黨支部大會發言稿大綱

各位黨員同志：

今天的報社機關黨員大會（機關人員大會）其實是有兩個方面的意思，一是這是我們今年召開的第一個機關黨員大會，二是就報社機關的一些工作通過這個會議傳達貫徹下去。三也是借這個機會和大家溝通溝通，交流一下心德。我們剛纔傳達學習的幾個文件，有的我們專門做了安排，今天只是利用這個機會再做一下宣貫，集體在學習一下。因爲參加會議的同志都是機關的同志，下面，我想利用這個會議就機關工作談幾個問題。

一是爲什麼要召開這個會議。

xx今年1月份的黨委擴大會議上，就對集團公司開展的“比學趕幫超”活動進行了部署。2月份，xx黨委下發了有關通知。3月18日，xx召開開展這項活動的推進會。xx領導分別就各路的開展情況進行了部署。楊昌江在會上講了四點意見，對開展這項活動進行了具體的工作部署。這次會議之後，報社黨政辦就根據有關文件精神和這次會議的部署，起草了報社開展這項活動的通知。剛纔，我和程總、牛書記、新法主任已就有關精神進行分別進行了傳達。在起草報社這個文件的時候，得到了兩位領導的具體指示，就是根據油田的安排，搞好自己的自選動作。我們這個文件的最大亮點就是我們在部署這項活動的時候，不搞形式不搞虛的，而是以項目組的形式，把這項工作落到了實處。7個項目組實實在在，每一項工作都落實到具體的執行人，可以說我們的工作是紮實的。3月15日，報社召開中層及有關專業技術人員會議，就這項工作進行了全面部署。兩位領導都講了話，我在會上就活動的開展情況進行了說明。會議之後，各項目組基本上開始啓動起來。那麼，在這個活動中，報社機關有什麼舉措，是像往常一樣所謂的按部就班，做好本職工作，還是利用這個活動，以此爲平臺，進一步加強和提高一下報社機關的管理水平。思來想去，我認爲這是一個加強和提高機關工作人員素質和水平的一個有利契機。

在座的不少同志可能還記得，去年，在開展科學發展觀活動座談會上，xx社長對做好報社機關工作以及機關工作人員的素質提出了很大的期望，可以說是言猶在耳。在今年的職工大會上，xx社長對XX年的機關工作進行了實事求是的評價，並對今年的機關工作提出了很高的要求。我不知道其中有一句話，大家是否注意，那就是在總結去年工作的最後總結部分，xx社長在報告中說道：在總結成績的同時，我們也要看到自己的不足：我們的管理工作還有很多地方是粗放的而不是規範的和精細的·······個別同志的思想還不能跟上形勢的發展，處在一個比較保守的狀態。這句話雖然不是完全針對報社機關的工作人員而言，但是，其中對管理工作的所指，我們報社機關是佔有很大的一個比重的。所以，在管理工作上，我們每一個機關工作人員是要有所反思的。報社的主業是報紙，加強報社編輯部的工作是我們的主要工作，但是如果按照這個思路給報社機關來一個定位的話，報社機關相對於編輯部來說是一個什麼定位呢？我認爲報社的主業是報紙，報社編輯部是主體，那麼，報社機關就是報社主體的一個有力支撐。沒有這個有力支撐，那麼，這個主體就舉不起來，那就要散架，那就要出問題。所以說，報社的機關工作是非常重要的，那種以爲機關工作簡單，可有可無的觀點，那種以爲機關工作不如編輯部重要的觀點，那種以爲進了機關就是混一混就行的思想是千萬要不得的。你如果不提高你的素質，你就是“混”也是很難受的“混”，而不是精神愉快的“混”。

