工作表態發言稿（通用11篇）
工作表態發言稿 篇1
大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
工作表態發言稿 篇2
各位領導、同事們:
20xx年，**社區將以深入貫徹落實科學發展觀學教活動爲重點，繼續鞏固“雙創”成果，加大社區基礎設施建設力度，深化社區黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20xx年內取得更大成績。現做如下表態發言:
一、具體工作
1、深入開展科學發展觀學教活動。 今年中央將在全國範圍開展科學發展觀學教活動，社區將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查找、整改等一系列工作措施，使社區的學教活動落在實處，收到實效。
2、鞏固“雙創”成果，緊抓衛生工作不鬆懈。現在我縣雖已獲得了國家衛生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社區深知“雙創”是我縣爲了全面提升全民素質的一種手段而已。爲此社區將繼續緊抓環境衛生工作不放鬆，通過對環境衛生工作的常抓不懈，進而提高社區居民整體素質，使社區的環境衛生形成長效機制。
3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝後溝延伸治理、城隍廟溝溝口徵遷、城隍廟溝居民聯建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產生活條件。同時積極爭取社區服務樓早日開工建設，以改善社區無辦公場所的現狀。
4、落實國策，使計生管理工作進一步規範。針對春節前後、農忙前後等人口流動大，成分變化複雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社區常住人口進行入戶調查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開展針對育齡婦女的三查四術工作，爲廣大計生對象提供優質服務。
5、繼續深化社區其他各項工作，使社區事業全面發展。
社會治安綜合治理:完善和鞏固現有羣防羣治網絡體系，繼續開展羣防羣治活動，開展平安社區建設，加大平安社區宣傳，創造平安和諧社區。
安全生產:開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區域進行長期監控，力爭安全事故零發生。
民政工作:積極開展扶貧幫困工作，特別使對社區內孤寡老人、殘疾人等弱勢羣體開展慰問等活動，爲他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。
黨建:借開展科學發展觀學教活動契機，深入開展黨員模範戶等等創建活動，使黨員成爲社區工作有力後援。發展社區新黨員4名，爲社區黨員增添新血液。
科普:及時更新社區科普畫廊內容，加大科普宣傳，在社區內營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。
二、工作措施
1、加強領導、明確責任，確保社區事業順利發展。對社區領導和幹部進行明確分工，做到事有人管、活有人幹。社區主任任東琳負責社區全盤工作，社區支書李志平負責社區黨建、計生、綜治、幹部管理，社區副主任徐寶成負責衛生、安全、民政等，其他幹部也各負其責，使社區工作分工明確，責任到位。
2、嚴格管理，獎懲兌現，確保社區工作有序進行。 首先是強化對幹部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對幹部的工作進行不定期的檢查評比，獎優罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。
以上表態發言如有不詳之處，請各位領導和同事們加以指正，以使我社區的工作精益求精，更進一步。
工作表態發言稿 篇3
各位領導、同事們：
20xx年，**社區將以深入貫徹落實科學發展觀學教活動爲重點，繼續鞏固“雙創”成果，加大社區基礎設施建設力度，深化社區黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作，力爭在20xx年內取得更大成績。現做如下表態發言：
一、具體工作
1、深入開展科學發展觀學教活動。 今年中央將在全國範圍開展科學發展觀學教活動，社區將嚴格按照中省市縣及街道辦學教活動安排開展學教活動，用多種形式認真開展學習、查找、整改等一系列工作措施，使社區的學教活動落在實處，收到實效。
2、鞏固“雙創”成果，緊抓衛生工作不鬆懈。現在我縣雖已獲得了國家衛生縣城和文明縣城榮譽縣城，但社區深知“雙創”是我縣爲了全面提升全民素質的一種手段而已。爲此社區將繼續緊抓環境衛生工作不放鬆，通過對環境衛生工作的常抓不懈，進而提高社區居民整體素質，使社區的環境衛生形成長效機制。
3、加大基礎設施建設，改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝後溝延伸治理、城隍廟溝溝口徵遷、城隍廟溝居民聯建等重點工程，積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理，從而改善居民生產生活條件。同時積極爭取社區服務樓早日開工建設，以改善社區無辦公場所的現狀。
4、落實國策，使計生管理工作進一步規範。針對春節前後、農忙前後等人口流動大，成分變化複雜的多個時段集中開展流動人口清理清查，做到人去知去向，人來知根源。在加強流動人口管理的同時，特別有針對性的對社區常住人口進行入戶調查，真實掌握婚育情況，及時杜絕城鎮居民超生、搶生、非法同居等現象的出現。繼續開展針對育齡婦女的三查四術工作，爲廣大計生對象提供優質服務。
5、繼續深化社區其他各項工作，使社區事業全面發展。
社會治安綜合治理：完善和鞏固現有羣防羣治網絡體系，繼續開展羣防羣治活動，開展平安社區建設，加大平安社區宣傳，創造平安和諧社區。
安全生產：開展安全隱患排查，及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區域進行長期監控，力爭安全事故零發生。
民政工作：積極開展扶貧幫困工作，特別使對社區內孤寡老人、殘疾人等弱勢羣體開展慰問等活動，爲他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等，緩解他們的生活困難。
黨建：借開展科學發展觀學教活動契機，深入開展黨員模範戶等等創建活動，使黨員成爲社區工作有力後援。發展社區新黨員4名，爲社區黨員增添新血液。
科普：及時更新社區科普畫廊內容，加大科普宣傳，在社區內營造濃厚科普氛圍，使廣大居民生活科學、科學的生活。
二、工作措施
1、加強領導、明確責任，確保社區事業順利發展。對社區領導和幹部進行明確分工，做到事有人管、活有人幹。社區主任任東琳負責社區全盤工作，社區支書李志平負責社區黨建、計生、綜治、幹部管理，社區副主任徐寶成負責衛生、安全、民政等，其他幹部也各負其責，使社區工作分工明確，責任到位。
2、嚴格管理，獎懲兌現，確保社區工作有序進行。 首先是強化對幹部的管理，實行每天上下班填到、請銷假制度，對幹部的工作進行不定期的檢查評比，獎優罰劣。其次強化對保潔員的管理，嚴格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。
以上表態發言如有不詳之處，請各位領導和同事們加以指正，以使我社區的工作精益求精，更進一步。
