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要說明__礦業公司下達指標__萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啓動無法完成下達指標__萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多__萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤__萬元，完成下達計劃指標__萬元的__%;並已爲全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印製完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區大客戶通訊聯繫網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入__萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成爲一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。__公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如__水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;__公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
爲了增強市場競爭能力，我們對__賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;爲擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，於__年__月開始試運行。__房地產公司對__大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;爲加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇8
同志們：
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優秀的員工，緊密的團結在以曾組長爲核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評爲先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬於我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!
一、統籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措並舉，防微杜漸，全力抓好質量安全。
我們要嚴格按照__公司、總監辦的要求，視質量如生命，以安全爲準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監理，服從業主，加強過程控制，全力抓好質量安全。
前幾天總監辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要採取一切能採取的措施，要防微杜漸，要讓標準成爲習慣，絕不能讓某些不良習慣成爲標準，要切實維護好__高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發現問題。要加大整改力度，要採取多樣措施保證問題解決的效果。要創新工作方式，要克服固有落後的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監督檢查，發現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
三、注重環保，注重協調，保障好路地和諧。
建設過程中，嚴格按照__公司、總監辦的要求，繼續加大環境保護的過程控制，落實環保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節約、環境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環節。要注重拓展環保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力於高速公路與自然地域景觀特色、人文環境的協調發展。
我們將一切以穩定和諧施工爲前提，全力配合，努力將周邊施工環境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節約高效，保障好建設資金。
加大廉政建設力度，完善廉政監督體系，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養，開展“爭先創優”活動，營造廉潔的建設氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業主和監理的溝通，加強考勤考覈，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩定，確保__高速公路建設廉潔、高效地正常開展。
各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅裏，我們要繼續發揚一不怕苦二不怕累的革命傳統，要繼續發揚開展“平安工地”和“工程質量年”的戰鬥風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。
年會表彰大會發言稿2022 篇9
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好!
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年__人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的__年，對__人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創新的道路上不斷勇攀高峯，實現了公司的跨越式發展，開創了__人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年淨利潤超過1個億，連續第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這裏，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷售第一線的業務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經是公司揭牌以後召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風採、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。__人壽要建設百年基業，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直髮揚下去，公司將會以你們爲榮，以你們爲傲!
各位銷售精英爲了公司的成長，也爲了實現自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終於到了收穫的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放鬆下身心，好好地享受屬於你們的榮耀。
但是收穫之後，我們還要收拾行囊，準備再出發，迎接新挑戰。__年，公司依然面臨着機遇與挑戰並存的局面。一方面，產業結構調整、金融行業改革、新型城鎮化推進等將進一步加速生產要素的跨地區、跨行業流動，進一步激發金融需求的增長;保險業的市場化改革將爲公司創造更加積極健康的發展環境;建行轉型發展戰略的實施也將爲公司的發展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面，金融業市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業內的競爭和跨行業的競爭將愈發加劇，按部就班的傳統發展模式將被時代淘汰，重重挑戰之下，改革創新成爲企業生存、立足、發展的唯一出路。
在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發展的信心和信念。__年，公司發展的任務很艱鉅，而激烈的競爭環境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對於發展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發展戰略要求我們加快發展，行業激烈的競爭環境要求我們加快發展，咱們自己員工對於個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發展。與此同時，我們銀行系公司的發展優勢也是其他同業難以複製的，隨着建行轉型發展戰略的逐步實施，我們的發展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款爲主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發展提出了更高的要求，這也意味着工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成爲符合總行轉型戰略和公司發展要求的複合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發展，帶來了人們思維方式和行爲習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發展的節奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成爲客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶爲中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業作爲金融服務業的一份子，歸根結底還是要爲客戶提供優質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產品，不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶爲中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發展的必然選擇。而以客戶爲中心，我認爲首當其衝就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。爲了推動誠信經營，上到保監會，下到公司，都發布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。
最後，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，並祝願各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!
謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇10
親愛的各位__家人：
大家下午好!
欣喜伴着汗水，勝利伴着艱苦。不知不覺中，__年成爲記憶，凝眸展望，__年姍姍而來。今天，我們團聚在這裏，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表__木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝願大家身體健康、闔家歡樂!
