學生會祕書部介紹大綱
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文（精選16篇）
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇1
像一艘結實可靠的郵輪
組成學生會有力的臂膀的同時
向縱橫兩個方向發起探索
深入挖掘學校文化底蘊
廣泛領略學校風采魅力
我們相當於學生會的
“馬六甲海峽”
是其餘九個部門的樞紐
責任重大!意義重大!福利重大!
我們的工作範圍
絕不僅僅限於鋼筆與紙張
祕書部的日常工作涵蓋了
宣傳!
通知!
通訊!
集學校形象建設
與新聞呈送功能於一身
新聞稿
字字橫溢着文書組的才氣
頒獎流程
層層充滿着通知組的汗水
屏幕時事
句句噴涌着通訊員的熱血
我們的身影穿梭在大小活動
只有你想不到
沒有我們做不了!
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇2
祕書處
以協助學生會主席團處理學生會日常事務爲工作中心。協助主席團完善工作制度建設及部門建設;協調、配合各部門的關係和工作;協助主席團和各部等籌備規模較大的會議安排會議場地及各種必需施，通知開會人員並組織簽到，分發會議材料，負責各項會議記錄;負責學生會幹部的考覈和管理，起草、制定學生會有關文件，學生會文件和通知的發放;整理、保管學生會工作檔案，對學生會日常活動進行記錄並整理歸檔;爲學生會納新工作提供考試題目、考務安排方案等;負責學生會辦公用品採購、保管和分配使用，定期整理辦公室各部門物品使用情況; 定期向學生會主席彙報有關工作，及時向各部門傳達主席的有關工作部署;在學生會管理決策過程中，發揮着諮詢、建議，參謀的作用，促進學生會各項工作的順利開展;完成主席團交辦的其他工作。
學生會祕書處是整個學生會的協調機構和常務機構，根據學生會有關章程，負責管理學生會的日常工作，以使其正常、有序地運行學生會祕書處工作職責學生會祕書處工作職責。以圍繞七大工作爲主旨工作中心，具體主要職責如下：
會議管理
1、安排學生會工作月例會、學生會工作部長例會等各類會議，做好各項會議的通知、準備;
2、整理各種會議的會議記錄及考勤，並有條理的做好會議材料存檔工作。
檔案管理
1、組織學生會各類檔案的建立，負責學生會檔案資料的管理工作，做好“學生會大事記”記錄工作;
2、收集、整理並保管好學生會各種文件、人事檔案、志願者、活動等檔案，並對文件、信函登記、存檔。
辦公室物品管理
1、定期整理團委、學生會辦公室物品，並保持辦公室的衛生和保管辦公室鑰匙;
2、統計學生會固定資產及各類物品的保管、使用、發放及分配;
3、負責辦公室物品採購，做好活動經費、物資的預算、支出登記。
文案製作及通知
1、協助完善學生會各項制度等工作;
2、擬定學生會日常公文(學生會文件、制度、會議內容、工作計劃、工作總結、活動總結、證書等文稿)的起草、處理及整理存檔工作;
3、負責所有學生會所需材料的打印;
4、負責學生會的信息傳達、安排通知各部門、學生會各種會議和重要活動，以學生會名義發佈通知;
5、根據主席團安排，編制學生會日常工作安排，並在部長例會公佈。
協調
1、協調學生會各部門的工作和關係;
2、協助主席團處理學生會日常事務、調配人手、傳達通知、撰寫有關文件;
3、協助主席團開展學生會納新、競聘、考評、評優工作，並整理學生會納新問卷、考題、方案;
4、協助主席團開展學生會幹部培訓，提高學生會幹部的工作水平;
5、向主席團傳遞信息，反映情況，彙報工作，傳達工作及會議要求。
考覈
1、制定學生會幹部考覈制度、並組織執行考覈;
2、組織開展學生會會議考評，監督與督促各部門常規工作的完成與工作效果的評定，並做好學生會幹部其他考勤工作和內容記錄;
3、組織開展學生會各種文件、文稿提交，並進行考覈、登記學生會祕書處工作職責辦公文祕。
其他工作
1、做好本部門的常規工作(本部門的幹部培養、納新、工作計劃、總結等);
2、完成上級學校領導、學生處領導、團委領導交辦的其他工作;
3、完成主席團分配的其他工作。
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學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇3
祕書部作爲一股中堅力量，作爲老師與同學，團委學生會各個部門之間溝通的橋樑與紐帶，我們本着激情、高效、合作、快樂的工作理念，秉承踏實、嚴謹、負責、務實的工作作風，我們自信重任在肩，不辱使命，我們將會繼續積極奔走、忙碌，努力做好各項本分工作：
1、 加強與校學生會及各院系學生會的聯繫工作
2、 負責團委學生會組織文化建設，如：團日、五四、12.9等活動
3、 負責跟進團委學生會各部門工作，收集和整理學院所以活動的相關資料(包括報道、照片、策劃書、獎項、工作計劃、工作總結等等)
4、 負責團委學生會各會議的安排和通知、會議記錄、各活動的簽到以及考勤工作，以及工作文件的存檔
5、 起草制定團委學生會的有關規章制度
6、 負責財務管理、報銷與發放工作
7、 負責請假、考覈事宜
8、 協助團委副書記、學生會主席開展“五四”紅旗團委學生會評優活動，負責一系列的資料整理活動
9、 密切配合我院晴天心理工作室工作，開展心理健康節等一系列活動，策劃和組織開展人文素質教育系列活動暨心理健康節開幕式。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇4
學生會是數條互不相交的河流,祕書部就是那銜接各條河流的橋樑,用這種比喻來形容祕書部,相信大家更理解祕書部的工作。祕書部主要負責協調學生會主席團與下設各部門以及各部門之間的關係，使學生會各項工作得以正常運行，祕書部共分爲三個小組，包括：
1、辦公室組主要負責與校學生會辦公室有關的一切工作例如監督委員值班，整理資料等。
2、聯繫協調組主要負責與校會辦公室有關的工作。
3、常務工作組主要負責與團委有關的一切工作例如文字錄入，電話通知。
4、另外祕書部成員共同負責簡報的製作，向各學院，全體師生展示會一個月的工作情況，取得的成果。
5、還有年終考覈，確保學生會各部門能以良好的狀態爲學生會服務，爲江漢大學的師生服務。
6、祕書部是一個與主席團，與學院，各部委員聯繫最多的部門，祕書部所有成員都將時刻以一種飽滿的精神爲學生會服務。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇5
20__年6月17日，南方部分鋼鐵企業第二十七次採購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦)，在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭並就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議，攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢，並就原燃料採購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議，與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、採購價格信息、原燃材料需求及庫存情況，對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識，現紀要如下:
一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象，但可以確定的是，中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多，在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下，一旦民間投資快速跟上和出口築底回升，中國經濟下半年回升的步伐將會加快。
二、與會代表認爲國內鐵礦石價格已經到達底部，有部分地方鐵礦石生產企業目前已處於停產和半停產狀況，價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處於低位震盪、小幅波動。
三、進入20__年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響，都有不同程度上漲，南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處於虧損狀態，煤炭價格上漲過快，鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快於煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下，各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭採購價格穩定，避免惡性競爭，打消供應商的漲價預期。
四、目前鋼鐵行業處於高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20__年以來，南方鋼鐵企業除部分以建材產品爲主的企業略有利潤以外，其他以板材產品爲主的鋼鐵企業處於全面虧損狀態。與會代表呼籲加強溝通合作，採取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。
五、與會代表一致通過採購區域內保持價格信息的及時溝通與聯繫，並確保價格信息的真實性。
六、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦。
特此紀要!
