銀行業工作心得體會(精選6篇)

來源:瑞文範文網 2.07W

銀行業工作心得體會 篇1

20__年是忙碌的一年,是播種希望的一年,是收穫成功的一年。從__分行籌備初始到正式試營業,經歷了漫長的將近一年的時間,在伴隨__分行成長的歲月裏,作爲爲行裏打前陣的營銷部,面對巨大的存款壓力和__區域對__銀行近乎於零認知度的外部環境,經過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不捨的努力,最終取得了比較令人滿意的成績。下面就半年來的工作及20__年工作計劃向領導做一個彙報。

銀行業工作心得體會(精選6篇)

一、辛勤耕耘的20__

(一)存款任務完成情況

從去年十一月十八日__分行正式試營業到年底,在短短的一個月零十二天的時間裏,我行存款餘額爲36568萬,121%的完成了總行下達的3個億的存款任務,其中營銷團隊吸收存款9605萬,截止到20__年12月31日,我部有四名員工營銷業績達到了時點800萬以上,更有一人從開業至今一直保持着日均1180萬以上的存款數。

(二)員工的個人能力培養

從五月份開始,在__分行的籌備期,我行下大力度,在__地區選拔了一批學歷夠高、專業素質夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團隊,並在總行的統一部署下,參與了在__支行和其他支行爲期一個月到三個月不等的培訓,在培訓期間主要是對員工進行愛崗教育和業務技能培訓。

回到__後,我部門積極貫徹總行領導以及代行指示,對員工進行全面的綜合能力的培養。在禮儀上,利用晨會的時間對新入職的營銷員工進行了爲期一個月的專業的禮儀培訓;在業務上,積極組織全體員工學習人民幣賬戶結算、信貸調查、財務報表分析、調查報告、營銷技能等專業知識,並在部門內部進行了階段性的業務考試,目的就是把我營銷團隊的員工培養成業務素質全面,專業知識過硬,商務禮儀嫺熟的全面手,使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好平衡點,從而使企業和銀行達成雙贏。

(三)積極組織開展多種多樣的營銷活動

我們在營銷團隊組隊之初,就創建了自己的營銷文化,即跟進戰略、客戶合作戰略、億元骨幹戰略和滾雪球戰略。在整個營銷過程中,我們始終踐行“四千”精神,千方百計拉客戶、千辛萬苦學業務、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。

在我行辦公大樓尚未竣工,辦公環境較爲簡陋的情況下,營銷團隊每一名員工每天堅持到崗,彙報前一天工作,並一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間裏,我部門員工走好了兩條線,即直接營銷和間接營銷,也就是對外營銷和對內營銷。對內,我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的機會,並不遺餘力的做好__銀行的惠民宣傳工作;對外,我們以__分行辦公大樓爲中心,劃分成了四個片區,同時,將全體員工也劃分了四個組,每個組在組長的帶領下,對自己組分管的片區逐一進行了地毯式的摸排工作,並對片區內的小區、企業、商戶情況一一進行了走訪宣傳,宣傳分行產品,走進社區,走進企業,建立健全了轄區內企業客戶聯繫檔案。

在分行正式試營業以後,我們積極開展靈活多樣的宣傳活動,首先借助__商會成立的機會,在__商會衆多會員中掀起了一場“滄行熱”,借勢__人自己的銀行這一優勢,讓奮鬥在__的__人首先了解到我們銀行。然後員工主動聯繫商會會員,拓展業務,建立初步的合作意向,向個體經商戶營銷PoS機,向法人公司營銷一般戶、代發工資業務,並在營銷的過程中,積極發展信貸客戶,爲__分行服務中小企業、服務地方經濟的宗旨貢獻自己的一份力量。

爲了立足__,增加知名度,20__年12月12日到15日,__銀行__分行在百世開利舉辦了一場規模空前的,爲期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出,我營銷部充分發揮整個團隊的主觀能動性,完成了從該場演出的宣傳單設計、廣告語策劃到劇院會標的設置安排以及客戶的接待等大量具體而細緻的工作。一方面我們利用__商會提供的會員名單,不厭其煩的爲每一位顧客訂票、選票、送票,向整個__商會展開營銷攻勢;另一方面,我們也沒有忽略掉社區、居民這個羣體,對此,我們在__市區選擇了花園裏、濱河公園、百世__和辦公樓周圍社區這些人員相對集中、戲迷廣泛聚集之地,攜帶宣傳單、易拉寶和廣告條幅等宣傳資料,走進社區,不放棄每一名戲曲愛好者,不錯失每一名有存款意向的客戶,在整個宣傳期間,我們建立客戶信息300餘條,藉助這次戲曲演出,在新增存款的基礎上,大大提高了我行的知名度,信譽度。

