2023年度銷售工作心得體會文(精選23篇)

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2023年度銷售工作心得體會文 篇1

XX年即將悄然離去,XX年步入了我們的視野,回顧XX年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防僞標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

2023年度銷售工作心得體會文(精選23篇)

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客戶的後續服務不到位。看着自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,並且達到從意向客戶到真正客戶爲目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,後來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對於已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以後的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防僞的小周。那麼這樣不僅繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來說有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎麼結出勝利的果實呢。領導只有通過明瞭的報表才能夠知道我今天的工作狀態和收穫如何,然後有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那麼也更加如魚得水。

第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是爲了不錯過任何一個主動聯繫我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯繫電話銷售客戶上,而忽略了自己聯繫上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,並且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今後的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,並且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點變成自己的優點。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年裏也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室裏,打幾個電話或者qq、客服等聯繫到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,並且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。爲了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防僞公司是一個大企業有很好的服務團隊,並且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化爲一種朋友之間的友好交流溝通。並且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防僞公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,並且作爲銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對於意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行爲中感覺到我的真誠。那麼相信客戶量也會慢慢積累起來。

我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之後,在XX年甚至更長一段時間裏,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,

第一:每週每天都寫工作總結和工作計劃。一週一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。並且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,並且加以改進。多加以動腦思考問題。

第二:每天做好客戶報表。並且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明瞭的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然後對於今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結,並爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

第三:每週給自己訂一個目標:爭取每天至少聯繫一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。

第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防僞標籤的需求和要求,提出合理化的建議。

第五:每週跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表裏的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關係弄好。並且有什麼苗頭及時跟領導反映。

另外我計劃在臨近春節的時候,已經合作的客戶或者年前聯繫意向好的客戶紛紛打電話或者發短信給客戶表示新年祝福和問候。

另外針對公司的一些建議:第一:爲了讓員工更加了解到防僞標籤這一行業,對防僞標籤產品更深入瞭解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。並且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,爲了讓員工成長的更快,那麼將會給公司帶來更大的效益。

第二:建議公司網絡電話能夠保持穩定。做爲電話銷售員的我每天到9:30撥打通客戶的電話。往往打到一半的時候就突然的斷線了或者是客戶那邊說根本聽不到我說話的聲音,而且也有一些客戶建議我不要用網絡電話打,而且每次跟客戶溝通完電話,客戶都不知道我們公司的電話,每次用網絡電話打過去的話電話號碼顯示都不一樣,有時候會顯示無法顯示號碼等等一些狀況,我希望明年年初公司能夠針對電話這一塊能夠有個好的調整和升級。

第三:建議員工在工作之餘比如節假日,公司可以組織全體員工外出旅遊、登山、打羽毛球等等來豐富員工的業餘生活,同時也能夠增強員工之間的凝聚力。增強了團隊精神。

綜上所述,以上是我的XX年工作計劃和建議,有什麼不當的地方還得請領導指正。在新的年裏,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。並且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發展的更好、更快!

2023年度銷售工作心得體會文 篇2

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着,又一個年頭成爲歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的XX年,同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。XX年對於白酒界是個多事之秋,雖然x年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨-----

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、整年度總現金回款110多萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧爲中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的,爲了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於x年11月份決定以金鄉爲核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,爲明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,x年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更爲失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

4、整個x年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、x年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致x年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”爲原則,採取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作爲酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。

五、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索着一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方酒太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業務人員本土化;

2、產品大衆化,主要定位爲中檔消費人羣;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道爲主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

六、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現出“產品力”;

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;

4、注重品牌形象的塑造。

總之XX年的功也好過也好,都已成爲歷史,迎接我們的將是嶄新的XX年,站在XX年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

2023年度銷售工作心得體會文 篇3

自從5月份以來,我們xx店通過各種管理會議要求各管理人員都針對性的把工作重點轉移到了我們的推銷工作上。通過這段時間證明,我們爲此付出的努力是值得的,實踐證明這鐘會議要求也是很有效的。因爲我們店在5月分不僅在店創新'營業額上有了新的突破,我們各管理人員的推銷意識也漫漫的積累了內功,現在給客人推銷菜餚也不像以前那樣的順從與盲目了。在這麼短的時間內我們能夠取得這樣的驕人業績,完全離不開我們各管理人員經常性的召開管理會議,經常性針對性的去討論該如何去作好推銷工作,並且各個管理人員都相對性的提出了自己的認知與改進方案,當然了,這裏面也是離不開各個團隊成員的配合與支持,離不開公司領導明確的方針指示。藉此機會,與大家分享一下我這段時間的銷售體會。

一、要想做好銷售必須得了解一個非常關鍵的問題就是

那就是我賣的產品特色是什麼,亮點在哪裏?該如何通過自己對產品的介紹來吸引消費者?比如我在點單的時候給客人推銷文昌雞,有很多客人都會反映說我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹說:"這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受 。

