關於軟文範文（精選7篇）

關於軟文範文 篇1

日本：拿什麼來阻止中國國產耳機

近日，一款中國耳機在日本業界引起轟動，日本的ITmedia門戶網等專業媒體也專門發文肯定了這款耳機。有日本網友留言道“不敢相信這麼好的耳機居然是中國人制造的!”

記者瞭解到，這款在日本引起轟動的耳機是得勝公司目前最爲高端的一款監聽耳機takstarpro-80，它專爲音樂後期縮混而精心打造，適用於專業縮混及高求的返送監聽。

知情人士介紹說，這個耳機之所以能在日本“揚名立萬”除了它本身過硬的設計和質量外，還與日本普通人喜愛高質量的音樂有關。

日本是一個音樂的國度，他的音樂兼收幷蓄，形成獨樹一幟的音樂風格，得到了世界範圍內的認可，日本的國民追求內在的敘述，在音樂硬件上尤其挑剔，一個好的硬件設備能很快在日本風靡起來。

在日本最權威的外設網站ITmedia上記者看到了一個長篇的專業測評，測評中對這款耳機與其他耳機進行了對比，他們認爲這款耳機無論外觀、音質、設計還是性價比等各環節都遠遠領先於市面上的其他同類產品。

得勝公司的內部員工範先生向記者展示了一位日本客戶寫來的感謝信，在信中他寫到“很不可思議，你的takstarpro-80很流行，現在在日本，我只是抱着試試的態度進貨，沒想到這麼快就被一搶而空。”

日本知名博客寫手Fukumimi在他的博客中高度表揚了這款耳機，他認爲這款耳機證明中國在設備製造和科技上的進步是真實的，他認爲中國不再是一個勞動密集型產業大國。同時，他還在博客中告誡其國人“加油啊，別被中國人超過去了。”

中國的音樂發燒友也在論壇中寫到“使用之後才知道什麼是播放真正的好音樂，非常適合聽樂器，交響樂，輕音樂也很出色，封閉性極佳，低音也很沉，整個音色有穿透力的感覺。”

專業人士介紹說，這款耳機驅動單元採用高品質PET震動膜片，有效提升超高頻延展能力，能完美表現出高聲源樂器的泛音，讓聲音變得更富有生命力。設計充分結合了人體工學原理，頭部襯墊採用柔軟的進口高蛋白質PU皮革，擁有特殊記憶功能;

在日本留學的學生將一些日本網友誇中國科技進步的帖子翻譯過來，網民們紛紛表示產生了一種民族自豪感，“這也算是爲國爭光了。”部分網友表示，將自行買個耳機來試下，看看這讓日本人“聞風喪膽”的takstarpro到底是“何方神聖”。

在採訪結束時，又有一位日本商人打電話來催貨，範先生委婉的告訴他貨已經賣光了，下一批出來要等到一個月後了。

關於軟文範文 篇2

一、90%企業不敢玩的彎道超車術

對於不少行業來說，市場的發展規律總是在不斷經歷波峯低谷中前進，每一次市場波峯來臨就會出現大量企業涌進一個行業，而每當市場進入低谷時也總有許多企業退出或有所收斂，這種現象也幾乎成爲一種市場規律。這種被絕大多數企業所遵循的規律，是不是就是企業經營者們見風使舵的經營上策呢?

福州的家裝市場自上世紀九十年代初期開始萌發，從最初的裝修游擊隊大量出現到家裝公司形式的專業企業出現，這個過程大約經歷了七八年時間，到20xx年初開始廣東和北京的裝修公司大量涌進福州，本土家裝公司也開始借鑑外來裝修公司的經營模式，福州家裝業的市場競爭開始公司化爭奪，由於不少福州當地人喜歡自己裝修新房，即業主自己購買裝修材料請裝修工包做工程，使得福州裝修公司既要面對公司之間的競爭，還得面對與裝修游擊隊的競爭。早期城市房地產的市場需求大都是當地消費者的需求，到20xx年左右業內人士就擔心福州商品房的供過於求，裝修行業也認爲擁有五六百家裝修公司的福州的家裝行業將面臨市場活躍期即將結束的困境，一些外來裝修公司藉機行騙捲款潛逃，一些本土裝修公司也退出市場。而後房地產市場出現爆發性增長，由於大量炒房客進入，加上全省各地市縣的消費者進入福州市場購買商品房，房地產大泡沫與高需求並存發展，家裝行業有迎來一個市場波峯，家裝行業也跟隨其後得以快速整合發展，家裝市場開始出現比較規範的經營，家裝公司數量上成倍增長達到了上千家。到20xx年後，互聯網的快速發展和多媒體並存時代的來臨，使傳統媒體的廣告作用每況愈下，裝修公司以往的廣告渠道幾乎受到致命打擊，以往依賴於報紙和電視廣告的上規模裝修公司感到了迷茫，不少上規模裝修公司業務受到嚴重影響。近三年來國家實行較嚴厲的房地產調控手段，福州的房地產市場進入了理性的趨冷期，裝修公司又開始了新一輪的優勝劣汰，許多裝修公司在市場趨冷的時期採取保守經營或乾脆退出的策略。