攀鋼國際經濟貿易有限公司
二0__年六月十七日
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇6
時間像一個小怪物一樣，你盼着它過的慢些的時候，它卻匆匆如流水，時光已遠。新學期如約而至，在祕書部的工作又有了新的挑戰，以下是這期我們祕書部的工作計劃：
一、認真完成本職工作。
1：負責上傳下達系裏各類通知事宜，實行責任到人制。
2、負責系學生會相關的檔案管理、整理工作。
3、負責各部門活動及例會的考勤。
4、負責各項會議的記錄工作，協調主席健全學生會各項規章制度。
5、做好團總支學生會各個部門的聯繫工作，協調學生會各部門工作。
二、具體工作安排
九月：協助主席團做好人員更替、幹部重整工作;做好招新工作;更新學生會內部人員信息、新檔案存檔工作;製作辦公室聯繫表等工作;總結上學期部門工作遺留下來的問題，制定新的學期工作計劃，新的人才培養計劃;製作會議簽到本，會議記錄本等。
十月：總結上個月部門的各項工作實施情況，並對不足之處以提出和改進，繼續用半個月的時間來完成人才培養計劃;做好所有本部門的常規工作;協調其他部門做好工作。培養新人才。積極參加10月29日30日的學校運動會
十一月：繼續做好本職工作及配合其他部門工作;開展本部門活動。。
十二月：做好所有本部門的常規工作，做好學生會學期末工作總結資料等工作;做好本學期的部門工作總結;協助做好學期期末總結等一系列工作。
三、內部建設
由於祕書部將會注入新的力量，所以要培養鍛鍊幹事的能力，祕書部需要與各部緊密聯繫，參與到各部的活動中去記錄並監督。因此，要全面提高祕書處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的瞭解各部的職能和工作性質，樹立同學們的全局性觀念。爲此，我們將實施以下措施：
1、培養祕書部同學對文字的把握和處理能力.
2、分配活動時，儘量讓祕書部每個幹事都能全面接觸學生會各方面活動，以便更好的促進祕書處成員對於學生會工作的整體把握
3、更積極創新的工作，創新不是一句空話，在任何一個工作細節都可以創新，而怎樣保持創新在部門的成長中是成形後必須要注重的問題。
4、組織與祕書部功能性質相對應的活動。
5、祕書部成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經驗，爲了更加鍛鍊祕書處幹事以及方便以後工作的開展，祕書處希望今年能舉辦與自己部門性質相對應的活動。
總之，祕書部必將在總結以往經驗的基礎上，積極開拓，勇於實踐，爲學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院領導及各位教師給予監督和指導，使我們的工作更加完美。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇7
引言
電子商務正迅速地滲透到社會生活的方方面面，已成爲當今IT行業最爲熱門的話題和競爭的焦點。今天，越來越多的企業靠lnternet技術與供應商、合作伙伴及客戶保持連接，實現電子化交易。越來越多的普通百姓習慣於通過Internet瀏覽信息、收發電子郵件、甚至購買商品，享受着由電子商務帶來的樂趣與便利。
電子商務的優勢在於超越了傳統商務的時間和地域，用戶(商家) 可 在全球範圍內尋找客戶、進行價格對比和商家選擇;快速反應客戶需求，進而調整產品結構、生產與進貨計劃;減少中間流通環節，降低交易互動成本;更方便、經濟地與客戶和供應商溝通。提高服務質量。電子商務也使得小公司與大公司在這些方面具有同等的優勢，一些小公司。原來由於受人員和資金的限制，沒有能力建立廣泛的銷售體系，只能通過參加展覽會、地區媒體廣告等常規方式對產品進行有限直傳，無法將產品推廣到更廣闊的國際市場，使得企業的經營空間受到很大的限制，而電子商務使得企業具有更廣泛的供應商和客戶空間。
對於企業來說，電子商務是利用以Internet爲核心的信息技術，進行商務活動和企業資源管理，它的核心是高效率地管理企業的所有信息，幫助企業創建一暢通於客戶、企業內部和供應商之同的信息流，把客戶、企業、供應商連接在一起，以最快的速度、最低的成本響應市場，及時把握商機，不斷提高和鞏固競爭優。
我國電子商務應用現狀
電子商務的本質就是利用現代信息技術手段建立高效的商務系統。雖然電子商務必將成爲具有長遠發展眼光的企業參與競爭的必備手段，但目前國內企業建立電子商務系統甚至是基本的信息化系統的並不很多。電子商務在我國的應用還處於起步階段，目前主要是以網上商品展示爲主，同時開展一些零星的B to c業務。B t0 B基本段有展開。尚未涉及核心業務，處於有電子無商務的狀況。雷聲大雨點小，只是利用“網絡概念”炒作。目前，人們普遍認爲電子商務就是建網站，在網上發佈信息.全國網站選到4萬家，除了一些行業的專業網站以外。大部分網站(包括目前國內的一些知名網站)只是一種公共媒體.具有一些零星的網上錆售業務。前期，由於 電子商務”與資本市場聯接和媒體的炒作，創造了很多的資本神話。很多企業企圖在電子商務熱期中大賺一把，一時間，電子商務網站在國內市場上成爲熱點。短短几個月“BTOB”網站數量已達數百家，並以每天兩家的速度繼續增長。目前許多“B2B”網站表面看來擁有較高的頁面瀏覽量，似乎前景看好，實際上並不擁有真正的吸引力和長時間停留在網站的用戶。中國的幾大門戶巨擘接連宣佈進軍電子商務。紛紛開設網上商城或網上拍賣店，以新浪、搜狐、網易爲代表的門戶網站紛紛投身其中;聯想、方正、四通等傳統IT產品製造商和錆售商先後亮出了自己的電子商務產品及發展策略。其實這些門戶網站進軍電子商務的醉翁之意不在酒。這些網絡公司不可能爲企業建立真正意義上的電子商務，更不可能爲企業創造價值，他們只是靠風臉投資得以短期內維持，這是一種過渡期的現象。一些投資者如此看好“B2B”網站的市場前景，一方面是希望從炒作中大撈一把，另一方面，是他們認爲這一前途無量的電子商務模式將造就一個新的龐大的服務市場，然而，他們期待中的服務市場並沒有出現。其實，“B—B”網站作爲提供企業之間電子商務服務的專門機構並沒有真正的市場。首先，那些有足夠資金和力量做電子商務、網絡營銷的大企業，他們將建立自己的電子商務系統。大型企業依靠網絡等電子手段建立起來的綜合商務體系，無論從技術支持、品牌經營、銷售服務等等，均表現出專門的服務公司無可比擬的優勢。其次，發展中的企業，深知網絡經濟時代企業域名具有的巨大品牌意義和價值，同樣不會去做“B2B”網站交易，至於各行業的小企業，大多數尚無這方面意識或需求。
(一)網絡經濟與傳統經濟結合