二、賣給誰,針對的瞭解是哪一類的消費羣體,哪一類目標顧客。目標羣不同的消費羣體,他的消費需求是不一樣的

1、遇到多數中老年消費羣體我會試探一下對方對價格的認可程度,先介紹我們一個高價格的菜餚給他,假如他在對價格瞭解的情況下表現出了認可,那麼接下來我會給他介紹相對比較中檔(28-46)或高檔(56以上)的價格給他(搭配合理);

如對方第一時間表現出不認可,我會相對性的介紹給對方比較中檔(28-46)或低檔(28以下)的菜餚。因爲這類型的消費目標大多數強調的是物美價廉,也就是注重菜餚的實惠。

2、年輕的消費羣體是愛面子,顯擺大方的特徵,是最能接受我們給他介紹的菜餚目標。因此遇到這種情況,我都會盡量把價格相對比高檔的菜餚介紹給對方,待點完菜拿單上去時,主動詢問男顧客是否需要來些白酒,啤酒或者飲料(三擇一推銷技巧);詢問女顧客是否需要來些果汁或者飲料(二擇一推銷技巧)。注:先問男士後問女士。

三、推銷要素就是要勤快

這就是我們常說的要獻殷勤,經常打個電話聯絡一下感情,增加顧客對你的印象。或者看到熟客,有點面熟的,冒似來過餐廳的要主動上去打招呼,問候,關心對方一下。最近工作很忙嗎?好象都好幾天時間每來我們店了。當然上去跟客人搭訕是爲了我們後面能夠更好的向客人推銷菜餚 ,提高我們的營業額, 另一方面能夠給客人親切感,建立與顧客做朋友的基礎,因爲有了這種關係顧客纔會經常光顧餐廳。

四、要臉皮夠厚

在點單過程中,遭到顧客拒絕是正常的,也是每天都可能在發生的,因此要想讓顧客認可你和你所推銷的菜餚,臉皮就要厚一點,要有很強的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。

1、每天早上我在賣早點的時候,客人一過來點單,我首先會先向客人介紹我們比較貴的早點,因爲貴的產品成本高,利潤相對也高,多數人都比較愛好(注:不能先介紹麪粉米粉製作之類的,因爲包類都比較幹,吃多了有膩感或者先點了以後,客人往往都會看看那包有多大,量多少,掂量是否夠吃的問題)

2、另外就是新產品要留到客人點單完後再介紹,因爲這時你跟客人講:這是我們剛出的新產品您有興趣嘗一下嗎?客人一聽往往會抱有想嘗試的心態說,那就來一份吧!當遇到點單不多的客人在他點單完後就告訴他說:'您好!那邊還有甜品,您可以去那邊看看。這裏的作用是作好我們的連環銷售3`當一些客人猶豫不決的時候主動把產品拿到客人的托盤裏,詢問要不來這個試試,多數客人會接受。遇到有些客人自己說,這應該夠吃了吧這話,我們要及時的把話茬接下來,可以開玩笑的跟客人講,一會要吃不完的您可以叫我過去幫你吃。客人的反映往往都好隨聲附和說:'好啊!或者笑笑,然後接着點其他的。(注:不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧)

五、創造顧客的需求,既所謂“攻心爲上”

客人往往都會在我們給他介紹菜餚時指出我們菜餚的缺點,當我們遇到這種情況是要腦筋靈活運用,把客人所指出的缺點轉換成優點。

1、有些客人在點松濤煎魚嘴的時候往往都會說,你們那個魚嘴怎麼煎得黑黑的,一看應該就是屬於不好吃的類型,聽完後,我告訴客人,那是因爲想把魚嘴都煎的很入味,所以魚嘴的表面會呈現黑色,但絲毫沒有焦味,所以您儘管放心。

2、例如前面提到的:有很多客人都會反映說我們的文昌雞價格貴,個體小,不划算。這時,我對客人介紹說:"(內地人)這文昌雞是海南最負盛名的傳統名菜。號稱四大名菜之首,也是我們店的特色之一,它好吃的特點是其肉質滑嫩,皮薄骨酥,香味甚濃,肥而不膩。客人一聽這話往往都會接受。

3、來到餐廳吃飯的顧客都經常詢問我能不能給他們優惠一下價格。剛開始我並不是很在意的去考慮其他問題,然後總是笑笑的回答客人說:很抱歉我沒這個權利。請您諒解一下。後來我有一次不經意的去告訴客人說您可以免費辦一張會員卡,任何消費都是8.5折,沒想到客人給我回了句,你們這裏有辦會員的嗎?從那次以後,我知道了該怎麼去杜絕客人老向我提出的這個問題。所以我在給客人點菜時遇到客人反映價格貴了,我也多了這方面的實在優惠回覆客人,您免費辦張會員卡,價格折扣下來您就會覺得價格是比較划算的了。所以這樣

