班主任個人工作感受(通用20篇)

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班主任個人工作感受 篇1

剛纔聽了幾位班主任介紹的工作經驗,我受益匪淺,他們先進的管理和豐富的經驗,值得我們每位老師學習。在此,我就談談自己學習後的一點體會。

班主任個人工作感受(通用20篇)

一、意識

“當老師就要當班主任”,這已經成爲大多數老師的共識。因爲班主任在學生心目中的認同度最高,在教師中職業成就感最強。許多學生我們認爲不聽話的學生,他們誰的話都不聽(家長、長輩、甚至校長),往往最聽班主任的話。我們大多數的老師可能都有這樣的體會,沒有當班主任,但是隻要你願意去管班上的事務,那麼班上的同學都更親近你,他們有什麼事情都願意跟你講,在班上任課也會感到更輕鬆。

因此,班主任的作用是非常大的,地位是非常高的。在前幾期學校取消了副班主任,我覺得這是我們工作的一點失誤,這打消了我們科任老師管理班級事務的積極性。正副班主任具有同等的地位,在本學期我們要重新設立副班主任,我們要在大會上、在班上爲正副班主任正名,要大張旗鼓地樹立我們正副班主任的威信。我們的科任老師要積極爭取當正副班主任,讓自己融入整個集體管理當中。

二、素質

當班主任要有豐富的管理經驗,還要有與時俱進、求實創新的素質。要具有高超的管理素質和個人素質,首先要加強學習,通過自學、交流提高自己的理論水平,豐富工作經驗,今天的班主任工作交流會就是一次很好的學習機會。其次是多參觀學習,只有走出去,多聽、多看,才能見識先進的、符合時代要求的管理模式,提升我們的管理水平。在此,我代表我們全體班主任老師向劉校長建議,多組織我們班主任老師到先進的地區和學校去參觀學習,有機會時多請教育專家爲我們的老師做講座。

三、方法

“黃泥巴糊竈,各師各教”,每位班主任老師都有自己管理的一套,從老師們的交流中,我感受到兩個共同點,一是班隊幹部培養,二是活動。

班隊幹部培養有兩大好處,一是可以鍛鍊學生,培養他們的能力,二是可以加強班風建設。可以說學生在國小階段是最佳鍛鍊時機,國小階段時間長,機會多,從小鍛鍊能提高他們的自信心,對他們在國中、高中、大學階段的發展能打下堅實的基礎。有些教師和家長出於關心學生的良好願望,擔心學生當班幹部會影響學習,不願讓他們去幹,殊不知學生當班幹部不但不會影響成績,反而能促進其成績提高,因爲學生當幹部後自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學取笑,學習自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學生,認爲他有能力,就應該讓他到班委、學生會去,並且支持他們的工作。

班集體的事務不可能全部都由班主任或副班主任來完成,學生參與程度越高,教師的工作就越輕鬆。班隊幹部扮演的是小老師的角色,培養他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然後放權,樹立幹部的威信,讓全體學生都知道“幹部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管。

班集體的管理,活動是最佳媒體。通過開展豐富多彩的的活動,能增強班集體的凝聚力,培養學生全面發展。優秀的班主任,他們的活動開展都是很有特色的,他們不光積極參與學校組織安排的各類活動,還自己創造條件,開展豐富多彩的班隊活動,讓全體學生都積極參與其中。

四、責任

班主任工作是非常艱辛繁瑣的,這需要我們的老師們付出更多的汗水。我們雙才國小的老師(特別是班主任老師)具有優良的傳統,不怕苦、不怕累、吃苦耐勞、責任心強,因此,我相信我們學校的班主任工作會越做越好。“一分耕耘,一分收穫”,當我們看到桃李滿天下的時候,會笑得更加燦爛。

班主任個人工作感受 篇2

一、關注每一位學生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學生總會有差別。

這就決定了作爲班主任,接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求,也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優等生,歧視後進生,是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優等生是人;愛後進生是神。當然,對後進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發現,後進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導,就能促使他們不斷進步。

二、構建師生對話平臺 “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

班主任工作是以促進學生的健康發展爲基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學生平等對話。建立朋友般的師生關係,做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段,自我意識的發展已成爲發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪裏?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

三、讓學生自主管理 學生與學生是處於同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

作爲班主任要善於把問題擺在學生面前,引導學生出主意,想辦法,這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

班主任儘可能減政放權,儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動的組織者到學生幹部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生,他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。班主任要做的並不是簡單地堵漏洞,死死盯住學生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境,創設和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生,以求“潤物細無聲”。

四、讓班級管理科學化 出了問題纔去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學,講究方法,這樣才能防患於未然。在科學管理上,許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班幹部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風;制定切實可行的班規班紀;建立班級量化考覈管理制度;開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發揮典型示範作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學生類型,召開教導會或個別談話;建立家校聯繫制度等。

總之,班主任工作是一個複雜的工程,同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營,去構建。

班主任個人工作感受 篇3

身爲一個年輕的班主任,不可避免的,在我的工作中,常常會因爲經驗不足,方法簡單等一系列的原因工作沒有做好。特別是在處理學生問題時,說了一些傷學生自尊心的話。我知道這是我缺乏知識的原因,但我相信知識少經驗不足通過鍛鍊和學習可以改變這種現象的。通過一年的班主任協助工作讓我懂得了,班主任是全班同學的組織者、領導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響着未來人才的培養。要帶好一個班級,首先要關心、愛護學生。冰心老人說過:有了愛便有了一切。教書育人是教師的天職,而“育人”更是班主任的首要天職,這其中“愛”是根本。愛學生就要尊重學生,尊重學生的人格、興趣和愛好等;瞭解學生的各種習慣,爲人處世的態度和方法,然後“對症下藥”,使學生樹立完善健全的人格。這就是我在一年班級管理工作中始終不渝的理念。

一、健全教師人格轉變教育觀念

在我院實施素質教育的今天,班主任要不斷提高自身素質和教育水平,具備淵博的知識和較強的教育能力,成爲教學工作上的能手,成爲學生的良師益友。必須具有崇高的師德,爲人師表,率先垂範。孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在工作中,既要看重學生的學習成績,更要看重他們的思想品質;既要看他們各種能力的提高,也不能忘記他們良好個性品質的養成,對待後進生,更應加倍關愛,時刻關心他們的成長,傾注自己一片真情。

1、言傳身教以誠取誠

言傳是教育的基本方式,身教更是教育的有效手段,費盡口舌講一百個道理,不如身體力行做一個樣子。常言道:“喊破嗓子,不如做出樣子。”例如:做清潔,我天天給他們講一定要把細節到位,可惜沒有次都做不到位。一天我就把全班同學一起學做清潔。我就給他們做示範,我將用手去把廁所尿槽裏面的尿垢用砂紙乾淨。對於以前學生感到很髒,他們不再有這種想法了被我給打動了。對學生來說,接受教育除書本外,還主要通過班主任的言談舉止、行爲及由此體現的品格與氣質,應特別注意自身的榜樣作用,耳濡目染,潛移默化。因此,班主任要求學生做到的,自己首先做到。

我對班裏的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點,並且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤,我要求學生待人做事,誠實面對。如在大、小測試中,不弄虛作假,學不會考試不理想我不予以批評,抄滿分不光彩,也令我非常失望。要誠實地面對自己,面對老師,面對家長,考試成績不好要努力學習,把不會的學會,這樣久而久之,學生個個心地坦誠,交往守信,班中形成了很好的班風。班裏常聽到的一句話就是:“對不起。”當我說錯話誤會學生,當我爲某事而激動,都會說:“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源,學生有了錯誤缺點,也像我一樣及時地向老師和同學做出自我批評,這樣,班裏隨着一聲聲真誠地道歉,一個個矛盾則被化解,我真的感到很欣慰。

2、尊重學生關愛心靈

開家長會,我化整爲零,按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開,以避免在全體家長面前數落孩子的不足,給學生一個尊重,肯定優點爲主的機會,同時指出存在的問題。有個學習成績特困難的孩子家長說:“老師,您是怎樣找到我孩子的優點的?在我的眼裏,孩子太差了,聽了您的話,我對孩子也有信心了。”學生一旦感受到老師對他的尊重和關愛,他也就能感覺到自己是一個有價值的人,有潛力的人,這樣無形中就會促使學生進步,形成健康的人格。

二、運用教育心理學保持“同體”觀念

班主任應把自己與班級視爲一體,即保持“同體”關係,共同去完成學校規定的各項指標,共同去享受學習生活中的歡樂,讓學生切實感受到班主任是他們的領頭人,是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難,相信他們,尊重他們的合理要求,消除學生與班主任之間的心理距離,從而樂意接受班主任的觀點、態度,形成和諧、融洽的師生關係。如同學生們一起擦地、打掃衛生,一起揀拾紙屑等動作,無不在學生心中留下深深的印象。

1、“換位”思考正確引導

學生是有感情和思想的,他們有自己的道德水準。在班主任工作中,我時常採取“換位”思考法,從學生角度思考處理問題的方法,多多掂量“寸有所長,尺有所短”的哲理,多次避免了過激行爲的發生,使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免,有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟,大可不必指責學生,不如輕輕撫摩一下他的頭,拍拍他的肩來得有效,這是催人改正,激人上進,而不傷害學生自尊的一味良藥。正確引導學生,能縮小彼此之間的距離,激起學生在班級榮譽感方面的共鳴。

