公司員工通報批評範文大綱

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文（精選20篇）

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇1

茲有生產部**車間針修員工 、 自公司提供週日用餐福利以來，經覈查在**年**月號和**月號期間，該兩名員工均未按照週末報餐和用餐規定進行吃飯和刷卡，其行爲明知故犯，目無視公司管理規定，嚴重影響公司相關管理紀律，念其該規定實施以來首次違反和認識錯誤態度較好，爲嚴肅週日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現象的發生，根據週末報餐有關規定，經公司生產部管理層研究決定，現對該兩名員工的違規行爲在公司範圍內予以通報批評。希望公司全體人員以此爲戒!在週末報餐中嚴格遵照規定報餐和用餐，如再發生類似現象，公司將給予嚴肅處理!

特此通報!

文化產業有限公司

生產部

20xx年x月x日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇2

各部門及全體員工：

20xx年12月15日，設計部、營銷部、未按公司出勤時間到崗，經查三人在20xx年12月14日晚上聚會飲酒過多，散席時口頭委託營銷部向公司請事假半天。

適量飲酒可以強身健體，但過度飲酒會誤事及影響身體健康，基於公司目前股改審計各部門需高效配合及按公司《請假管理制度》、《全勤獎管理制度》要求，特對3人作如下處罰及通報批評：

一、取消當月100元全勤獎、未到崗時間按缺勤處理;

二、業務招待、聚會、聚餐要適量飲酒，切記酗酒誤事; 請全體員工引以爲戒，嚴格遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類現象的發生。

以上，特此通報。

人力資源部

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇3

公司品質管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現遲到現象，經總經辦勸誡屢教不改，該員工的行爲在公司管理層與基層員工中造成嚴重的負面影響。根據《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經公司研究決定給予通報批評並經濟處罰300元。

各管理處/服務中心及職能部門員工應引以爲戒，端正工作態度，嚴格遵守公司的管理規定。

特此通報!

××有限公司

總經辦

年 月 日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇4

公司各部門：

按照公司20xx年度B級夜間查崗計劃，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z對安全一班和安全二班進行了夜間查崗，現將查崗情況通報如下：

1.z安全一班z(4A樣板房崗位)在D湖邊睡崗，查崗人員到其跟前都沒有發現，而且其相臨崗位z對其進行包庇

2.安全一班z(17號崗位)在下班交班之前在崗位附近睡崗，導致未能及時地進行正常交接班，影響了崗位正常工作的開展。

3.安全一班z(4A樣板房崗位)在湖邊坐崗

4.控制中心z責任心不強，未按照部門要求落實其崗位職責，對以前所發現的問題不按整改要求予以落實。

部門再三重申公司的勞動紀律，一班z、z二位同事未能嚴格要求自己，嚴重違反公司BI紅線標準(考慮兩位因陵晨6點下班後7點便去城市花園支援崗位加班直到晚上8點才返回花城，返回花城後便接着上班至次日的凌晨3點，因白天在城市花園加班未能得到良好的休息而導致夜間2:30左右的睡崗現象做出重輕處理)，z、z、z的行爲已經違反了公司員工手冊規定，爲了嚴明公司紀律，消除這種不良之風，經研究決定對z等人予以以下處理：

一、對以上同事給予內部通報批評一次。

二、安全一班z, z扣除當月考勤分15分，並嚴重警告一次，下發《獎懲通知書》，若有下次違紀行爲將作辭退處理

三、對z, z、z三位同事扣除當月考勤分10分。 警告一次。

四、當班班長z、z未能很好的監督崗位，未能認真履行管理職責，致使崗位違紀較多，屬嚴重失職行爲，決定扣除z、當月考覈分10分的處理。

望其他同事以此引以爲戒，嚴格遵守公司的管理規定，增強責任心。安全管理需要我們時刻提高警惕，要有非常強的服務意識，安全工作來不得半點馬虎，必須要嚴明公司紀律。所以，管理處希望安全部全體員工檢討自我，及時糾正自己所存在問題，以良好的精神風貌和良好的服務意識，爲我們的顧客提供優質的服務。

特此通報!

廣州z物業管理有限公司

簽署：z

二Oxx年八月三十一日

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公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇5

各部門：

X年X月X日X時X分左右，本公司倉庫發生了特大火災事故。經查，此次事故是人爲造成，給公司造成的直接經濟損失約X萬元，事故影響惡劣，公司損失慘重。爲整頓公司管理工作作風問題，進一步加強公司各部門安全防範意識，防止此類事故再次發生，現將X月X日公司倉庫特大火災事故情況通報如下：

一、公司倉庫保管員夏明，在X年X月X日晚於倉庫值班之時，違反管理規定，在庫房內吸菸並將菸頭扔在地上,並於X時左右擅自離開崗位，外出購買食品，導致公司倉庫發生火災。此後夏明回到倉庫沒有及時打電話報火警，直到值班的總負責人張三發現才緊急報警。此次事故主要責任人是夏明，當晚值班總負責人張三監管不到位是事故次要原因。

二、根據《中華人民共和國國家賠償法》、“X公司管理規定”，經公司研究，決定對夏明予以開除，張三予以降職並進行嚴重警告處分。公司經濟損失由夏明負主要賠償責任，張三負次要賠償責任。