__年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用__人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的__史。
__年的__，在市場風雲中闊步前行，__年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密佈局、南拓北進，迄今爲止，全國__木門、__套裝門專營店已達200餘家;這一年，我們實現與紅星美凱龍強強聯合、深度合作，在大連紅星設立首家直營店，開創了營銷佈局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標誌着我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!
親愛的家人們，這是充滿創業的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。__邁出的'每一步，都凝聚着大家的心血和汗水。在此，我再次代表__木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我爲家人而驕傲!
新的一年開啓新的希望，新的日曆承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!__年，我們要繼續秉承“爲客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，爲客戶提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考覈制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，爲大家提供一個更爲靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立__良好的口碑，使__真正成爲讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!
走過__，跨入__，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去佈局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要麼打仗、要麼練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什麼可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。__年，讓我們展鯤鵬之志、攜手並肩再創__新世紀!謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇11
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發言不過是拋磚引玉。而現實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。。..。..
今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先後經歷了zz、檢察院以及在建的__工程，其中現監理的__工程由T1塔樓61層綜合塔樓，R1塔樓54層商務公寓塔樓，R2塔樓56層商務公寓塔樓，R3塔樓59層商務公寓塔樓，商業裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建築面積爲354388㎡，其中：地下部分建築面積爲77388㎡，地上部分建築面積爲277000㎡。T1塔樓建築混凝土結構高度爲277.9米，總高度爲323米，爲目前膠東第一高層。
現在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程監理是工程中很重要的一個環節，它的主要目標“三控三管理一協調”。
首先 ，沒有較高的業務水平是不可能搞好監理工作的，由於項目監理部監理人員的知識水平、經驗參差不齊，監理水平自然也有高低之分，最多時__監理部人員達到9人之多，我們除了每週召開一次內部會議，總結一週來的工作，提出下週應注意的事項外，還爲了將年輕人培養成技術全面的綜合性人才，於是充分發揮了老同志傳幫帶的精神，現場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每週1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監理工作有質的飛躍。
其次，在進度控制方面
我們主要採取了從技術、經濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審覈施工各階段的施工方案，對比合同和協議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方採取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨着工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現，施工單位的施工勞務人員不足也成爲當時主要問題，期間，監理會同業主利用各種方式(談話、發函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。
第三，在質量控制方面
作爲現場的老同志，充分發揮經驗豐富及兢兢業業的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規範要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格後方允許下一個環節的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監理工作，確保砼澆築質量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求並監督施工方製作同條件養護試塊，存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的製作應有專職人員，以確保混凝土試塊的製作質量。3)針對鋼結構方面：①加強鋼構件質量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規範允許的範圍之內，避免誤差積累;③做好高空作業的安全教育及防護，嚴格執行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。
每週三組織業主與施工單位共同對施工現場進行全面的質量大檢查，監理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束後舉行專題內部會議，解決問題，總結經驗，共同提高。
此外，由於__存在大量的新工藝，所以先後參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕牆等多次專家評審，從而切實保證了現場工程的質量與安全。檢察院已獲得泰山杯，__正在爲爭創魯班獎而努力。
第四，資料管理方面
資料的直觀性決定了其成爲了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。
加強現場材料等取樣工作。凡是需現場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的製作，要求現場專人進行管理，加強標準養護檢查監督工作，督查同條件試塊的養護方法，位置是否滿足相關規定，對不符合要求的堅決予以糾正，並要求及時反饋試壓報告，以便發現砼問題可以及時得到處理。
在設計變更管理及設計洽商處理上，監理部人員能夠在第一時間將變更內容及說明標註在原圖紙上，避免監理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。
所有往來文件均在我審閱後交各專業工程師跟蹤落實，避免了現場監理工作出現遺漏現象。
加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，爲我們做好電子檔案做好了準備。
第五，在安全與文明施工方面
安全工作是監理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監理單位的聲譽和監理效果，所以在我們監理部人員數量不足的情況下，安排了主抓人員，同時發揮全體監理人員的作用，提出了“全員管安全，安全工作，人人有責”的口號，發現問題及時彙總，通知並督促及時整改。
針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比較頻繁的特點，制定相關的例行檢查制度，要求監理、業主、總包及分包每週集中檢查一次，並召開安全例會，總結經驗糾正錯誤，爲下一週安全工作做出指導性意見，這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標，取得了良好的效果
最後，協調方面
盡協調之能事。由於本工程的面積大，施工單位多，人員複雜，全國各地企業不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，爲現場的工作協調增加非常大的難度，可以說在本工程上，用在協調上的精力是非常之多的，我們除充分利用每週例會進行綜合協調外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比較難處理的問題，分別找總包、分包甚至業主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業主積極溝通協商，在保證工程質量的前提下達到業主滿意。檢察院業主曾兩次向公司投寄表揚信，對監理人員的工作表示了充分的肯定。
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發言不過是拋磚引玉。而現實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。
作爲公司的一名老同志，在未來的日子裏，我將會老驥伏櫪，加倍努力，繼續爲新世紀發光發熱。謝謝
年會表彰大會發言稿2022 篇12
各位領導、同事：
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。今天，在這個美好的日子，我們__電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天!踏着新年的鐘聲，共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!並通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願!在這裏我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!