2、羣體研究發揮作用

良好的班風來自羣體,班上要求樹立正氣,就要進行羣體研究。記得去年期末,同學們要開一次聯歡會,我得知同學們的這一心願後,在班上提前做了動員,並表態:聯歡會可以開,但有一條,任何人不能違反校紀校規,按時完成作業,行不行?結果,同學們個個精神振奮,一致同意我的建議。嚴格要求,規範自己的行爲,作業全部交齊,大掃除在我沒佈置的情況下,全部出動,連每一個死角也打掃得乾乾淨淨。這正應了一位教育家說的話:“對孩子最嚴厲的懲罰,莫過於讓他去做他最感興趣的事情。”從這件事上我悟出了一個道理,班主任要引導正確,確定衆望所歸的目標,集體榮譽感、集體意志在班上則能發揮應有的作用。

作爲班主任,我及時協調班內同學的關係,教會學生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情,爲此我爲班中設計了標語:“大事講原則,小事講風格”“同學有難,雪中送炭”等,把這些標語貼在每一個人的心裏,形成了一種健康的心理氛圍。如對學生座位的安排,我從不主觀武斷,而是在大原則下,讓同學自己調,找他們自己認爲性格相同,談得來,學習上互相能促進的同桌的他,這樣心情愉快、舒暢,才能安心學習,否則性情不合,整天彆扭,則會適得其反。讓每個學生經常保持愉快、開朗、自信的心情,他才能對生活充滿希望,才能蓬勃亢奮,發揮出超常水平。我的誠實,我的精心、我的愛與責任心,使我的班級管理獲得了一點成長,連我自己都想不到班裏變化如此之大。

班主任個人工作感受 篇4

通過對此次的全鄉班主任工作研討會上衆班主任在會上的積級發言、解答問題的吸收消化,我深刻地認識到,做一個成功的班主任,責任心、耐心、管理學生的方法,一個都不能少。對於問題學生不能輕易放棄。耐心細緻地瞭解學生出現問題的根本原因,並針對性的實施解決問題的方法。做到對每一位學生都能因勢利導,因材施教。以下是我在班主任研討會中的一些感想。

一、責任心。在班主任的具體教學之中,有很多問題學生。他們調皮、愛搗亂、成績差。但這不能成爲班主任放棄他們的理由。我們要面面俱到的兼顧到每一個學生,不以成績好壞論之。高度發揮做爲班主任應有的責任心。對每一個學生盡到班主任應有的責任。

二、耐心。每一個問題學生都有他們自己的原因。做爲班主任我們應該耐心細緻的瞭解到學生產生問題的根本進而解決,若一味的進行盲目批評指責,只會更加打擊學生學習的興趣,從而使問題更加嚴重。發現學生的優點,及時鼓勵表揚,提高學生自信心。

三、管理學生的方法。在經過細緻耐心的瞭解之後,我們應該根據每一位學的具體情況進行鍼對性教學。如:學生不會讀書,我們可以通過老師陪讀的方式鼓勵學生。又再如針對後進生,要採取多種方法。課上給學生創造機會,優助差,並加強家校溝通,與家長聯繫時,也要多報喜,少報憂。

此次的班主任研討會使我收穫頗豐。在以後的工作中,我會以成爲一名真正優秀的班主任爲目標努力工作。

班主任個人工作感受 篇5

在這次班主任經驗交流會上,讓我這個擔任了三十多年的班主任受益匪淺。年輕老師的那種探究的精神,好學的態度讓我感嘆不已。一句話:“後生可畏啊!”聽了他們的經驗讓感觸最深的有以下幾個方面:

1、張瑜老師介紹的“養成教育要從點滴抓起”、“養成教育要堅持不懈”、“養成教育要訓練到位。”尤其是老師能結合兒童的年齡特點,充分發揮老師自編的兒歌、指令等作用。當孩子在搞小動作或開小差時,我就說:“老師在看你。”孩子們接着說:“我在看老師。”當孩子不看老師示範寫字時,我就說“誰的眼睛亮。”孩子接上說:“我的眼睛亮。”當孩子坐姿不理想時,我就發出指令:“誰最可愛!”孩子們迴應:“我最可愛。”這些指令能在實際的操作中起着重要作用。身爲低年級的老師,能深深體會到兒歌在教育教學的無窮力量。這一做法值得低年級老師去嘗試。

2、張冕和羅冰娜老師介紹的“如何培養孩子的傾聽習慣”,對我啓發很深。她的做法值得我們在以後的教育教學工作去探討。

3、陳勝華老師介紹的“培養自我約束能力,規範行爲習慣”中讓每位學生成爲班級的管理者,充分相信學生。這一做法不但尊重了學生,還能提高了學生參與管理的積極性和管理能力,讓我明白了:“培養自我約束能力,規範行爲習慣”光靠老師唱獨角戲是難以達到理想成績。

還有桓秀洪、黃璐、尹君、朱燕、董德國、羅婷和羅紅仙老師的經驗之談值得我細細去品味,努力去實踐。

通過本次的交流會,給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越難當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。要想做一個學生喜歡,家長歡迎、領導欣賞、同行敬佩的班主任,這可不是一日之功。

學生的集體意識不是簡單地說教就能培養和建立起來的,現在的學生自我意識較強,常常以“自我”爲圓心,以“個人主義”爲半徑,劃來劃去,都離不開“自己”的小圈子,缺乏顧全大局的意識。而個人的力量很薄弱,個人的智慧像大海中的一滴水那樣微小,許多工作都要靠集體的力量才能完成。集體主義精神要求個人的行爲融入集體之中,個人要服從集體,班主任如何教育和培養學生的集體意識呢?

一、形成民主的集體氛圍,樹立主人翁意識。

教師要先在班級中先建立起一個思想,讓學生覺得自己的班就像一個大家庭一樣,要和諧共存。爲了體現學生的主人翁意識,班主任應有“學生自己的事自己做,並且能做好”的理念,在班級教育和管理活動中,以啓發誘導爲主,給學生創造自我教育的環境和契機,使學生的能力得到訓練和提高。在制定制度時,要堅持“從學生中來,到學生中去”的原則,讓全班學生都參與班紀、班規、班級公約等制度的討論,讓他們能以主人翁的姿態來關心自己的班級。這些一旦形成,班主任就應該“退居二線”宏觀指導,主動從班級瑣事中解脫出來,要讓學生意識到:這個班級是“我”的,而不是班主任的,放手讓學生幹部自己管理班級,培養班內的民主氣氛。例如,本學期學校要求設計每個班級的班風、班訓、特色班級名稱等,我就是讓學生全員參與,一起動腦筋,最後大家選出一個最合適的來採用,而不是由班主任包辦代替,這樣學生就會覺得自己也是班級的一分子,就越來越把集體當成家了。

班主任個人工作感受 篇6

不知不覺,一學期又要結束了。這一學期,作爲國小二年級的班主任來說,更多的是歡樂。對於一個二年級班主任來說,教育側重點應該是對學生的道德教育。我更側重於爲孩子營造一個可以自由思考的空間,一個快樂的學習氛圍。下面就我的工作做如下彙報:

一、以身作則,爲人師表

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行爲表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤爲突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發現,那些近旁的學生看到我這樣做之後,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於二年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更爲重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。比如在十月份進行愛國主義教育的時候,我就請小朋友事先找找有關新中國發展變化的資料或書籍,利用班會課來交流展示;在進行環保教育宣傳時,我會和孩子們講一些地球環境的現狀,引發孩子們環境危機感,再請小朋友來當“環保小衛士”,給環境保護支招;在進行安全宣傳時,我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評,說一說,議一議……此外,我還利用班會課,和小朋友們開展各種活動:比如成語故事講述,豐富他們的課外知識,鍛鍊他們的語言表達能力;元旦過新年的時候,讓孩子們給親愛的爸爸媽媽送上祝福,感恩父母;在班級中以同桌同學爲小組,讓學生在互助中通過多種形式的互助活動互相幫助,取長補短,共同進步。

三、加強班級管理,培養學生能力

如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣、培養學生能力呢?我嘗試讓班級管理成爲大家的事,讓學生成爲班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、由小組負責清潔衛生。

衛生由每個小組負責,採用輪流值日的方法,選好衛生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衛生,打掃完畢後,將衛生用具放回原位,然後在衛生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日情況。

2、每個同學都有事做。

爲了增強學生的主人翁意識,在學期初,我結合每個學生的特點,給每個同學安排了班級工作,並把工作崗位分配表張貼在教師的牆上,是每個學生都能清楚自己的工作職責。在學期中對給人的工作情況不定時進行小結、激勵,在期末進行總結、表揚,促使他們對自己的工作認真負責,履行班級小主人的職責。