三、安全管理工作是一切生產和公司正常運作的基礎，而公司各部門管理人員對員工的工作作風管理與培訓，是加強員工安全防範意識、營造嚴謹作風的重要保證。各部門要吸取深刻的教訓，引以爲戒，加強員工培訓工作和作風管理，杜絕安全事故再次發生。

X年X月X日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇6

一、環境分析

1.宏觀環境分析

文化背景：格子鋪是一種新興的經營模式，投資少，如果做的成功見效會很快，大學生容易接受新生的事物，與大學生自身的文化背景相符合，敢於嘗試新事物，勇於嘗試新生事物。

2.微觀環境分析

(1)顧客對企業和產品的態度以及實際的購買行爲：由廣州大學城周圍的成功案例可以看出大學生對格子鋪還是積極的，這就爲我們創業提供了起碼的積極性，加上很多格主的東西很受歡迎，這就決定了很多購買行爲的產生。

(2)競爭者的情況：學校周邊很多的禮品店、精品店

3.市場狀況

(1)市場現狀描述：在現在的大學校園內已經出現了一種所謂的擺地攤的形式，是同學們把所謂的不用的東西拿出來買賣現在只是把這種形式更加延伸化，做成鋪子，加上大學生自身的特點使這種形式的發展成爲可能，而且學校周邊並沒有這種店鋪的出現，沒有現實的競爭裏，同時還可以給在校大學生就業機會，爲他們以後創業打下基礎。

(2)市場構成特性：市場無季節性，無暫時性，新穎，獨特

二、SWOT分析

(1)優勢：大學生有闖勁，膽子多，思維活躍，人力資源也相對豐富。這種特點決定了大學生自己的創業的可能性，現在這種方式在學校附近甚至在市場上都是一個空白點，格子鋪最大的好處就是投資少，省去商鋪租金、裝修、僱工等大頭花費，爲缺乏資本而又想創業的人提供了便利，爲想賣與想買的人之間提供了一個平臺。

(2)劣勢：大學生的持續性，恆久性有待考驗，從商經驗缺乏，作爲一個新的品牌，知名度不高，在各方面還得與學校有關校規進行磨合，個人的性格等多方面需要考慮，同時也有害怕失敗的心裏。

(3)機會：江寧大學城剛剛建設沒幾年，發展潛力很大，在校的青年大學生很多人都是潮流與時尚的追求者，他們只是爲了體驗這樣的一種生活方式，也會選擇來租用格子，來選擇用這樣子的事情來體驗一把。

(4)威脅：很多人害怕失敗的心理，學校周邊有很多的禮品店、精品店，人們對新事物的排斥性等。

三、營銷目標

我們拿鋪子作爲一個品牌，在一個品牌的背後都有一個沒有充分開發的潛在消費者羣體，他們具有以下的特性：

(1)年齡：在這裏主要是針對大學生的創業計劃，主要的消費羣體定位在在校的大學生，一般在20歲左右。

(2)職業與收入：在校的大學生，當然也可能是附近接受新生事物的居民，大學生本身沒有經濟能力，但是有一定的經濟能力，居民則可以很隨意，因爲格子鋪的投入較少。

(3)受教育程度：教育程度的要求不高，這跟你所要買的東西有一定的聯繫。

(4)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，新生的事物，大學生點子多，思維活躍，人力資源也相對更豐富。這種特點決定了大學生自己的創業的可能性。

四、財務計劃

(1)店主：

1.出租房屋的費用200元/月(視情況而定)

2.格子製作1000元左右

3.收銀臺和凳子500元

4.其餘費用備用1000元左右

(2)格主：

1.格子租用的費用中間格60元/月下邊格50元/月上面格40元/月

2.所賣產品的費用依據現實情況而定，只是簡單的計劃，仍然又很多不健全的地方，需要在現實生活中逐步的完善。其實大學生的在校創業只是對自己的一個簡單的鍛鍊，運用自己所學的理論知識進行實踐化，在實踐的過程中鍛鍊自己，增長見識，更好的運用到以後的工作中去。

五、營銷策略

市場細分-------

(1)按大學名稱分，可以分爲金陵科技學院、曉莊學院、南廣學院、中國藥科大學、南京工程學院等

(2)按年級分，可以分爲大一、大二、大三、大四

(3)按性別分，可分爲女性和男性

目標市場------主要是江寧大學城的學生尤其是金陵科技學院的學生爲主

市場定位------“小小格子鋪，實現創業夢，力爭成爲江寧最好的格子鋪”

六、營銷組合策略

產品策略-----

1.商品特點比如正版、價格便宜、特色

2.格子的內部裝飾也很重要

3.消費購買力的特點：貴的、便宜的、正版的、

4.產品有些雖然好，但是基本包裝沒有精美的包裝，但是價格非常便宜，你自己購買精美包裝就可以把二手批發商的近1倍的差價賺到手了

5.貼近最潮流、時下最新穎的動漫衍生品、日韓網購的潮物也是很好的選擇

價格策略------“尾數定價法”。這種方法適用於價值量小、價格敏感、購買頻率高的商品，往往是用某些奇數或人們喜歡的數字結尾，如9、5、8、6等。一般認爲，5元以下的商品，末位數爲9最受歡迎;5元以上的商品末位數爲9、5效果最佳;百元以上的商品，末位數爲98、99最爲暢銷。尾數定價法帶給消費者一種經過精確計算的、最低價格的心理感覺;有時也可以給消費者一種是原價打了折扣，商品便宜的感覺;同時，顧客在等候找零期間，也可能會發現和選購其他商品。