此外,我們通過各種關係取得了__商會、__商會、__商會、__商會、__商會的會員聯繫方式,預留我行電話,爲今後的業務合作奠定基礎。同時利用__水產商會等各商會年會的契機,積極營銷__銀行,不錯失每一個向__市民展現我行的機會。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛鍊自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個人在向大家營銷我行的過程中,也營銷了自己,鍛鍊了自己,成長了自己。

(四)業餘文化生活

在完成營銷任務的基礎上,我們不忘對員工的文化修養的培養,受總行、代行會議精神的指引,我部門號召員工讀一本好書,寫一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,講一口好話,幹一件好事,建一個好家,養一身好技,做一個好人,練一雙好手。從入行開始,我部門就始終以不同形式踐行着以上十個好活動,達到了預期的效果。尤其是在分行試營業期間,我部門舉辦的以增加正能量,增強凝聚力,增加綜合能力爲目的,以“起航”“路在腳下”爲主題的演講比賽,同志們利用下班的時間加班加點積極備稿,終於付出的汗水得到了回報,演講比賽當天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認真的備戰態度得到了領導的認可,領導的認可,是我們工作最直接的動力。

(五)努力提高風險防範意識及處理突發事件的能力

安全防範工作對於銀行來說是重中之重,一刻也馬虎不得的事情,但是在安全防範工作執行上卻存在一個怪狀,就是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。作爲營銷部門的一員,在業務上,我們能做的就是警鐘長鳴防患於未然,經常組織防範金融風險的學習,把金融安全放在首位;在日常工作上,對員工進行安全教育,包括上下班安全、外出營銷客戶安全、辦公室用電安全,增強員工的安全防範意識。

去年十二月十六日,我部門成功處置了一起突發事件。事情發生在當天下午,正當總行領導在大廳門前迎接__市市長來我行指導工作的時候,在大廳裏突然闖入一名神情激動的中老年婦女,她企圖借市領導來我單位視察之際,攔截車輛,向市領導訴說自己的冤屈。此時,我部員工沉着冷靜機智應對,首先與其交談控制住其去向,在接下來的一個多小時裏,這位婦女幾次三番想要接近市領導,都被我部門員工穩住,直到領導安全離開,爲我行避免了一起影響巨大的突發事件的發生。

(六)認真履行民主理財小組職責,精打細算節約開支

開業後,在我行購置大宗商品時,凡經我部參與的,都做到了貨比三家,選擇性價比的產品。在員工餐廳貨源的採購上,我也充分利用了自己的人脈關係,爲行裏選擇了地理位置最近、質量優良价格最低的惠友超市,而且該超市經過我們談判協商,不僅給我們在的基礎上又走了團購價,而且還每天送貨到行,大大節約了我們的人力物力。與市場採購模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現象,日積月累下來也爲行裏節省了一筆不小的開支。

此外,在日常工作中,我部門還配合辦公室和財務部門進行客戶接待、會議組織、裝修驗收等工作,經常性的向相關領導提出一些可行性的建議和意見。總之,在對待行裏的每項工作時,我們都以行爲家,時刻秉承“行興我榮、行衰我恥”的理念,這也是我作爲部門領導引導和教育員工的貫行宗旨。

(七)帶隊伍、抓管理、舉人才

作爲營銷部的主管,對於營銷團隊的管理,確實花費了大量的心血。這支隊伍組隊初期,員工來自不同的領域,應往屆畢業生參差不齊,爲了把這支隊伍帶好,代行以及其他領導都給與了我們大量的支持和幫助,投入了大量的心血和熱情,我們真抓實幹,務實求真。我也是非常注重人才的選拔、培養和舉薦,作爲員工的上級,我要對員工負責,做好培養工作,作爲領導的下級,我要對領導負責,做好優秀員工的舉薦工作。自任職以來,我先後向行裏各單位輸送人才10餘人,只要是優秀的,全都毫不保留的舉薦到他們適合的崗位,雖然對我的部門直接造成人才缺少,但是我問心無愧、無怨無悔。