當然，對於這個問題喜春書記在他的報告中提得更加明確。喜春書記的這個講話，我認爲是一個近幾年報社領導在職工大會上和公開場合下最好的一個報告。內容簡捷，思路清晰，說理透徹，立意新穎，常讀常新。這個報告因爲是我起草的第一稿，書記社長進行了修改，我不知道大家對這個報告是一個什麼意見，但是我對這個報告還是比較滿意的。在學習這個報告的時候，我不知道大家是否對報告的內容有所思考。我因爲身處機關，和大家朝夕相處，我對每個科的情況對每一個人的情況可以說是非常清楚的，你有什麼優點和不足我也是心中有數的，所以說在尋找普遍性的時候，這裏面說到的事情或提到的事例也就是特殊性，我就是從我們機關的科室和同志們身上提取出來的，所以我認爲作爲機關的一分子，大家一定要多看上幾遍書記的這個講話。書記在這個講話中講了四句話，第一句是“團結是我們的基礎。”這其中說道，“團結出凝聚力、出戰鬥力”、“首先要搞好團結，密切配合”、“統攬不包攬，善斷不武斷、信任不放任、大度不失度”、“到位不越位、服從不盲從、補臺不拆臺、分工不分家”、“多通氣、多商量，相互支持，協作共事，不斷提高整體效能”、“要堅持不懈地抓好自身學習，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高政治素養、業務水平和管理能力”。第二句話是“學習是我們前進的根本”。這其中說道，“現在講學習，對我們的幹部工人是個必要條件，就是不管有時間沒時間，喜歡還是不喜歡，都要學習，不學習絕對不行。”、“獲得知識的途徑那就是學習。不學習，沒有進取精神，你只有被淘汰一條路，別無他途。一個人一定要跟上時代發展的變化和需要。”、“大家還要樹立終身學習的理念。”、“很多部門與部門之間，部門內部的個人與個人之間，以及在整個隊伍的管理上存在着的矛盾，很多是由於個人技能素質不高、本領不強造成的。”這其中的話大家想一想那一句不和我們的工作有關。第三句話是“思考是我們前進的動力。”這其中說道，“一個人光是學習不去思考總結，就得不到什麼；光是思考，不去學習也是白白地浪費精神。”、“我們的不少同志也愛好學習，也費了不少勁，下了不少的功夫，但是到頭來卻沒有什麼長進，腦子裏沒有留下什麼東西。這就是缺少思考這個環節的原因。”、“在管理序列的同志們，當你們做完一項工作，你們是否也問一問自己幾個爲什麼。”、“能夠抓住主要矛盾，並能統籌兼顧，還能做一個比較全面的人。做到這一點，你不想成功都難。”第四句話是“力行是我們前進的保障。”，這其中說道，“在報社談執行力這個問題，我更強調報社的中層幹部和專業技術人員在貫徹報社黨委和報社的工作意圖時更要親力親爲，認真帶頭貫徹執行，令行禁止，不許搞‘上有政策，下有對策’的兩面作風。必須保證報社黨委、報社的政令暢通，確保各項工作順利落實。這一點希望大家一定要充分認識到其重要性。”、“要學會會幹工作、能幹工作。”等等，這些如箴言般的短語，大家想一想，有那一句話不和我們機關的工作有關，不和我們在座的每一位同志有關。可是，面對這些要求我們做到了嗎，我想，沒有那一位同志說我已經做到了，或者說我已經做到了達到百分之九十幾了，或者說我已經超過了這個要求。所以，今天我們召開這個會，統一大家的思想，通過“強素質作表率”這個活動，來提高我們的素質，增強我們的工作本領，做好我們的工作。

自己的本領提高了，打鐵先得自身硬，無欲則剛，什麼事我不用求人我自己就能辦了，也就沒有了求人之難。世上的事最難的就是下氣求人，看別人的臉色行事。不下氣求人，自己的面子和自尊心也就有了，那也就沒有閒氣生了。世上的不少閒氣、矛盾不都是在求人傷心的情況下產生的嗎？大家想一想，因爲求人，因爲自己的原因，大家彼此之間徒增了多少無謂的矛盾。因爲在問題處理不了的時候，我們的同志很少有人在自己的身上找原因，都是把原因推到別人的身上，什麼別人不配合，別人素質低等等。大家試想一想，如果自己的水平提高了，根本也用不着別人了。當然，我說這個道理大家也不要鑽牛角尖，工作中的協調配合還是要有的。

