車間主任崗位職責提綱

崗位職責

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

崗位要求

1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗

2.有較強的管理能力和協調能力;

3.有較強的工作責任感和事業心。

車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成爲中國當今企業中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。

技巧和能力

(1)技術性的技巧和能力

車間主任擔當的工作首先是一個生產者，必須具備專業性技能，其次是一個管理者，那麼也必須具備綜合的管理能力。他首先要是個專家，即技術一定要過硬。很多企業分兩個口：一個是工藝口，比如生產技術;另一個是設備口。這兩個口不能有一個天然的屏障，應該互通。作爲車間主任，一定要對這兩個口非常熟知，包括生產技術、生產工藝和設備、設備內部結構、設備改造等，不僅要熟知，甚至是精通。不能簡單停留在單一型人才的層面，而一定要是一個複合型人才，這對於現場問題的診斷和把握以及改善整個車間的生產管理，都是非常有幫助的。

(2)人際性的技巧和能力

車間主任下面有各個班組長和基層的一線勞動者，上面有跟生產管理相關的職能部門，比如一線上司、生產經理等。在這種情況下，車間主任就處於一個承上啓下的位置。因此要做好人際關係的角色。

(3)概念性的技巧和能力

概念性的技能，就是通常所說的發現問題、分析問題、解決問題的能力，。對於生產管理者來說，概念性的技能是必須具備的。因爲在生產過程中總是會存在很多的位置情況，很多隱藏問題不是預先可以得知的，而是需要生產管理者時時用心留意觀察，及時地去發現存在的問題並加以改善。車間主任在生產過程基本上處於生產第一線，因此一定要及時發現問題，否則生產過程就會有很大的安全隱患。發現了問題就必須及時分析、果斷解決，這兩種能力都必須同時兼備，沒有分析就不可能有解決的辦法，也就不會有好的結果。而這些能力的提高都需要平時的點滴積累，因此車間主任在平時的工作中要慢慢培養這些能力。