3、組織各種活動,鍛鍊學生的組織能力,增強學生的自信

二年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。首先,我利用早自修鍛鍊小幹部的管理能力。在老師還未進教室之前,有小幹部帶領大家學習。並且我還制定了一個競爭上崗制度,誰的表現好,誰就可以在下一個星期當領讀的小老師。這樣,每個同學既有機會又有壓力了。我也努力搭建學生展示的舞臺,利用班會課這樣一個良好的平臺,開展一些有意義的活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,書寫比賽等來益智身心,鼓勵孩子爲大家表演,增強自信。在開展主題班會課時,我會安排一些小幹部和有特長的學生負責一些節目的排練。別看我們只是二年級的學生,組織能力還蠻強的,一個個節目像模像樣,班會課有聲有色。通過這樣的活動,還增強了同學們的集體主義榮譽感。

四、家校溝通,攜手共進

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。一個班中總是有一些學生的成績和行爲習慣稍差一些,長此以往,定會拖班級的後腿。對這些學生的教育,光靠老師是不夠的,一定要結合家長的力量。與家長做好溝通的工作是事情成功的一半。在與家長的溝通中還要講究藝術性,既要讓家長覺得孩子設計有希望的,家長在孩子的教育中是處於非常重要的地位,不能做一個甩手掌櫃,把教育孩子的事情全推給老師。因此,在本學期中,我利用家校通家訪這一平臺,主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用電話家訪、或是平時放學時與多位家長進行交流。

班主任個人工作感受 篇7

轉眼一年又過去了,20-年悄然而至。本學期我七年級的班主任,積極配合學校做好各項班務工作,盡心盡力,爲了學生身心發展不遺餘力,使學生們健康向上的發展。現將本學期班級工作總結如下:

我兼任的是七年三班的班主任工作,班級共有學生61人,其中男生29人,女生32人。在本人和學生的共同努力下,我們班級先後取得了班會、學科競賽、跳繩踢鍵、科技發明等多種獎項。形成了一個學習風氣正,團結友愛,互幫互助、樂觀進取的優良班集體。爲了以後的班主任工作能更好的進行,特總結經驗如下:

第一、抓好了班級的制度建設。

國有國法,家有家規,一個班級要想走上正規,必須有一定有規章制度,開學初我和全體同學共同制定了我們七年三班的班規。是每個學生和我班主任共同必須遵守的制度和準則。同時我們也制定了《班幹部輪流制度》、《組長負責制》等一些制度。都是以學生參與班級管理爲主的管理制度,鍛鍊學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發動學生,創設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。使班級事事有人管,每個都是管理者,每個人也都是被管理者。

第二、加強了學生的養成性教育。

七年級的學生習慣養成很重要,一開學我就要求學生穿校服,戴校籤,按時到校,上課之前先把下一節要用的書本擺在桌子左上角,上課、自習課的做姿要端正,保持好個人衛生和班級衛生,愛護公物、自己的桌椅自己負責管理,上課的學習方法和自習課的內容安排,認真及時地完成作業等。對同學進行“換位”思考,並進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行爲習慣。

第三、 做好學生的思想工作。

每個學生都是一個個體,他們共同組成一個班集體。他們來自不同的家庭,有着不同的興趣和愛好以及個性。每週都針對個別學生的不同特點找其談心或家訪,改正他們身上的不足。同時開展文體活動,豐富學生的業餘生活,引導學生將情緒正常的宣泄,儘可能的調整他們的心態,積極的投身於班級的各種活動中。也積極培養學生的正確的人生觀、價值觀,並會同各學科老師多方面、多角度地激發學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。針對中學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,並結合每個人的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。使每個學生都關心集體,熱愛生活,有着積極向上的良好心態。

第四、積極配合各學科教師管理好學生。

探討教育學生的方法,用大家的智慧解決問題,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經驗,取得了較好的效果。與此同時,積極同家長聯繫,及時瞭解、掌握學生情況,共同管理教育學生。

總之班主任工作雖然做了大量的工作,有了一定的成績,但還存在一些問題,在處理問題時還有一些急躁,對於學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今後的工作中,我將繼續努力,爭取更優異的成績,把班主任工作做得更好。

班主任個人工作感受 篇8

一、要言傳身教,以誠取信。孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多麼大。《中國小教師行爲道德規範》裏就明確規定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任必須要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每一天早晨五點半點到校,自己就得每一天提早十幾分鍾到教室;我要求學生按時交作業,我就必須會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就必須要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化爲一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。作爲一名教師,除了在言行舉止、衣着穿戴方面要成爲學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高。爲了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的構成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現“學高爲師,身正爲範”的要求。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那麼“身正爲範”就真正得以體現了。

二、要尊重學生,關愛學生。冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人就應是班主任的首要天職。如何育人我認爲,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及爲人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫忙學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作爲班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班李哲同學學習成績不好,但是我從來沒歧視他,主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我纔有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫忙我的人”。班主任要想很好的開展工作,首先要深入瞭解學生心裏想什麼,嘴裏想說什麼,生活學習有什麼困難等等狀況。

“攻城爲下,攻心爲上”的戰爭策略,也適用於班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成爲他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們纔會向你講真話、訴衷情。遇到問題時纔會及時的向你彙報。今年我班上有一個王登臺的女同學,開學之初,上課經常走神,很多科任老師都向我反映狀況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,於是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天晚自習後,我把她叫到了休息室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,於是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,於是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答覆。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字裏行間的態度來看,我認爲她就應是個不錯的學生纔對,於是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關她的一切,原先她印象中只有她的八年級班主任對她,讓她當了班長,可到九年級,沒當什麼班幹,似乎老師不在乎她,整天充滿着失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現牴觸情緒……至此我才發現,學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更就應是學生的知心好友。

三、要因材施教,讓學生個個成才“人上一百,種種色色”,一個班羣衆不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分.這就要求我們不能紅黑鬍子一把抓.我的做法是:

1、“寬愛”後進生後進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由於學習成績差,他們處處低人一等,被置於班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們就應的前提下寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高於友愛,齊於母愛。我們就應明白:無論孩子多差,他也必須擁有自己的特長。也許我們無法幫忙一個孩子提高成績,但是我們能夠設法幫忙一個孩子克服他自己的缺點,幫忙他樹立人生的自信,讓他儘可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那裏面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、醜,關鍵就在於我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,荊棘遍佈,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,就應注意培養他們的可持續發展潛力,不能因爲某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位後進生都有很多可愛的長處。他們每一天上學,即使什麼都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐着,這是何等的毅力他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折潛力他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。

即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝着這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關懷、期望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!在班級管理中,我努力將自己“與人爲善”的愛心和班羣衆“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班羣衆中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗羣衆的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。就說我們班的柯西金同學吧,多動,任性,處處目無尊長,事事不與人爲善.因而誰教他誰頭痛,曾幾次被勸退學.去年其家長再三請求復學,我接納了他.這一年,他有進步時,我充分肯定他;把我在班裏要做的事讓他替我完成.讓他感覺到我對他的信任.每一天吃早餐他因爲個子大本分吃不夠,我把我的給他一半……他改掉了很多壞毛病,今年會考時以529分考取了一中.

2、嚴愛優等生優等生誰都愛他們。也正因爲如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優等學生,大多數出了學校就不願認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們做學問得先做人,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。如我班的馮力同學,學習刻苦,成績突出,始終是同學的榜樣。可有一次月考,考地理時,有一個空的答案怎樣也記不起來。他就想翻書抄。我明白了這個狀況,很嚴厲的批評了他,並說明了我爲什麼對他小題大做的原因,使他認識到了錯誤。從此不光是考試嚴格要求自己,其他方面也同樣嚴於律己。

3、博愛中等生中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量。他們期望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的用心因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的蔡林,他學習成績一般,但很關心羣衆,寢室裏我發現不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題。

四、要允許學生犯錯誤作爲教師,我覺得我們在教書育人時就應用發展的眼光去看待每位學生,就應樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容並不是縱容放任的自流,並不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們必須要冷靜處理;對於大錯,我們必須要以學校的規章制度爲依據,先與家長取得聯繫,爭取家長的配合,從而到達學校、家庭齊抓共管的目的。此刻的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識十分強。處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經常注意換位思考。學生犯錯情緒沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皁白的亂批一通,更不會有過極的行爲。這樣,我所帶的學生都能做到主動承認錯誤,用心改正錯誤,並能更加嚴格的要求自己。

五、要嚴愛相濟。付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯繫是什麼都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎但是爲什麼孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢所以,對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出後怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去思考去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。此刻的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至於在我們對他們付出愛時,他們以爲是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,必須要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯繫有很大關係吧。作爲班主任,我很注意教育學生持續良好的心態,學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的完美和自己的幸福。例如,我帶過的李向軍同學轉進我們班時,他對吃、喝、穿都比較講究,有時還攀比。就此,我多次和他進行心理溝通,用一些貧困山區的孩子故事來教育他、感化他。他各方面進步了很多,父母對此十分的滿意。

班主任個人工作感受 篇9

在北大青鳥上班近一年半的時間了,這期間有很多的感觸,開心、憂慮、自豪…..都來自於那些天真、可愛的學生們,下面我會分期將我的帶班心得給大家分享一下:

讓學生有歸屬感,產生對班主任的信任和依賴

每個人剛進入一個新的環境,面對很多陌生的面孔時都會有很多的不適應。進入我們中心的每一位新學員更是如此,他們有的剛經歷了大學聯考的失敗;有的剛經歷過工作的磨練;又進入了一個新的環境面對一些陌生的老師和同學,有大部分學員都是