工作表態發言稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區委、區政府在這裏隆重召開20xx年全區工作務虛會，作爲區直部門的代表在大會發言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態發言。
明年，是推進城區基礎設施建設，深入實施市容環境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀爲指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作爲城-管工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城-管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大幹部職工向大會鄭重表態：明年我們將以迎全運爲契機，提早謀劃，周密部署，着重做好以下三項工作：
一、抓好規劃設計，促進城區環境的優化提升
蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，爲我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。爲學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”，立足於提早謀劃、提早設計、提早實施，並創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理爲標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創新，實現工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。
二是針對目前市政、綠化、市容、環衛等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環衛所更多的城市管理職能，將環衛所擴充爲“城-管所”，承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優化精細管理模式，實現“大城-管”工作格局。
三是開展迎全運創一流問題上報解決工作，激發全局廣大幹部職工的主人翁責任感，主動發現、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發性、細節性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人蔘與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂範，團結一致，形成風清氣正、奮發有爲、昂揚向上的良好風氣。
二是要加強幹部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的幹部任用機制，通過公開競聘等方式，爲“想幹事、能幹事、幹成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成紮實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大幹部職工保持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。
三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的奮鬥精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強幹部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱鉅、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發揚“團結、實幹、開拓、創新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。
工作表態發言稿 篇5
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安國小領導班子及全體教職員工對我的接納。做爲一名副校長，對我來講既是一種挑戰更是一種責任，我爲自己能有機會爲學校的發展盡一點綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安國小來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成爲同事。早就知道西安國小辦學特色凸顯、極具發展潛力，這裏有一支年輕化的領導班子，有一支敬業愛生、業務精良的教師隊伍，有着深厚的文化底蘊與優良的校園風氣……如今，我也成爲西安人，不禁爲此感到驕傲。作爲西安國小的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環境，瞭解師生動態，掌握教學常規，相信我會在大家的關心與幫助下儘快地實現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作爲副校長，我將努力做好校長的助手，主動爲校長出謀劃策，協助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇於負責。在校長和教師之間，發揮橋樑和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實幹原則，做好本職工作。
作爲副校長，我將認真學習，提高素質，儘快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標;真抓實幹，身體力行，勇於創新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
三、發揮表率作用，當好老師的榜樣。
作爲副校長，我會嚴於律己，遵守國家法紀，模範執行學校的決策，強化法律意識，發揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監督;強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地幹事，用模範的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行爲上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發展上。
四、堅持以人爲本，強化服務意識。
當好學校教育教學工作的服務員，爲教育教學工作服務、爲教學第一線的教師們服務，爲廣大學生服務，切實爲維護師生員工的利益而努力。
總之，在今後的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
工作表態發言稿 篇6
大家好!身爲製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
採取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
工作表態發言稿 篇7
尊敬的 經理、各位領導:
大家好!身爲製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言:
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!
採取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康!