信息經濟的着陸點必須是傳統經濟的生產要素，即土地、資本、人力、能源和原材料，如果網絡經濟不與傳統經濟結合。勢必成爲空中樓閣，不可能創造新的價值，這樣的電子商務網站註定是沒有前途、必定要失敗的。今後，電子商務建立和應用的主體應該是傳統的企業，而不是網絡公司，因爲網絡經濟的價值恰恰需要傳統經濟的實績來體現，傳統超市、企業併購網站、門戶站點開始發展金融、股票等綜合化服務，都是這一趨勢的具體表現。只有以市場爲導向，滿足顧客的需要，由企業唱主角，將網絡經濟與傳統經濟嫁接，中國的電子商務才能成爲新世紀的商業模式。
(二)思想觀念的更新
目前，我國企業做電子商務最急需解決的問題是思想觀念問題，現在國內普遍的觀點認爲：做電子商務的障礙是具體的付款和配進問題，其實這些問題是不難解決的。我國電子商務發展存在兩太誤區，一是網絡公司的大量涌現，媒體的炒作，似乎這些網絡公司可以爲企業包攬一切，只等企業上網。而企業並不買帳，因爲，企業深知按目前的運作模式，這些網絡公司不可能爲企業建立真正的電子商務;另一方面，企業處於觀望等待，普遍認爲網上支付、物流配送和相關的法律等問題，是電子商務的必備前提，因此認爲目前企業建立電子商務的條件還不具備。似乎這些條件一旦具備，企業就可一夜之間實現電子商務。當前，我國從事電子商務的企業首先必須完成經營觀念的創新，因爲觀念決定着行爲。傳統行業在經營上要有超前意識，充分重視網絡爲企業所帶來的機遇，以先進的經營理念引導經營活動。
目前，我國企業建立電子商務的當務之急是企業自身的信息化建設和物流配送、網上支付和法律問題等外部條件，這些需要由政府出面，聯合金融、電信、法律等部門進行攻關，切實爲電子商務創造良好的外部條件 其核心和難點在企業的信息化建設，沒有企業信息系統，外部條件再好，企業也很難實現真正意義的電子商務。
二 企業電子商務的應用模式
(一) 電子商務與企業信息化模式
企業信息化是電子商務的基礎，企業的信息化程度低，輕視客戶需要是我國企業電子商務應用的最大障礙，其實，企業信息化與電子商務應該是統一的， 即用IT技術將企業內部的流程和外部市場更科學、更自動化地組織起來。對於已實現企業內部信息化的企業，應將現有的系統延伸到基於Web的應用上來，並加強客戶服務，進行這樣的轉變，實際上就成了所說的電子商務.原來的ERP系統，主要針對企業內部的信息資源管理，現在有了新的商業模式，有了lnternet.可能就變成了企業和企業之間的採購和供應鏈的關係，而不是企業內部流程簡單的整合。對於尚未建立信息系統的企業，基於Web的應用是可“一步到位的，並不需要從主機模式或Client/Server模式的系統先做一遍，再在此基礎上實現電子商務，電子商務環境下的企業信息化就是建立基於Web的開放式的、集成的信息系統，然而，電子商務並不簡單是Web界面，其內涵比現有簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關鍵在於經營。所以要求企業要能從實際出發來設計新的電子商務工作模式。
電子商務環境下的ERP，其實並不是一個企業內部的問題，它在很大程度上依賴於社會整體基礎設施，包括運輸體系、配送體系和金融體系等等，但就企業自身而言，主要是信息化建設。要在客戶、企業和供應商之間創建一條暢通的信息流，必須構建高教率的客戶關係管理系統。作爲企業面向客戶的平臺，提供一個收集、分析和利用通過各種方式獲得的客戶信息的系統，準確瞭解客戶的需求。及時地提供個性化的服務。事實上，隨着全球化市場競爭的日益加劇，幾乎所有行業的市場都已經成爲買方市場。在這種環境下，只有能夠正確分析客戶需求，以最快的速度適應市場的企業才能獲得發展。
企業開展電子商務，其中最重要的目的是利用lnternet技術最大限度地滿足客戶的需求，利用先進的信息技術，正確分析客戶的需求，爲客戶提供服務，從而能夠在最大範圍內抓住客戶。企業通過構建客戶關係管理系統，能夠改善與客戶關係有關的商業流程，提供個性化的服務、縮短銷售週期和銷售成本、及時響應市場。首先需要整合與業務相關的所有系統，否則，快速響應市場便成爲一句空話。通過整合企業信息，讓客戶、企業僱員、供應商能夠從單一的渠道訪問其所需的各種信息，並利用這些信息作出合理的業務決策。這就需要企業能夠把企業內部資源管理、客戶關係管理和供應商管理等所有與企業業務過程相關的業務緊密集成，並把它們全部延伸到Internet，讓客戶、供應商通過]nternet與企業進行雙向的、實時的信息交流，形成一個以客戶爲核心進行業務運作的虛擬企業，最大限度地滿足客戶需要，最大限度地降低企業成本，實現從傳統的以推銷自己的產品爲中心的模式，轉變到以客戶爲中心的模式上來，直接面向客戶、定向服務、快速反應，從而贏得商機。
(二) 電子商務環境下企業信息資源管理模式
企業電子商務應用系統應使企業利用以lntemet爲核心的信息技術進行商務活動和企業信息資豫管理，高效地管理企業的信息資源.創建一條暢通於客戶、企業內部和供應商之間的信息流，把客戶、企業和供應商聯繫在一起，及時地溝通從客戶到倉庫、生產部門、銷售部門和供應商之間的信息。企業通過嚴謹的生產計劃、供給管理、物料管理、銷售訂單管理、客戶服務管理等使所有的外部信息與企業內部的管理信息同步。提高企業與供應商的協作效率，優化企業採購過程，降低採購成本，爲企業提供一個統一的、集成的環境，讓客戶、企業管理人員和供應商能從單一的渠道訪問其所有的信息，準確掌握企業的需求、供貨、存貨及供應商的資源狀況。並利用這些信息作出正確的決策。即把企業內部信息資源管理、客戶關係管理和供應商管理等所有與企業業務過程相關的信息緊密集成，並把它們全部延伸到Internet，讓客戶、供應商通過Intemet與企業進行實時的信息交流，形成一個以客戶爲中心進行業務括動的信息流。
前幾年，在推廣管理信息系統和企業信息化時最大的問題是標準化、盤業管理的規範化和基礎數據問題，這些問題今天依然存在。企業內部和企業之間交易的規範化並沒有完善.企業間的財務對接並沒有完成。這都是電子技術之外的事情。電子技術不可能解決電子之外的難題。因此企業電子商務應用的基礎還是信息化的問題，並且提出了更高的要求，必須集成新的和已有的業務和應用、創建和重新利用企業的資源來滿足新的業務需求。組成靈活和高教率的新體系結構。在技術上儘可能採用先進的具有開放性的、標準的和經其他企業使用過的成熟系統部件，來構建或改建車企業的電子商務系統和相應的支持系統。主要功能如下。
2.1 客戶關係管理
客戶服務：嚴格的計劃管理能夠正確預測生產進度。業務部門能隨時查看當前的生產狀態，調整生產計劃與進度.保證訂單的交貨期。同時.客戶可通過Internet隨時瞭解自己成品的進度情況。
訂單管理：跟蹤客戶訂單.從接單列完單的整個過程。根據訂單數量及交貨期確定生產、發貨、收款。提供訂單登記與查詢、客戶訂單統計、訂單完成數量統計和訂單欠敷查詢。
錆售管理：成品的入庫出庫登記與查詢.瞭解各訂單的完單情況，與客戶結算。
2.2 物料控制