第一次離開家,離開父母獨自一人在這邊,這時的他們會覺得自己很無助,很需要家人、朋友的關心,但是他們都不在身邊,所以我們應該在學員一訪的時候給予學員一種歸屬感,讓他們感到我們的老師很關心他們,猶如自己的家人和朋友一般。

我們要通過各種活動讓學員們互相熟悉起來,讓他們儘快適應中心的環境,適應身邊的人羣,然後以全新的狀態投入到學習當中。在學習的過程中,有好多學員在來我們中心以前根本沒有計算機基礎,甚至還有些學員不知道怎樣去開關機,那麼我們班主任要做的是在沒有進入正式上課以前耐心的幫助學員打好計算機基礎,不斷的給其鼓勵,打消他們恐懼、無助的心理,樹立他們的自信心,幫助他們戰勝自己,在生活中我們要給予學員無微不至的關懷,將心比心,只要我們真心的關心他們,做他們的親人和朋友,那麼他們就會信任我們。

班主任個人工作感受 篇10

我覺得班主任工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班主任工作是一個好教師的標誌,也能從中體驗到做教師的快樂。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有着巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。

一、本學期做的主要工作:

1、理想教育是班級工作的生命線。只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,纔會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,並要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉化爲學習動力。

2、安全教育重於泰山。熱愛人生,珍愛生命。健康快樂的成長,平安人生,享受美好人生,做到安全教育週週講,每月一次安全大活動。把不安全因素消滅於萌芽。培養學生講衛生,愛勞動的習慣和品質,衛生和清潔區域得到學校褒獎。

3、繼續完善和加強對學生的“習慣養成教育”與“行爲形成教育”。班上開展了“成長的煩惱”,“青春期心理衛生”,“讓青春在這裏閃光”,“留守兒童訴心聲”等主題班團活動,使學生成才先成人,全面培養合格中學生,使學生成爲遵紀守法、禮儀文明、蓬勃向上的一代新人。

4、加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。以團支部、班委會爲平臺,培養學生認知和自行管理能力。

5、積極抓好後進生的轉化工作。後進生的教育歷來是班主任工作的難點。本班是一個比較特殊的班集體,學生多,學習基礎普遍較差,太多數學生學習態度較差。因此,我做到了眼中有人,心中有數,因材施教。對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值,不把他們過早的推入社會,使他們順利完成九年義務教育。

6、開展多彩活動,激發學生學習興趣與熱情。①參觀新農村;②建立興趣小組;③辦手抄報;④班班級學習園地;⑤積極參加學校各種文體競賽活動且效果好。

二、班主任工作感想

1、優選班幹部,找準“領頭雁”。

“火車跑得快,全靠頭來帶”.一羣好的班幹部,他可以以身示範,帶動和感召全班學生,使班風純正。班幹部人選採取由學生推選和我的考察相結合,效果良好,每個人都能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。

2、提供展示能力的舞臺,調動學生的積極性。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我們批評學生缺點的時候不妨先表揚他的優點。每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能通過這個小小的閃光點挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用

放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”。書上說:學生是教育的主體。一點不錯,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙,去開啓他們的心扉。你先得把學生研究透,各個年齡段,各個層次的學生生理、心理特點都不一樣。你要知道他做些啥、想些啥,怎麼讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啓發引導。其實,學生到學校來,誰都想成爲好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因爲智力的差異和自制力水平的不同,導致學生良莠不齊,我們就要區別對待。好比有的人,他是種田能手,你非要讓他去鑽研高尖新技術,怎麼可能呢?所以要因材施教,教師的心態要放寬一些,任意拔高要求無異於拔苗助長,得不償失。小孩子小,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,這就要求班主任在批評和表揚的時候掌握好火候,讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣,形成良性循環。有一位同學好打架,批評了幾次都不管用,我想,看這樣子油鹽不進了,不能做小炒,我給他加把糖吧。我就讓他去找好事做,比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙呀等等。每次週會課時,我都對他的點滴進步給予表揚,這一下子,他也沒時間打架了,經常找好事做,我再在班上一表揚,同學們一羨慕,他就天天樂滋滋地像換了一個人。

3、成立合作小組,以學生管理學生,提高其自我管理的意識。

根據校紀班規,在規定好目標後,充分相信學生,讓學生自醒自查,找出不足,制定改進措施使班級的各項常規管理正常化,制度化,,培養自我管理、自我成才的能力。合作小組各個成員主要工作內容爲負責每日班級的考勤,衛生,儀表服裝,課前準備和課堂紀律的監督與勸導,做好宣傳工作,製造良好的輿論環境,使班級形成一個有正氣的良好班風,爲同學創造一個良好的學習環境。合作小組各個成員各有分工,每日與參加年段評比的同學保持聯繫,及時發現班級存在的問題,並制定相應的解決辦法,及時通知有關同學予以糾正,使全班每一位同學都充分意識到自己作爲班級一員的重要作用,自覺爲班級爭取榮譽,做到自覺自律。

4、加強家校聯繫。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策。

在一個學期中,我學到了很多東西。一些經驗豐富的班主任老師給我提了許多寶貴的意見。在這裏,我非常感謝給予過幫助的老師!我的工作也有很多不足,容易急躁,但我願意以年輕的心,昂揚的姿態去努力學習。

有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恆,和風細雨,定然潤物無聲,我們的班主任工作就會做得更好。

班主任個人工作感受 篇11

作爲二年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

一、培養學生的良好習慣

1、低年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性,爲了培養孩子良好的坐姿,每次看到他們趴在桌子上寫字,我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。

2、利用晨會課、班隊課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行爲,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。每週報兩名同學,激發了學生的積極性。

3、在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

4、及時與家長聯繫。利用送學生的機會,找到有關家長,瞭解孩子的情況,並及時把孩子的情況,告訴家長。因爲得到家長的支持,工作好做了很多。

5、培養小助手,小班長,使我的工作輕鬆了很多。夏應青使我們班的班長,經過一年的鍛鍊,真正發揮了班級小助手的作用。

二、關心愛護每個學生

作爲一名教師,我愛班上的優等生,更愛班級的後進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班__同學是個性格外向的孩子,每次上課發呆,不會背書,愛搞惡作劇。我沒有放棄他,而是一字一句地教他讀,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵她,在學生面前誇獎他是個聰明的孩子。出人意料的是,張浩然竟然能背過一段了,而且成績也有了很大的進步。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,以到我們班的學生下課了,老愛跟我說知心話,有什麼事都愛跟我說。上週五放學時,我收到了__,__寫給我的信,雖然也有錯別字,語言顛三倒四,卻很樸實,我感到很幸福。

三、培養良好的班集體

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,一到學校就協助學生搞好衛生工作,這樣,不僅能使學生逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且能促進學生時刻想爲自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

四、班級的佈置師生共同努力,讓學生學會與他人合作

體會我們是一個班級體。在這次的班級文化建設中,我們班每個學生都參與了,動手動腦,獻計獻策,共同努力,取得了較好的成績。

我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

班主任個人工作感受 篇12

班主任老師是一個班級的靈魂,有人說:一個好的班主任就是一個好的班集體。此話不無道理。班主任每天都要和學生打交道,每天都要面臨班級發生的形形色色的事件,既要做學生求知的引路人,又要做學生進步的引導者。班主任對待學生要像親孃一樣關心,像後孃一樣狠心,像乾孃一樣熱心,像丈母孃一樣偏心。這樣的提法,幾乎近於玩笑,其實,是很值得玩味和認真琢磨的。其實質,無非就是說,要對症下藥,因材施教。

所謂對待學生要像親孃一樣關心親孃對待孩子是打心裏疼愛,從骨子裏喜歡。一個老師,有了對待學生如同對待自己子女一樣神聖的情感,就會平添一種責任,平添一份壓力,就會想方設法把自己的學生教育成人,培養成材。學生進步了,他會發自內心的高興,學生有缺點,他會溫和的善意地指出。教師對待學生,不是爲了貪圖將來學生對自己的報答,這無私的情感會淨化師生之間的關係,叫師生關係在平凡之中得到昇華。

像後孃一樣狠心學生當中的一些人,他們有缺點,有毛病。老師也看見了,也知道問題出現在哪裏。爲什麼會屢教不改呢?有些人是可以靠愛,靠理解,靠談心來達到幫助學生糾正偏差和錯誤的目的的。有的就不行,教育不是萬能的,有時就需要對那些一錯再錯的學生進行必要的懲罰。

像乾孃一樣熱心有時,明明是不喜歡的,也要表現出大度,有時明明是很生氣的,也要表現得很高興。有時,看不慣的事情,也要善於掙一隻眼睛閉一隻眼睛,有時明明是恨鐵不成鋼,也要表現出讚賞和欣慰的樣子。

像丈母孃一樣偏心班主任老師也是人,也不可能沒有個人的私情,也有自己的'偏心。這種偏心,可能是針對學習好的學生,可能是針對品德好的學生,可能是針對有困難的學生,可能是針對自己莫名其妙地喜歡的學生。這,很正常,無可厚非,只要不太離譜,學生也應該能夠接受。如果說,老師對待學習好,品德好,或者有特長的學生不喜歡,那不符合實際,如果說班主任對調皮搗蛋,無所追求的學生,沒有一點討厭情緒,那這個班主任就是聖人。

班主任老師處理與學生的關係時,把握好了這幾個角色之間的側重點,區分好使用的時機和對象,是治理好班級的關鍵。

班主任個人工作感受 篇13

班主任工作是繁瑣的,需要顧及到各個方面,什麼事情都可能報到班主任老師那裏等着處理,上課講話、不交作業、值日生不認真等等。學生們隨時隨地可能出的小問題、無時無刻不等着你去處理的日常事務,這些不起眼的小事,卻正是把班主任老師拖得疲憊不堪的最直接原因。既然班主任工作如此勞心費神,我想我作爲一名班主任就極有必要在實際工作中積極學習、探索有效的管理方法

在我幾年的班主任實踐工作中,我主要把工作分成四塊,一是學生本身的教育、管理;二是班幹部隊伍的培養;三是力爭取得家長的配合;四是領導和同事們的支持和幫助.