在房地產市場一波三折的發展態勢下，家裝行業也緊跟房地產行業的變化而變化，這也是所有傳統行業的大衆思維影響所致。每一次的市場起伏就是一輪新的優勝劣汰，市場需求突增時大家一哄而上和市場需求跌落時的全線潰退，這是上述所說的慣性的大衆思維，這類見風使舵的思維方式，也是使中國許許多多小微企業做不大的根源所在。福州的家裝公司幾乎都是定位中高端市場，在中高端市場本身市場存量有限的前提下，在20xx年福州家裝市場又一次形勢趨冷時，家裝公司普遍感覺到壓力來襲，慣性思維又使許多家裝公司進入收縮狀態。此時的福州百年雅美裝飾卻在悄悄進行着他們的彎道超車計劃，做了如下幾件令人咋舌的反常事：

第一、逆勢擴張成立更大規模裝修公司。在全行業進入收縮期的低谷中，該公司盯上了市場存量龐大的大衆裝修市場，在公司旗下成立一家新的公司——福州有家裝飾，公司規模從原來的數百平方米擴張到近萬平方米，這個逆勢擴張的舉動在業內讓很多人感到可笑，不少人認爲有家裝飾的成立是盲目決策的結果，而在一年後人們才發現有家真的快速做大了。 第二、逆勢增員上百人。在市場出現冷市時期，裝修公司紛紛縮小規模，有一定實力的裝修公司也絕不在那時的市場背景下增員，有家裝飾則認爲是難得的時機，不惜增加運營成本重金吸納一批人才，每個智能部門都幾乎人滿爲患，業內不少人士爲有家裝飾的高成本運作捏了一把汗，直到近期有家裝飾廈門分公司成立，近百號人馬即刻派往廈門，人們才恍然大悟。如今有家裝飾員工人數在福州和廈門兩地已超過千人，成爲福建家裝行業當之無愧的龍頭老大。

第三、逆勢降下利潤。有家裝飾定位大衆家裝市場，而大衆家裝市場的競爭激勵程度絕不遜於高端市場，大量的小微裝修公司以及裝修游擊隊都在蠶食着這個市場蛋糕，由於這類裝修企業和個人的低成本運作，價格上都佔據明顯優勢，唯一不能滿足市場需求的是，小微裝修

公司和游擊隊根本沒有滿足消費保障的能力，如果有家裝飾在保持原來服務高端市場的服務質量，又能迎合大衆消費市場的低價需求，那就是一個最大的市場份額在等着，由此有家裝飾毫不猶豫的把價格降下來，這個價格策略讓有家裝飾很快成爲市場的主流。

一位熟知有家裝飾的業內人士對上述問題作了歸納，他認爲有家裝飾的逆勢擴張如同彎道超車，當別人正在小心翼翼的時候，有家裝飾卻開足馬力快速超越。營銷界的不少人士也認爲，福州有家裝飾的成功有其獨特的商業模式，如改變傳統企業嚴格控制成本而提高利潤的做法，反其道而行地把利潤逐步降下來，把快消品企業的廣告營銷策略運用到裝修行業中，又把傳統的業務員團隊作戰模式很好地優化。其在市場境況不佳的時期逆勢擴張，也在客觀上贏得了很好的發展機遇。

二、向下發展快速成就區域裝修老大

在全國擁有近十萬家企業的裝修行業，除了罕見的數家堪稱上規模以外，絕大多數裝修公司都是屬於小微企業，這些小微企業幾乎都打着“中高端”定位的旗號從事住宅裝修業務，其中不乏經營十年以上的裝修公司。這些小微企業的裝修公司爲什麼難以做大呢?近來筆者通過對新近冒出的福建裝修業老大的考察，發現那些做不大的裝修公司其問題的根源在於錯誤的定位。