庫存管理：系統爲物料控制提供了強大的庫存管理功能，靈活方便的單據錄入提高庫存管理的科學性和效率，庫存動態查詢可查詢任意時刻每一種物料的庫存數量，爲制定生產計劃和採購單提供依據，自動生成對外(供應商)結算表，內部領料成本表，月末自動結轉。多種帳頁格式查詢與統計。對必須保證一定量的物料，當存量降到安全點時自動報警。
領料控制：主要材料完全按物料需求表領料，領料時同步顯示該生產單的物料需求表和所需物料的當前庫存量，將用料計劃與領料過程有機地結合在一起，方便物料控制。也可根據物料需求表自動生成領料單。
進料跟蹤：系統對採購單進行全過程跟蹤，進料時同步顯示該訂貨單所訂材料及數量、已入庫數量及欠數，動態跟蹤每個採購單的執行情況。同時可根據採購單自動生成入庫單。
物料存放位置管理：將庫存精確副具體空間位置，實行空間的動態分配，便於提高庫存空間的利用率和效率，改進庫存精度。 採購管理：系統綜合物料需求表和庫存狀態自動生成物料採購表。可隨時查詢採購單及其執行情況，進行在途材料跟蹤。同時對供應商進行分類管理，可查詢給定物料的可能供應商的。
質量、價格及信譽。
2.3 生產控制
主生產計劃：可方便靈活地定義與查詢產品結構， 並藉助產品的構成數據(BOM)和設備能力數據，將定單轉變爲外購原材料和零部件的需求，自動完成主生產計劃(生產通知單) 物料需求計劃、採購和庫存控制等，從而實現對複雜生產過程的優化和科學管理，從管理角度提高企業的市場應變能力。
生產作業計劃：根據訂單及生成能力輔助編制生成作業計劃，並將計劃按時問區間進行分解。
進度跟蹤：根據輸入的物料移交單進行完工統計和產品進度跟蹤，隨時掌握生成情況，井根據交貨期調整生產計劃。及時爲客戶提供產品的生產信息，改善客戶取務。
2.4 財務管理
帳務處理：該系統逼真的記帳憑證使得手工帳可順利地過度到電腦系統.自動登帳，用戶定義並自動生成財務報表，會計人員所要做的只是正確輸入財務憑證。
費用控制：分部門、用途並按照預定的額度和特定的比例將經費控制在指定範圍內。
成本覈算：採用標準成本法對成本進行考覈和控制，構件的成本單價變化自動影響成品成本的變化.合理分攤製造費用及人工費用，實際成本與標準成本結合，達到控制目的。
應收帳款：綜合發貨明細、收款明細.準確報告任意時段的應收帳款。
應付帳款：綜合收貨明細、付款明細，準確報告任意時段的應付帳款。
票據現金：管理銀行帳戶及現金帳戶，井將每一筆收支分配到相關科目。
三 B2B和B2C之後的電子商務的新模式
B2B和B2C是近幾年國內學界與商界討論最多的話題，這兩種交易模式從根本上說是電子商務功能發現的主要代表作。電子商務的要點是發現與創造新的盈利模式，所以，B2B和B2C都不是電子商務發展的方向，只有P2P(Path to Profitability)，即通過建立在英特網爲基礎的電子商務來實現企業的利潤增長才是電子商務的未來。
(一) 電子商務發展的三個階段
電子商務經歷了三個發展階段。第一階段(1994年—1997年)，電子商務出現;第二階段(1997年-20__年)，電子商務發展的重點是網上交易，也就是學界和商業機構通常討論的B2B、B2C和C2C;第三階段(20__年—?)，電子商務進入P2P階段。美國《商業週刊》是這樣描述P2P的，“Forget B2B or B2C，E—business is about P2P—bath toprofitability”，簡言之，就是通過e—Business來實現企業的資源配置，降低成本，密切客戶關係，發現新的盈利模式。目前，電子商務在企業中的應用已從過去的e—Commerce向e—Business過渡發展。有的企業通過電子商務實現了企業的供應鏈系統(SCM—Supply Chain Management)與資源計劃(ERP—Enterprise Resources Planning)系統和客戶關係管理系統(CRM—Customer Relationship Management)的整合，最有效地利用資源，降低成本，在滿足客戶需求的同時實現利潤增長。以世界最大的物流巨頭UPS(United Parcel Service)爲例，每天爲全球近800萬個客戶提供相關服務，從1996年開始建立電子商務團隊幫助公司利用英特網技術來管理業務運作，到20__年，5年間UPS淨收入(Net Income)的年增長率在22%以上。
從電子商務的發展歷史來看，e—Commerce只是改變了交易模式或者說在傳統的交易方法上增加了一種新的模式，但單就其作用來說，由於多種其他的原因諸如網絡交易的安全性、誠信度、交易平臺等等，它並沒有取代傳統的交易模式並提高盈利水平，即便是全球最大的網上書店亞馬遜書店亦是如此。因此，發展電子商務的目的應着眼於。e—Business，即通過電子商務來整合企業資源，改善效率，降低成本，提高競爭力。我國最大的n企業——聯想集團在與全球IT巨頭IBM、Compaq和HP競爭國內計算機市場時之所以能成爲行業龍頭，就是得益於e—Business。聯想以ERP系統爲基礎，聯結自有的e—Distribution網絡，重點發展B2B，並整合於銷售網絡之中。聯想的電子商務成功範例在聯合國貿發會議《電子商務發展報告》案例研究中得到特別推介。
(二) 電子商務市場發展前景誘人
雖然目前還不能預測電子商務交易模式何時能成爲主流模式，但電子商務的市場發展潛力是無窮的，因爲：一方面，潛在消費者的發展速度驚人。據聯合國貿發會議《電子商務發展報告》顯示，到20__年底，全球英特網用戶已達6.5億之衆。在中國，據中國互聯網信息中心(CNNIC)最新的調查報告顯示，截止20__年6月底，上網用戶已達到6800萬，比去年同期增長48.5%，而1997年10月首次調查結果只有62萬，幾年間增長了109。7倍。他們中的一部分已是電子商務的消費者，而更多的則是這個快速發展市場的潛在消費者。另一方面，電子商務交易額快速增長。據國際著名諮詢公司Forrester估計，20__年全球電子商務交易額大約爲22935億美元，到20__年將可能達到12。8萬億美元，佔全球零售額的18%，年均增長率在30%以上。美國是電子商務應用最爲發達的國家之一，其發展趨勢對其他國傢俱有重要的引領作用。20__年，儘管美國的電子商務交易額在全美零售額中的比例仍低於3%，但類似軟件、旅遊和音樂製品這些商品及服務的網上交易B2C部分已佔到這部分交易額的18%左右，世界其他地區也有類似情況出現。據聯合國貿發會議《電子商務發展報告》引用Anderson諮詢公司的數據顯示，到20__年底，我國的電子商務市場B2B和B2C的交易總額將可能達到40億美元之巨，B2B的年均增速爲194%，而B2C的是274%，其增速呈倍數增長。當今世界，除電子商務市場以外，其他任何市場都難有如此高的增長率，因此，其市場前景極爲可觀。
(三)m—Commerce未來商機無限