渠道策略------

(1)在一些格子鋪中，商品來源可謂五花八門：有的與夜市中的商品一樣，有的標明來自國外，商品說明上沒有一箇中文，還有的是名牌產品的高仿款式。“房東”們一致表示，如果要租格子賣貨，只要籤一個簡單的合同即可，貨主無需出示任何證件，絕對沒有繁冗的手續。賣什麼貨物更是無所謂，但需要跟鋪子裏已有的貨物區別開，尤其是化妝品、食品等，不能賣同一個牌子。貨物的價格由貨主自行確定，他們只負責賣貨收錢。

(2)進貨要有敏銳度，前瞻潮流很重要。所謂敏銳度，是指以敏銳的商業眼光，善於發掘適合銷售的整個系列，即在市場調研後認定一個大類，或者一個品牌，果斷地以合適的價格搶攤市場，稍後再去考慮促銷策略和如何留住回頭客。所謂前瞻性，是指需要更多考慮季節因素，在進行換位思考後，把自己完全模擬成一個大衆消費者，搶先斬獲季節性熱銷的大類或品牌，並注意定期整理商品擺放，及時擺放上新品，使消費者永遠對您的格子保持新鮮感。

促銷策略-------

(1)營銷方式需合理，多管齊下打名氣。格子雖小，涉及的進貨、營銷、存貨環節卻也一個都不能少，“營銷”的“銷”已經完全由店主委託管理，並且大部分時候是顧客自選式銷售，所以格主營銷的重點也就在於這個“營”字。如今互聯網、論壇等如此熱鬧，店鋪的商品也大多針對年輕時尚的受衆，他們追趕潮流、熱愛分享、偏愛網絡，最適合口碑相傳和互聯網的營銷方式。另外“折扣”和“贈送”，無論大小商業體，永遠是屢試不爽的促銷組合。因此，格主們在精心進貨的同時，也要用心營銷，打響格子的知名度。

(2)商品適銷是關鍵，注重品質長髮展。很多格主往往會把店面的位置、格子的位置當作影響銷售額的第一要素，誠然位置很重要，但在店堂裏，位置對於銷售額的影響大概只佔三分之一左右，另外的三分之二則取決於東西是否適銷對路。格子鋪猶如微縮的小型商業街，顧客一旦有閒暇進來，絕大部分是想一格一格悠哉看完，意外淘寶的驚喜是大多數年輕人的渴望，所以位置絕對不是關鍵。建議應把更多的心思放在進貨和調整上，多蒐集、學習、瞭解行業的動態，做好長足發展的準備。

七、行動方案

導入期

貼海報、發牀單，給在校學生免租金的機會，讓他們大膽的嘗試，建立良好的初期信譽，建立起一個聯繫溝通網絡平臺。

成長期

與校社團組織強強合作，贊助校園活動，進行免費促銷，真誠爲學生提供實實在在服務。發佈試用者的親身感受，進行一系列的公關活動讓格子小鋪真正的駐紮在學生心中。

成熟期

通過品牌化運作，推向各大學城，樹立品牌，爲高校學生推出加盟代理，成爲一體化運作。

衰退期

通過服務口碑，贊助學生社團活動，通過品牌橫聯，加強學生的品牌記憶，開發新的功能與服務。

八、策劃方案控制

(1)一對一(多)營銷——通過QQ,email,MSN,論壇，寢室電話進行一對一或者一對多營銷，與溝通交流。

(2)通過俱樂部會員卡制度構建更多會員。通過會員表獲得會員的個人資料，針對會員資料給予會員個性化的溝通與服務，如會員生日給會員溫馨祝福，給他(她)驚喜。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇7

會議時間：20xx年9月5日 會議地點：1A205

出席人員：10級林業技術2班

缺席人員：無

主持人：

記錄人：

會議內容：

一.班長對上學期工作作總結及佈置近期即將展開的工作。

1.對上學期期末考試作總結並分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。

2. 新學期學費問題。

3.對學院評比工作而製造成的同學們的作解釋。

4.對學生及財產安全提醒。

5.提醒同學們更應關注學習。

二. 班委對各自工作做總結：

1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。

2.團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。

3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

4.生活委員對上學期班級消費作總結。

5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳。

6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

7.體育委員對上學期體育活動做分析。

8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇8

XX年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經理、工會主席胡x主持召開了x物業公司管理與發展專題彙報會，物業公司經理莫鈴作管理與發展專題彙報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人蔘加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經理胡建軍委託，黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下：

一、會議彙報的主要內容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業公司前身爲公司行政科，成立於XX年6月，由公司出資，註冊資本300萬元，爲國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。