二是怎樣才能開展好“強素質作表率”活動

在加強機關建設的指導意見中，基本條件有了，工作指標有了，具體要求也有了，那你怎麼樣才能做到，這不是說一說就能達到的，沒有一定的素質你是做不到以上要求的。那麼怎麼樣才能達到，除了我們規定的幾條具體的動作以外，我認爲應從以下幾個方面着眼，來提高我們的自身素質。

（一）要正確看待壓力。和我們機關的同志打交道，我們常常會聽到各種各樣的抱怨聲、攀比聲，比如“我一個人對上邊那麼多口，都快累死了。”、“這活真是煩死了，什麼時候是個頭啊？”、“領導，你看看某某某，就一天到晚那麼點事，好事人家一個也沒落下，怎麼到我就沒了，我怎麼這麼倒黴啊？”等等，諸如此類，不一而足。我在這裏舉的例子，不是批評哪一位同志，更不是針對那一位同志，我只是想說這種現象是一種客觀的存在，我們應該如何正確看待這種現象。我認爲無論那一種壓力對強者來說都是一種動力。凡是不想當逃兵的人都要勇敢地面對並拿出勇氣來戰勝它。何況，我們都是具有一定素質的企業工作人員，我們都有較好的辦公環境，我們都還拿着一定的工資，我們還都享受着一定的福利，等等，這些和壓力都成正比的條件，都要求我們一定要正確的看待我們所面臨的壓力。我曾經對一位同志開玩笑時說，我在研究一個世界性的難題，那就是什麼時候天上會掉餡餅，這個問題如果解決了，世界上百分之九十九的問題也就解決了。包括戰爭。[地球上所謂的發展問題根本上就是人的生存問題。吃飯的問題解決了，肚子填滿了，那大部分問題也就解決了。其他所有的問題都是這個問題基礎上的延伸。吃不上飯，填不滿肚子，什麼理想、思想、戀愛等等，都是假的。]

另外，我還想舉一個我們身邊的例子來說明這個問題。XX年，油田進行勞資工作改革。我和葉主任去參加會議，開完會回來，我們倆個就傻了，因爲我們倆個誰都沒有弄過這個東西，對人家會上講的什麼抓兩頭定中間是一頭霧水。我們倆個回來，在給報社領導彙報的時候，我至今記得我是這樣說的：怎麼搞（我們倆個都不懂），如何搞（這個方案怎麼辦），誰來搞，必須搞（全局都在搞，別的單位都調了你報社不調，你這個領導別當了）。當時，我記得耀光說，這個問題讓王雲波給說絕了。後來，報社決定讓我和葉主任來拿方案。當時，我們倆個那個頭大啊，真是知道什麼叫難了。我記得葉主任的白頭髮就是從那個時候長出來的。我至今還記得葉主任坐在辦公室桌前一籌莫展的樣子。這期間黨辦主任有一個到青島開會的機會，我一下子就跑去了。心想，等我回來葉主任就搞完了。可是等我回來，我發現葉主任還在那裏作難呢。可是，後來當我們把這項工作攻下來之後，我們的心情就不是當初那種滋味了，可以說作好那項工作對我們的工作歷程來說，那是一種資本，一種光榮。正是因爲經歷了那種困難，所以，後來一有同志在向我談論困難的時候，我就有一種談然處之的感覺。所以，我認爲做爲一名報社的工作人員，一定要正確的看待壓力。