20__年，又是不平凡的一年。20__年，是我們__電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啓後的一年!____電器歷經了經營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨着市場的變化和發展，我們行業的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業和產品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領導下，__人齊心協力，共同前進。
公司通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場多項經營、虧損整治、人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結：
1、20__年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發展思路上，人事行政通過多種途徑穩中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統計制度。20__年公司取得了ISO19001質量體系、環境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20__年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現年總產量做到多萬件。確保產品的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產方面下降了10%。
2、在企業文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊，使得企業文化的活動進一步活躍與推進。此外，公司本着“人人蔘與管理”的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。
3、20__年公司對於各生產車間做大量的形象整理和設施進行了完善和改進，重抓了設備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。
1)注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產能力，改變往年依賴外發加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經有80%的產品自己在按照計劃完成，月生產能力已經達到320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節管理。同時，公司制定了20__年注塑自動模具的改進計劃，日常工作中做到模具的.整改計劃記錄，全面推行自動化。
2)裝配車間調整了車間內部的整體區域位置，規範了區域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區域管理責任，塑造了一個“現代化、標準化”有相當月生產能力達到200萬PCS的物料暫放、生產裝配車間。
3)插件車間規範的搬動，插件生產線的重新加置，以標準半自動的插件生產車間配套投入，提升插件車間的生產能力和管理素質。
4)插頭車間在原來的基礎上，重點的規範了區域的管理擺放，不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。
5)物控(倉庫)是20__年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區、塑件區、包裝區、五金區等綜合區域，特別是化學品區域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衛生，多次受到客人審查的好評。
4、生產系統管理中，通過ERP的系統管理，提供了生產溝通信息平臺。在日常生產計劃管理上提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了工作的責任落實。
1)生產上基本制定了公司整體月生產計和周生產計劃制，制定了日常報表統計制。
2)管理上制定了車間早會制，制定了周生產例會議制、制定了周品質例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常信息的溝通與規範，強化了日常管理責任落實，對於生產的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產交期明顯縮短(現基本在一個月以內)。月生產能量高達__5萬PCS以上，對於生產中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反饋。對於部分產品的工裝夾具進行了改進，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產品質量;對於來料問題、工程問題，也能夠及時反饋，工程及時給於解決;對於客人在驗貨中提出的問題，達到了資源共享，儘量避免問題的重複性。同時對物料擺放進行了規範，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升，各部門成績可以肯定的。我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領導，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對__電器發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因爲有你們纔有__發展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行爲還是不夠規範，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。樹立以“事”爲重心，以“情”爲力量。“和諧、上進”全員參與。
接下來的20__年，我們主要從以下幾個方面來實現我毛司的發展：20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模需要不斷優化，特別是注塑車間必須向自動化發展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產效率。經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展，並造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們發展的項目依然很多。首先，穩定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，藉助我們老員工的思想和素質培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要繼續完善公司體制。以目標計劃爲導向，工作明確細緻化，主要通過GS、PDCA有效地實施績效考覈和改進，真正體現多勞多得、體現質量和效率的提升。第三，實現管理的人性化、制度化，這主要體現在我們將在管理上尊重事實，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學習培訓爲重點，深化管理意識。健全充實規範我們的生產現場管理。第四，發揮IE工作方式，在實際生產過程中，我們每個員工的IE工作將要發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行IE方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術全能，崗位專業，不斷提升產品的質量和效率。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業。爲我們實現20__年外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們爲20__年供應配套堅強管理打下基礎。最後，要求我們__電器的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。
我堅信，有了董事長、王總的正確領導，有我們優秀的__員工的努力，__電器的發展歷史必然會續寫又一頁華麗的篇章。
我堅信，只要我們__電器員工從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由“量變”的積累達到“質變”的昇華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!