二、工作中的不足

知足知不足方有長進,這半年的時間裏,我們取得了一些成績,然而不容忽略的是,我們工作中還存在着許多不足。

(一)學習不夠。面對金融改革的日益深化和市場經濟的多元化,怎麼做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯繫起來,這些我們做的還遠遠不夠,挖掘原因,一是工作經驗少認知能力淺,二是底子薄,專業基礎不過關。

(二)對客戶的營銷效率有待提升。行裏提供的平臺再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的浪費。

(三)員工的工作態度仍需端正。員工隊伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛、急功近利、好大喜功的現象,這種現象我們允許其存在,但我們也要一個個的做好員工的思想工作,腳踏實地,激發其工作上的主觀能動性,少說多幹,在實踐中完善自己,提高自己。

銀行業工作心得體會 篇2

逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了一年,在這一年裏,我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20__年_月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓後,我就滿懷着信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業上,入行之初我被分配到了前臺櫃員崗位上,在這裏我渡過了自己事業的第一個半年,在營業部這個溫暖的大家庭裏,我忙碌而又充實,學到了很多的業務知識和道理,這裏就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力爲着共同的目標奮鬥。

我以爲我將會這裏渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20__年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對於我來說一直是一個神祕的職業,從內心多多少少總有幾分畏懼,我反覆的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業務的知識在這裏遠遠不夠,作爲一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業務,然後纔是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事並非我以前想象的那樣神祕和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨着他們一起下鄉根班學習,回到部門我就開始學習各項業務制度和內控環節。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細緻的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,儘管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

到了現在我已經成長爲我們支行審計戰線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,公司業務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規審計,並按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發現了隱藏的問題並提出整改的意見,爲支行業務發展的鉅艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規審計,我負責每週針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,並提出了合理的整改意見。

審計部的工作沒有出類拔萃的業務數據,也沒有實實在在的成績光環,我們默默的爲支行付出,的目的就是爲了不出現金融案件,確保企業的資金安全。同時我們的工作也有極少數人的不理解,對於檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚爲憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業,每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什麼工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因爲員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕於制度之上。

對於目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨着我們銀行的不斷髮展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發展得必然,同時我們面臨的挑戰也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這半年我參加了多次關於審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線,現在又即將推出一個全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對於新系統的運用,新工作方法的實應等等,對於我們來說都是一次全新的挑戰,不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創新,不斷嘗試和總結才能保持着審計工作的新鮮與活力。審計爲我打開了一扇挑戰的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,爲此我專門爲自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的衝勁,缺乏的是耐心和持之以恆的決心。自己的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。

一年的工作已經結束,新的工作纔剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰,我有信心在未來的審計工作中做得更好。

銀行業工作心得體會 篇3

只要經濟還在發展和進步,那我們的工作就不會停下。作爲___銀行__支行的一名的員工,在服務中,我積極且熱情,在工作上,我仔細又嚴謹,一步步的在過去的20__年裏,緊跟着的__支行的腳步,走出了自己的工作道路!

在這一年的工作中,我在工作上嚴格遵守着銀行的紀律和領導的安排,並對自身的工作及時且積極的完成,取得了領導和客戶們的信賴。如今,我反思這一年的工作,將自身的工作情況做如下總結:

一、個人服務

作爲銀行前廳的大堂經理,在工作中,我們要最直接的去面對客戶,面對整個大廳中的所有人。爲此,在工作中是容不得一絲一毫的懈怠的。

在對客戶的服務上,我總是保持着極高的熱情,但卻不會過於“積極”,我會在工作中及時的觀察,對有明確目的客戶,禮貌問候,並稍加引導。但更主要的目標,卻是那些不熟悉的銀行業務的新客戶或是有幫助需要的人們。他們多是老年人或是一些剛走上社會的青年,對於這類客戶,我在崗位上更要注意,並準備好應對諮詢和引導。

二、工作的思想與態度

作爲銀行的服務人員,在工作上,我麼一直保持着對服務的追求和改進。爲此,思想和態度上也一直積極的追求自身的發展。

在過去的工作中,我一直以來都堅持以最積極的態度面對客戶,並在工作中學會了調整自己,保持微笑,用熱情的服務和態度去面對客戶的需求,急客戶所急,想客戶所需,讓客戶能感受到__支行的服務,滿意__支行的服務。

