員工團結心得體會（精選5篇）

員工團結心得體會 篇1

經過人事行政部半個多月以來的精心策劃和組織，公司一百多名員工一早就開赴拓展訓練中心，進行爲期一天的拓展訓練。此次活動得到了公司領導的高度重視和支持，x總全程參加、指導了此次拓展培訓。

這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動，而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有研究表明：人類對聽到的大約可以記住10%，對看到的大約可以記住25%，對親自經歷過的大約可以記住80%。一天的訓練，使平時耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻，訓練帶來了心靈的衝擊，引發內心的思考。

這次培訓帶給我的不僅是生理上的挑戰，也給我帶來了一筆精神上的財富。在這次拓展培訓中,安排的拓展訓練注重團隊項目,它的最大特點就是羣策羣力。在本次拓展訓練的過程中,每個隊的隊員之間最應該注意的是如何組織、協調及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好;個體對團隊的關注應該遠遠超過了其自身!

在這個過程中，我深刻的理解到了什麼叫“團隊”。回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，在困難和挑戰面前，大家都能凝心聚力，充分體現了挑戰自我，熔鍊團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反，當這個團隊面臨艱鉅任務或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認爲無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。這次拓展訓練的全程中，所有的隊員都爲團隊完成拓展訓練科目發揮了重要作用。正是由於大家嚴格要求自己，注重了細節，一絲不苟、自動自發、拒絕藉口，才順利地完成了任務。

這次拓展訓練活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的，通過對拓展訓練項目的精心設計最終真正能夠實現個人某些心理障礙的跨越，於此同時也能夠體會到個人能力的發展潛力。證明了自己，超越了自己。

通過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成爲一個真正能夠發現問題，解決問題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關係由原來鬆散的個體磨合成爲一個能夠衝破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅韌不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛鍊了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自己就能夠創造奇蹟。

我很感謝能通過此次拓展訓練活動有這樣一次深刻的體驗和有意義的經歷。我也爲我能處於這樣一個有默契的團隊而感到榮幸，我相信，在我們這個大家庭中，不論我們接下來會面臨怎樣的困難，我們都能夠手牽着手共同去克服，因爲我堅信：團結就是力量!

員工團結心得體會 篇2

團結就是力量。團結是做好一切工作的基礎，團結在一定程度上關係黨的事業興衰成敗。許多人都有這樣的感受：工作、生活在一個風清氣正、團結和諧、相互信任的環境裏，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意幹事業。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關係緊張、彼此猜忌的環境裏，就會心情壓抑、精神沮喪，難以凝神聚力投入工作，自然也就無法成就一番事業。正因爲如此，我們黨歷來高度重視團結問題，始終堅持把加強和維護團結作爲對各級領導幹部的一條紀律要求。 既然團結問題如此重要，那麼，對於領導幹部來說，主動加強團結、自覺維護團結就是一種責任。履行好這種責任，需要大力弘揚發揚民主、團結共事的良好風氣。

我公司員工來自井礦、汾西兩大礦業集團和左權當地，工作經歷、認識水平各不相同，看問題難免有意見分歧，幹工作難免磕磕碰碰。公司領導幹部從自身着手加強黨性修養，以高尚的人格魅力營造心情舒暢、和諧共處的良好環境。用寬廣的胸襟，虛懷若谷，從善如流尊重和欣賞他人。用諒解和包容的態度看待他人的缺點和不足，做到容人、容言、容事。堅持大事講原則、小事講風格。在大是大非面前不含糊、不和稀泥;在一般問題上講感情、講友誼，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。 正明煤業公司能否形成團結和諧的局面，與領導幹部做到發揚民主、團結共事密切相關。如果領導幹部注重團結共事、密切配合、相互支持，全體成員具有凝聚力、戰鬥力和創造力，正明煤業公司就能形成幹事創業的合力，工作和事業發展就會蒸蒸日上;如果領導幹部在團結共事方面出了問題，必然導致人心渙散、內耗嚴重、工作受阻。因此，能否團結共事，既是衡量一名領導幹部黨性觀念和領導素質的重要標準，也是衡量其精神境界和作風狀況的重要指標。領導幹部既應當不斷提高“能幹事”的本領，又應當努力培育“能共事”的作風。 培育團結共事的良好風氣，關鍵在於發揚民主。充分發揚民主，是凝聚各方面智慧、正確引導職工的必然要求，也是調動人力資源部全體成員積極性，齊心協力完成工作任務的必然要求。

