在保持共產黨員先進性大討論會上的發言

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在新的歷史條件下,保持共產黨員的先進性,究竟要達到什麼樣的要求呢?這次中央在關於開展先進性教育的意見中明確提出,要自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念,胸懷全局、心繫羣衆、奮發進取、開拓創新、立足崗位、無私奉獻,充分發揮先鋒模範作用,團結帶領廣大羣衆前進,不斷爲改革開放和社會主義現代化建設作出貢獻。胡錦濤總書記對新時期共產黨員保持先進性的基本要求強調了六點,這就是:(1)堅持理想信念,堅定不移地爲建設中國特色社會主義而奮鬥;(2)堅持勤奮學習,紮紮實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領;(3)堅持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨爲公、執政爲民;(4)堅持勤奮工作,兢兢業業地創造一流的工作業績;(5)堅持遵守紀律,身體力行地維護黨的團結統一;(6)堅持“兩個務必”,永葆共產黨人的政治本色。這“六個堅持”,既講了理想信念,又講了理論學習;既講了黨的宗旨,又講了工作能力;既講了黨的紀律,又講了黨的作風,對保持共產黨員的先進性提出了全面而又明確的基本要求。

在保持共產黨員先進性大討論會上的發言

當然,在不同的領域、不同的崗位,共產黨員的先進性有着不同的要求和表現。比如在黨政機關中工作的黨員,先進性一要體現在牢固地樹立立黨爲公、執政爲民的意識上,二要體現在求真務實的作風上,三要體現在樹立科學的發展觀和正確的政績觀上,四要體現在科學執政、民主執政、依法執政的水平上。作爲地方的一把手、一位班長,就要樹立威望,以身作則,充分發揮一把手的示範作用,加強和改善黨的基層組織建設,在先進性教育中起到帶頭作用。

一把手的威望從哪裏來?有了權力就有了威望嗎?不是。一把手的威望必須靠高尚的品德、聰明的才智、過硬的作風來樹立。作爲一名縣委書記,多年的工作實踐使我深深感悟到:無德則與威無緣,無纔則有威難養,無爲則言威無益,無方則損威折望。對照黨章的紀律、對照各級黨委的要求、對照先進性教育的規定,我認爲作爲一把手、作爲班長,要起到標杆和示範作用,必須做到以下幾點。

一、講政德樹威,以人格魅力感召人

政德是從政之要、爲官之本,是一把手樹立威信的基礎與核心。要做官,先做人;要立業,先立德。儘管能夠形成領導者威信的因素很多,但從根本上講,牢固的威信是由個人的道德品質和人格魅力鑄成的。如果沒有道德爲基礎,靠其他因素獲得的威信是不可能保持長久。一把手只有品德高尚,民衆才能心悅誠服。那麼,一把手怎樣用高尚的道德情操和巨大的人格魅力去感召羣衆、凝聚人心呢?

一是把握導向,具有“向心力”。一把手對本地區、本部門負有全面責任,首要的是負有政治責任,團結和帶領廣大幹部羣衆堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策,是一把手必須具備的政治品德,一名稱職的一把手要在政治原則問題上當好“主心骨”,始終站在黨和人民的立場上,從人民的根本利益和長遠利益出發,明辨是非、認準方向,不隨波逐流、左右搖擺,不跟着感覺走”。尤其是在政治風浪考驗中,要處變不驚、把握導向,以良好的政治品德,把幹部羣衆引導到貫徹黨的路線、方針、政策的實踐中來。

二是牢記責任,具有“免疫力”。一把手能不能過好權力關,是檢驗黨性強弱的試金石,是衡量威信大小的秤盤星。權力能使人高尚,也能使人墮落,如果帶着私慾用權,帶着撈一把的心態做官,做官的背後可能就是坐牢。一分權力,十分責任;權力越大,責任越重。在用權問題上必須慎之又慎,要有一種如履薄冰、如臨深淵之感,要時常告誡自己保持公僕之心,事事出於公心,心要放得正,水要端得平,腰桿要挺得直,不幹在少數人那裏“得分”、在廣大羣衆面前“失分”的事情。

三是清正廉潔,具有“自控力”。清正廉潔是一把手行使職權的保證,也是獲得民衆擁護、信任和支持的重要條件。作爲一把手,受黨教育多年,對是非界限、政策界限、法律界限是清楚的,有人之所以出現明知故犯、知錯犯錯的問題,重要原因是經不住種種誘惑,缺乏內在的“定力”。社會環境對每個人都是一種客觀存在,腳步往哪裏邁,關鍵靠自己。要加強道德修養和世界觀改造,嚴格執行各項廉潔自律規定,牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線、法規黨紀的防線,不伸手、不妄爲、不越軌,惟有如此,才能顯示出道德修養的高境界、真水平,才能以清正廉潔的形象教育羣衆、贏得羣衆信賴。

四是民主平等,具有“親和力”。一把手的工作對象是人,工作靠人去做,又要去做人的工作,擺正和處理好關係很重要。與不同特點、不同性格、不同特長的同志合作共事,首先要學會尊重人、關心人,對他們出現的思想問題不橫加指責,對其存在的缺點不諷刺挖苦,對其遇到的困難不袖手旁觀;多記他人好處,多看他人長處,多想他人難處,善於傾聽意見,勤於協商溝通,做到在利益面前主動讓一步、在困難面前主動上一步、在榮譽面前主動退一步。