(一)是提高了我們的新會員辦理,讓顧客知道我們會員的優惠是如此的好;

(二)是減少我們不必要浪費的時間;

(三)是開發了我們的新顧客,逐步發展爲老會員;

(四)是提高了我們的營業額收入與人氣。通過這些可以看出我們要想做好對顧客的銷售工作,只有在瞭解顧客的需求以後,纔可以調整我們的產品推銷,讓客人這些潛在的需求得到進一步的滿足。

當他們的需求得到滿足以後,他們的滿意度就會提高。顧客的滿意度越高,他們對企業的信任度也就越高,回頭率也就越高,在正常的經營過程當中,銷售人員、服務人員和顧客之間,建立一個良好的客戶關係,就顯得更加重要。通過良好顧客關係的建立,不但讓客人知道了我們,更重要的是讓客人對我們產生信任。顧客爲什麼購買我們的產品,是買點而不是賣點的問題。我們過去一直強調我們的賣點,實際上我們現在要關注顧客的買點在哪

裏。顧客的買點實際上也就是我們的銷售技巧關鍵點

2023年度銷售工作心得體會文 篇4

這段時間的工作讓我感觸是非常大的,作爲一名手機銷售我對自己的工作能力是持着一個好的態度我,我能夠清楚的意識到自己有哪些不足,這也是我對自己各個方面最直觀的一個證明,做銷售讓我感覺非常的輕鬆,也非常的有動力,有些方面是我應該主動一點去做好的,在這些細節上面我應該主動督促自己,不管是做什麼事情都應該給自己充分時間跟空間,現在包括未來這些都是我應該主動去做好的,我的行爲也是對自己各個方面能力的一個證明,我的感激在工作當中領導的提點,周圍的同事也讓我感覺非常的有動力,我清楚的知道這些都是我需要努力的方向,這段時間以來我也有一些心得。

通過這段時間以來的一些工作能夠讓我看出來自己身上的缺點,這對我而言是非常有幫助的,我也是能夠看到在一些事情上面我應該朝着什麼方向發展,我也能夠意識到這些都是我應該去做好的,做手機銷售這份工作讓我感覺非常的輕鬆,我再也不會再出現這樣的情況理了,這對我而言是有着非常大幫助,有些事情應該要去讓自己一點點去成長起來,我認爲有些事情是可以一點點去做好的,我也是慢慢的看到自己的進步,這對我而言是非常有意義的事情,工作當中自己做的也不是非常的好,我真的是不知道我應該去做好的哪些事情,我真的是考慮了很多,我不希望這樣持續下去。

過去一段時間以來給我最大的感觸就是自己進步了很多,想要去賣出產品不是一件容易的事情,我也一直都在思考我要怎麼去努力,這對我而言非常的重要想,在學習當中我一定也會繼續努力的,作爲一名銷售我需要去的認真的落實好工作當中的一點一滴,有些事情是非常開心的,每次賣出一步手機的時候內心就是很開心,也是非常的有成就感,這種感覺真的是非常的好,讓我能夠清晰的體會到這一點,不管是在現在還是在未來我認爲這些都不是什麼問題,我也是希望那個通過這樣的方式去做好自己的本職工作,銷售工作也是讓我感覺非常的滿足,在這樣的工作環境下面我真的是思考了很多,我不會再這樣消耗自己的時間了,這是作爲一名手機銷售應該努力的方向。

我現在對自己各個方面的能力也是認可的,我想要讓自己處在一個好的工作環境下面,對自己要有足夠的耐心,要讓自己根據自己的實際情況做出判斷,我以後會更加努力的。

2023年度銷售工作心得體會文 篇5

20__年_月_日,我進入了天津飛亞鈴木4S店做一名銷售顧問,此後1年多的日子裏在公司領導和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎上上了一個大大的臺階。在剛剛過去的20__這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,並且在待人接物上也有了很大的進步。

我談不上有什麼大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收穫。雖然我的業績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。

在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發現,我在以下方面還有所欠缺:

第一,在表卡方面我做得不夠好。由於沒有足夠重視三表一卡,在無形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現象,給同事也帶來了麻煩;

第二,在接待客戶時,有時候會因爲手裏同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之後,沒能做到及時的跟進。

針對這樣那樣的不足,我認爲作爲銷售,應該與客戶打好關係,及時溝通,瞭解客戶的購買意向,隨時掌握其最新動態縮短與客戶之間的距離。

其次,可以嘗試通過各種方式開發新客戶,如在58同城、趕集網等平臺發佈與個人銷售相關的信息,或者是藉助微薄微信等新型軟件來傳達出最新優惠等等的訊息來吸引客戶進店諮詢。

再次,堅持今日事今日畢,並在下班前做好明天的規劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目瞭然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。

最後,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,儘量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