近幾年，隨着科學技術的發展，上網途徑呈現多元化的趨勢，通過電視機和移動通訊工具上網也已成爲現實，特別是移動通訊工具的發展爲m—Commerce(mobile Commerce)提供了廣闊的發展前景。聯合國貿發會議將m—Commerce定義爲用無線手持裝置(Wireless Handheld Devices)諸如手提電話和PDAs(Personal Data Assistants)進行商品和服務的買賣。國際電訊聯盟(ITU—International Telecommunication Union)20__年關於互聯網發展年報的標題就是突出m—Commerce，稱之爲“移動時代的互聯網(1NTERNETFORA MOBILE GENERATION)”，並且強調指出，移動的互聯網雖還不能取代傳統的互聯網但其移動的優勢已開始顯現。目前，m-Commerce應用已覆蓋了短信、手機支付、金融服務、物流服務、信息服務、客戶服務和其他服務等項目內容。我國幾大門戶網站之所以能在近幾個季度盈利倍增，重要的一點就是把握住了中國這個全球最多手機用戶國度對短信需求的商機。據聯合國貿發會議估計，全球20__年m—Commerce的收入在500億美元左右。今後3年，西歐、北美將繼續成爲m—Commerce的火車頭。移動通訊工具的發展爲m—Commerce提供了廣闊的增長空間，但關鍵還是要發現和滿足客戶的新需求，提供給用戶價格可接受的產品與服務，創造新的電子商務盈利模式。
四 應用模式的創新
(一)集合當前實際打造手機+互聯網電子商務平臺
隨着互聯網工具社會化普及滲透率的空前加深，越來越多的國內企業開始願意使用互聯網進行商業交易。20__年中小企業IT市場規模達到1129.8億元，但20__多萬家中小企業中僅有不足四成嘗試過網絡營銷活動，可見我國電子商務的市場潛力依然巨大。與國外的中小企業熱衷於體現自我、建設獨立網站不同的是，我國中小企業和個體商戶更願意通過第三方的B2B和B2C交易平臺介入電子商務活動。
目前國內交易平臺分爲三種類型：一類是以阿里巴巴和淘吧爲代表的外貿店鋪式B2B和B2C交易平臺模式，其所倡導的網商觀念與國際貿易線上服務優勢曾經獲得了業界的廣泛讚許;第二類是以慧聰爲代表的內貿商情式交易平臺模式，該平臺以原先慧聰分類商情雜誌積累的廣泛企業資訊服務資源爲基礎，具有較強的線下溝通能力;第三類是買麥網開創的全功能型交易平臺模式，其特點在於強調“撮合交易”與“主動營銷”的服務能力， 注重運用互聯網、手機、即時通訊等多種信息溝通工具幫助企業撮合交易成功。
三大門戶鼎立的局面，也給準備入門的中小企業和個體商戶帶來了是依附一方還是綜合利用取捨上的困惑。第一、二類平臺所擁有的行業先行者的知名影響感染了許多用戶，但許多業內專家新近指出，過度強調網商的色彩實際上並不有利於企業間電子商務的廣泛普及，因爲現階段的國情是相當多的傳統中小企業特別是個體商戶(如中西部地區)並不熟悉網絡應用，甚至還畏懼稍加複雜的上網工具操作，所以很難說服他們應用陌生的商業工具。更何況在令人眼花繚亂網絡櫥窗般的展示中，要想引起別人注意也並非易事。
因而如果促使這些傳統商業實體入門電子商務，只有從他們原本就親近熟識的操作工具入手。在這方面，買麥網進行了新的探索，擴展了B2B應用模式，對行業發展有重要意義。買麥網爲了開拓電子商務覆蓋的最大空間，把手機作爲引導陌生於網絡的企業用戶循序接近電子商務應用的中介載體，也就是讓企業用短信的方式就可以將商業供求信息發佈在買麥網的B2B交易平臺上並保留在系統的數據庫中。這樣當買方用戶以短信向買麥網發送求購信息時，買麥網的交易平臺會通過系統智能識別判斷出求購者需要的是什麼，綜合考慮距離遠近、運輸成本等因素，將賣方準確交易信息免費匹配給買方，由此利用手機拉近了傳統用戶與互聯網的距離。
這種手機+互聯網的移動電子商務平臺的出現使得那些不會上網的傳統企業或個體商戶利用手機也能享受到互聯網海量的商業信息傳遞服務，同時輕鬆地開展互動式的廣泛商貿活動。據悉，這種信息流相對安全可靠、成本低廉、操作簡單的移動商務模式，已經開始在傳統用戶羣體中流行起來。
由此可見，只有巧妙藉助移動等方式切實降低電子商務的應用門檻，讓那些遊離於互聯網外的衆多傳統商家也能享受到交易的樂趣，纔是實現宣傳中提倡的所謂“電子商務四海一家”般效果的解決之道。
(二)企業電子商務的戰略模式的創新
1、搶佔快車道戰略
搶佔快車道戰略是一種搶先控制市場的戰略。搶佔快車道戰略的優點在於，易於形成一種商業龍捲風，迅速增強互聯網企業的業務擴展能力;易於調動企業內部的驅動力，使企業各方面的力量爲搶佔市場形成一種合力;易於吸引人才和爭取寬鬆的外在市場環境;易於增強和各方對手談判的主控力;易於調動媒體不花錢的嘴，進行炒作,動搖競爭對手在同一業務領域擴展的信心。
新浪、網易、搜弧均是當前搶進快車道的網站。以新浪爲例，搶佔快車道的戰略確實給它幫了大忙,使它既打出了品位又得盡了香火。特別是當他具有了抗風險能力以後，又加快了全線的資本運作，迅速地進軍電子商務，快捷地併購小型網站，使網站邁入了快速發展的歷程。
搶佔快車道戰略有優點也有弊端。一是目標具有不可替代性，因此不好隨意變動和更改，否則將喪失競爭中的有利形勢和主動地位。二是你的戰略目標是暴露的。你的決心、招法、態勢、技術上的進展、訪問量的多少、成交量的大小、人員的變動、機構的調整，一切一切，都會成爲對手研究分析的重點。
搶先還具有冒險性。這種冒險性主要表現在：較早地進行了大量的資源投入，用於競爭的成本過大，難於短期收回;進入快車道後，需要強大的技術和資金支持，一旦有的環節出現問題，被別人反超的可能性很大;迅即膨脹起來的機構，必然造成管理上的黑洞，留下很大的隱患。
2、專一化戰略
專一化戰略，是一種避免全面出擊，平均使用兵力的個性化戰略。這種專一，是從全局出發的專一。專一的出發點和落腳點是爲了爭得在全局中的有利形勢和主動地位。它把有限的人力、財力、物力、領導的關注力、企業的潛在力，集聚在某一方面，力求從某一局部、某一專業，進行滲透和突破，形成和突現出局部優勢。進而通過局部優勢的能量累積，爭得競爭中全局的主動地位和有利形勢。
8848網站是實施專一化戰略的突出代表。該網站從自身具有進銷存和市場促銷經驗的實際出發，以自己熟悉的軟件、音像製品、圖書等爲切入點，進軍電子商務領域，獲得了較快的發展。
在網上商城構建上，目前，他們的日訪問量已近200萬PageView，日營業額在30～50萬元。經營的商品已達30萬餘種，已成爲一座大型的網上超市。
在配送體系上，他們建立了專業和民間雙向配送系統，從而保證了他們在全國400多個城市可以實現送貨上門。
在支付手段上，他們採取了多種支付方式。既可以在網上即時劃付，又可以從銀行轉賬、郵局匯款，部分地區可以貨到付款，使網民感受到了電子商務的便利。
在技術支撐上，他們建立了從接單開始，全程跟蹤的一整套電子管理系統。自主開發出了一套高適應性、高擴展性的在線銷售系統，並且取得了英特爾公司的後續支持，從而保證了電子商務的安全運行。