2、財務狀況。物業公司XX年～XX年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下，每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衛生費等)445萬元;由於小區物業管理設施與服務跟不上，達不到業主起碼的要求，造成物業公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以後，每年減少上百萬元的收入，物業公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業公司在冊61人，員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業發展的需求，而且在公司範圍內分流也十分困難，發展後勁十分不足;二是整體素質不高，員工技能水平參差不齊，物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

4、員工收入。由於物業公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”後員工的最低實付工資只有500多元)。

(二)、發展思路

1、調整組織結構，完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，並推行部門經理責任制。

2、重新規劃佈局，實施學堂衝小區閉合管理。將學堂衝生活區劃分爲一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區，各個小區實行閉合管理，並建立六個進出口，規範小區人員進出、車輛停放管理。

3、安裝監控設施，完善小區現代治安防控體系。在學堂衝生活區配置40個紅外式的監控探頭，安設在主要道路、進出口和樓棟間，爲小區治安管理提供有利條件。

4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題

1、學堂衝小區安裝監控設施，需費用24.2萬元。

2、學堂衝小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。

3、學堂衝小區部分道路的改造提質。

4、爲使物業公司走出困境，每月給予物業公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調整。

二、會議對重點問題討論的意見

1、關於對物業公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，爲公司的發展與穩定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。

2、關於物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業主。

3、關於改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。

4、關於物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度，規範員工行爲，尤其是領導班子要帶好頭，降低非經營性的開支。

5、關於物業管理髮展規劃。與會人員認爲，物業管理業務方興未艾，有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒，要抓好現有市場，拓展新的市場，並擬製5～XX年的發展規劃。

三、黨委書記謝幫銀作會議總結

物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展，物業公司爲員工安居樂業，後方穩定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣後，物業公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業公司已經到了該改革的時候了，否則就沒有出路。爲此，就物業公司的管理與發展闡述以下幾個觀點。

1、困難與機遇並存。目前物業行業普遍感到艱難，但要看到社會發展的趨勢;隨着舊城的改造，物業管理環境得到改善，居民的物業管理意識也大大提高，屆時物業公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。

2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考覈，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。

3、加大物業管理費的收繳力度。對於舊區物業管理費的欠繳，要設法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。

5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業公司要作物業營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設，引進物業管理專業人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇9

會議時間：**年**月**日

會議地點：

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

一、會議目的：

爲加強公司施工安全管理，有效防範各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考覈落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考覈到位、獎懲到位。

4、爲使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少於一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少於一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、複審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，並做好教育記錄，經考試合格後方可上崗作業，教育率應達100%，並建立三級教育卡。

5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司採取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，複檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，並強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，並結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規範、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢後做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(着重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒後駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇10

尊敬的：

您好!

首先十分感謝您入住x酒店，同時我們也對(早上/時間日期)發生的事情感到萬分地抱歉!

我已經和當事的員工進行了談話，該名員工也深深地對自己的行爲爲您帶來的不快感到抱歉，在此，我代表酒店管理層向您鄭重地致以深切的歉意!由於本酒店員工的錯誤行爲，使您有了非常不愉快的入住經歷。

我誠懇地希望您相信，我們絕對不允許員工如此對待像您這樣尊貴的客人。

由於不想打擾您的工作/休息，我還是想送上我們精心準備的(禮物/水果和紅酒)，附上這封致歉信到您的房間。當然，如果在您方便的時候，我非常希望能當面對您表達歉意。如果您需要任何協助，請您隨時直接與我聯繫。我的分機號：。郵箱地址：.

此致，

敬禮!

署名

日期

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇11

：

因天氣逐漸轉涼，爲照顧宿舍員工的生活，現需購買空調X臺，熱水器X只，據調查，空調每臺X元，共需X元，熱水器X元，共需X元，經統計，共需購買費用X元。

特此申請!

領導簽字：

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇12

今天是#######十一屆一次職工代表大會勝利召開的日子。會議認真討論審議了處行政、黨委、工會、財務、工會經費、提案落實與徵集、職工教育培訓、集體合同履行等八個工作報告，會議一致同意上述八個工作報告。

大會認爲，一年來，全處上下以科學發展觀統攬工作全局，緊緊圍繞企業轉型發展的中心任務，不斷夯實基礎，銳意進取，勇於作爲，各項工作取得了全面的提升與進步。

###同志代表工程處所做的行政工作報告，對工作的

回顧客觀準確、事實求是，對問題的分析，深刻有力。行政報告緊緊圍繞公司“2532”工作思路和兩大奮鬥目標，全面分析了企業當前所面臨的形勢，並對今後的工作重點做了詳細的安排與部署，提出了“1125”的工作思路，思路清晰明確、措施務實可行、目標鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奮進、鼓舞鬥志的好報告。

大會指出，在面臨新形式、新任務的情況下，只有鞏固加提高，奮鬥加創新，才能在競爭激烈的商業浪潮中贏得生存。

大會號召，全處廣大幹部職工一定要進一步樹立加快企業發展的信心與決心，進一步轉變觀念、開拓進取，進一步鼓舞鬥志、凝聚力量，進一步挖掘潛能、加速轉型。做到不爲任何風險所懼，不被任何干擾所惑，以更加嶄新的姿態、飽滿的熱情、昂揚的鬥志和勇往直前的進取精神爲#######求發展，促提高的新局面而努力奮鬥!