2023年度銷售工作心得體會文 篇6

在參加_月營銷會議中,進行了銷售溝通技巧培訓,接受了講師銷售溝通技巧的學習和討論,受益良多。講師分析了宏觀市場環境下的市場經濟形勢,以及中國應對經濟危機的宏觀調控。並結合華榮自身的環境和麪臨的機遇與威脅,對銷售過程中六大障礙提出化解方法。對於商務談判,講師提出了自己獨特的見解。比如,商務溝通前的準備、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理以及客戶關係的建立。

在這個市場競爭比較激烈的背景下,要認清公司所處的優勢與劣勢、機遇與威脅。公司的上市既是機會,也存在着威脅,公司上市的運作成爲了快速發展成功的關鍵,每年的銷售業績是公司的運作的基礎。我深刻領會到,在商務運作過程中溝通的重要性,以及商務談判過程中的掌控技巧。認清了當前的經濟形勢,同時掌握了一些商務的小技巧,對於以後工作有一定的幫助。

不論是銷售還是商務,都會存在一些障礙,比如:知識障礙、心裏障礙、心態障礙、技巧障礙、習慣障礙、環境障礙等等,認清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業知識、良好的商務溝通技巧是當前學習的目標。另外,商務溝通過程中,客戶關係的建立與維護也是重點。講師說的:“找對人,說對話,做對事”,我認爲是一種建立關係很有效的方法。在談判過程中,注意觀察和具有良好的心態是成功的關鍵,敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點,掌控局面。以上這些都是在工作中需要學習和借鑑的。

在這次銷售溝通技巧培訓中,深入的學習給我印象深刻,希望以後能有更多的學習培訓的機會,在工作中實踐,自己的工作能力得到提升。

2021銷售工作心得體會2

在我加入___服裝店之後已近過去了一段時間,如今我也是出師成了一名能獨當一面的銷售了。非常感謝我的同事,同時也是我的老師,感謝她在我進來後教會了我這麼多的經驗,我們現在既是同事,又是朋友。在經歷了這麼久的工作之後,我將學來的經驗也差不多完全消化,如今也有了自己在工作上的一點見解。雖然都是一些簡單的經驗,但我希望能將這些經驗不斷的改進,希望自己也能成爲一個優秀的服裝銷售人員。現在就將我在這裏的工作體會記錄下來,以紀念我的成長!我的服裝銷售工作心得體會如下:

一、在思想上的變化

服裝銷售這份工作和我之前所接觸的那些工作不同,所以我對這份工作一開始是並沒有太詳細的瞭解的。但是我也知道在工作之前,我應該先將思想轉變過來。身爲一名銷售,我要做的唯一一件事就是將自己的服裝商品賣出去。在學習了一段時間之後,我改變了自己的思想習慣,在工作的時候,儘量去用顧客的視角去和顧客推薦。我本身作爲一個親和力比較強的人,在工作上也算是如魚得水,在工作中慢慢的習慣了這份工作的節奏。

二、工作上

既然我們的店面是服裝店,那麼顧客進來就一定是有看上眼的衣服。作爲同樣愛買衣服的人,我自己也覺得我們店裏的服裝都非常的不錯。但是作爲銷售,我不能和顧客一樣慢慢的去挑選,我必須要記住,記住所有我們店裏的商品。大小、款式、庫存一樣都不能漏,顧客來購物就是圖的是購物的快感,如果我們在這些小事上做的太慢會嚴重影響顧客的心情。

還有就是在推薦上,作爲銷售不會一上來就推薦自己覺得好的商品,畢竟要買的是顧客,一切都要先看看顧客的意思。我習慣先看看顧客在哪些款式上流連,然後再在顧客猶豫了一會的時候向她搭話。

在向顧客推薦的時候,我會以顧客朋友的態度爲顧客推薦,但是在說話的時候也是有各種技巧,不能一味的說好看,但也要找到衣服和顧客的亮點。只有在商品和服務上都讓顧客滿意了,她們纔會願意拿下這件商品。

三、總結

這工作在一開始做的時候真的很累人,大量的商品要記,還有許多隻是來看看的顧客。但是__安慰我道:“習慣就好了,慢慢來。”是啊,現在的我已經習慣了這份工作,商品也在慢慢的累積下都記住了。但是我不能安於現在的情況,我會繼續努力,在工作中更上一步。

2023年度銷售工作心得體會文 篇7

來__X電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入瞭解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的瞭解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現階段區域市場內競爭對手的調研,並親身參與一系列促銷活動的策劃、監督及執行,基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內工作提出個人意見和建議:

一、工作回顧

1、繼續閱讀公司的各類文件和操作規程,對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會;並對本職工作的工作範圍、操作流程等進行深入瞭解。

2、在短時間內溶入本部門團隊中,併成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作,如:創維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啓航;國美重開應對活動等。

3、在活動執行期間,深入各分店瞭解活動進程及效果,對區域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋信息;並參與了湯總爲首的營銷部、採購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執行——後段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告製作上,我建議極大的採用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷內容及優勢,給予了觀衆及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業形象及活動內容。