福州“有家裝飾”的前身叫做“百年雅美裝飾“，至三年前已經營十餘年的“百年雅美裝飾”，一直是個僅有數十人的小微裝飾企業，“百年雅美裝飾”和許許多多的裝修公司一樣，都認爲高利潤一定在中高端市場，因而也毫不例外地定位在中高端市場。十餘年的辛苦經營雖然這個小微企業都略有盈利，在福州的業內也具有較高的知名度和美譽度，但企業終究是無法實現強大的目標。20xx年該公司總經理何燁先生爲了探尋企業問題的結症，先後走訪了全國多個前沿城市的裝修領軍企業，這一趟長達兩個多月的旅行，使這位畢業於廈門大學美術系的書生老闆，從以往的潛心做好設計作品的技術性思維中破繭而出，他發現了原先讓自己引以爲豪的諸多全國乃至亞太地區的設計大獎得主的光環，雖然得到客戶的高度認可和讚譽，但中高端市場的份額總體上是極其有限的，加上全行業的同質化定位，使得中高端市場成爲萬人爭過的獨木橋，就算自己達到了中高端市場的頂峯也難以把企業做大!相反，一些地方的同行雖然定位中低端市場，但卻能把企業做大做強，人家同樣是一家裝修公司，卻擁有上千號員工，在一個城市的區域市場裏年營業額高達數億元，比起自己的十餘年品牌企業來說，簡直是個裝修大鱷。

通過一番市場考察，何燁終於發現一個市場機密——向下發展是藍海。於是，這位始終主張裝修是愛心事業的美術系書生老闆，想到了爲更多的消費者服務纔是愛心大使的應有作爲，因而在“百年雅美”旗下成立了一家服務大衆市場的裝修公司——福州有家裝飾。有家裝飾成立不到三年時間，從最初20餘人的創業團隊，到如今的近千號員工團隊，除了當之無愧地成爲福州的裝修行業老大外，近期又在廈門租下一棟12層辦公大樓，成立了廈門有家裝飾公司，這一規模又使其無疑成爲了廈門裝修業的老大。在筆者的走訪過程中，當問及何燁靠什麼把小微企業快速做大時，他似乎不想直接回答這個問題，但他的助理告訴筆者“我們何總每天想這的就是如何把企業利潤將下來”。至此，筆者也似乎知道了有家裝飾快速崛起的祕籍。

“向下發展”是福州有家裝飾的成功定位，無論在那個城市中低端市場無疑都是最爲龐大的，行業性的同質化競爭都集中在中高端市場，中低端市場一直以來的裝修游擊隊的天下，打着低價裝修旗號的游擊隊有着吃不完的市場大蛋糕，而裝修游擊隊是包工頭的個人行爲，偷工減料和假冒僞劣建材的使用，使消費者的利益受到侵害，裝修游擊隊在裝修結束後就消失得無影無蹤，消費者的消費保障無從談起。何燁不僅看準了這塊市場大蛋糕，更是準備好了與

裝修游擊隊爭奪市場的方方面面，憑藉“低價”與“保障”相結合的獨特經營策略，有家裝飾進入市場就一炮打響，市場的反響超乎想象，要裝修的業主蜂擁而至，公司開張一個月後就不斷擴大規模，半年後公司員工就從20幾人發展到300餘人，如今一個公司的員工就達近600餘人之多，“與裝修游擊隊搶食”的計劃大獲成功。

當許多裝修公司都在尋求如何提高利潤時，有家裝飾卻與行業性經營思路背道而馳，用“把利潤降下來”的逆向思維，取代“把成本降下來”的慣性思維，把低價裝修做到別人難以模仿的極致境界。對此，著名財經評論員呂諫指出，“有家裝飾的向下發展策略，不僅給企業開闢了一片藍海，也具有促進裝修行業洗牌的殺傷力”。在筆者看來，裝修與建材市場的不斷透明化，低價策略讓消費者得到好處就是企業競爭力的源泉。

三、一個裝修業老大的殺手鐗——把利潤降下來

利潤是反映企業經營績效的核心指標，是企業利益相關者進行利益分配的基礎，是企業可持續發展的基本源泉。由於利潤是企業的生存基礎和發展動力，所以企業經營者們總是想方設法研究如何提高利潤，小微企業需要實現利潤來保持存活，上規模企業需要利潤來確保龐大架構的正常運轉，利潤的重要意義使得企業總是把它當做可以得到但不可以失去的命根子。 企業在合法前提下追求利潤，追求更高的利潤，都是無可厚非的。儘管許多企業緊盯着利潤不放，但卻不能實現盈利的目標，因而也就有了中國企業難長壽的現象長期存在。在所有的商業模式都指向唯一的目標——利潤時，有沒有反其道而行之的有效方法?福建家裝業老大——福州有家裝飾的快速崛起，吸引了筆者的眼球，在對這家企業深入探訪後發現了不少鮮爲人知的經營祕籍。