團結共事應當建立在發揚民主的基礎之上，沒有民主就沒有團結。與公司領導幹部共同帶領全體職工開展各項工作，就應當嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照有關議事和決策機制辦事，增強民主意識。自覺做到遇事虛心聽取各方面意見，善於和同志們團結共事，自覺接受黨組織、黨員和羣衆的監督。當然，真正的團結絕不是不講原則的一團和氣，講團結共事並非排斥批評與自我批評。正如恩格斯所說：“團結並不排斥相互間的批評，沒有這種批評就不可能達到團結。沒有批評就不能互相瞭解，因而也就談不到團結”。 懂團結是大智慧，會團結是大本事。在正明煤業公司裏，不同的人有不同的利益訴求、個性特點和處事風格，要真正把大家團結起來共同幹事創業，並不容易。特別是在我公司正處在資源整合的關鍵時期，利益關係複雜，矛盾問題增多，搞好團結的難度增大。這就要求公司全體領導幹部更加註重發揚民主、團結共事，形成心齊氣順、風正勁足的局面，營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的氛圍。在團結中幹事，在幹事中團結，以良好的作風和形象推動公司事業全面發展，促進正明煤業全面、和諧、穩定的發展。

員工團結心得體會 篇3

大家都熟知的一首老歌《團結就是力量》，久唱不厭，每次高唱這首歌曲，都可以促人精神振奮、使人激情高昂，產生一種奮進的力量。

團結就是力量。團結出凝聚力、團結出戰鬥力、團結出生產力、團結出幹部。大到國家，小到地區，和平安定的政治環境可以使人民聚精會神搞建設，一心一意謀發展。企業也是如此，領導班子團結，職工隊伍穩定，可以爲企業創造一個穩定、提高、安全、效益、發展的良好環境。

目前，我公司已經進入跨越式發展的新階段，各項經濟技術指標超額完成，公司領導班子團結務實，中幹隊伍銳意進取，職工羣衆幹勁高昂，上下緊密團結、一心共謀發展，全公司已經開始形成黨政工團齊動手，上下左右促發展的大好局面。

論天時，我們有改革開放的大好政策，有上級單位的大力支持，有黨的精神的正確指引;論地利，我們有得天獨厚的區位優勢，有中原崛起大開發的戰略位置，有縣域經濟增長點的戰略轉移;論人和，我們有地方政府的大力支持，有優質服務贏得的用戶，有堅強有力的領導班子，有共謀發展的職工羣體。天時、地利、人和，我們全部具備，我們能夠做的，我們必須做的，只有解放思想、與時俱進，團結一心，加快發展。

機遇與挑戰並存，希望與困難同在，在看到優勢的同時，我們還要清醒認識目前面臨的挑戰，大到電力體制改革使供電企業參與市場競爭已經成爲供電企業生存和發展的必由之路，尤其是大客戶上劃、經營管控嚴格給供電企業的生存帶來了前所未有的挑戰。

不進則退。我們不能有絲毫麻痹大意的鬆懈思想，不能有四平八穩的工作作風，不能有幹好幹壞一個樣的心態，時代賦予了我們挑起電力事業發展的重任，我們只有團結起來，形成一股合力，共同築起一道電力事業的彩虹。