6、通過對公司以前各項廣告製作費用的查看,並對現階段廣告製作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資製作價格,極大的控制了宣傳製作成本,在一定程度上爲公司節省開支。

7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如:對於日新新的場外舞臺佈局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環境,更能傳達新塘店重整裝修後的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

8、整理我司原有企業專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結合我司現階段廣告訴求,重新修改調整,在儘可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司的優質服務、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低製作成本。

9、爲了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優化市場競爭力,通過對區域市場各項宣傳推廣途經調查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,並積極的與公交車公司協調,降低投放成本。

10、積極、認真的參予了公司組織的餘世維老師的《職業經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。並從中學習了不少管理及銷售知識,領悟出不少的道理,更明白企業的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協作的競爭。

二、公司現階段市場環境分析

(一)區域外圍環境分析:

外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區不斷擴張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業惡戰,對我司區域市場造成了很大的衝擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰,迫使我們不斷優化商品結構、調整價格定位和改善服務,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區域市場環境分析:

荔城片區好萬家:取代銀精靈後,面對激烈的市場競爭,一開始採取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的衝擊,搶佔了一部分市場份額,但隨着市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結構、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因導致好萬家人流量少,銷量也不見起色,預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地:重新進行佈局和調整商品結構定位後,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列優勢,並加大在廣告方面的投放及製作,在一定程度上搶佔了華農批附近市場及部分農村市常亞偉華帝專賣店:以專營專業廚衛定位,以較豐富、時尚的廚衛商品和較合理、新穎的佈局,藉助強勢的廚衛品牌和廠家資源,以快捷、完善的售後服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,獲得了部分消費者的認同,搶佔了一部分廚衛商品及其他小家電的佔有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面繼續發揮它的優勢。

2023年度銷售工作心得體會文 篇8

每天都在忙碌,每天都在奔波,偶然間緩下腳步的時候才發現,時間居然已經過去了半年!雖然說主管是讓自己總結一下這半年間的工作,可一開始是我卻感到沒什麼可寫,在這一路走來我也沒怎麼注意自己究竟發生了多大的變化。直到我翻開了我在剛進入公司的時候,也就是半年前寫下的總結。看着當時還略顯稚嫩的經驗,還有那什麼都不會一窮二白的工作經歷,現在倒是確實感覺到了自己在工作和生活中的一些成長。看來有的時候寫下一篇總結,確實能在需要的時候看清自己,也能方便自己在過了一段時間後更清楚的看到自己的成長。對比着之前的總結和現在的經歷,我寫下了自己在這半年來的工作總結,不得不說,光是簡單的對比下我就已經感覺到,自己還有很多需要改正的地方。我的工作總結如下:

一、工作方面

對比起自己在之前沒有經驗的工作,只會在各個地方到處亂跑,現在的我更加專注於培養人脈,慢慢的發展自己的圈子。

在上班年前輩的帶領以及自己的努力下,我慢慢的自己建立了一個自己的羣組,在不斷的實地推銷的時候,也邀請客戶進到自己的圈子裏。雖然一開始還有點困難,但是後來慢慢的發展起來也就比較好做了。

還有就是在實際給客戶推銷的時候,過去我都是隻會背書似的給客戶推薦,雖然都有好好的根據客戶的體質和問題去推薦產品,可是卻沒有得到太大的收穫。現在我稍微學的聰明一點,先和顧客搞好關係,更加委婉的向她推薦和表達。但如果和比較合拍的顧客就可以比較直接一點推薦。而且在推薦自己的產品的時候也不在那麼唯唯諾諾,變得更有底氣了,因爲這樣才能讓客戶更加信任自己的產品。

二、在生活中

本來我是那種比較少和同事們說話的類型,但是因爲自己是在是沒什麼經驗,只能和同事詢問。在這時倒是發現同事們其實都非常的熱情。在互幫互助下,我們都得到了不少的收穫,而且也多了很多的好友。

三、總結

總結之後,發現自己雖然改變很大,但還是有許多沒有改變過來的錯誤,這些問題如果不好好的去正視,那就永遠是我成長路上的阻礙。如今看到一次總結能看到自己的這麼多錯誤,我也瞭解到了及時總結的好處,接下來我會更頻繁的對自己的工作做總結,讓自己能好好的'看清自己的錯誤,好好的改正。

2023年度銷售工作心得體會文 篇9

時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,蘇寧作爲全國電器銷售巨頭,在近兩個月裏,我無論在工作和生活中都有許多收穫,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。以下就是本人的工作總結:

鑑於我這兩個月以來的學習,對公司的企業文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的瞭解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節假日主動加班,上班期間認真學習產品知識,完善銷售每一個環節,用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優質的服務帶給每一位顧客。

在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業文化,並結合實際加以貫徹執行,較好的協調各方面的關係,充分調動每一位工作夥伴的積極性,共同完成複雜的工作任務。總結銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

在這兩個月裏,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭裏不斷的成長、進步。隨着時間的流逝,在今後的日子裏我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

作爲全國零售行業的先鋒,我能成爲其中一員感到非常榮幸。總之爲了使蘇寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養併發揚:′執著拼博,永不言敗′的企業精神。以顧客滿意爲目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!