（二）要增強個人的忍力。在報社機關工作一定要有一定的忍力，這可以說作爲一個基本的素質來要求各位。忍什麼？忍工作上的誤解，忍來自不明的流言，忍善意的背後議論，忍有意或無意的人爲傷害，忍因爲個性差異所不能容忍的人情世態。我是1999年底進入報社機關工作的，說來已有11個年頭。在這XX年裏，由於工作關係我有意或無意傷害過一些同志，有的是知道的，有的是不知道的；在這XX年裏，一些同志也有意或無意給過我傷害，有的是有意的也有的無意的。不管是有意的也好，或者說是無意的也好，做爲辦公室的負責人，忍讓是第一位的，也就是說退一步海闊天空。我在去年起草機關十公約的時候，其中就含有如何化解這一問題的因素在裏面，但要想真正解決這一問題那是一個非常難的，只能說隨着大家素質的提高來減少這類事情或情況的出現。沒有矛盾的單位世界上也是沒有的。在遇到矛盾的時候，不少機關的同志找過我，我都是根據報社的實際情況作出解釋。報社就是這樣一個小單位，又是知識分子高度集中的地方，其中的性別差異又比較突出，所以各種各樣的問題都會發生。大家都知道這樣一個故事。孔子的一個學生叫子游，孔子派他到武城去做長官，結果他把武城這個地方治理的非常有成效。一次，孔子到武城進行視察，看到子游治理那麼個小地方還用禮樂教化民衆，就笑着說：“殺雞那用得着牛刀？”，言外之意是說治理這麼個小地方連玩帶幹就行了，根本用不着用禮樂這麼重要的內容和形式。武城小，那相對於今天的報社那也不知大了多少倍了。子游治理武城用了“牛刀”，那麼治理報社這麼個小單位用“牛刀”行嗎？報社就這麼個小單位，可以說你用“牛刀”絕對不行，那用殺雞的刀行嗎？我的看法是也不行。你用“牛刀”可能會把這個單位弄得遍體鱗傷，你用殺雞的刀你可能半天也見不到一滴血。報社這個地方，對於一個人來說，你本事大了找不到施展本領的地方，你空有一身好本領而無用武之地，可是你本事小了你還真是施展不了。所以，面對這樣一個特殊的地方，一定要有忍的品德，從機關到編輯部都是這個情況。

（三）要提高個人的能力。這個問題在職工大會的兩個講話中，都已經談得很透了，我就不再重複了，希望大家下來認真看一下那兩個講話。

（四）要加強和諧的氣氛。我最後說一個和諧的問題。我們大家在一塊，由於工作關係，難免會產生一些矛盾，但是大家千萬不要把矛盾糾結在一起，不要越糾越深，要善於化解矛盾，要善於解決矛盾，要善於化解自己和別人的矛盾，同時也要善於化解自己內心的矛盾。俗話說，冤家宜解不宜結，說的就是這個道理。大家在一個單位工作，無論那個部門，什麼科室，都是一個緣分。緣分，緣分，有緣大家才千里來相會，百年來相會，如果無緣那就只有分離了。人與人之間都是因緣而結。我在辦公室工作已十多個年頭，在這個過程中，我不否認和個別同志因工作原因產生過一些矛盾，也吵過嘴，回過頭來想一想，這其中有我的原因，不成熟，性格在某些時候控制不住自己，但下來我都能慢慢地去解決這些問題，大家還是要在一起相處。有時候，相互之間吵一下，也並不是壞事，反而加強了對對方的瞭解和認識，更加有利用今後的工作。

我算了一下，我到XX年就基本上要離開工作崗位了，2016年的7月份就正式退居二線了。時間說長還有幾年的時間，其實說着說着，時間就到了。我非常感謝大家對我的幫助，也同時希望在下來的時間裏，我們更加愉快工作，和諧相處。我更加希望比我年齡小的同志，要以只爭朝夕的精神，快快成長，我一定做好大家的鋪路石，決不做大家前進路上的絆腳石。大家今後在工作中生活上，有什麼需要幫助的，我們能做到的一定盡力而爲。

今天說了一些心裏話，有正確的也有考慮不到的，說的不到的，請大家多多包涵。

謝謝大家。