一家成功的企業總有其獨特的商業模式，在有十萬之衆的中國裝修行業，不乏存活十年以上的老牌企業，但持續時間長又能做大做強的裝修公司就屈指可數了，其中的原因無不是缺乏可持續發展和可快速壯大的商業模式，發展有家裝飾就是這個具備了商業模式獨特性的一家裝修公司。

福州有家裝飾公司現有員工近千人，分別是福州有家裝飾七百餘人，廈門有家裝飾兩百餘人<尚未正式開業>，該公司的前身是經營十餘年的福州百年雅美裝飾，三年前公司老闆何燁先生爲了解開長期小薇模式經營經營困惑，放下手頭繁忙的活兒走訪了全國多個城市的同行，這個廈門大學美術系畢業的老總，一慣力求完美地做着藝術化了的裝修，長期以來在福州堅守着中高端裝修市場，雖然博得市場的認可，但公司始終停滯在數十號的小規模狀態，這趟解惑之旅的目的就是要尋找徹底改變小薇的公司現狀。

三年前何燁通過對前沿城市同行的考察，發現了以往令自己不屑一顧的大衆化市場，因爲異地一些行業老大並不是定位在中高端市場，而是定位在中低端市場，這個市場在任何地方都是市場存量最大的，而高端市場的份額總是那麼有限，裝修公司出於對利潤率的考慮也都躋身在這一市場，這就造成裝修行業難以成就江湖大佬的局面。看到這一現象的何燁眼前一亮，胸有成竹地回到了福州。

由於在福州長期經營中高端裝修市場，百年雅美在福州有着較好的口碑，在中高端市場還有一定的話語權，因而老客戶形成的資源圈也捨不得丟棄。但要把企業做大做強，就必須去進軍曾經不屑一顧的領域——中端大衆市場，何燁決定成立另一家裝修公司，即福州有家裝飾。

大衆市場的特徵是量大利微，要做到量大利微就得有足夠大的企業規模，因此他租下當時已堪稱福州規模最大的過萬平方米場地，有家裝飾誕生。裝修的業主不僅需要設計和施工服務，還需要購買大量的建材，有家裝飾就開設出大規模的建材展廳，業主不僅可以委託裝修，還可以在裝修公司就買到各種建材，裝修業主可以在有家裝飾享受到真正意義上的一站式服務。

關於軟文範文 篇3

端午剛過，黃山經濟開發區環保局關於開展端午節前安全生產大檢查工作發通報啦!此次檢查圍繞8個在建項目，其中X項目在此次檢查中爭當“三好學生”，建築施工過程嚴格按文件批示執行，被市局全區通報表揚，並表示值得各項目觀摩學習。

施工監理說：“房子最重要的還是品質，短期內可能看不出來，但住得久了，就會知道我們做的是住幾十年都安心的房子!”的確，買房子最怕交付之後，這樣那樣的施工問題，裂縫、空鼓、防水，哪一樣都不省心，遇到了也只能自認倒黴的修修補補，問題解決是解決了，最後卻落得一個煩心失望。，傾心築造萬方品質標杆好房子。

高鐵說：6月28日我來，帶你們走!

“現在是早上9點46分，G2621次和諧號列車即將進入黃山北站，請乘客朋友們儘快上車，3分鐘後列車將繼續開往福州。”自此，黃山正式邁入高鐵時代!

“一橋架南北，天塹變通途。”1小時通達合肥、4小時到福建、5小時到北京，高鐵將全程806公里縮短到朝發夕至，這意味着黃山將全面迎來前所未有的發展機遇，可以預見的是接下來噴薄的旅遊業、供不應求的服務業、還有升值潛力無限的房地產業。全國人民都在說：“當務之急是坐高鐵來黃山旅遊，順便投資一套房子。”全國最佳宜居地黃山，又增添了一抹含金量無限的交通價值。

央行說：降息降準“雙管齊下”

央行上週末降息降準政策出臺後，貸款基準利率下調0.25個百分點。這意味着五年期以上的房貸利率繼續下行。如果按照上一次5月11日的房貸利率，即5.65%的利率，那麼月供20xx年、等額本息的100萬房貸計劃下，月供爲6964元。而如果按照目前的房貸政策，即5.40%的利率，那麼同樣條件下月供爲6823元。這樣的話，此次降息將使得購房者的月供壓力減少141元。

有“磚家”分析：“雙降”將導致很大一部分資金流向股市。“磚家”估計不炒股，纔不清楚股市最近“接天蓮葉無窮碧”的景象。而樓市的表現，卻是受到中央肯定的，資金流向樓市纔是比較明智的。

說：趁暑假，來給孩子選套學區房吧!