單看某一項局部的突破，其能量都是有限的。但是，無數局部的連鎖突破，就會形成一種增量無形資本。正是這種增量無形資本，使8848網站站住了腳，挺直了腰。
在電子商務實踐中，個性化越強的網站，越有穩定的客戶羣。像國內首家消費者權威資訊網站--阿凡提網站;全國最大的少年兒童網上超市--樂友網站;腎病人的專業網站--腎移植網站等，都以其鮮明的專一特色，贏得了網民的喜愛。
3、從不定式中尋找定式戰略
一條道大家都走，必然擁擠不堪。於是人們開始另闢蹊徑。企業進軍電子商務的進程中，很有必要把這種另闢蹊徑的思路，提升到戰略高度來審視。
當前電子商務中，業界公認的有三種商業運作模式。即CtoC模式、BtoC模式和BtoB模式。第一種模式是一種交易市場模式。網站提供交易區和拍品，消費者對消費者自由競價成交。雅寶、易趣網均是這種類型的。第二種模式是商家通過網站，把商品直接交給最終消費者。亞馬遜和8848網站均是這種類型。第三種模式是從企業到企業之間進行的買賣行爲。通用、波音、福特等一大批企業，較早地就在互聯網上進行了這種商務運作，極大地降低了他們採購成本。
克隆以上三種模式似乎成了電子商務的定式。於是，它獲得了多種技術支持。然而，我國市場發育尚不健全，市場的不確定性，地域情況的差異性，資源的受約性，產業發展的外在性，都要求我們結合我國國情進行新的探索。
當初，書生之家網站就走出了這樣一條探索之路。王東臨沒有因襲亞馬遜模式。他認?爲做單和構建龐大的配送系統，不是自己的優勢。而在中文全息化技術上，在數十萬源代碼軟件的積累上他具有自己的優勢。他揚其所長，避其所短，找到了一種以自己獨有技術爲依託，以網上開架瀏覽爲特點，以銷售服務延伸下家，連鎖完成配送，發展出BtoBtoC的新模式。王東臨走出了一條電子商務模式的創新之路，而且形成和利用了自己的無形資產，減少了技術上的依賴性。
企業電子商務可以分步實施、逐步受益。側如，可以先完成信息發佈功能，然後達到與用戶的雙向交流，最後實現在線商貿。但必須具有統一的架構。允許企業在繼續投資的過程中獲得信息系統的一致性和完整性，充分利用已有的投資資源。具有在Internet上運行電子商務所必需的可靠性、可擴展性、安全性和易用性;提供了從供應商、企業內部到客戶，從專項事務處理到商業智能的全面的電子商務解決方案。最重要的是從低端到高端的所有電子商務解決方案全部基於Internet應用體系結構，使企業用戶能夠容易地無縫集成供應商管理、企業資源管理、客戶資源管理和企業商業智能，將現有業務內容快速轉移到電子商務，並獲得來自電子商務的高效益。
當前，一提起電子商務，人們首先想到的是同上購物、在線支付等一系列的問題。其實，電子商務的宗旨是提高效率、降低經營成本和開拓市場，不一定要在網上付款，網下支付和貨到付款都是可行的。實際上，企業經營過程中，在市場經濟開拓方面。主要精力是尋找客戶和供應商，而支付和運輸是其次。當然，電子商務的最終應用形式要達到網上支付和物流配送，它在很大程度上依賴於社會整體基礎設施，包括金融體系、運輸體系和配送體系等等，這些都是企業的外部條件，企業的行爲不可能影響到這些外部環境。如果一個企業要等到這些都達到理想狀態的話，那就可能把什麼都錯過了。就目前而言，企業開展電子商務就是要搞好企業信息化建設，並將企業的信息系統延伸到Web上。待外部條件成熟後即可迅速地向電子商務形式過渡。如果現在不做的話，可能看不出區別。但在兩年、三年甚至十年後，現在不做的和現在做的企業是完全不一樣的。
由此可見企業電子商務應用沒有一個非常固定的模式，主要可分爲以下幾個不同的層次：
(1)完成產品信息發佈功能;
(2)實現與用戶的雙向交流;
(3)在線商貿，其核心就是將定單管理與銷售系統、生產系統和客戶服務系統有機結合，自動從網上獲取定單並將其轉換爲企業的生產和銷售計劃;
(4)集成合作夥伴，一個企業有它的供應商和客戶(包括最終用戶、分銷商、後臺供應商和服務商等)。用電子商務的手段整合它們之間的流程，實現信息資源共享和交易活動的自動化是電子商務應用的高級形式，如果能把這些關係整合好，節省的費用和提高的教率將是非常可觀的。做好這一點有很大的挑戰性。不同企業之問的信息怎麼溝通，怎麼互相交流，還是有一定的難度的。
(5)電子商務應用的最高標準就是提供個性化服務。爲用戶提供的產品和服務一定要滿足用戶的需要。這樣，才能增加客戶忠誠度，使客戶永遠成爲緣的客戶。
雖然電子商務是當今最熱門的話題，然而，電子商務在國內還是一個比較模糊的概念.人們普遍認爲電子商務就是同上產品介紹或阿上買賣東西 其實，這些僅僅是電子商務豐富內涵中很小的一部分。電子商務( Business)不僅僅是建同站.宣傳企業的產品形象，也不僅僅是上同賣產品。無論是建網站傳播信息，還是網上購物.它們都僅僅是電子商務的一種形式，具體地說，是一種企業到顧客(B—C)的電子商務方式.而企業間(B—B)的電子商務擁有更廣闊的空間，也是網絡時代企業發展的未來。在國內，絕大多數的人認爲的電子商務實際上是Commerce，而 Business代表的不僅僅是交易，實際上應該包括企業的一切經營活動，其實質是用信息技術來對各種經營活動(包括商業模式)進行自動化和優化的一個過程，是網絡及信息技術在企業應用中的延伸，電子商務促使全球範圍內的市場、商業關係和商業交易模式產生深刻的變化。
綜上所述，企業在實施電子商務時,電子商務應用模式需要不斷創新, 模仿照搬會迅速擠幹原有商務模式的利潤，很難有新的突破。企業必須改變原有服務商自身所佔有的傳統資源非常有限的狀況，從把握和整合傳統資源入手，緊緊抓住服務的核心競爭領域;強調信息處理的功能化和模塊化，從使用得更方便，更快捷，更人性化等方面着手，重新組織和規劃現有的各種服務，認識到客戶服務在電子商務發展中的必要性，尤其是要多從客戶的角度來分析所提供服務的有效價值性，只有通過個性化的服務方式，更好地滿足客戶的需求，才能夠讓客戶充分體會到自己被重視的感覺，才能培養起客戶的忠誠度和樹立品牌的知名度，而那些僅僅依靠市場宣傳手段招攬訪問者的方式是不可能維繫得住公司的長期發展的。在以上爲電子商務應用模式的創新提供了一般性思路。在基於原應用模式的中, 採用不同的組合方式將多種原型集成在一起, 就可以創造出新的商務應用模式。
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[5] 陳小明：《企業創新之道》，清華大學出版社，20__年版
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇8
夏季來臨，晝長夜短，爲更好地安排員工工作和生活作息時間，經決定，自20xx-6-3日起，夏季上班時間調整爲：
上午：8：00~12：00
下午：14：00~18：00
夏季嚴熱，大家注意多防暑、多喝水和預防感冒。 特此通知!