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇13

各位同事：

“五一”節將至，爲感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。公司特決定組織一次赴龍潭大峽谷一日遊的活動。現將旅遊相關事宜通知如下：

一、出行時間、路線及人員安排

出行時間：4月14日 早6點

出發會合地點：1.紫荊山廣場

2.港務局門口

人 員：全體員工，自願參加

二、此次旅遊費用(車費、午餐及景點門票)xx0元/人。 員工家屬願參加本次活動的，需自行負責入團費用，成人：xx0元/人，兒童： 元/人;

在職員工參加活動需承擔費用60元;

各崗點班長、20xx年度先進個人費用由公司承擔;

三、注意事項：

1.發車時間爲早6點，請參加活動的員工按時在就近會合點集合，並在活動過程中服從導遊及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。

2.個人自備必要的飲用水、充飢食品及常用藥品，如有特殊要求應及時通知領隊及導遊。

3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。

4.遊玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出遊。

5.本次旅遊活動爲公司組織員工享受的福利計劃之一，所有員工均可參加。入職不滿三個月的需寫申請，經部門經理批准後方可參加。(申請內容：×××保證在衛衆物業公司工作至少一年，若不滿一年【被開除的除外】，就在本人薪酬中扣除本次旅遊公司所承擔的費用。)報名由員工本人簽字確認，不參加活動者不享受任何補貼。

6.所有參加活動的員工需自行協調工作班次，執勤崗點不得缺崗。

請各部門統計參加人員，於4月xx日上午10時將名單、聯繫方式及身份證號上報辦公室，以實際繳費確認爲準。

相互轉告，報名從速。

聯繫人：張建國

電 話：

鄭州市衛衆物業服務有限公司

20xx年4月7日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇14

人們常說二十一世紀是機遇與挑戰並存的時代，這期間無論哪個國家，哪個行業都會面臨危機和困難。當下，中國保安業經過20多年的發展，正面臨着一個發展的“瓶頸”，隨着我國改革開放的深入和社會主義市場經濟體系的逐步確定和完善，“保安”一詞進入了人們的視野。目前，我國保安企業有2600多家，保安隊伍300多萬人，作爲朝陽產業，保安業擁有無限的發展空間。作爲維護社會穩定，維護社會公共治安和治安秩序的重要治安社會力量和輔助警察力量，保安這支隊伍發揮着重要而積極的作用，是不可替代的。同時，在經濟迅猛發展的今天，社會各界對於安保的需求也在日益增加，在警力有限的情況下，這無疑爲保安業發展提供了契機，必將帶動保安業的新一輪發展。

一、公司簡介

雲南大衆保安服務有限公司坐落於總人口數237萬，享有“世界茶城、妙曼普洱、養生天堂”之稱的普洱，成立於一九九八年，是全國第三家;雲南省第一家公安系統清商改制後成立的民營保安服務公司。經過十三年的發展，取得了良

好的經濟效益和社會效益。隨着外部發展環境的變化，市場競爭日益激烈，如何繼續保持優勢地位，如何繼續發揮行業的“航標”作用，我願與各位同仁一道，共同商榷，共謀公司可持續發展，以促進“平安茶城”建設、打造西部“一流保安企業”。

1、公司服務範圍：

我公司服務範圍涵蓋保安門衛、巡邏、犬防、武裝押運、守護、隨身護衛、人羣控制、技術防範(技防工程設計、安裝、110聯網報警、GPS全球衛星定位系統)、安全諮詢、防僞印章生產、保安消防器材銷售、保安職業技能培訓(核發職業資格證書)等，是一家多功能綜合性的保安服務企業。

2、市場佔有情況：

至今我公司下設六個縣級分公司、三個縣級片區大隊、一個全資子公司，在普洱市一區九縣有包括政府職能部門、公安機關、金融、保險、郵政、電力、通信、交通、醫療、學校等行政和企事業單位及賓館、酒店、廠礦、企業、工程單位、個體工商戶等在內的275家客戶單位，聯網報警網點352個。

3、保安隊伍現狀：

我公司成立至今，經過20xx年的不斷髮展壯大，目前注

二、行業競爭對手調查

1、自建保安組織情況：

目前，我市自建保安組織只要有：物業自建保安、商場自建保安、酒店自建保安、集貿市場自建保安、高校護衛隊等，總人數近千人。

2、自建保安組織給我公司帶來的優、劣勢分析：

在單位自建保安人員中，有一部分能夠按照相關規定的要求進行設置並履行職責;還有相當一部分單位聘用的退休職工、社會閒雜人員與單位有裙帶關係的人員等。這些自建保安組織未經任何部門審查和批准，其僱傭的人員未經培訓和政審就上崗，存在很大隱患，“自建保安”侵犯公民人身權利等違法犯罪案件不時見諸報端，羣衆和社會影響極壞。自建保安人員的着裝也比較混亂，主要有：迷彩服、仿警服及單位自制的特色服裝等。由於自建保安自由發展、組織無序、秩序混亂，所以讓社會大衆對保安員產生歧視、不信任心態。然而，我公司隸屬公安機關監管，實行市場化、規範化運作，嚴格准入、培訓制度，企業社會影響力、認知力、品牌效應較高，所以與自建保安組織形成了很鮮明的對比。客戶單位只要一比較就定會選擇我們的保安員。