作爲供電公司的職工，我們一定要樹立起團結共事的意識，樹立起相互合作的思想，要把公司的事情看做是自己的事情，把企業的前途看做是自己的命運，我們的企業才能夠興旺發達，我們的職工也才能夠得到實惠。 作爲公司各級幹部，既要堅持政治原則的嚴肅性，又要有“海納百川”的寬闊胸懷。要容人、容事、容氣，容不同的意見;要容得、忍得、諒得、讓得。與人相處，大事講原則，小事講風格，求同存異，和衷共濟，處處以“責人之心責己，恕己之心恕人”，要更加緊密團結，加強溝通，加強交流，相互信任，我們堅信，在不久的將來，祥符電力兒女一定能夠在豫東平原上描繪出一幅電力事業發展的宏偉藍圖。

員工團結心得體會 篇4

我是公司員工，與本公司員工一齊於20xx年x月25號受公司製造部委派，去伊馬北京愛德華公司實施了我們公司對其零件的製作加工的焊接任務並圓滿完成。

因我們公司焊接設備和焊接附屬設備的欠缺，我們二人去北京愛德華對這次批件的氬弧焊焊接工序工作進行了完工過程。在這次的外出工作中，我們增長了操作技術的見識，也大大提高了我們思想意識的境界。

實際的操作過程只是流水形式，按我本人的理解，只要我們充分掌握了操作流程和注意事項就能夠，書面的流程報告也許回枯燥無味，我只着重於我的思想意識來談一下我的感受。

援引北京愛德華公司的焊工高手的幾句話來說，我的感受：

一、就焊接技術而言，北京侯姓焊接師傅說“人的智力和理解潛力的確是有必須的區分，但作爲焊工來說，技術是靠大批量的焊接工作培養出來的，區分只是焊量多一點點和少一點的問題，理解和理解強一些技術提高快一些，差一些的相對提高慢一些”，對此話我理解很深。確實是，大批量的工作在其中就能以多得經驗，從而也能以盡大可能地提高自己的技術水平。當然在有經驗的老師的指導下，技術的提高會走一些捷徑，但是光靠指導不練習技術是不會提高的。

二、“要有我們中國技術工人的尊嚴，不要讓外國佬說我們中國的技術工人水平一般般”。我理解的是：我們公司超多的產品都是出口國外的，確實是我們的產品代表着中國，更代表着我們中國技術工人的水平和臉面，不論何時何地，我們都應盡最大的潛力把我們的工作水平發揮出來，讓我們技術工人臉上有光。

三、“只有更好，沒有最好。在美國人眼中，我們的焊件只有能夠的概念，而沒有很好的概念，我也在不斷地提高自己。”他的這句話給我的認識就是，我們要不斷地學習和提高自己。是的，在機械行業，個性是手工機械如鉗工和焊工，確實是只有更好，沒有最好，我們更不能夜郎自大。

四、“要充滿自信，這時候你的工作會幹的最好”。他談到他的愛人問他“什麼時候最自信?”他說“我左手拿着焊絲右手拿着焊鉗這時最自信”。我充分理解他的話，在北京愛德華他是氬弧焊焊接的第一高手，所以他在焊接時，既有成就感又有自信心。所以我以至我們公司的每一位員工都要有一個目標，在你所從事的工種上成爲第一高手，你會很有成就感和自信心。我爲這一目標努力。總結以上，我們在工作中首先要認真學習，努力進取，精心操作，細心總結，積累經驗，開拓創新。工作經驗是技術的基石，開拓創新是技術的提升，學習和鍛鍊是過程，而結果和經驗是我信心的助長劑。

總結人：

員工團結心得體會 篇5

畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長爲一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先後從事過××蠟化萬噸年催化裂化工程、××電石廠萬噸年有機硅擴能改造工程、××化肥廠萬噸年丁鋅醇擴建工程、××煉油廠三機組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴能改造工程，××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、××石化分公司一蒸餾擴能改造工程、××煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業本站版權所有業，對待工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優質工程。

年到××年先後在××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做爲施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨本站版權所有的情況下，爲確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大爲按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，爲了施工高峯期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，爲後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。