對學生的教育和管理是班主任工作的最主要任務,我主要抓住以下幾個方面。

第一, 抓好開頭。因爲好的開端,是成功的一半嘛。新接手一個班級時、新學期開始時,甚至是每星期一都可以看作是一個開端,都要加以重視。

例如,新接手一個班時,我很注重給學生的第一印象,我力爭能在第一次集體講話的幾句言語間,在初次與學生們接觸的幾個動作神態間給他們留下“嚴格”這兩個字的深刻印象。一般來說,我會在最初就給學生們定好規範,最基本的就是帶領他們認真學習一日常規,在教育過程中讓學生們強烈地意識到,這些內容都是規章制度,都是必須遵守的,如果違反了常規就應該受到一定的處罰。當然我也會注意到循序漸進,畢竟有一些平時行爲習慣就較散漫的學生不可能會因爲你這一次集體講話就改掉壞習慣的。但這種強輸給他的遵規意識爲以後幫助他們學會遵規打下了第一基礎。有的頑劣學生犯了錯誤往往還不服懲罰,遇到這種情況我就會一步步幫他分析,“規章制度是不是有存在的要?”“你的行爲有沒有違反這些規章制度?”“違反了規章制度是不是要受一定的處罰?”在這種問話中,我經常會提到“我很早就跟你們說過…”或者“記得第一次集體講話時我就告訴過們…”等等這類字眼,這樣子反覆幾次之後,在心理上就給了他一個暗示,最後,一般情況下,學生會在我的引導下自己意識到他是在明知故犯,理應受罰。我還會在第一次集體談話中特別強調幾個原則,一是誠實,不撒謊,犯了錯誤要敢於承認,決不要用另一個錯誤、另一個謊言來遮掩前面一個。我希望我的言語讓他們在心理上自我暗示,早聽了老師的話,誠實爲人,就不會這樣受罰了,讓他們有悔意,完了還得問他們“下次遇上這種情況該怎麼做?”有的學生犯了錯,你找他談話,他會習慣性地說誰誰誰怎麼怎麼的,好像錯全是別人的,沒他什麼事,我馬上就會告訴他“我找你來是談你的問題,別人有錯我找他本人談,我跟你談幹嘛呀?現在你得想自己的問題!”我就是這樣來教會學生勇於承認自己的錯,學會反省自己的不足。幾次之後,我的學生在出現問題時會比較自覺地先找自己做得不好的地方,這樣我做起工作來方便多了。我會給學生們強調的第二個原則是做人要真實,不要人前背後。有些學生在班主任在場時挺守規矩,班主任不在場時就管不住自己了,像自習課上,這樣的學生就會極大地影響班級紀律,逼得老師得去看自習,這樣不僅影響老師的工作,而且學生也學不會自我約束,自己安排學習。所以我會通過教育,讓學生明白,這樣人前背後就是做人的虛僞,而虛僞的人是沒人喜歡的。這樣的班級氛圍建立起來後,這些管不住自己的學生就會在自習課上講話時覺得自己挺可恥的,也就會收斂許多。每個學生都是有進步要求的,都希望別人認爲自己是個好學生,但在事實上一個班上的同學是存在着很大的差異,無論對待哪一類學生,我都做到一視同仁,站在較高的層次上看問題,特別是務必做到尊重學生的人格尊嚴,以平等的態度愛護學生的自尊心。新學期開始時也要帶領學生認真分析班級現狀和特點,制定新學期的目標,而且在以後的工作中要不時提起本學期的新要求,敦促學生奔新目標而去,不要走過場。老師的言行對學生的影響是巨大的,老師做事要言出必行,說過的話絕不能自己也忘了,一定要有後文,慢慢地學生就會把老師的話當回事,不會存僥倖心理。總之,我覺得凡事開頭抓好了,以後會省力不少。

其次, 要抓住細節。正因爲班主任工作是瑣碎的,所以要從細節開始着手。 平時學生的學習是很緊張的,不大可能經常花時間作長篇說教,所以我通常的做法是利用每一件小事進行及時教育。我們要儘可能做到”三心,三勤”即:細心,耐心,熱心,:眼勤,嘴勤,腿勤.我覺得班主任工作就是這樣想得多一點,做得細一點,纔可能出效果。

第二,班幹部如果得力,班主任工作會省下好多事,所以班幹部的培養也很重要。我通常的做法是首先加強責任心,其次鍛鍊能力。一般來說,班幹部的責任心都還可以,萬一出現問題,可以從集體主義出發進行教育。至於鍛鍊能力,可能不是太輕鬆,有些學生一開始雖有幹勁,卻做不好工作,出不了成績.

第三,取得家長的配合也很重要。像前面我提到的籤家校聯繫本上的時間、交款什麼的,一定要家長配合才行。我這個人看起來外表比較小,我老怕家長對我不放心,認爲我年輕,所以我挺重視在家長面前的第一次亮相,儘可能讓自己顯得老練一些。我前年接七年級新班時,搭班的兩位老師都是第一兩年工作的新老師,開家長會時,她們兩位先進去跟家長講話,我最後進去講話前已聽到了家長的不滿之言,“怎麼盡是小毛丫頭?”,畢竟家長總是希望能有經驗豐富的老教師來教自己的孩子嘛。我一想這樣不行,家長對老師不信任以後怎麼合作?我從教改講起,先大大地吹噓了青年教師的優勢,再講到我的教育理念,我對家長的要求等等內容時又儘量講得自然風趣,讓人覺得還算老練,家長在幾次會意的笑聲中對老師們的信任也算是初步建立起來了。在以後的兩年中我和這些家長沒有過摩擦,合作愉快。在平時,我還注意及時和家長溝通,但絕不是告狀,把問題推給家長,而是向他們通報或跟他們商量我的處理辦法,及時取得家長的支持,鞏固對孩子的教育成果。

第四,一個人的力量是有限的,只有依靠所有領導和同事的支持和幫助,工作才能順利進行.比如去年,我的孩子很小,時間上靠的不是很多.有時遇到特殊情況還請了較長的假.但班級工作一直能夠順利進行.主要是領導的理解和同事的幫助.

總而言之,班主任工作任重而道遠,我的所做僅是一個開端,不足之處也實在是太多,經驗也太缺乏。每當有人誇我所帶的班挺好,我就會想是我運氣好,班裏的學生聽話,班幹部能幹,家長又通情達理肯配合。要我帶一個頑劣學生多,個別家長還老愛跟你找彆扭的班,我還指不定焦頭爛額到什麼地步呢。所以我總想我要學的實在是太多了。希望在今後的工作中能得到大家大力的幫助。

班主任個人工作感受 篇14

班主任號稱最小的“主任”,好歹也是一個官。既是官,就得管。管什麼呢?管兩樣東西,其一,個體;其二,集體。其實集體也是由個體組成的,只是,形成了集體之後,身處其中的個體行爲與單獨的個體會有很大的不同,因此,對集體的管理需有一些特殊的方法。不過歸根結底,班主任做的是教育人的工作,是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領”,再此,我僅將自己的一點心得與大家分享。

許多班主任,尤其是年輕班主任,帶班伊始,雄心勃勃,熱情萬丈。制定出一系列的治班方略,定要燒他個三把火。可是,在班級管理過程中不可避免要碰到阻礙與挫折,有時,有些年輕老師勇氣可嘉,試圖憑一己之力,強硬攻之。不能說其熱情不好,也不能說其目標不對,但是,強攻不是個好辦法,學生也有自己的情感,一味的圖快真不是最好的辦法。

許多老師想不通其中的道理,覺得自己明明是爲學生好,對學生嚴格要求,爲什麼學生不理解,還要怨恨老師。難道不管學生、放任自由就是好的做法,就是受學生歡迎的策略嗎?非也。要改變一個人,首先得讓他接受你,他接受你了,你的教誨他才能聽的進去,他纔可能在你的影響下發生改變。青少年學生思想不成熟,情緒更不穩定,在理智與情感的較量中他們常常屈服於情感。因此,一個成功的班主任,當他面對班級裏一個個活生生的個體時,一定要想方設法讓學生在情感上接受自己,換句通俗的話來說,班主任要善於籠絡人心。