三、我公司保安市場存在的主要問題

雖然近年來我公司在規模、體制、資金、保障方面取得了長足的進步，但與日益發展的經濟和人民羣衆的安全需求相比，還存在許多亟待解決的問題。

1、防範手段發展緩慢，整體架構滯後於市場形勢。人

防方面：隨着市場經濟的深入發展，人力防範的侷限性日益突出。客戶的安全需求內容更廣、要求更高，傳統意義上的“看家護院”式的服務方式無法與之相匹配。提供服務的“人”易受自身素質、周邊環境等因素影響制約，工作中難免造成失誤，使保安服務風險增大。受區域性限制，客戶資源有限，人防市場捉襟見肘。人防服務中員工的工資、待遇、保險等成本上漲幅度遠大於保安服務費上漲幅度，人防收益日趨微薄。技防方面：引進技術，提升社會治安安全防範科技含量是當今社會公共安全的發展趨勢，走人防、技防相結合的企業發展路子已經成爲我公司全體員工的共識，目前我公司只在部分高檔小區及商家建立了區域安防報警系統，總體防範

2、市場調研、反饋力度不夠。保安服務合同運行機制

不規範。一是缺乏前期的市場調研。比如哪個小區應配備保安，哪個單位該動員安裝監控設備等，應由專門的部門去做前期調研。而現在採取的往往是“守株待兔”，坐等上門的方式，造成市場拓展步伐緩慢。二是缺乏有效的客戶反饋機制。目前公司的決策者獲得客戶信息資料多數是由公司人員彙報，其時效性、祥實性必然打折扣，不能真實地反映客戶信息。這在一定程度上影響了決策者對市場形勢的判斷，易造成決策失誤。三是缺乏運用合同規則的能力。目前，公司的管理人員與客戶的溝通，往往是靠人際關係，而非契約關係。解決合同中的問題更多的是通過私人感情，而非公事公

3、保安隊伍不穩定，隊伍整體素質較低，保安服務水

四、我公司保安服務市場創新發展的建議

1、正確認識保安隊伍的地位和作用，重視保安隊伍的

2、採取有效措施，積極促進公司的發展。通過有效途

3、加強培訓教育工作。抓好對保安員的崗前和崗位培

4、實行現代企業經營理念。找準市場角色定位，在經

5、培養善於開拓市場的人才，改善服務渠道狹窄，保

6、 轉變觀念，強化治安輔助力量建設。保安服務業作

7、以市場爲導向，樹立現代企業理念。要按照政府組

8、堅持以人爲本，狠抓企業文化建設。文化是一筆無形資產。企業的硬管理和軟管理同等重要，堅持以人爲本，把人置於經營活動的中心地位。努力提高保安員思想道德和科學文化素質，切實保障其各項合法權益，充分調動工作的積極性、創造性，培養員工的使命感、責任感，發揚團隊精神，使公司充滿生機和活力。

9、減輕保安的後顧之憂。尋求地方財政在安排專項資金時，應考慮撥付給保安員住房費用，通過個人交一點、企業出一點、財政貼一點的方式，解決保安人員的住房問題，爲長期從事保安工作的人員提供經濟住房，免除保安人員的後顧之憂。

10、以服務爲宗旨，加快產業化進程。堅持正確的經營方向，以人性化服務爲基本宗旨，貼近客戶、服務客戶，拓寬保安服務領域，確立有特色的服務項目。加速實現保安服務業由人力型向技術型、綜合型，由單一型向集約型轉化。做大做強，形成規模效益。

11、以市場爲平臺，建立一套與市場經濟和現代企業相適應的經營、管理機制。打破區域性限制，通過收購、拓展周邊城市，激活保安服務市場，使公司向現代化、集團化發展。

總之，黃金有價，信心無價。有了最寶貴的信心財富，一個行業纔會懂得努力拼搏和自強不息。雖然我們還存在很多問題，諸如監督工作不到位，培訓機制不健全、技術含量低、人員匱乏，保安員待遇低、從業素質不高等因素，在一定程度上制約了企業的發展，但我們仍然可以看到我們有資歷、有經驗的老總在爲保安事業忙碌着，可以看到幾千名基層保安員兢兢業業於本職崗位上。堅定信心，讓我們從現在開始行動起來，積極籌劃，未雨綢繆，抓住《保安服務管理條例》的實施優勢，把我們的保安事業做大做強。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇15

各省、自治區、直轄市及計劃單列市、副省級城市和新疆生產建設兵團質量技術監督局：

爲深入貫徹全國質檢工作會議精神，加快推進實施質量振興，部署全國紮實做好20xx年產品質量監督工作，總局決定召開全國產品質量監督工作會議。現就有關事項通知如下：

一、會議內容

(一)監督司作工作報告。

(二)地方產品質量監督工作經驗交流。

(三)總局領導講話。

二、會議形式

採用視頻會議形式。主會場設在總局辦公樓419會議室，分會場設在各省、自治區、直轄市質量技術監督局視頻會議室。具備條件的，可將視頻開通到市(地)、縣級質量技術監督局。