三、工作的反思和不足

就我這一年的經歷來看,儘管在工作中一直保持着最積極熱情的工作態度,但客戶萬千,我也遇上過一些不好服務的客戶,並沒有讓自己的服務取得客戶的滿意。對此,我很遺憾。

後來,經過反思和自省,我漸漸的也意識到,這並非是客戶的問題,作爲服務者我們無法選擇自己的客戶,也無法讓客戶對我們每一個服務都感到滿意,但是,我們卻能面對不同的客戶,卻相應的改變自己的態度和行動,通過自己的改變,讓再不同的客戶也能同樣滿意我們的服務,並信賴___銀行的工作!

銀行業工作心得體會 篇4

20__年馬上就要結束了,在過去的20__年中,我們銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年裏,我們銀行還是取得了業績不小的進步,這就尤爲可貴了,所以我們銀行必須要好好的總結一下,總結過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

爲了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了__集團的財務制度。爲了總結經驗教訓,更好的完成20__年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理,每週必須下各覈算的公司瞭解業務運行情況,發揮主觀能動性,多爲經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作爲_年目標考覈的主要指標來考覈。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

爲了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時爲集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們爲加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審覈及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考覈辦法,爲提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》

爲了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽覈檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考覈辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考覈辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識,_年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,爲各分、子公司的_年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,爲做好_年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲,促進菸草行業的健康發展,爲國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

5、加強資金管理的作用

爲了規範__集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從_年_月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時,爲確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

爲了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發展中做好充足的準備,我們公司的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

銀行業工作心得體會 篇5

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,

做爲一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認爲在營銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間裏,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升爲小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這裏我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博衆長而用之,這樣才能爲自已在打開一片天地!

一、對自己要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候,出國留學要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始爲自己在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,後來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,出國留學爲了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做爲一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

三、要瞬間獲得客戶的信賴

在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

四、在營銷失敗中學到新知識

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒黴的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,爲什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現在、向過去學習、着手創造將來。想象一個美好的將來是什麼樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!

銀行業工作心得體會 篇6

近年來,隨着經濟的飛速發展,我們的理財方式也發生着翻天覆地的變化,從以前走進銀行去洽談體驗到現在坐在家裏使用手機和網絡實時操控資金流向——電子金融方式已越來越自然地融入到我們的日常經濟生活之中,電子銀行也以其特有的便捷性引爆着新一波的支付浪潮。

電子銀行主要包括個人網上銀行、手機銀行、短信銀行和家居銀行四個模塊,其中尤以個人網上銀行和手機銀行使用力度大,傳播範圍廣。我們建設銀行的網上銀行服務採用的二代身份覈查認證系統和先進的安全加密技術,保證了網上交易的安全,同時現階段所適用的新型二代網銀盾拓寬了其使用渠道、增強了交易的便利性;建行的個人手機銀行作爲一種結合了貨幣電子化與移動通信的“掌上金融櫃檯”不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務,更令銀行能以便利、高效而又較爲安全的方式爲客戶提供傳統和創新的服務,而個人手機作爲移動終端所獨具的貼身特性,使之成爲繼ATM、互聯網、POS機之後銀行開展業務的強有力工具。

推動電子銀行業務的發展,如果只靠各網點的跑馬圈地、劃耕爲林,就只會導致營銷的盲目性和拓展業務時的短見性,造成網銀用戶規模的爆發式增長,網銀睡眠戶率較高等現象。這樣一來不僅擠佔了大量資源,而且嚴重影響了電子渠道分流櫃檯業務的功能性。但是就我們網點本身來說,作爲全烏蘭察布市唯一一個對私網點,我們橋西分理處不僅存在佔地面積小、硬件設施差等較爲不利的外部物理環境,更有着不容忽視的短板:客戶羣體老齡化嚴重——有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人,工作團隊尚未有效整合——網點僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工,普遍缺乏工作經驗。

所以在學習領悟總行及區分行的政策精神的前提下,我們綜合考慮了網點的物理環境及人員優勢,做出以下推進拓展電子銀行業務的措施:

首先,我們網點內部員工建立了簡易的培訓機制,通過我們親自操作體驗電子銀行及學習瞭解電子銀行的知識增強了對電子銀行的營銷維護能力:不論是櫃員還是客戶經理對客戶使用電子銀行進行交易的便捷體驗、成本優勢等好處都瞭然於心。平時工作期間,只要遇到問題每個員工都積極探討着解決問題的各種方案途徑,即使有分歧也從未止步於網點內有限的經驗,直到我們所有員工對利用電子銀行進行產品購買、繳費、交易等具體環節步驟以及可能遇到的一般問題都能獨立解決,並且完全掌握電子銀行客戶回訪等細節。通過這樣的“魔鬼式訓練”,我們從曾經頻繁地請教其他網點的“問題戶”轉變成處處都領先於其他網點的“電子銀行通”。

其次,我們對存量客戶和增量客戶的活躍交易實施“兩手都要抓、兩手都要硬”的策略:在前期的室內工作經驗中,我們逐漸總結出目標客戶營銷——技術支持維護——後續客戶關懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售後的“一張網”服務機制。

通過從二級分行反饋回的數據我們不辭辛勞地給每個客戶進行電話回訪,分優先級分批鎖定目標激活睡眠客戶,令場內所有人員利用電子銀行本身所具有的政策優勢和便捷性激發新客戶興趣,改變舊客戶習慣。比如,現階段的建行網銀通過系統在規定時間內做六次業務便退還網銀盾成本費,跨地區轉賬時的手續費比在櫃面轉賬要便宜一半,登陸網銀即可查看自己名下包括信用卡在內的所有約定網銀賬戶,可從下拉菜單中選擇投資理財進行資金流的支配和投資,並查詢基金、賬戶貴金屬等持有狀況;建行手機銀行則可以完成櫃面操作無法實現的二次交易:代用戶繳付電話、水、電等費用,轉賬手續費享受櫃面業務的三折優惠,客戶更可以通過手機銀行搜索周邊網點並在網點信息中查看該網點當前的排隊人數,方便自身合理安排時間,利用客戶端新增的惠享影票功能、信用卡購匯還款、信用卡積分查詢、理財產品交易明細查詢、外幣活期轉活期等功能,更好地提高資金利用率。

可是光靠在室內被動的“買家市場”營銷策略,讓客戶在固有的思維認識中選擇我們,我們的機會其實十分有限;只有我們掌握了交易的主動權才能更好地推動電子銀行業務的發展並真正令這項業務造福於客戶,所以同事們在工作之餘也非常重視宣傳和推廣,以至於開展了春節前夕的“走出去”活動——去網點之外的客流量大的商場進行電子銀行簽約業務。彼時雖然是隆冬季節,正對商場大門的工作臺都被凍的冷硬,但我們即使連記錄客戶信息都有些困難,也從未抱怨一句,上到網點的負責人和主管,下到剛來的新同事,無一不被自己熱火朝天的幹勁溫暖鼓舞着,對每一位上前詢問的客戶都笑臉相迎,耐心解釋,同時熱心地幫助客戶進行業務操作。功夫不負有心人,三天的活動令我們的電子銀行業務“賺了”個“盆滿鉢盈”。

在此期間,我們也一直密切關注分行下發的指令性文件,積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎活動,鼓勵客戶使用電子銀行渠道辦理業務,進行抽獎,令客戶享受業務優惠外還能得到意外的驚喜。另外,在適當的時候我們常常讓老客戶帶領着新客戶共同體驗電子銀行之旅,增強其講解的易用性和影響力。

最後,網點依據建立存量客戶激活考覈指標,如激活睡眠戶等,在活動期間對電子渠道銷售的產品實行略高的買單價格,鼓勵和引導我們員工激活存量客戶交易,提高拓展電子銀行業務的積極性,切實擴大電子銀行客戶規模,夯實客戶基礎。

作爲建設銀行的員工,可以說是最能切身感受到電子銀行的便捷性,建行電子銀行業務不僅爲消費者提供了便捷實惠的支付手段,同時也旨在爲客戶打造一個全新的集轉賬匯款、繳費購物、理財投資爲一體的方便快捷的資金管理平臺。我們作爲傳播和營銷電子銀行業務的媒介,不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對這項業務的認可,更提高了自己的業務素質爲自己的職業生涯豎立下一塊小小的里程碑。

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