最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，閤家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!
年會表彰大會發言稿2022 篇13
各位老師、同學們：
大家晚上好!
在此，我代表校團委向在過去一年社團工作中付出辛勞、做出貢獻的老師和同學表示誠摯的問候，向取得優異成績，獲得表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
一年來，我校社團工作取得了較大的進步，健康向上、豐富多彩的社團活動在學生成長成才過程中發揮了較大的作用。社團工作表彰大會是推動校園社團發展的一項重要舉措。以典範促發展，推動我院社團文化更加豐富多彩，爲構建和諧的校園文化提供重要支持。爲進一步做好這項工作，我提幾點希望和要求：
第一，緊跟黨的步伐，圍繞學校中心工作。我校歷來重視社團建設。社團文化的建設，是開展大學生思想政治教育的重要陣地，對繁榮校園文化、豐富學生課餘活動、提高學生素質促進全面發展發揮着重要作用。各社團要根據新形勢下的工作要求，根據自身特點，更新觀念、創新活動形式，開展更加豐富多彩的社團文化活動，擴大同學參與面，增強他們積極性，豐富我林院校園文化，讓廣大同學在活動中鍛鍊自己，提高自己。爲促進和諧校園建設貢獻一份力量。
第二、增強服務意識，做社團建設的引領者。今天獲獎的各位都是全校社團工作中的精英，你們一定要以服務同學爲己任，想社團之所想，急社團之所急，在服務的過程中嚴格要求、樹立良好形象。在社團建設的道路上，要起模範帶頭作用，不斷提升自身素質、更新理念，學會自我管理，增強競爭意識，銳意創新，做社團風尚的引領者。
第三、加強建設，完善制度，規範管理。社團建設要明確一個目標，打造一個高效協作、務實創新的團隊，制定一套切實可行的規章制度。增強社團的凝聚力和號召力，要有長遠計劃，要保持社團發展思路基本的一貫性和可持續性。要規範各項工作運作方式，避免工作的隨意性，堅持民主管理，科學管理;堅持集思廣益，不搞少數人說了算;在廣大師生關注和關切的領域要做到公開透明，嚴肅紀律，樹立社團良好形象。
第四、整合資源、形成品牌，擴大影響。要實現信息共享，擴大社團之間的合作交流，整合校內校外資源，充分利用各方力量，做出有自身特色社團活動，形成品牌。要通過舉辦一些符合社團宗旨、有利於學校文化建設和學生施展才華的活動，提高社團的影響力。社團發展也可以依託院系背景，以院系學科建設和人才培養爲結合點，發揮社團寬鬆和多元學生的優勢，將學生社團建設成爲學校教研的輔助平臺，學生創意創業和實踐的基地，改變學生學習思維的理念和模式，以真正實現教學互動，形成學習之用，用以促學的良好氛圍，真正發揮社團第二課堂的作用。
老師們、同學們，希望通過此次大會能更好的貫徹落實學校社團發展方針，廣大社團成員和指導老師能在校黨委的領導下，在共青團組織的指導下，弘揚榜樣力量，提高廣大師生積極性，深入開展社團工作，帶領廣大同學迎接新的機遇和挑戰，爲校園社團文化建設做出更大的貢獻。
最後衷心地祝願學院社團聯合會的發展能夠邁上一個新臺階。 謝謝大家!