，自5月推出以來，開盤勁銷百套，後又持續熱銷。項目佔盡面對名校的學區優勢，以及超高的性價比及業內口碑，一直是家長們和置業者們的首選。莘莘學子寒窗苦讀數載，旨在一朝金榜題名時，新時代家長對教育的重視，提高到前所未有的高度。給孩子一個好的學習環境，給自己一個好的陪讀環境，知家長期待、曉孩子訴求，特推出㎡兩房，投資的是一套超低總價的房子，回報的是孩子無限的未來。

熱銷產品，面積㎡兩房，萬超低總價，投資、自住兩相宜，歡迎垂詢品鑑。

銷售熱線：

項目地址：

關於軟文範文 篇4

家快速，引領裝飾行業新變局!

1、 裝飾行業的困局：

當下的裝飾市場就像十年前的藥品市場一樣，由於沒有規則和標準的限制，裝飾企業爲了提高自己的盈利能力可以肆無忌憚的任意發揮，一些子虛烏有的概念誇張的神乎其神;有些企業把折扣打至三折、四折 “此地無銀三百兩”一樣的把利潤暴露出去，真有那麼多利潤嗎?沒有利潤他們爲什麼要做„„?更有甚者，在業績每況愈下，售後服務捉襟見肘，被投訴的頻次逐漸增大，最後，只能關門大吉，逃之夭夭了„„。 一些較正規的裝飾公司，主要分爲兩種運營模式，一類是地攤游擊隊式的公司，他們只負責工程，所有裝修所用的主材、輔材、購買、搬運等，事無鉅細都是客戶親力親爲：還有一類規模較大的企業，幾乎成了材料代賣商，公司出錢在繁華的商業區開了三四千平米的材料展示區，公司的盈利模式主要靠代賣材料，設問，這個錢最終得誰掏?。從盈利模式上來說，他們是沒有錯的，但是，筆者認爲，不設身處地爲客戶考慮問題的企業，最終會被客戶拋棄。

2、 裝修企業的變局：

面對紛繁複雜，魚龍混淆的裝飾市場，有理想的裝飾企業，都在求變，都在竭盡全力，運用各種手段來影響目標客戶的心智，企圖在這場變革中站穩腳根，以求在未來獲得更大的發展。

在這場聲勢浩大的變革中，想在市場競爭中生存下來的裝飾企業使出了渾身解數：一些企業放棄了普通老百姓消費的中低端市場，轉而向高端市場進軍，準備用高附加價值，用更高的投入，換取更多的利潤;一些裝飾公司走的則是斷臂取利的辦法，把原本一個做綜合業務的裝飾公司拆的七零八亂，還美其名曰：工程外包，設計外包，售後服務外包，其實是一種客戶不負責任的表現，他們沒有身臨其境，站在客戶的角度爲客戶着想，客戶其實最需要的是一家能爲自己負全責的企業，需要一家能給自己提供從設計到售後服務，成套無憂服務的企業;另一些動輒以幾千平米建材陳列爲生活體驗館示人的企業，請問：鉅額的成本從哪裏來?難道沒有攤到消費者頭上嗎?還有一種裝修企業打包了裝飾材料和人工服務費，以套餐的形式示人，這種做法幾乎就是一個陷阱組合，他會以非常高的性價比吸引目標消費羣，再以更好產品服務引導客戶升級產品，升級服務，最終客戶會花比預算多的多的費用，效果呢?可以問一下裝過房子的客戶„„

3、 家快速破局：

用長遠眼光來看，上述這些企業的轉型，最終都會被佔社會80%以上的廣大中底收入消費者拋棄，走高端路線的裝飾企業，會和中底收入者的距離越來越遠，他們會遠離普通老百姓，遠離社會責任，遠離中低收入者的視線;只做工程專業，設計專業，服務專業的企業也會因爲漠視客戶切身利益，而最終被客戶漠視，最終退出市場競爭，以各種套餐吸引客戶的裝飾公司是經不住時間考驗的。