三、參加會議人員

(一)主會場參會人員：總局相關司(局)、認監委、標準委負責人、質檢協會負責人、全國工業產品生產許可證審查中心及北京市質量技術監督局有關人員。

(二)各分會場參會人員：各省(自治區、直轄市)、計劃單列市、副省級城市和新疆生產建設兵團質量技術監督局的主管局領導、監督處、工業產品生產許可證辦公室以及質檢院(所)有關人員;各市(地)質量技術監督局主管局領導及有關業務科(室)、質檢所負責人員。有條件的地區，可請縣局和質檢所的同志參加會議。

四、會議時間

20xx年3月30日(週五)上午10：00—12：00。

五、其他事項

(一)請各省(自治區、直轄市)質量技術監督局做好會議組織工作，確保會議順利召開。請視頻會議系統管理人員於3月29日下午1：30起保持視頻終端開機狀態，參加會前聯調(聯調時間到下午4：30分)。3月30日上午8：00開始，保持視頻終端開機狀態。總局視頻主控室電話：010-82。

(二)各分會場要保持良好會場紀律，參會人員保持良好會風，開會時請將手機置於靜音狀態，不要在會場內接聽電話。

(三)有關會議文件將通過公文傳輸系統發各省(自治區、直轄市)質量技術監督局。

(四)聯繫人：產品質量監督司綜合處徐東玲、王軍，聯繫電話(010)82、82。

產品質量交流會議通知範文二：

各價格指標用戶：

本月的價格指標產品質量交流會議定於5月25日15： 0-16：30舉行(如無特殊情況，每月的網上會議定於該月25日15：00-16：30舉行，如遇節假日自動順延至下一工作日)。屆時中央登記結算有限責任公司估值中心相關同志將參加會議，與大家進行交流。

本期估值偏差檢驗詳見附件1，用戶諮詢以及反饋情況以及專題討論詳見附件2.

附件1：20xx年4月部分估值偏差檢驗

附件2：20xx年5月用戶諮詢及回覆和討論議題

聯繫人：

電 話：

郵 箱：

中央登記結算有限責任公司 估值中心

二〇一六年五月二十三日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇16

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：一樓西會議室

主 持 人：朱繼源

參加人員：黨小組成員

主 題：學習黨的章程。

主要內容：

一、學習黨的章程中總綱及第一章黨員的條件、義務與權利。

二、討論了黨組織成員組織關係的轉移及“流動黨員活動證”辦理的事宜。

三、對黨小組的活動內容提出以下建議：

大家提議：密切聯繫羣衆，多做實事;統計共青團員數量;培養積極分子;建議黨小組組長列席支部委員會，方便傳達會議精神。 通過小組討論，確定今後黨組織小組成員應該繼續加強學習黨的理論知識和專業知識，增加對黨的認識，提高黨性及專業技能。小組會議及組織活動要緊密結合公司的工作實際發展，多爲公司做貢獻，工作帶頭肯幹，用實際行動爲羣衆樹立榜樣。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇17

各位領導和同事：

由___部召集的關於______專題會將於___月___日(周___)上午8：30在會議室(2)召開，請大家準時參會。

××辦公室

___年___月___日

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇18

會議時間：20xx年x月x日 17：00 -18：00

會議地點：Meeting Room 2 參加人員：

記錄整理：

一、週一公司經理會議精神傳達

本週沒有相關內容需要傳達。

二、 上週工作計劃的完成情況，以及本週工作計劃的討論

本次會議是財務部周例會實行以來的第六次會議，大家已經養成了編制工作計劃的習慣，並以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是，工作計劃中各項工作的完成時間，應考慮實際情況合理安排各項工作的完成進度，確保每項計劃均能順利完成，避免已到完成時間再提出不能完成該項工作的情況。

(一)、上週工作計劃完成情況

1、審計詢證函由銀行直接遞送，本週不需要再單獨列示詢證函的收集工作。

2、關於20xx年度審計報告，事務所要到3月底纔可以到公司進行審計並出具報告，此工作近期不需要列示在工作計劃中，從3月25日再開始列示，並與事務所聯繫審計事宜。

3、上週僅完成了20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作，20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作本週需要完成70%，最晚下週(3月7日前)需要全部完成。

(二)、本週工作計劃補充

1、設立展會項目付款情況的統計臺帳，可放在內部文件夾中，以便日常查詢。

2、2月29日完成2月資金預算的執行情況統計，統計數據影響到人員績效的考覈。

3、其他應收款—代付個人四金部分的數據覈對，主要是蕪湖公司，需要發郵件給行政人事部，督促其進行覈對工作。

(一)、上週工作計劃完成情況

1、L/C控制管理辦法沒有完成，最多隻能算完成20%，需將此工作增加到本週的工作計劃中。 關於L/C到賬時產生的議付費用，需查詢L/C中約定的關於議付費用的相關條款，確認費用是否合理，對於不合理的國外費用，即不應由我公司承擔的費用，需在發送給單證部的郵件中特別註明，由單證部負責跟蹤並要求銀行發送電文，直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶上，並由財務部確認款項是否收到，此筆L/C的議付纔可以確認爲全部結束。