明白這個道理,班主任就知道,新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌,不是處理問題學生,不是馬上顯露政績,而是想辦法和學生處理好關係,讓他們接受你,喜歡你,尊重你,愛戴你。和學生的關係搞好了,後面的工作想不順利也難。

對與每一個單獨的個體來說,班主任要贏得其心都要採取一些不同的方法,但是,普通適用的方法還是有一些的,以下式說明一二。

第一、要做一個心地善良的人,讓學生感受你是真心誠意爲她好。有一些教師自身修養很高,愛學生的感情是從心底裏發生的,這樣的教師極受學生愛戴,大家不難理解。反之,心地不正,動機不純,這樣的老師,很難贏得學生的尊敬。

第二、假如有一些學生你實在喜歡不起來,怎麼辦?這個當然和你的個人功力有關係的。功力高超的老師,可以“昧着良心”行事。即在他很不喜歡一個學生的時候,也可以裝成喜歡的樣子,這種表裏不一的做法我們不提倡!可是,如果確實有些學生本質不好,那也要注意,不要輕易當衆批評他。最好能有機會表揚他。這種表揚可以是在他作對一件事後你微笑着豎起大拇指,也可以是在班級裏當衆表揚他。每一個學生都有其特長的一面,創造一個可以讓他展示才華的機會,然後在加以肯定,會收到意想不到的效果。只要有一雙善於發現的眼睛,就一定能看到每一個學生的優勢。有時候,通過第三者有意無意的表示對另一個學生的欣賞,也是一種極爲有效的方式。背後的讚揚通常都被認爲是真實可信的,也更能讓人感動。

第三、教師不妨適當施以一點小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙,對考試成績不理想的同學加以鼓勵,也可對成績突出的同學加以表彰。說實話,演算紙不值錢,但在學校裏就不一樣了,特別是班主任的獎勵。學生情緒低落時,教師不妨說兩句貼心的話語;學生碰到困難時,教師不忘適時幫上一把。這些細微之處,正是收買人心的好機會。但獎勵不能濫用,不然學生會認爲你是泛愛,不是對自己的特殊關照,反而會適得其反。

第四、與個別的學生時不時地做一些一對一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式方法,談話務必要平等、親和,沒必要一定要拘泥於老師坐學生必須站直,手背後。可以試一試坐在一起面對面交談。讓學生感覺到老師是在一直關注他的成長。通過這樣的談話,學生會感受到老師的重視,從心理上會與教師拉近距離。

對於低年級的學生來說,教師的情感更爲重要。只要教師能以誠相待,就可能贏得所有小孩子們的喜愛與尊敬。比如,國小生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級,學生的判斷能力逐漸增強之後,教師的情感仍然是很重要的一種手段,但是教師更要重視自身思想深度的建設。尤其是對於高中生來說,如果教師能有自己的特點,學生是會很佩服的。比如某些老師看的書非常多,知識很淵博,講課有親和力,又有幽默感。有思想的學生便很願意與這樣的老師探討人生道理,每一次都覺得很有收穫,這個學生對此教師的尊敬便是不可動搖的。

在教師與學生的日常相處中,不破壞與學生之間的感情應該是班主任所有工作的基本立足點。因爲推行一項制度而與所有學生的關係搞僵,其實得不償失。要說明的是籠絡學生與討好學生是不同的。討好學生有可能有一時的效果,但時間長了,教師的權威喪失,反而得不到學生的尊重,教師對學生的愛則變成廉價商品,不爲學生所珍惜。反過來,一名嚴格的教師表現出的寬容與信任更顯得珍貴,更讓學生感動。

以前我們常說:“個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。從班級管理的角度來說,這句話太正確了。

班主任管理的既是個體,也是集體。如果以爲一個羣體只是個體的疊加,那就錯了。許多單個的學生聚集在一起,形成一個班集體,從此形成錯綜複雜的關係。除了單個學生與教師的關係之外,學生互相之間也會產生影響,而且這個影響還十分巨大,巨大到有時會超過老師對他們的影響程度。我們常常說,環境能改變人,一個人的成長環境對其一生髮展起着非常大的作用。好的班主任應該有營造良好集體氛圍的能力,通過集體對個體實施影響。

集體所產生的環境是一個看不見摸不着的東西。以軍隊爲例,士兵離開駐地,到城市裏去,依然會保持軍人的本色。這個營盤變成了心裏的烙印,是一種文化,一種傳統。要改變一個人,通過集體來改變他是最好的方式。高明的班主任要善於經營集體。

一個好的集體氛圍需要班主任用心來經營,可以通過以下幾個方面來做嘗試:

第一、用制度去管理班級。人是需要制度來管理的。好的制度應該是公正、公開,並能夠發揚民主的。好的制度應該能夠獎勤罰懶,鼓勵先進,鞭策後進。好的制度應該是人性化的,能夠充分考慮到人性的優點與弱點。在懲罰學生時,一定要讓他們明白,這個懲罰並非來自於教師,而是來自於制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級,或者讓學生自主管理,教師起到一個指導者的作用。這是很高明的做法,只有具有高度駕馭集體能力的教師,纔有可能實施這樣的管理。

第二、營造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要,這是形成好的班風的重要基礎。自習課,如果有同學講話,馬上會有人來制止;有人欺負弱小,馬上會有人打抱不平;出現損害班級榮譽的行爲,馬上引起衆人的譴責。這樣的班級,風氣自然正,正氣擡頭,邪氣必會低頭。集體輿論像一張無形的大網一樣規範着每一個人的行爲。好的班級氛圍,是一點一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領袖型學生。領袖型學生通常都是出衆的,從某種程度上來說,選好班幹部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學來擔當。有些老師讓愛打架的同學擔任班長,短時間內在整頓班級紀律方可能有成效,但長遠來看,對班級的發展趨勢很不利。

第三、增強班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力,其實原因很簡單。每個人都有與生俱來的榮譽感,設法激發整個集體的榮譽感,便能凝聚這個集體。學校組織的各項比賽是增強凝聚力的好機會。遺憾的是,一些班主任卻讓學生自己去搞,自己不聞不問,實在是不高明之至。其實,結果有時並不重要,即使拿不了名次,準備的過程,比賽的過程,流眼淚的過程都是很好的凝聚班級體的過程。所以,班主任要帶頭,並且發動全班同學投入。每一個人投入越深,體驗就越深,集體歸屬感就越強,班級凝聚力就越大。

第四、班主任還應該懂得一些集體心理輔導的技術。所謂集體心理輔導,說穿了很簡單,就是讓學生在集體中受教育,通過集體活動調整心境,明白道理。主題班會就是一個很不錯的方式。我不太主張班會課班主任放手完全讓學生去搞,教師到最後在無關緊要的總結兩句,這樣的主題班會往往流於形式,收不到效果。好的主題班會應該主題鮮明,目標明確,由教師精心設計,尤其是在準備過程中教師應該起到主導作用。不僅僅是班會課,只要學生一起參加的活動,就包含集體心理輔導的技巧。比如一次廣播體操比賽,一次春遊,一次全班體育娛樂活動都會對個體心理產生影響一個集體的風氣是至關重要的。大到校風,小到班風。最好的教育是集體的教育,它育人無形,潤物無聲;它潛移默化,直抵人心。一個班級,有好的班風,就一定是一個好班級。

班主任在班級管理中一定要注意發現有沒有管理的遺漏。比如班級裏有沒有特權學生,如果有,要早解決,否則對集體有很大危害。再比如有沒有制定出規章制度卻沒有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費,因爲有了制度卻不執行會讓學生感覺到可以不守紀律,這是極其有害的。

好的集體氛圍相當於堅實的千里長堤,單獨的學生個體如同長堤之中的河流,無論如何洶涌,都能順流而下。但這個長堤是需要我們人民教師的不斷建設。

班主任個人工作感受 篇15

這場培訓讓我對班主任的工作有更深的認識和體會。特別是對於像我這樣經驗頗少的班主任來說,就像一盞指路明燈,對我的班級工作有很多的幫助。下面就把我的心得體會給大家分享一下。

一、樹立良好形象,做到言傳身教

高中班主任工作經常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”可見,負責教育教學重任的班主任,要想做好班級管理工作,必須不斷提高自身的思想政治素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作爲班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生的潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實學生的眼睛一直盯着呢。他們在心中評價你,在背後議論着你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,爲人師表,讓自己的良好風範增強對學生的吸引力;要有儒雅的舉止和浩然之氣,讓自己的神韻、風采使學生折服;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而爲班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。

二、積級引導參與,充分發揚民主

高中班學生更願意在同學中表現自己,來實現自己的價值,體驗自己的能力,比在中學時更在意自己的學校和班級。基於這一點,我們應因勢利導,發揮學生的這種優勢,讓學生更多地參與班級的管理和建設,做班級的主人。班級有事班主任應多學生商量,多徵求學生的意見,這樣,既可以調動學生的積級性,也可解脫班主任一些無謂的瑣事,形成良好的班風。比如老師發現有些同學存在影響班級、影響學習的現象,教師要講明其要害後徵求學生如何解決再予以實施,要比老師直接批評這些同學、限制這些事情發生,其效果好得多。我所帶的一名學生原先上外語課時不遵守課堂紀律,喜歡講話。外語老師多次向我反映。對此,我沒有嚴厲的批評他,而是對其進行深入細緻的思想工作,曉之以理,動之以情。使這位同學逐漸認識到自身的錯誤行爲給班級帶來的不良影響。並誠懇地給我講:馬老師,我不能給您和同學們臉上抹黑,讓別人瞧不起咱們班。自此,該同學上外語課時能認真聽講,積極發言。

