董事會祕書的個人工作計劃範文
制定有效的工作計劃是種良好的習慣，也是工作中必備的工具。下面是本站小編爲您精心整理的董事會祕書的個人工作計劃範文。
篇一
20xx年底xx與我談了20xx年xx體檢的成長遠景戰我的任務義務，感應總司理助理的任務義務會更沉重，跟着國民大衆對康健的需供，能夠意料我們來歲的康健體檢任務會加倍忙碌，對我的請求會更下;必要控制的常識也更多更廣，爲此我將加倍勤懇任務、勤奮進步營業素養戰經管任務技藝，正在以後的任務中，我將注重發揚好五個感化：
一是正在迷信經管的決議計劃中進一步發揚顧問助手感化;主動進修病院經管的新方式戰新實際，正在總司理帶領下做好辦公室的片面任務，做好顧問、助手、當真做到全圓位的效勞。20xx年任務目的：體檢任務量正在上年底子上添加百分之十以上;經濟效益添加百分之十以上;做好本身營業素養教養，帶好醫療照顧護士部隊，進步體檢量量，連結xx體檢品牌效益，確保整年無龐大醫療變亂戰讚揚;
二正在總司理帶領下做好中間詳細經管任務的安排、實行、檢討、督導、落真相況，輔佐總司理查詢拜訪研討、理解公司經管狀況，並提出處置定見或倡議，量力而行的爲中間帶領決議計劃供應疑息，供總司理決議計劃。;
三是正在控制全中間任務靜態圓面，進一步發揚好辦公室、醫事部、照顧護士部綜開經管調和感化;主動深刻檢區臨牀戰醫技科室，控制第一手材料，爲檢區臨牀醫技科室供應一流的效勞。
四是正在進步任務服從圓面，進一步發揚好調和感化;正在做好檢討監視的底子上，爲臨牀醫技科室服好務，做好保證任務，輔佐楊主任做好龐大醫療東西的經管任務，保證康健體檢一線任務順遂停止。
五是正在建立xx體檢中間抽象上，發揚好醫事部、照顧護士部的經管本能機能，做好護士的培訓戰醫師營業進修任務。率領大夫、護士當真進修xx體檢各項規章軌制、任務流程，並背責落實、督導;任務中本身要勤奮進修營業，進步本身教養素養，做好典範帶好照顧護士部隊。爲中間的久遠扶植增磚加瓦。
六是做好中間辦公室人力資本開闢任務，憑據中間成長請求造定人力資本計劃、設想並完美中間崗亭特色，職員資本佈局，條約書的建造，完成公司人力資本的平常僱用任務。
七做好中間經管軌制、規章軌制及落實的訂正，對止政後勤的醫用耗材、辦公用品、收集運轉、數據平安經管等及中間整體運轉要合營監視經管到位。
八做好xx體檢中間向當局主管部分的各項申報、年檢、申發各種證照、的資料整頓，完成批文手絕等事件。
九做好樹模，凡請求他人做的，本身要先做好。平常正在任務中：脆持三管三不論，事閉年夜局的事，管;影響公司抽象的事，管;有益公司好處事管;管則管寬，不動聲色。小我私傢俬餬口，不論;小我私家風俗，不論;與公司有關的事，不論;沒有責備指摘，不論大節;xx中間雖小，坐志弘遠;底子柔弱虛弱，目的雄偉，20xx年北京體檢中間獲得更年夜的結果。
篇二
跟着20xx年末任務的停止，20xx年的任務也馬上睜開，也造定了20xx年祕書小我私家任務目的。新的一年是分公司實行趕超敵手的第兩年，也是出功效的閉鍵年，針對公司成長的目的將把增強戰進步本身的綜開素養戰才能、不停供新供變做爲效勞於公司拓展的主旨。
1、草擬公司帶領發言、講述，疾速而具體的紀錄帶領發言，並實時的以書面情勢體系而正確的整頓出去;任務報告請示、任務計劃、任務總結戰以公司名義上報下收的有閉文件、交遊函疑件等，把任務做的加倍體系、片面並對進程賜與具體紀錄，正在輕易回查的同時更倖免了過錯的產生。
2、蒐集、彙總公司綜開性止政任務計劃、總結等資料，並減以散平分類經管。將各類文件資料不只以書面情勢回整經管，並且同時均以電腦文件的情勢片面存儲。正在制定、修正戰考覈公司性規章軌制圓面，也不停深化理解相干律例政策，正在詳細任務時將其用活用好並用加倍詳盡標準的立場去減以看待。
3、輔佐帶領做好辦公集會及全公司性止政集會、年夜型綜開性舉止的有閉籌辦任務，增強與各圓面的相同與互助，樹立起優越的同伴閉系，進一步進步各種舉止給公司帶去的效益，輔佐帶領追求與其加倍久遠的成長空間。做好紀錄，起草記要，檢討、催辦集會決議等事項，造定詳實的任務計劃表，讓任務展開起去層次清楚、僅唯一條。
4、控制好標準，應用好政策從鬆散動身，輔佐帶領做好公司公函的考覈把閉任務。
5、進一步增強公司公函的籤支、註銷、傳收、催辦、回檔及失密等經管任務。
6、針對帶領交辦的其他任務，將以粗、細、準爲本則同時敏捷的解決好。
篇三
年末餘總和鄧總與我談了20xx年xx體檢的發展前景和我的工作任務，感到總經理助理的工作任務會更繁重，隨着人民羣衆對健康的需求，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣，爲此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能，在今後的工作中，我將注意發揮好五個作用：
一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫療事故和投訴;
二在總經理領導下做好中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實情況，協助總經理調查研究、瞭解公司管理情況，並提出處理意見或建議，實事求是的爲中心領導決策提供信息，供總經理決策。;
三是在掌握全中心工作動態方面，進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨牀和醫技科室，掌握第一手資料，爲檢區臨牀醫技科室提供一流的服務。
四是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上，爲臨牀醫技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。
五是在樹立xx體檢中心形象上，發揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習xx體檢各項規章制度、工作流程，並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務，提高自身修養素質，做好榜樣帶好護理隊伍。爲中心的長遠建設增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發工作，根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的製作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規章制度及落實的修訂，對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。
九、做好示範，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留餘地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事，不管;不求全責備，不管小節;xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。