二、展才幹增威,以遠見卓識調動人

德爲立身之本,才爲立身之資。才能是衡量威望的尺度,領導者越有才能,影響力越大。在市場經濟條件下,一名優秀的領導者必須具備多方面的才能,但最重要的是要有“帥”才,要思想解放、多謀善斷、識人用人、統籌協調。

第一,作決策,審時度勢有真招。一班人的積極性需要一把手調動和激發,一班人的見解需要一把手來集中和昇華,有關全局的戰略謀劃更需要一把手思考和提出,某些重大問題的意見分歧取決於一把手的辨析和決斷。因此,一把手必須比他人更多一些辯證思維,更多一些深層思考,更多一些戰略眼光,站得更高、看得更遠,憑自身的遠見卓識並結合大家的意見,作出科學的決斷。

第二,用幹部,知人善任用實招。選什麼人、用什麼人是當好一把手最重要的價值取向和職責所在。用好一個人就等於樹立一面旗幟,可以激勵更多的幹部奮發進取;用錯一個人則會挫傷許多幹部的積極性和事業心。一把手必須把選好人、用好人作爲建設一支高素質幹部隊伍的重中之重來抓,匡正用人風氣、端正用人導向、創新用人機制,堅持用好的作風選人,選作風好的人,把廣大幹部引導到實幹興業、實幹有爲、真幹有位的軌道上來。按照“三重”(重實績、重才能、重民意)要求,堅持“三公”(公開、公平、公正)原則,採取“三薦”(民主推薦、個人自薦、領導舉薦)辦法,選拔任用靠得住、有本事、能幹事的優秀幹部,以良好的用人導向,激發廣大幹部羣衆積極進取、奮發向上、爭創一流的工作熱情。

第三,轉觀念,與時俱進出新招。思想是行動的先導,觀念是創新的基礎。作爲一把手必須與時俱進、解放思想、更新觀念,不滿足於已有的知識和經驗,儘可能多地學習新知識、研究新問題、把握新趨向,確立與時代要求相適應的思想觀念,敢想敢幹,敢爲人先。同時,必須採取得力措施,帶領廣大幹部羣衆衝破思想束縛、打開認識桎梏、拓寬發展思路,以思想的大解放促進經濟的大發展。

第四,謀全局,運籌帷幄展高招。一把手發揮主導作用,駕馭全局工作必須具有高超的領導藝術!一是要集中精力抓大事。當前工作紛繁複雜、千頭萬緒,一把手必須把主要精力用在謀大事、抓大事上,做到大事抓準、小事放穩,不能因瑣事而干擾對大事的全局性把握和決策。二是要凝聚力量幹大事。一個人的精力是有限的,要幹成大事,一把手決不能唱“獨角戲”,跳“單人舞”,必須注重提高組織才能,調動和凝聚班子成員乃至全體幹部羣衆的力量幹事創業,進而成就事業。三是要營造氛圍幹成事。開展新的工作、落實新的政策、實施新的舉措,還要善於統一思想,營造輿論和環境之勢,通過營造氛圍,推動工作的開展,促進事業的成功。

三、靠作風壯威,以良好風範凝聚人

優秀的品德是樹立權威的堅實基礎,良好的作風則是樹立權威的重要保證。這就要求一把手必須在思想、工作、生活等方面錘鍊過硬的作風,身體力行、率先垂範,引導和促成良好的黨風民風,營造團結向上、實幹興邦、爭創業績的社會風尚。做到:

一是親民愛民,一心爲民。一心爲了羣衆,始終代表人民羣衆的根本利益,就是最大的政治,就是黨員領導幹部根本的“德”。作爲一把手,肩負興一方經濟、富一方百姓、保一方平安的重要職責,要把工作的出發點和落腳點都放在維護人民羣衆的根本利益上。想問題,作決策,要認真傾聽羣衆意見;搞建設,上項目,要充分考慮羣衆要求;用幹部,看政績,要特別注重羣衆公論。“金獎銀獎不如老百姓誇獎”。只要真正做到在思想上尊重羣衆、感情上貼近羣衆、工作上爲了羣衆,何愁口碑不好、威信不立!

二是求真務實,工作紮實。所謂求真務實,就是要一切從實際出發,摸實情、辦實事、求實效。一把手要在日常工作中,經常深入基層、調查研究,掌握更多的第一手資料。要把真功夫用在辦實事上,不搞形式主義,不搞所謂的“政績工程”;安排的工作要有佈置、有督查、有結果;制定的規章制度不能只寫在紙上、掛在牆上,而要落實在行動上;向羣衆承諾的事情,要千方百計辦好、想方設法辦成,做到件件有落實、事事有迴音。

三是敬業創業,勤政興業。一把手主政一方,一定要忠於職守、開拓創新、勤奮工作,以改變本地區面貌爲己任,以造福羣衆爲天職。要發展經濟,致富一方;穩定社會,平安一方;繁榮文化,和諧一方;關愛生命,康健一方,用實實在在的業績取信於民。

四是心正身正,公道清正。一把手的一言一行均是羣衆關注的焦點,因而時刻檢點自己,始終保持公道正派的辦事作風對一把手非常重要。一把手在工作和生活中,一定要增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨;要辦事公道、爲人公正、務實勤政、廉潔清正,不論在“工作圈”還是“生活圈”、“社交圈”,都要嚴以律己、以身作則、以儉爲榮,穩得住神、管得住身、抗得住誘惑,以使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。

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