家快速裝飾就是在這樣的市場背景下產生的，我們相信任何來源於市場的信息，只有應用於市場，纔有她的實際價值，家快速借鑑了發達國家當下裝飾業態，結合太原市場新型目標客戶近年來日益高漲的快速裝飾需求，這種客戶的獨特特點在於：不是住別墅的超高收入者;不是非常有時間的上班精英;而是專心工作不願爲裝修投入很多精力的人;而是隻對最終效果感興趣不願操心細節的人„„。家快速只服務於這樣的人羣，我們會和您設計好裝飾效果，用最快的速度給您一個預先設計好的完美的家居空間，如果您擔心工程質量，我們有細緻長期的超過國家標準的售後服務爲保障。這種模式經過在太原市場兩年來的探索實踐，逐步建立，完善了可以實現快速裝修的優質企業流程系統和現代化的管理體制，市場潮流的產物，必會引領市場，家快速必將激起新一輪的快速裝修風潮。

關於軟文範文 篇5

裝飾公司推廣策劃草案

一、 策劃目標

短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、傢俱展覽會等方式迅速樹立並提高本公司在邯鄲家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

長期目標：做大，做強，實現企業的可持續發展。

二、 市場分析

(1) 目標羣體定位：中高端羣體。

主要定位於年齡在30—50歲之間，有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員等。

(2) SWOT分析：

主要分析邯鄲家庭裝飾行業的機會和威脅並與博衆公司內部的優勢和劣勢結合起來，尋求最適合的戰略。(此處從略)

(3) 競爭對手分析

着重分析現今邯鄲裝飾行業中較成功的企業，仔細分析這些企業的優點和劣勢，找出他們的特色是什麼，制定相關的戰略超越對手。

三、 品牌推廣策略

(1) 媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出博衆的優勢，注重差異化。廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。本人在查閱了大量的本公司相關資料的基礎上發現博衆公司並沒有自己獨特的廣告語，在此設計幾條體現着人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤爲重要。我們要有這樣的理念：消費者一提到博衆馬上就會想到其特色是什麼?爲什麼其優於其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

考慮到本公司主要針對中高端消費羣體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：a。電視。因爲主要在邯鄲地區進行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便於成本效益分析，也有利於減少不必要的廣告成本。b。報紙雜誌。可考慮在邯鄲有較大影響力的報紙上連續發佈博衆裝飾的八大風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的雜誌上陸續以博衆的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。c。戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。d。電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作爲裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明瞭，畫面色彩鮮明，有衝擊力。e。其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背後做廣告。

(2) 網絡推廣

主要是要做好門戶網站，把一些簡易的設計方案發到網上，以強烈的色彩感衝擊消費者，提高網站的日訪問次數和瀏覽量，可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。也可採取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優惠。推出在線諮詢業務，請出一些資深的設計師對消費者關於家居設計的疑

在一些網流量比較大的網站做一些廣告。在此要量力而行，延續博衆中高端的路線，保持富貴典雅的特色，不要流於媚俗。

(3) 聯合促銷

與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係，致力於雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。 與中高檔酒店、夜總會等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關係，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠20xx元的裝飾VIP金卡。

(4) 小區推廣

對於裝飾行業來講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經濟效益。 具體做法如下：

a.選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間(比如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現博衆的實力。

b.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關係。

c.在小區正門設置充氣彩虹門，打出博衆的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

d.向過往的居家戶和來看房的消費者發放博衆的宣傳單，並贈送印有博衆廣告的手提袋。

e.播放博衆裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現博衆的特色，注重差異化。

f.每一小區安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地爲消費者解答家居裝飾設計難題。所有博衆人必須統一着裝，向消費者展現博衆嚴謹認真的一面。

(5) 活動展銷

裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業，對此東易一定要轉變消費者觀念，向消費者展現博衆設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色，可選擇於3月15日在廣場舉辦大型的展銷活動。

具體活動內容有：

a.資深設計師免費提供諮詢，量身定做。

b.八種風格的樣板房展覽，最貼心的體驗。

c.現場問答、競猜及一些互動遊戲。

d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。

四、 策略執行

此處略。。。。。。

關於軟文範文 篇6

一、裝修實例文章

裝修類的文章在編輯過程中最重要的部分就是要採用圖文並茂的描述方式，對圖片的清晰度要求比較高，圖文結合使文章內容更加豐富更具有吸引力!