爲共創美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!

2023年度銷售工作心得體會文 篇10

時光如梭,進入東風本田也有快半年時間,此時此刻,點點滴滴涌上心頭,每一位熟悉的面孔,每一件細小的事情,每一次進步,被同事和領導表揚,每一次做錯事情讓大家指點,都歷歷在目,難以忘卻。半年的時間很短,但是在這半年裏我學到了很多很多。

做一個銷售顧問很難,做一名優秀的銷售顧問更難。銷售是一個個性化較強的服務性行業,對銷售人員的綜合性要求很高。如:專業知識、自身修養和個人素質,單純的微笑服務已不能滿足現階段競爭激烈的銷售服務行業,我們需要的是怎麼讓每一位客戶把一次購車經歷變成難忘的回憶。

汽車產品是當前家庭消費單筆消費額度最大的產品,特別是針對很多初次購車用戶,從有意向到最終決定週期較長。過程中會走訪多家4S店,接觸很多銷售人員。這時,哪個品牌,哪家4S店、哪個銷售顧問給他留下了最爲深刻的良好印象就顯得尤爲重要。規範的接待流程就給了我們最好的方法和利器,讓客戶感受到我們很專業,很溫馨,只要走進帶有H標的東風本田4S店就如同走進了麥當勞一般的整齊劃一,在這樣的氛圍中客戶纔會有耐心去了解我們的產品,傾聽我們的講解。圈內有這樣的共鳴,一味去說你的產品好,甚至誇你人好,那不是買車的,問題多、異議多那纔是買家。這時我們砸開很多培訓和能力提升中學到的就用上了。但是在這裏必須加強每個銷售顧問的汽車知識以及和汽車相關的邊緣知識,這樣才能更加遊刃有餘,拿捏自如。

一臺車輛的成交有很多環節,在良好的開端和精彩的講解後,交車環節就顯得更加重要了,因爲對客戶而言,經過跋山涉水似的選車、看車、諮詢、試駕、議價...接車、拿鑰匙就顯得尤爲重要,好比談了3年的戀愛選了個良辰吉日舉行儀式一樣激動、渴望、欣喜、憧憬。那麼我們怎麼才能滿足客戶的要求和憧憬,達成他們的願望。這就需要我們提前加倍的勞作和努力。爲的是幫客戶打扮好他即將見到娶回家的家庭新成員——“車”。那麼“交車流程”就會給我們以更好地指導,讓我們爲客戶不但打扮好他的“另一半”還要爲他精心組織一場難以忘卻的回憶。

再下來就是定期不間斷的回訪和關心,因爲在每一位客戶拿到車後不同的時間週期都會遇到不同的問題需要我們的指導和關心,這樣經過一定時間的磨合和熟練客戶纔會和愛車達到人車合一的境界。纔會完全體會東風HONDA牌汽車給他生活和工作乃至人生帶來的變化,以及體會到的樂趣。

其實一切的一切還是爲了給客戶提供適合他的優良產品、爲了給客戶提供一流的購車環境和氛圍、爲了給客戶提供一流的服務,等等。歸根結底是爲了達到客戶的滿意,提升客戶滿意度。作爲一名銷售顧問,要成爲一名優秀的銷售顧問讓我們努力學習汽車知識、強化個人素質、繼續貫徹和落實各項流程,爲做一名合格的東風本田銷售顧問而努力奮鬥。

2023年度銷售工作心得體會文 篇11

首先必須摸清楚自己工作中能夠掌握的信息,自己銷售的車子的型號,以及關於車的一些周邊信息,在銷售時對於客戶的定位是什麼樣的,每天的工作任務是怎樣安排的,都能明確的知道,才能完成好自己的工作。

銷售這一項職業要想做好簡單來說就是廣交朋友好出成績,無論是否有買車的意向,多交一個朋友,帶來的就是潛在的客戶。信息的收集必不可少,但是實際的行動也不能忽視,不同的人需求不同,愛好不同,因此需要的車就不一樣,所以每一款車都有不同的客戶羣體,我們能做的就是將所有我們能夠收集到的信息進行分析處理,不斷的挖掘出新的客戶,不斷的儲備潛在客戶,然後將客戶進行分類,銷售自己的產品。

拓展新的客戶也需要一定的技巧,沒有過硬的能力和人格魅力還是從身邊做起,從熟悉的朋友認識不怎麼熟悉的朋友,再到陌生人,一步一個階梯,層層遞進,計劃性的開發新客戶。每個人的交際圈都是不完全重合的,只要不斷認識新的人才能展開新的活動,從而得到更多的機會將產品銷售出去。