開展一項班級活動,讓學生獻計獻策,總比老師一個人設計完成好的多。開展民主管理,學生能做的事讓學生自己去做,學生自己不能做的事要指導學生去做,這樣,學生是班級的主人,班級做的一切事情都是爲了學生,學生有了這樣的感覺,班風就一定會好起來。比如,每年校運動會開幕式,我們班級都能獲得入場式第一名。這一成績的取得,均來自學生們的創新設計和自編自排的節目以及整齊劃一的隊列表演,而我所做的只是負責組織、後勤保障工作。講究民主,就是要求老師與學生平等,老師平等對待每一名學生;講究民主,更應注重科學,沒有科學的民主不是真正意義上的民主,要用科學的態度和方法去發展民主。

三、寬容大度

世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神聖的,願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上把屬於我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧於學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這一段歷史。”這句話使我感受到班主任工作的神聖與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學生,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重於言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。我也一直熱愛自己的學生,但對於如何去愛卻未做過深入研究,並且很多時候學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,今後,面對犯錯誤的學生我會多與他們交流,讓他們明白自己的錯誤,主動去改正。

班主任個人工作感受 篇16

一轉眼我來到幼兒園裏也有一年的時光了,回想一年以前自己剛剛來到幼兒園裏也還只是一個大學剛剛畢業的小女孩。那個時候我也是非常的天真懷揣着對於這份職業的嚮往來到了這裏成爲了一名幼兒園的老師。在這一年裏我學習到了很多東西,不單單是知識上的,更有那些我在學習裏學習不到的,還有了作爲一名幼兒園班主任的經驗。雖然這一路上也有着很多的困難和磨難,但是我也都堅持了下來,一直學習成長到了現在。我想自己能夠成長到現在缺少不了自己在過去一年付出的那些努力以及自己一直想要變得更好的那顆心。成爲一名幼兒園老師也是我的一個目標,因爲我感覺和小朋友們每天相處在一起自己也變得樂觀開心起來了。我想這些就是小朋友們的魔力吧,擁有着讓人變年輕的能力。

在剛剛來到幼兒園的時候有些惶恐,害怕自己不能勝任完成領導佈置下來的任務,害怕自己誤人子弟。但是也期待着做一名幼兒園老師會是什麼樣,雖然曾經幻想過很多次,但是自己也從未真正的作過一名老師,因此充滿期待。我一直認爲作爲一名老師我要做的除了傳授給學生知識之外更是要告訴小朋友們的一點是怎麼樣做人,做一個善良的孩子,未來做一個對國家對社會有貢獻的孩子。而這一點就是我的目標,所以我來到幼兒園之後也是一直朝着這個目標努力的。而在這一年中我也的確是這麼做的,除了傳授給小朋友們基本的知識之外,還會帶着小朋友們唱歌跳舞做遊戲,以及會時不時的告訴他們那些是正確的行爲,那些事不正確的。而我在這樣的努力下,也有了一些收穫,小朋友們也在被我一點點的改變着。知道了要愛護環境,不亂丟垃圾,知道了要幫助其他的同學和朋友,和朋友分享自己的好吃的和好玩的。

這樣的成果讓我感到滿意也開心,雖然我現在還只是一名入職一年的幼兒園老師,但是取得了這麼大的收穫讓我覺得自己這一年的努力沒有白費,小朋友們都學習到了我想要告訴他們的那些道理。一年的時間過的也確實飛快,這是我成爲老師的第一年,但也不會是最後一年,在未來的日子裏我一定會更加努力的工作,教導這羣小朋友們。

班主任個人工作感受 篇17

本學期七年級的學生大部分已經適應了國中的學習和生活,通過上學期良好行爲習慣的養成教育和一個學期班規班法的實施,大部分學生已經知道了在這個班級中哪些事情是倡導的,是得到老師和同學們肯定和表揚的,哪些事情是最好不做的,哪些事情是一定不能做的。在班委會同學的帶領下,大部分同學也已經明確了自己的職責。所以,本學期班主任工作的重點是培養學生自律能力,很多學生雖然知道,但不能完全做到,對自己的管理鬆懈、不到位,從而引起了認知水平的差距。通過嚴格班級班規班法考覈、班委自主組織各項活動和加強家校聯繫來實現學生自律能力的培養。

一、 嚴格和完善班規班法的考覈,督促學生養成自律的習慣。

我們班的班規班法是上學期由班委會同學一起制定的,也是全班同學必須遵守的,還是由學生自己掌握執行的有班級特色的規章制度。通過上學期一個學期的實施,班規班法起到了它對班級同學行爲的規範作用,通過班規班法的實施,鍛鍊了學生執行規章制度的能力,鍛鍊了每個條款中執行人和監督人嚴格執法、秉公辦事的能力,爲班級形成良好的學風,體現班級“真實”的班風都起到了積極良好的效果。本學期,在班委會同學的建議下,在全體班級同學的認可下,我們對上學期的班規班法進行了必要的修改和完善:一是對違反紀律的同學,採取了功過可以相抵的辦法,體現了允許學生犯錯的思想,也體現了班級中以學生爲本的管理思想。二是每天放學前要求值日班長宣佈今天班軌班法執行的情況,對於執法不嚴或徇私枉法現象提出質疑,也提醒了違法制度的學生注意今後的改正。總之,學生自己制定和共同維護實施的班規班法,本學期通過不斷完善的方法讓它更加公平、公正和公開,也不斷提醒着全體同學,每個人都是規章制度的維護者,是規章制度的被管理者,更是規章制度的受益者,相信這樣的堅持一定可以督促學生養成良好的學習、行爲習慣,爲培養學生的自律、自制起到重要的作用。

二、帶領同學們積極組織並參加各種有益活動,培養學生的自主意識。學期初,根據學校團委和政教的工作計劃,將本學期的主要工作佈置給不同的班委會成員,有:黑板報,佈置給宣傳委員;教室外展板的更換,佈置給文藝

委員;新團員的發展和團支部的建立,佈置給團小組長;學生每週評比分數的彙總,佈置給副班長;每天的衛生打掃,佈置給衛生委員;班級的紀律和眼保健操,佈置給紀律委員;每週的學習評比,佈置給學習委員等等,學期結束時,對以上同學的工作進行民主評議。獎優罰劣。通過這樣的佈置,每個班委會同學對自己本學期的主要工作做到了心中有數,就這樣,學生自主組織了很多活動,都取得了不錯的成績,這是班委會同學的功勞,也是每個同學努力的結果,我想,通過這些活動的組織,和這些活動在學校內得到的評價結果,同學們會在活動的過程中獲得經驗,反思得失,產生凝聚力,這些是書本上無法學得的寶貴經驗,也將是培養學生自主意識的開始。今後,我還將主要繼續依靠學生組織和完成學校的各種有意活動,即使是活動結果不是總盡如人意,也要堅持這種做法,班主任儘量做一個出主意,想辦法,幫助學生完成任務的配角。

三、加強家校聯繫,形成合力,提升教育效果。

家長會中,我告訴家長:“您對我教育的態度,直接決定了我的教育效果。”希望通過這些話引起家長的注意,其實,對學生的教育家長和學校形成合力時效果是最明顯的,如果各說各話,將直接導致學生不知道該聽誰的話,該如何去做,最後導致學生只按照自己的想法去做,那時的教育和引導也就沒有了任何效果,所以,本學期我仍然不斷通過飛信平臺、通過電話聯繫,通過部分家長的家長會,通過個別家長的談話交流,通過家訪等形式,將自己的教育想法和方式告訴家長,期望得到家長的理解和支持,將孩子在學校的表演通知家長,讓家長更多的瞭解學生在校的表現。尤其是學校的開放日期間,我通過飛信通知家長,希望有時間又一直關注者孩子學習情況的家長能夠到學校聽課,瞭解老師們授課方式的轉變,瞭解孩子在課堂上的表現,從而更好的配合教師的教學和教育工作,完成學生不斷的完善和提高。

四、把競爭引入到教學和管理的各個方面。

每週的學科競賽、學習和紀律的評比、座位的編排,在這些方面我總是希望能把競爭引入到學生中來,希望他們能及時發現身邊和自己差不多的同學的變化,希望他們能看到同學們身上的優點,不斷完善自己,學會與人相處,學會用良性的競爭來刺激自己的潛能,讓潛能更多的釋放出來。競爭的課堂是高效的課堂;競爭的學生是精神煥發的學生;競爭的學生會想盡千方百計完成教師的任務;

敢於與人競爭的學生也是自信的學生;良性的競爭可以激發學生學習的興趣,提高學生學習的效果。

本學期很多工作放給學生後,出現了一些問題,但恰恰是這些問題讓我知道了我的工作中還有許多地方可以更好得引領學生,也讓學生體驗了做成一些事情的艱辛,更讓我們師生感到了管理班級共同的責任和義務,和教學工作一樣,在我的班主任管理工作中,我同樣相信方法總比困難多,更何況我有這麼多聰明、期待長大的學生在幫助我管理班級呢!