1、首先來說說標題，文章的標題是一篇文章的核心，它反映一篇文章所要表達主題思想，裝修類的文章標題該怎麼編輯呢?通過裝修類的文章多爲裝修案例，這些案例中會重點突出房屋的平方、戶型、風格等元素，所以在標題的編輯上可以將房屋的平方、戶型、風格等元素融入到標題中再加上一些修飾性的詞語就可以了，怎麼樣?很簡單吧!我一般在寫文章的時候就是這樣用的，比如說“黑色森林系二居室新房裝修 老公獨掌裝修大權”、“小戶型裝潢搭配小小衛浴間 妝點生活”等等。

2、接下來就正文啦，正文中的圖片像素一定要清晰，起碼是要500*300的像素，具體的要求就要根據優化網站實際需求來決定了。一張圖片配一行文字介紹是最傳統的方法，也是最有效的!文字的描寫一定要和圖片內容相結合，而且而簡潔明瞭，當然富有吸引力的文字是最好的!不一定非要寫的很專業，但是一些專用的名詞比如說“一居室”、“電視牆”、“飄窗”等也是要經常使用的，這樣才能顯示出專業性。

二、裝修知識介紹文章

1、這一類的文章其實和上面所說的編輯方法相差無幾，主要的還是標題的差別，所以我就重點的來說說標題的編輯。首先我們來想想裝修知識有哪些?無非就是“建材知識”、“施工驗收”、“家居軟裝”、“設計風水”等等，這些標題的書寫就要具有專業性，可以用這樣的“家居裝潢色彩巧搭配 9條黃金原則供您參考”、“工裝小知識之做好自家裝修預算”等等。

2、至於文章的方面，和上文的介紹相差無幾，只是這裏的圖片可以不用那麼多，只要根據內容放一兩張圖片就可以了。

裝修公司推廣軟文範文篇五：裝修公司軟文推廣資料

一、 設計部

每週提供家、裝公裝設計、裝修方面知識，技巧，方法，風格等文章。家裝、公裝各一篇，共兩篇。要求圖文(圖片最好大分辨率的，以方便網站編輯，分辨率寬高、不低於640*480)，附作者即設計師名字。每週週三下午下班前交下週的文章、圖片資料。(第一次發資料除外)發給網絡部相關人員。

每週一套完整的，裝修效果圖，平面佈局圖，並註明圖片信息。如風格、戶型、面積等。 (圖片都是高清大圖)每週週五下班前、將相關資料發給網絡部相關人員。

二、 工程部

每週提供家裝、公裝施工相關技巧、方法、家、公裝保養知識、以及建材、傢俱選購技巧各一篇(即家裝或公裝施工方面知識一篇，家裝、公裝保養、建材、傢俱選購技巧類一篇)，共兩篇。要求圖文(圖片最好大分辨率的，以方便網站編輯，分辨率寬高、不低於640*480)，附作者即工程部名字。每週週三下午下班前交下週的文章、圖片資料。(第一次發資料除外)發給網絡部相關人員。

每週一套與設計部相對應的施工現場效果圖，施工安排，步驟，施工內容、週期。每週週五下班前、將相關資料發給網絡部相關人員。

三、 公司活動

要求公司相關部門在準備舉行相關裝修、套餐活動提前一週，將活動內容告知網絡部人員。比如“五一”公司要舉行活動，相關部門在5.1號一週之前，將活動最終內容告知網絡部相關人員。以方便網站部人員製作、編輯相關圖片、網頁。

四、 公司案例

如當月有成功簽單裝修案例，設計部將相關裝修效果大圖，發給網絡部相關人員。並註明資料詳細信息，(裝修部位、裝修內容、裝修風格、戶型、面積、小區地址第幾期某先生、某女士)等。

裝修公司推廣軟文範文篇六：家居裝修行業網絡軟文的寫作技巧

從計劃經濟時代步入市場經濟時代，最大的一個變化就是競爭越來越激烈了，不管是行業之間還是行業內，都無法脫離優勝劣汰這亙古不變的市場法則。就拿家居裝修行業來說，其競爭的激烈程度甚至可以用慘絕人寰來形容。要想在看似已經飽和的市場中站穩腳步，步步爲贏，軟文推廣自然起着重要的作用。如何寫好家居裝修行業軟文也就成爲目前行業從業者最迫切想知道的問題。

其實，家居裝修行業的軟文就和寫作文一樣，一個醒目的題目就像隱形的吸鐵石，會牢牢吸住讀者的眼球。不妨身臨其境地試想一下，面對千篇一律的文章標題，讀者也會和你一樣，會爲那麼一個與衆不同的標題眼前一亮。因此，如果想讓讀者點擊閱讀，文章的標題往往起着決定性的作用。

