拓展項目：蘇武牧羊

項目性質：個人與團隊溝通

針對階層：新入職員工

適用範圍：

據公司內部新員工入職情況，量身定做的培訓課程，通過不同角色的模擬演練，使新員工快速融入團隊。並且迅速瞭解公司內部情況，掌握有效的溝通技巧，暢通公司交流的渠道，將有效的信息及時地進行準確的傳遞。緩解公司內部因溝通問題製造的障礙，使員工快速融入團隊。

項目內容：

將四處奔走的羊趕回各自的羊圈，規則是將每隊成員分成兩組，從中選出一人充當“牧羊犬”(啞人)的角色，其餘成員則充當“牧羊”(盲人)，所有“牧羊”須帶上眼罩，“牧羊犬”只能通過特定的信號(不能肢體接觸，可以事先溝通準備)向“牧羊”表達意思，將所有的羊趕到規定的位置上，一方面“牧羊犬”要發出正確的訊號引導“牧羊”，另一方面是“牧羊”要能準確地辨別信號，並根據信號作出正確的反應，最終達到預定的效果。

注意事項：此項目有兩種模式：

一種是先在團隊中選好蘇武，然後讓他們討論溝通方式。

一種是先溝通，這時候誰都不知道誰會是蘇武，溝通完後讓他們戴好眼罩，培訓師從中拉一個出來。

分享點：

1溝通的重要性

2管理執行活動需要計劃前的信息採集、有計劃的信息交流和討論、計劃後的闡述和分析落實

3將所有資源有效配及綜合利用，將孤立的人們組織在一起製造和生產出某些服務或產品的行爲過程

4沒有信息的傳送和反饋控制就失去了其真實依據和實施途徑

5下屬和領導的溝通技巧

6領導和下屬的溝通

7平級之間的處事原則

總結分享點：

此項訓練有助於鍛鍊團隊之間的協調能力，增強溝通協作能力，認識溝通在一個團隊中的重要性。

蘇武牧羊看似簡單，卻需要大家開動腦筋、創新思維，在最短時間內對任務解讀清楚，並在團隊內部實現快速、有效的溝通，最終創造性地解決問題。