班主任個人工作感受 篇18

轉眼一學期的班主任工作已結束,回顧這一學期的工作,我主要以行爲習慣教育爲主,以素質教育爲輔。七年級年級是國中階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少後遺症,給班級教育工作帶來很大的麻煩。因此,我覺得七年級班級管理工作是國中教育工作的基礎,而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。在學校領導和何主任和其他班主任的指導幫助下,我們班這學期取得了良好的成績。這學期我主要採取以下幾個措施:

一、積極做好開學初的各項準備工作,以穩定學生的情緒,增強班級的凝聚力。

因爲是剛從國小升入國中的學生,他們對中學學習生活有美麗的憧憬,也有些許的畏懼感,基於種.種原因,我認爲穩定學生的情緒是開學初至關重要的工作。七年級學生剛進入新校園時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,這樣既能在班級的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。因此做了一些撫慰和鼓勵工作,幫助他們樹立學習的榜樣:

1 以上屆會考的優異成績激勵學生。

2、以名人的個人奮鬥事蹟給學生樹立榜樣。

3、區分國小與中學的異同,讓學生熟悉中學生活,消除恐懼心理。4、開了主題班會“一切從零開始”,鼓勵學生。

二、從小事做起,培養學生良好的學習習慣、紀律習慣和衛生習慣。

不論是在學習上還是在生活習慣上,我都要求學生養成良好的習慣。學習上,要求獨立按時按質按量完成;行爲規範上,要求遵守一切規章制度,做文明學生;做好一切課前準備工作。紀律上保證上課認真聽講不影響他人,無論是班主任的課還是課任老師的課,一律要認真對待。個人保持好自己周圍的衛生,值日生做好班級室內外衛生的打掃,要有主人翁責任感,對待班級要像自己家一樣。

三、班委的選用及班級管理的各項工作的有序開展。

加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班幹部。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班幹部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔幹部。一個班級成員只有在實踐活動中表現出良好的品質和出衆的才能並得到學生羣體認可時,纔可能被擁戴爲幹部。通過活動,比如演講、衛生勞動、分發課本等活動,從中發現並挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然後,讓他們自己選擇班幹部的職位。這樣選出來的班幹部纔有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。

班委會成立之後,儘快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每週一的主題班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。

四、班會課延伸,樹立良好的班級輿論導向。

重視班會課的作用,堅持每堂班會課都進行思想教育,樹立好的榜樣與典型,使學生具有集體榮譽感,使班級形成良好的風氣,讓學生知道對與錯,好與壞。使違紀學生在學生中沒有市場。違紀後會受到其他學生的輿論譴責。我發現每次用乾巴巴的語言來要求某些事情,很無味,於是我就請班委成員輪流兩週一總結,並結合國內的新聞報道,以及《牽手兩代》的一些文章,根據我班實際發表見解,在肯定自己能行的情況下,自我約束,樹立爲自己而學習的目標,從學習中感受到樂趣的人越來越多,違紀的人越來越少。

五、積極抓好後進生的轉化工作。

後進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對後進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值和優缺點。通過多方面的工作,起到了良好的效果。

六、以遠大的理想激發學習。

一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時,我都是積極創造機會對他們進行理想教育。因爲只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,他纔會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,每次月考和期中期末考試,都讓每位學生制定目標和競爭對手,按完成的情況給予獎懲。

七、還有不少工作不盡人意。

由於沒有更多的時間用來與學生溝通,有些學生出現不良行爲時,雖能給予及時提醒、教育,但對於自制力較差的同學依然不能完全遏制那不良的苗頭。如我們班的胡家郡同學,從國小就染上了吸菸和拉幫結派的壞毛病,自從進入我們班後,我和何主任發現了三四次吸菸的情況,對此也讓他回家反省寫檢討書等,雖起到了一定的作用,但他還是不能徹底改正,這就對今後的工作埋下隱患。還有女生宿舍和兩操每月都扣分,致使我們班的綜合量化始終上不去,因此,總爲自己不能更好地做好班主任工作而感到無比的愧疚和不安。帶班以來,雖然從各方面都非常注意,力求以嚴、以勤、以愛治班,但是在班級上還是出現了一些意想不到的事情,學生當中仍然還有部分厭學,或調皮搗蛋的也時有發生。

班主任個人工作感受 篇19

班主任可以說是一個班級的監督者、引領者和組織者,在班級中和同學們的學習中起着非常重要的地位。我今年作爲九年級年級的班主任,面對着同學們馬上就要會考的的現實,有着很大的壓力,有來家長們的期望中的,有來自學生們的未來的,也有來自己自己教師職業的責任。儘管這一年的班主任工作非常的累,壓力十分的大,但是因爲自己身上的責任卻讓我沒有絲毫的抱怨,因爲我知道,我不能辜負他們的信任。

作爲一名班主任,我覺得我有着這樣的理想:班上所有的學生都是積極向上、尊規守矩的優秀少年,是樂於學習、追求理想的的優秀學生。是文明禮貌、獨立自主的優秀人才。所以無論我是帶什麼樣的班級,我的工作都是秉持着要講學生培養成全方面的人才,所以我管理班級都是努力將我從管理者向監督者轉變,讓學生們自己管理自己,培養他們的獨立意識和責任意識,主要做法比如:選好班幹部,然後給予他們一定的監督權,讓班幹部來管理班級的紀律和學習情況,然後我主要是一定的時間根據班幹部的情況反映來對學生們的情況給予評價,指出其中的問題鼓勵其中做的好的同學。

九年級的學生學習任務是比較緊迫的,他們面對着會考升高中的壓力。所以我十分重視他們的學習情況,在開學之初,我就聯繫了各科任老師,要求他們對待班級的學生學習一定要上心,還一定要做好班級後進生的學習工作,想辦法將他們的學習成績提上來,在九年級的這最後一段時間儘可能的考的好一點。我作爲班主任也是絲毫不敢放鬆他們的學習,在教好我自己那一科的同時,我還關心他們其它的科目,我會經常找他們談心,瞭解他們的學習情況,有什麼問題可以隨時找老師。

九年級的學生已經是十多歲的學生了,過幾年就要成年了,所以我十分重視他們的思想工作,努力培養他們擁有正確的人格。所以平時的工作,我會努力讓學生重視團隊、集體的作用,讓他們有一定的團隊意識,關係集體,做事都想着整個團隊,不要過分的自我。我也會發揮自己班主任的引領者的形象,自己以身作則,用自己的良好形象去影響他們。

這一年的九年級班主任工作,在加上以前多年的班主任工作,讓我知道作爲班主任一定要有強的責任意識,千萬不能把這些僅僅當成是工作任務,要對學生們負責,不僅僅是在學習上面,在生活和思想上面都要十分重視,努力講學生培養成一個對社會對國家有用的人才!

班主任個人工作感受 篇20

班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生人生道路的引路人。如何把興趣愛好性格各不相同的低年級學生培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。在孩子們有了美好的學習願望以後,我就根據他們爭強好勝的心理,開展學習競賽。

一年級新生剛入學,對學校生活還很不熟悉,所以無從談論遵守紀律。爲了使孩子們儘快熟悉校園生活,瞭解學校紀律,我努力從小事抓起,讓學生養成良好的行爲習慣。低年級兒童缺少自主意識,教室裏有時粉筆掉地上或出現果殼紙屑,學生不會自覺去撿,於是我就以身示範,自己撿、自己掃。學生看到後紛紛跑來幫忙,我就趁機表揚、引導,讓他們意識到維持環境的潔淨是大家的責任。以後,學生都能自覺地保持教室的潔淨。

一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能健康成長。班主任要全面關心每一個學生,從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德。班主任是老師,但在人格上和學生是平等的,所以當你對學生進行教育時,必須讓他感受到你的真誠。尤其對待頑劣兒童更要善於發現其長處,正面引導,克服缺點,不斷進步。如我班有一位同學,在家嬌生慣養,打姐姐,罵大人,在學校不聽課,打架,在他身上很難找出優點來。可是我發現他在體育方面有特長,他會跑會跳,競賽得了獎;他力氣大,拔河爲集體爭了光。我和同學們都爲他高興,專門開會表揚他,號召全班同學向他學習,並鼓勵他克服缺點,做個德智體全面發展的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快,得到了大家的一致認可。

隨着時代的發展,社會的進步,人的社會化、人格化、個性化,“班主任”這個詞再不是嚴加看管的“警察”型所能概括的,也不是含辛茹苦的“保姆”型所能歸納的。總的來說,要“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆”。既要有慈母般的息息關愛,又要有嚴父式的高要求;既要在“面”上抓整個班級的班風學貌,又要在“點”上細緻深入地管好個別學生的思想、學習、生活各方面;既要有貼近學生的現身說法,又要在學生中樹立很高的威信;既有“和風細雨式”的開導,又有“急風暴雨式”的批評,學會分析學生的心理特徵,善於運用多樣的教學方法,針對不同的學生、不同的問題採取不同的教育方式,進行“因材施教”。

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