標題固然重要，但內容又怎麼能被忽視?要想寫好一篇優質的家居裝修行業的軟文，內容創作的四大技巧也需銘記。

1.揣摩讀者心裏，使段落文章有條有理

一篇優質的文章，創作前的規劃是一個無法跳躍的步驟。文章分爲幾個段落、文章的開頭，文章的結尾以及高潮部分都值得創作者好好規劃。一篇軟文一定要通俗易懂、條理清晰，也要注意圍繞讀者的內心思想展開構思。只有這樣，所創作出的軟文才會激起讀者的心中的漣漪。

2.站在讀者的角度，讓讀者心中產生共鳴

從家居整個行業來看，有很多企業都千篇一律地打親情牌，以給家人舒適感作爲出發點以求引起消費者的共鳴。出發點是好的，但是應該跳開過於模仿的樊籬，利用創新點並結合用戶的需求直擊消費者的心房。

3.恰如其分的誇大產品效果

在裝修行業中，消費者最關心的永遠是健康。因此，創作者在創作時，不妨抓住這一點，做適當的放大。

4.讓軟文真正“軟起來”

一篇優秀的軟文，應該是綿裏藏針，淡定從容的，不能有硬廣的直白，更不能有硬廣的浮誇。它應該是謙虛而自信的，是溫柔而喜悅的。

家居裝修行業的軟文不僅僅是情感的宣泄，而是要善用各種技巧，將原本可能會讓消費者反感的文章變成直擊消費者心智、甚至帶動銷量的優質軟文。只有這樣，行業軟文才能最大限度地發揮它的價值。

關於軟文範文 篇7

裝修公司軟文可以通過“文芳閣傳媒”新聞發佈平臺把軟文推廣在各大門戶新聞網站上。“文芳閣傳媒”是家新聞發佈平臺，可以把新聞發佈在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。 軟文新聞推廣步驟

第一步：自己把新聞內容編輯好，或者找軟文代寫公司寫好。

第二步：選好自己想要發佈的門戶網站。

第三步：通過“文芳閣傳媒”新聞發佈公司把軟文發佈到門戶網站上推廣自己的品牌。 軟文推廣的五大技巧：

1、給軟文擬一個新聞標題

發佈軟文推廣是企業的需求，無非是要達到品牌宣傳目標或產品銷售目標，但寫作軟文廣告時首先要考慮讀者的需求。就整篇軟文推廣而言，標題就象“臉面”一樣，能否吸引讀者的目光就全靠它了。當然，僅僅吸引目光是不夠的，標題還應該讓讀者動心，併產生“讓我瞧瞧”的慾望。

2：善於運用新聞慣用詞彙

在軟文的寫作過程中，要善於運用新聞慣用的一些詞彙，來增強正文的“新聞性”，如何才能運用好新聞詞彙?時間、地點詞彙：比如“近日”、“昨天”、“正當××的時候”、“×月×日”和“在我市”、“××商場”、“家住××街的××”等等，這些時間以及地點的概念可以引導讀者產生與該時間、該地點的相關聯想，加深印象，淡化廣告信息。

3：發佈時和新聞粘在一起

如果說成就某件事情需要“天時”、“地利”、“人和”的話，軟文廣告的成功發佈也需要如此。筆者以爲，軟文廣告發布時要和新聞粘在一起，主要是發佈時的“天時”和“地利”，至於“人和”，將在下一節論點中闡述。

“天時”：主要表現在企業發佈軟文廣告時對發佈契機的把握與對當時新聞熱點的巧妙跟從。當新聞媒體在連續“炒”某個重要話題時，企業要快速做出應變，撰寫與此話題相近的軟文進行“跟風”，這樣纔會“把豆腐炒成肉”。

4：廣告信息要巧妙地融合

軟文廣告在創作過程中，“說什麼”和“怎麼說”是創作人員首先要考慮的兩個重要因素。

首先是“說什麼”。這也是充分整合信息資源的重要環節。但我們所看到的大多數軟文廣告，求大求全，有一種使最重要的信息淹沒在了“長篇小說”之中的感覺，反而得不償失。

5：新聞媒體發佈公司必不可少

“文芳閣傳媒”新聞發佈公司可以把新聞發佈在新浪、網易、新華、鳳凰、騰訊、央視等權威媒體上報道，是樹立被網友、媒體、政府、權威機構認可的企業形象的最佳方式。