工作表態發言稿 篇8
各位領導、同志們:
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的20xx年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;
二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神;
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
工作表態發言稿 篇9
各位領導、同志們：
爲認真貫徹落實《XX市人民政府關於推進質量強市建設的實施意見》文件精神，確保完成“”期間質量建設各項工作目標和任務，推進質量強市工作。根據會議安排，我代表工程質量領域圍繞工程質量強市工作作表態發言。
一是強化責任意識，提高工程質量管理水平
首先，強化建設單位責任，落實法人責任制，嚴格履行項目基本建設程序和工程質量保修的法定義務。其次，堅持“建設爲主體、設計爲先導、施工爲基礎、監理爲保證”的原則，強化對勘察、設計、施工、監理及工程質量檢測機構的管理，嚴格施工圖設計文件審查機構管理，進一步落實各主體責任。
二是嚴格措施落實，全面推進質量建設工作
首先，全面實行住宅工程質量分戶驗收制度，加大對保障性住房工程監督檢測的比例和分戶檢驗的抽查比例，及時認真做好質量投訴的處理工作。其次，完善工程質量通病防治措施，繼續深入開展預防和治理建設工程質量通病的專項活動，深入開展建築主材、預拌混凝土質量等各類專項整治活動。
第三，繼續嚴厲打擊非法違法建築施工行爲，促使市場秩序進一步好轉。突出對“高、大、難、新、尖”工程、地標性工程、保障性住房工程和爭創優質工程的關注度。
第四，加強從業人員質量意識和專業技能教育培訓，加強村鎮建築工匠管理，不斷提升一線管理人員、現場施工人員的質量意識和業務水平。
三是加強政府監管，提高工程質量管理水平
首先，加強建築市場管理，嚴格執行法定建設程序，規範建設單位發包行爲。進一步完善市場現場聯動機制，從多個環節嚴格把關，營造公平、有序、規範的建築市場環境。其次，建立完善建築市場和質量安全監管平臺，健全完善質量誠信體系建設，提高誠信管理的覆蓋面，自覺接受社會監督。
第三，積極創新監督管理方式，以建築、道路、水利工程爲重點，加大對保障性住房、校舍、大型公共建築、隧道、橋樑等大型工程和重點民生工程的監督，加大對工程質量、責任主體的質量行爲及質量責任制落實情況的監督檢查力度，不斷減少工程質量投訴，提高工程交驗優良率。
第四，加強質量監督機構和隊伍建設，進一步規範監督機構和人員管理，加強監督人員的教育培訓，嚴格工程質量監督機構和人員的考覈，切實提高執法監管人員的綜合素質，形成一個公平、有序、規範的市場環境，確保建設工程質量。
四是夯實質量基礎，建立工程質量長效管理機制
首先，積極推進工程質量標準化建設，努力提高工程建設地方標準的針對性和可操作性。
其次，引導企業採用先進的質量管理方式，推行卓越績效模式，積極推動工程建設企業標準編制工作，鼓勵和支持有能力的企業積極參與地方及行業標準的編制修定。
第三，加強政策扶持，進一步完善創優奪盃的激勵政策，鼓勵、引導和支持企業積極參與魯班獎、錢江杯、西湖杯、結構優質獎、新安杯等各類工程質量創優評選活動，爭創各級政府質量獎。不斷提高工程整體創優水平。
五是努力發揮牽頭單位作用，全面提升全市工程質量
按照四大質量領域的分工，住建局作爲工程質量領域牽頭單位，儘快健全工程質量協調工作機制，建立工程質量領域工作協調小組，落實各職能部門質量聯絡員，積極會同交通、水利、電力、教育等部門進行工作協商，定期召開各相關職能部門工程質量協調小組及聯絡員參加的聯席會議，研究商討工作質量管理措施和辦法，積極發揮各職能部門作用，共同爲全面提升全市工作質量而努力奮鬥。
工作表態發言稿 篇10
各位領導、同志們:
12月14日,XX縣XX鄉陳棚國小學生被砍傷的惡性事件,令我們十分震驚,十分痛心。事發當天下午,我們在接到市教 育局下發的“關於強化學校安全工作,確保學生安全的緊急通知”後,立即安排縣教體局下發文件、籌備會議,並組織督導組對全縣中國小校進行安全隱患大排查和 督導檢查。今天,縣委縣政府又召開高規格的學校安全工作會議,蘭縣長還將就學校安全工作做重要佈置,縣教育主管部門、縣有關部門和全縣各級各類學校一定要 以此爲契機,立即行動起來,認真貫徹落實蘭縣長的講話精神,迅速開展學校安全工作大排查,確保我縣學校平安、學生安全。下面我就學校安全工作講三點意見。
一、充分認識加強學校安全工作的重要意義
學 校安全,重於泰山。學校安全工作是一項系統的社會工程,是事關學生生命安危的大事,是整個社會安全穩定工作的重要組成部分。加強學校安全工作,是貫徹落實 科學發展觀,體現執政爲民的需要;是維護社會穩定,樹立黨和政府在人民羣衆中的威信和良好形象的需要;是切實保障廣大青少年健康成長,實現千千萬萬個家庭 幸福的需要;是認真貫徹xx大精神,順利推進經濟社會又好又快發展的需要。我們要責無旁貸,以對黨和人民高度負責的精神,從講政治、促發展、保穩定的高 度,充分認識加強學校安全工作的重要意義,切實增強責任感和緊迫感,將其作爲一項嚴肅的政治任務來抓,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長鳴、嚴密防範、防微 杜漸,認真落實各項安全措施,努力消除各種影響學生安全的隱患,以嚴上加嚴、細上加細、實上加實的工作態度,把學校安全工作抓緊、抓實、抓好,爲廣大師生 創造一個良好的工作、學習和生活環境;爲我縣經濟社會的快速發展營造良好的環境。
二、迅速開展排查學校安全工作的各種隱患