*有限公司
20xx-5-28
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇9
時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中我們已經踏入了20xx年，在這一年的新學期當中，學生會祕書處紮根學生羣體，服務廣大師生，特此制定20xx年學生會祕書處工作計劃，如下：
總體指導原則：學生會祕書處工作計劃要在學校團委指導下，虛心聽取教師、學生的發展建議，在各方面工作當中做出不懈努力，力求將祕書處做得更好。
20xx年學生會祕書處工作細則：
1，每月開展祕書處定期工作討論，總結每月的工作問題，及時開展交流經驗，找出工作不足之處，使工作能夠更加順利地開展、提高。
2，注重工作效率，今年工作當中需要同時提供交流溝通，經驗交流當中要對各部門之間的協調工作做出部署。經驗交流會議是各部門之間的溝通橋樑，起到一個良好的工作作用，以便順利開展工作。
3，工作要求。認真細緻的工作，在質量保證的前提下高效地完成工作。祕書處是一個比較複雜的工作部門，時時刻刻需要聯繫其他部門開展合作，工作當中要強調密切性、組織性、紀律性、協調性。
4，建立良好的工作形象。
學生會祕書處工作代表學校團委，時時刻刻工作需要維護自身良好的工作形象。新學期的工作重點放在以下幾個方面：
(1)在日常活動當中注意個人行爲禮節問題。
(2)掌握的專業素質，工作服務要公正、公開、公平。
(3)時刻保持與學生羣體間的聯繫。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇10
過去的一年，在辦公室領導的直接領導下，在同志們的支持、幫助下，我較好地完成了個人所承擔的各項任務和領導交辦的各項工作。
祕書一科承擔着機關的組織、人事、工資、檔案、信息、保密、文電收發、會議記錄，大事記和計算機管理等工作。作爲科長，我積極主動，超前謀劃，不拈輕怕重;團結科室人員，積極搞好配合，保證各項工作有序進行。文祕方面：按照擬文規則，對常委會、辦公室的文件從版面、字體、字號、稱謂、落款、文尾等格式上進行把關，維護了人大機關的形象;工資方面：在認真做好機關幹部職工正常調資的同時，完成了幹部職工從93年工改到__年的全部工資檔案，理順了工資關係;信息方面：在連續四年保持全省先進的情況下，__年，在和小唐的共同努力下，省人大網上信息採用率和採用數均爲全省第一;電子檔案方面：建立、完善了領導電子像冊、幹部履歷表、工資情況登記表、幹部學歷表、工作人員數據庫、幹部年報、黨員年報、代表名冊、人員編制、重要文件資料等電子檔案;檢查方面：在祕書長和辦公室領導的直接領導下，我和小唐一道，完成了先進性教育檢查、精神文明創建檢查、保密檢查、廉政建設檢查、檔案年檢等各種檢查評比的材料準備工作，並能做到超前考慮，細心謀劃，積極創新，爲領導出主意、想辦法，使人大機關的各類檢查評比均得到較好的成績;年報方面：完成了黨員年報、工資年報、幹部年報、編制等各類年報;文字方面，全年完成各類大小文字材料近百篇6萬餘字。印鑑管理方面：除了各類文件的善印外，切實做到沒有辦公室領導的同意，不擅自動用公章。除此以外，我還完成了__年機關報刊雜誌的徵訂工作，開通了人大網站，輸錄各種資料幾百萬字。
一年來，我注重政治理論學習。積極參加機關“215學教活動”。在先進性教育活動中，作爲支部書記，能嚴格按照總支要求，不折不扣，完成各個階段中規定動作和自選動作;在日常工作中，模範遵守國家法律法規和機關各項規章制度，作風正派，辦事公道;模範遵守社會公德和職業道德，愛崗敬業，公僕意識強;模範遵守廉政建設和各項規定，廉潔奉公，處處爲集體利益着想。
一年來，我堅持出滿勤。每天基本能做到提前上班，準點下班，主動打掃環境衛生;注重加強思想改造。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力做到堂堂正正做人、認認真真學習、兢兢業業工作;堅持高標準、嚴要求。注意加強與相關部門的溝通和聯繫，尊重他人，團結同志;注重個人言行。維護機關形象，不爭名奪利，不計較個人得失，一直保持旺盛的工作熱情和良好的精神狀態。
在取得成績的同時，我在工作和思想上還不同程度地存在着許多不足，主要有：政治理論學習還缺乏深度，不能完全做到政治理論知識的及時更新和深化;講話有時不注意方式，工作有急躁情緒，對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬;自認爲年齡較大，不適合做祕書一科工作，有貪圖安逸思想。我決心在今後的工作中，牢記全心全意爲人民服務的宗旨，嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊，強化學習，深入調研，改進工作作風，提高工作能力，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的精神面貌，更加優異的工作業績，回報組織和領導對我的關心和愛護。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇11
我是xx大學的學生，經過層層的選拔，我進入了校團委祕書處工作，祕書處的工作較爲瑣屑，並不像文體部、宣傳部等其它部門那樣組織大型的活動，但是在這些瑣屑的工作中我們也收穫了不少，成長了很多。雖然工作中免不了有挫折缺陷.下面對我們祕書處一個學期的成長做一個自我鑑定。
一、協調樞紐工作
祕書處下屬主席團，其部門職能有其特殊性。重要的工作即爲完成主席團與各部門的上傳下達工作，及時將主席團的決策及學生會文件傳達給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團、及協調活動中各部任務，以備主席團及時做出工作調整。祕書處的樞紐工作關係到整個學生會的運轉，極爲重要，本學期已認真完成此項工作，使學生會的工作順利進行。
爲了更有效地做好協調工作，我們將祕書處內各成員分組其中，每組專職負責聯繫一個部，記錄該部例會情況並向上彙報，這樣既提高了工作效率，又加強了聯繫。通過開展這些活動，既協調了祕書處與各職能部的關係又培養了大家的團隊精神。
二、管理及內部建設工作
1、本學期學生會的部分制度都進行了完善和規範，祕書處負責文件的修改及擬定，並整理收集更新新一屆學生會成員資料，加強內外聯繫，使學生會成爲具有戰鬥力的整體。
2、日常學生會的事務管理。祕書處每天安排成員在學生會四樓值班，以應對緊急事項。學生會各部每週將開一次例會，祕書處旁聽例會並對各部一週的工作進行總結，最後由祕書處整理並存作檔案，並對目前活動進行協作調整及下週工作計劃。
三、協助各部活動
各部舉辦活動祕書處均參加籌劃及具體實施，以便進行調解幫助。本學期，祕書處充分發揮其職能大力配合各職能部開展了一系列活動，例如：體育部主辦的第四屆體育文化節、文藝部籌辦的第二屆新生才藝大賽大賽、等活動。同時，瞭解活動的具體情況及幹事表現，做好備案工作。