20xx年4月17日
年會表彰大會發言稿2022 篇14
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
我是一~班的~~~，今天能夠站在這裏向大家講述我求學歷程的體驗我感到很榮幸!
轉眼間半學期的學習生活已經畫上句號，不知大家是否想過自己在這期間到底有何收穫，我相信很多人或多或少都取得了進步，那麼你是否從中汲取到一點經驗教訓呢?
坐下來靜靜的回想，我覺得有幾點對於那些想取得進步的人而言尤爲重要，本文轉自[教育文稿網]轉載請註明出處.首先，大家要有意識的培養自己對各學科的興趣。興趣是最好的老師，只要你對它感興趣，那你就會擁有很大的發展空間。但並不是每個人都能做到對每門課都很感興趣，這時候就要學會控制自己，即使你很不喜歡，甚至很反感，也要努力暗示自己去認真聽課。其次，想要進步就要保證自己的聽課質量。新知識的精華都匯聚在一堂課中。所以要想輕鬆而快速的掌握並吸收它，那麼你就要確保在課堂上做到注意力高度集中。當然，要想在整節課中都保持注意力高度集中，這是很難做到的。這時候大家就要學會聽課過程的前鬆後緊。一節課的重點往往在上課十分鐘後被老師引出，這時候就是你要集中注意力的時候;在聽課做筆記的過程中還要學會取捨。並不是每一個知識點都需要記下來，要能夠科學有效的去記憶你認爲重要的知識點。最後，及時掃清盲點也是至關重要的。有時候即使你上課聽懂了，一到聯繫實踐中也會遇上這樣或那樣的難題。這時候就要靜下心來用心思考，如果自己實在無法解決，可以尋求老師的幫助。很多問題在老師的講解下立即就可以解決，但是過段時間再來看它卻又不知道從何入手。面對這種情況，我覺得大家有必要在備考是將那些題反覆看幾遍，以此來加深記憶。切記，不要將一個個的小問題堆積起來，否則日積月累就會成大問題。
不知道這些是不是適合大家，畢竟每個人的方法都不盡相同。我只是想告訴同學們要逐步養成一種適合自己的良好的學習習慣。同時我想提醒那些有偏科跡象的同學，你們要有意識的去提高自己的瘸腿科目的成績。因爲偏科往往是限制同學進步的原因之一，木桶原理就是對它最好的詮釋。
再長的路，一步步也能走完;再短的路，不邁開雙腳也無法到達，希望大家能振作精神，重新上路!
年會表彰大會發言稿2022 篇15
各位社聯、社團的同學們：
大家下午好!
過去一年中，社聯和社團在校黨委的正確領導和校團委的悉心關懷下，在社聯、社團人的不斷的努力下，取得了不菲成績。
本學期兩校區社團工作實現了基本並軌，團建工作初顯成效，大東關校區學生社團團建工作基本完成，塢城校區學生社團團支部在20xx年度五四評優中表現出色，其中彩虹書社團支部榮獲“山西大學20xx——20xx年度五四紅旗團支部標兵”榮譽稱號，心理協會團支部和du百科團支部均榮獲“山西大學20xx——20xx年度五四紅旗團支部”榮譽稱號。
社團活動成果豐碩，本年度共舉辦了包括社團文化節、“善行100”愛心包裹項目、 “坎坷人生路”實踐教育活動、大東關校區歌手大賽、九校書法作品聯展、“非同凡想”創意設計大賽、20xx年山西省高校社團發展交流論壇、，等有意義有有深度有廣泛影響力的社團活動，總計達到780餘次，參與學生三萬餘人次，各社團蓬勃發展，全面開展有深度、有、有品位、有價值、有意義的社團活動，在全校範圍內形成了一道亮麗的風景線。
然而社團發展中仍存在許多不足：如衆多社團活動形式單一、活動參與度不夠高、社團人員流失嚴重等，這需要我們社聯社團人堅持不懈、努力探索，共同尋求有效的解決方法。
此次受表彰的同學只是衆多優秀社聯、社團人中的代表，我希望大家能夠細細品味這一年中的付出與收穫，這會是你們大學生活中最美好的回憶!
最後預祝本次社團評優表彰大會圓滿結束!