1、 立即開展學校門崗門衛值班值日製度大排查。學校要落實門崗門衛值班制度,學校封閉管理制度,校外人員出入學校一律登記批准制度。學校都要配備保安、門衛, 務必落實學校領導、門崗門衛值班值勤責任制。學校要加強對學生上下學的組織管理:科學的調整學生上下學的時間,惡劣天氣下須及時調整上下學時間並及時通知 家長;落實學生上下學時段,門崗門衛、值班領導、值勤人員在校門前迎候送別學生制度;任何學校不得以定時開校門等任何理由爲由將提前到校的學生拒之門外, 滯留在校門口;安排教師在學校門前和學校附近主要交通幹道護送學生上下車和穿行公路,安全離校。門崗門衛、值班人員一律持證掛牌執勤。
2、 立即開展學生乘用交通工具情況大排查。要排查摸清每一位學生上下學乘用交通工具的情況。各鄉鎮、辦事處中心學校,負責監管本轄區內所有國小、幼兒園;民辦 學校、幼兒園和私人辦學點的交通安全工作。對排查出凡是從事載運學生的社會車輛,一律報當地交通交警公安部門備案審批檢查。對學生進行安全乘用交通工具的 知識教育,引導學生養成文明出行的良好習慣,自覺抵制不文明交通行爲。特別提醒、督促家長不要租用不合格車輛接送孩子上下學,引導家長和學生共同拒絕無安 全保障的交通方式,確保學生乘車交通工具安全。
3、立即開展學校食堂衛生大排查。要嚴格落實學校食堂購物索證索票制度,積極探索學校食堂物資配送制度,從業人員持證上崗制度,飯菜留樣制度,嚴把食品進貨關、儲存關、加工關,嚴把學生營養餐的接收、儲存、發放、食用等各環節,確保學生食品安全。
4、立即開展學校消防安全大排查。檢查學校電路、水路、鍋爐等一些取暖照明設備,確保滅火器材、安全通道、應急照明燈能夠正常使用。寄宿制學校要重點加強學生宿舍消防和用電安全管理,禁止學生私接電器、使用明火,照明用電要定時供應。
5、立即開展學校校舍安全大排查。對校舍、圍牆、廁所、食堂、教室等安全隱患進行排查整改;對教學設施、生活設施、體育設施等辦學條件進行檢查;對壓力容器、液化氣等特種設備進行檢查。絕不能讓學生在危房內學習、住宿;絕不能讓學生在危險場所活動,要確保學校校舍安全。
6、立即開展校園周邊治安環境大排查。教育部門要會同校園周邊環境整治成員單位,認真開展校園周邊治安環境排查工作,對排查出的高危人羣、高危地點,要迅速上報當地黨委政府和相關部門,政府要出面協調,實行齊抓共管,綜合治理,逐一落實防控措施,確保師生人生安全。
工作表態發言稿 篇11
各位領導、同志們： 大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛纔，認真聆聽了傳達的x公司XX年工作會議精神，使我們爲過去一年x公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的XX年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以爲中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度，較好地完成了部門各項工作。
爲了能在脫硝製造新一輪大發展中站穩腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，紮實苦幹，着重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產各環節檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件並認真執行。積極開展“ 開源節流 降本增效” 和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監督意識，提高工作效能和技術水平。
2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。 嚴格按規定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍，採取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養檢測領域的專家和權威;二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質爲目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典範，引領檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨幹員工的培養，引領員工更新觀念、增強動力，發揮潛力，發展能力。
3.抓好開源節流降本增效工作。
降本增效是實現XX年經營目標的有力措施，爲實現此目標部門將採取以下措施並積極實施：一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試，節約檢測費用;三是規範檢測各環節管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統技術改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養自主化。
4. 進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導，強化管理，紮實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理爲根本，檢測設備管理爲先導，檢測技術管理爲重點，安全工作爲保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。紮實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規範、有序進行;二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!