回顧和總結這半年來的工作歷程，我們深深感到，學生會組織舉辦的每一項活動，每一聲喝彩和每一次微笑，無不包容着學校各級領導的關愛和鼓勵;無不凝結着學生會每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風雨同舟、給我們悉心指導的團委老師，離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學，同時也離不開學校各職能部門對我們工作的關懷及支持。祕書處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我們將總結經驗，及時彌補不足，使祕書處的工作完成得更好。
在過去的半年中，在學校領導的關懷下、各職能部門的支持下，團委的指導下、全體學生會成員的共同努力下，我們經歷過風雨但也經歷了彩虹。在未來的日子裏，我們堅信校團委祕書處一定能夠做得更加出色，在學生中起到榜樣的好作用。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇12
先生：
首先，謝謝你將問題告知我們。對於我們未能提供令你滿意的貨品，本人衷心向你致歉。
我們向你保證，我們會立即向你免費提供另一件經檢定的貨品，以作更換。我們營業部的李約翰先生會盡快和你聯絡，安排有關事宜。
我們會研究有關問題，找出問題的原因，及盡力避免同樣不幸事情的出現。
我們希望你明白這只是一次意外的獨立事件，我們會極力維護及不斷提升我們產品的質素及聲譽，我們更珍惜與閣下長久建立的友誼，同時，我們亦會不斷努力，爲你提供價廉物美的產品及售後服務。
如有任何問題，歡迎你致電本人。
經理
貿易有限公司
x年xx月xx日
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇13
據下文提供的材料，擬寫一份公文(20分)
要求：1、文種使用正確;2、標題規範;3、正文內容前後有序
事由：北京市公安局公安交通管理局準備對108國道部分路段採取交通管理措施 序號：二○○四年第16號
正文主要內容：
108國道進京方向(賈史路口至辛莊路口)晝夜禁止20噸(含)以上貨運機動車通行;108國道出京方向(辛莊路口至賈史路口)晝夜禁止5噸(含)以上貨運機動車通行。特此通告。爲了保障108國道的交通安全暢通，根據《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規定，決定從20xx年9月29日起，對108國道部分路段(辛莊路口至賈史路口)採取交通管理措施。發佈時間是二○○四年九月二十三日。
參考答案：
北京市公安局公安交通管理局
關於對108國道部分路段採取交通管理措施的通告
二○○四年第16號
爲了保障108國道的交通安全暢通，根據《中華人民共和國道路交通安全法》的有關規定，決定從20xx年9月29日起，對108國道部分路段(辛莊路口至賈史路口)採取以下交通管理措施：
一、108國道進京方向(賈史路口至辛莊路口)晝夜禁止20噸(含)以上貨運機動車通行;
二、108國道出京方向(辛莊路口至賈史路口)晝夜禁止5噸(含)以上貨運機動車通行。
特此通告。
北京市公安局公安交通管理局
二○○四年九月二十三日
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇14
頁邊距上：37mm
頁邊距左：28mm 頁邊距右：26mm
000020 機密★一年特 急 3號黑體
發文機關距版心80mm
金華市人民政府文件 小標宋體:小於22mm_15mm
空兩行：3號字體，行距16磅 3號楷體
空兩行：3號字體，行距16磅
金華市人民政府關於_____的請示 ___： 2號小標宋體
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(聯繫人：___，電話：___)
3號小標宋體
主題詞：____
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學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇15
請示的結構、內容和寫法
請示由首部、正文和尾部三部分組成，其各部分的格式、內容和寫法要求如下：
1、首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內容。
(1)標題。請示的標題一般有兩種構成形式：一種是由發文機關名稱、事由和文種構成。如《*縣人民政府關於請示》;另一種是由事和文種構成，如《關於開展春節擁軍優屬工作的請示》。
(2)主送機關。請示的主送機關是指負責受理和答覆該文件的機關。每件請示只能寫一個主送機關，不能多頭請示。
2、正文。其結構一般由開頭、主體和結語等部分組成。
(1)開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件，也是上級機關批覆的根據。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級機關纔好及時決斷，予以有針對性的批覆。
(2)主體。主要說明請求事項。它是向上級機關提出的具體請求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內容要單一，只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚，以便上級機關給予明確批覆。
學生會祕書部介紹_關於學生會祕書處的簡介範文 篇16
敬愛的老師：
您好!
大家都說老師像一支蠟燭照亮我們前進的道路，讓我們茁壯成長，長大成爲建設祖國的棟樑!我覺得您更(像)一名偉大的園丁，培育着祖國遍地怒放的鮮花;您也是一座大橋，爲我們連接歷史的長河，未來的藍圖;您更是一把梯子，引領我們去採摘知識之果，希望之花，理想之葉。【這一自然段運用排比句，表達了對老師無比崇敬的感情。“知識之果，希望之花，理想之葉”次序是否可以調整一下?改成葉、花、果?】
老師，您還培養了我們許多良好的學習習慣。平常，一節內容您經常分成3個模塊來上，第一：讓我們先進行預習;第二：通過例子讓我們理解;第三：讓我們完成課後練習。有了這三個模塊，我們把知識理解得更透徹。
作文課上，您更是認真指導我們，經常把枯燥平淡的一節課變成內容豐富、生動有趣的一堂課。那天，是要寫最喜歡的小動物，你首先啓發我們，讓我們把小動物特點和事例將給同學聽，大家聽完後心裏都有了底，就開始寫了，同學們精彩的句子一個勁的往外涌，藍字一個跟着一個乖乖地跳進方格紙中。正是因爲您教學有方，我們每個同學的寫作水平都有了不同程度的進步。
老師，您爲我們付出了許多許多……花兒以它馥郁的芳香回報大自然，我要以我學習上的進步向您表示衷心的感謝! 。【比喻得很貼切!】( 文章閱讀網： )
祝您身體健康，萬事如意，工作順利!
此致!
敬禮!
您的學生：郭少遲