2、上週未完成的出口退稅控制辦法，原工作計劃定於2月29日完成，現需在2月28日完成，要留有修改時間，最終定稿的時間爲2月29日。

3、1月出口退稅的分析報告，於2月27日審覈完成。

(二)、本週工作計劃補充

審覈20xx年度財政補貼退稅的辦理情況，具體辦理工作由張靜負責。

確認使用的工作計劃表格是否準確。 本週工作計劃補充

1、1月出口退稅的分析報告，於2月26日編制完成。

2、辦理20xx年度財政補貼退稅工作。

編寫的關於索賠覈算辦法的報告，寫的很好，此份報告涉及內容最複雜並需要花時間思考，但鄧楠完成的很好，可將此份報告發送給財務部全員，供大家學習。

本週工作計劃補充

1、關於客戶資金往來賬的核對。

2、AP培訓時間的修正會後再進行討論如何調整。

3、上週工作計劃中的索賠、負數庫存問題，本週再次確認是否存在未解決的問題，需在本週全部解決完畢。

本週工作計劃補充

1、開戶工作，以及浦發陸家嘴支行的轉移;此次賬戶的轉移，涉及到退稅賬戶的變更、其他部門的協調等工作。

2、L/C議付費用的登記控制需繼續完善，並做到及時登記。

三、 本週需設立的新項目

(一)研發支出的資本化工作，涉及人員的轉移等工作，負責跟蹤進度的執行情況，作爲此項目的驅動者，來督促行政人事部、技術運營部配合完成。

(二)賬戶的轉移，由負責跟蹤進度的執行情況，需制定詳細的時間進度和具體工作內容，明天上午詳細討論後形成文件，需分別列示。目前涉及到的工作：

1、2月22日已提交開戶資料，將該賬戶作爲基本戶;

2、3月3日進行銷戶事宜，須謹慎對待，待相關事項解決後，方可進行，否則則延期：

(1)與稅務溝通，退稅賬戶的變更，由張靜負責。

(2)3月15日可以在新開立的基本戶提現，在此之前費用報銷需要的現金需提前準備。

(3)網上銀行的使用。

3、還未提交開戶資料，將該賬戶作爲一般戶。

4、需要通知客戶，確認變更賬戶的時間點。

四、 特別關注部分

月底結帳工作，每人按照月末例行工作任務和職責完成。

五、 現有工作中，需要幫助或支持的部分，及其他事項補充

1、L/C控制管理辦法本週可完成50%，內容提綱已基本梳理，本週需完成並確認提綱部分。

2、出口退稅控制辦法上週已討論過，報告中包含的大致內容也已確認。

1、20xx年度會計資料檔案的整理歸檔，涉及賬本的部分，由鄧楠、苑程雲按照打印安排中負責的內容完成核對工作。

2、研發支出資本化工作中，行政人事部提交的固定資產統計清單的核對，由小苑協助完成。

1、L/C到賬時的議付費用，先確認是否合理，再發送郵件。

2、修改L/C時單證部需提供內部修改確認書。

3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證，改由銀行叫快遞寄送給單證部，避免信用證的遺失。

4、信用證的收取、領用嚴格按照控制管理辦法進行。

其他：

1、2月26日：行政人事部提交1月績效。

2、2月27日：行政人事部提交1月工資。

3、2月28日：存貨賬務全部完成;付款、費用報銷工作全部完成。

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇19

雲泉(公司)字 [20xx]2號 簽發：

關於201X年春節放假通知

各位同事：

根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況現將20xx年春節放假安排通知如下：

1月31日至2月6日放假調休，共7天。1月26日(星期日)、2月8日(星期六)上班。

請各同事做好以下工作：

1、在節前安排好本處工作，如需加班請提前與公司領導取得聯繫，方便妥善安排。

2、爲節約能源，確保假日期間消防安全，請大家在放假前下班時，自覺關閉個人電腦，並關閉單位空調、打印機等辦公設備，切斷總電源。檢查並鎖閉好門窗，確保節假日期間公司財物安全。

3、提醒公司全體員工，節假日期間出行確保人身安全，保管好個人財物。

特此通知。

濟南雲泉電子技術有限公司

20xx年1月20日

主題詞：春節、放假通知

濟南雲泉電子技術有限公司 20xx年1月20日印發

公司員工通報批評範文_職工犯錯的通報批評範文 篇20

一、目的規範公司薪資福利管理，融洽勞資關係，激勵員工士氣，有利於調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

二、範圍

適用於本公司內總監及以下人員

三、定義

四、權責

1、管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

2、財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

3、信息中心負責薪資的核算。

五、內容

5、1薪資管理原則

5、1、1業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

(1)對於結構工資，應加強績效工資的比重，並加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映爲提成工資，詳見各業務部門<業務提成管理規定>;

後臺部門的績效工資反映爲後部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的<績效考覈管理辦法>

(2)對於計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的<>

(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，爲公司挽回重大損失等。

5、1、2分享利益

隨着公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現爲年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

5、1、3合法性

合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。