當需要打電話推銷產品時,一定要注意語言的藝術,但也不要說一些毫無意義的話語,打電話之前組織好要說的話,將需要的資料提前準備好,將話題從客戶感興趣的地方自如的轉向對於買賣車輛的看法,使得雙方都能得到收穫。

在約客戶進行詳細瞭解時,熟悉的環境能夠讓我們更加的放鬆,最好是離展廳不遠的地方,在時間上儘量遷就對方的時間,但也儘量避免自己值班的時間。見面前打理好自己的儀表,檢查準備的資料,確保銷售的成功。

2023年度銷售工作心得體會文 篇12

一、不要阻止客戶說拒絕理由

1、積極看待客戶拒絕

被客戶拒絕不是壞事,這隻表明客戶關心這件事,也在專心聽我講,

如何更好的做好銷售?

。客戶的拒絕使我有機會進一步談下去,並可以爲我搜集和提供更多資料。面對形式各異的拒絕方式,推銷人員需要了解客戶不願意購買的真正原因,然後纔可能找出最適宜的解決方法,這也是建立良好溝通關係、促進交易成功的關鍵。

2、當客戶的拒絕理由具有客觀依據時

推銷員們雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時候卻不得不承認,客戶提出的拒絕理由是有相應客觀依據的。推銷人員此時需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產品有着相當程度的瞭解,千萬不要企圖矇混過關。

面對客戶證據充分的拒絕理由,推銷人員必須實事求是地承認客戶的意見,不過不要就此偃旗息鼓,或者因此而喪失自信,而應該設法將客戶的注意力轉移到產品的其他優勢上,同時要對客戶提出的意見表示感謝。如:看來您是一位非常細心的人,對於您提出的意見我們一定會予以充分重視。不過,您是否注意到,在另一方面

這種情況下,一定要把話說得委婉動聽,讓客戶感到充分的被尊重。

3、當客戶的拒絕只是主觀意見的反應時

與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,有些客戶表現得相當主觀,這從他們的拒絕理由中就可以瞭解一二:

這樣的書太多啦,你們的書也沒什麼特色我朋友做過你們的書,不太好銷你要是做賬期就發點過來,不做就算了

這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產品本身,可是這並不代表這些客戶容易被說服。實際上,主觀性強的客戶所提出的拒絕理由常常來自於他們自己的生活或心情,這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了,比如推銷人員可以採取以下方式:

對客戶的主觀意見不做實質性迴應,等客戶發泄完了,再用自己的真誠和熱情引導客戶進入愉快的溝通氛圍當中。

用一種比較幽默的方式迴應客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點。當你表現得足夠寬容時,客戶也許就不會再抱着自己的成見與你斤斤計較了。

4、當客戶的拒絕只是一種自然防範時

有的客戶之所以拒絕推銷,完全出自於一種自然防範的心理。他們可能認爲自己在與推銷員的溝通中處於下風,所以推銷員說的每一句話對他們來說都像一種進攻,如果讓他們掏錢購買產品或服務,那就更會令他們感到是一種冒險。而有時,客戶產生防範心理的原因完全出自於推銷員本身,可能推銷員表現得過於急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。

無論出於何種原因,一旦發現客戶對自己表現出了防範意識,推銷員都要特別注意自己的言行舉止。要儘可能地用舒緩溫和的語調與客戶進行溝通,讓客戶感到放鬆,在溝通的過程中要拿出證明自己和產品信譽的實證來贏得客戶信任。當客戶感到放鬆並對你產生信任時,這種防範心理就會自然而然地得到消除。

專家提醒

與其對客戶拒絕感到恐懼,還不如對它加以利用,至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至於太單調。

與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。

客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時刻保持理智,記住:絕對不要輕易地捲入客戶的主觀情緒當中。

不要被客戶的表面藉口所矇蔽,此時需要用心智和真誠來說服客戶。

面對客戶的防範和質疑,推銷人員需要用令人放鬆的氣氛和值得信賴的證據來化解。

二、消除客戶消極情緒

1、分析客戶的消極情緒

在購買到某些產品或服務之後,客戶可能會產生某種悵然若失的感覺,甚至有些客戶還可能對這場交易產生後悔心理。一些銷售人員對客戶的這些消極情緒不以爲然,認爲反正東西已經賣出去了,不必理會他們這種觀點是非常片面也是非常短視的。因爲,在銷售完成後,客戶產生的消極情緒如果不能儘早得以遏制和有效消除,那就會影響你與客戶的後繼溝通,進而影響到更大潛在客戶羣的開發。

2023年度銷售工作心得體會文 篇13

近期業績明顯下滑,現雖然處於銷售淡季但同行採取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優勢;所處商圈選對店鋪的選址,對於門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經營店在衆多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優勢有甚者以稍高批發價的價格出售,現對該區域的情況總結如下:

金峯基本情況:轄區面積29、88平方公里,常住人口7、2萬人。__年晉升爲福州市超一流經濟強鎮,__全鎮工業總產值近59億元,上繳稅收近9000萬元。草根工業”發源地,福州市超一流經濟強鎮。__年完成工業總產值55、86億元;農業總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業發達,現有各類商業網點3500多家,消費人羣近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業區金峯園區,正大力進行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段。

所在商圈分析:同行男裝銷售分佈區域集中,由於舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的羣體主要以婦老幼爲主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產品寧願付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費羣體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向於邊緣;吸收一些閒散或品牌依賴較高的顧客。

消費特徵及市場需求分析:將0-19歲和50歲以上人羣定義爲儲蓄人口,20-50歲人羣定義爲消費人口,並借鑑統計局公佈的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣着消費數據,25-29歲、35-45歲人羣具備最強的衣着消費需求,由於農村和城市的生活環境、社會保障制度以及消費環境存在較大差異,農村居民在衣着方面的消費需求顯著低於城鎮居民。即使是農村中的高收入人羣,其收入絕對值與城鎮中等收入人羣相當,但在衣着上的支出也明顯小於城鎮中等收入人羣;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況並不相符,反而是收入少的居民衣着支出佔收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這

一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對於收入水平較低的人羣來說,服裝更接近於非必需品;對於收入水平較高的人羣來說,服裝則更接近於必需品。紡織服裝行業發展進程,大致都會經歷:製造企業大規模生產→生產外移、製造業萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程。現已處於第二階段,服裝行業即將進入下一個黃金十年。那麼,服裝市場需求的大孝居民消費的特徵也對建立競爭優勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛採取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的衝擊。

競爭對手及價格分析:

cabben:cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客羣體近期也是處於比較蕭條狀態,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修佈局寬敞整潔;價格區間:[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優勢。

美特斯邦威:所處位置位於商業街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應大衆化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8、8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質量一般也有保證,則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格,價格區間:[49-79]u[89-119]

不足之處:

1、周邊沒有明顯標誌建築物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環境條件限制很難重複的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。

2、牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷量構成嚴峻的態勢;適應這一季度產品生命週期的款式數量並不多。

3、銷售人員態度消極缺乏熱情,亟待改進。

4、缺少相應的活動,相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客羣。

計劃:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

二、明確任務,主動積極

積極瞭解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

三、努力經營和諧的員工關係,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察並綜合市場行情的信息反饋,激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

2023年度銷售工作心得體會文 篇14

一年的工作結束,我也是輕鬆了一會,回顧起來太多的想說,作爲銷售我感覺很多東西都是需要有一個好態度,畢竟在工作當中這些都是會直接影響到業績,汽車銷售工作讓我每天很充實,也讓我壓力很大,雖然說是鍛鍊了很多,在這個工作上面也經歷了一個重大洗禮,但是一年下來我還是感慨萬千,我還是希望自己能夠在新的地方有所突破,銷售技巧當然是第一,一年下來我也要感激領導,還有一些前輩,一些經驗一些知識是無法在短時間內去掌握的,哪怕是這一年接結束了,但還是有很多值得懷念,一年來我也在不斷的積累,當然我是肯定希望能把生活當中的一些細節做好,讓自己多一份信心,一年來的工作我也總結一番。

一、銷售成果

工作上面是一定要懂得怎麼去吸取更多的經驗,很多事情都是需要有全面的規劃,這一年來在年初的時候我就制定好了,滅個月每個季度自己要完成工作指標,銷售業績不能靠說,也不能靠計劃,一定是需要行動,當然每一輛汽車售出我都會去回顧整個過程,我是怎麼介紹的,我是怎麼去跟客戶在深層次的交流等等,其實就是細節,這一年來我收穫很多,在工作上面我在不斷的積累,一年阿里的銷售額比去年上升了百分之十五,我感覺做汽車銷售在這個過程這當中,我一直都是在吸取經驗,每個月我都能夠順利完成業績,但是這光鮮的背後我是知道要付出多少努力的。

二、努力學習

跟同事,跟一些前輩交流,在我步入汽車銷售這一行的時候,我就已經非常清楚這些了,我善於發現,往往就是在一些細節上面一定要吸取,我會努力的學習,渴望得到更多的經驗,學習一些更先進的銷售技巧,其實無論是技巧還是經驗,自己在跟客戶交流的時候真正的去實踐了纔會有所收穫,這一定是必然的,我相信自己的能力,我也感激這一切,往後的銷售工作當中虛心的態度還需保持,對自己負責,讓客戶有一個好的購車體驗。

三、不足之處

我認爲做好一名銷售不僅僅是在能力上要突破,我覺得自己有些時候還是不夠細心,工作當中我希望能夠更加細心,做好汽車銷售不在於付出了多大努力,我感覺在必要的時候還是要反省總結自己的不足,帶着這種心態去工作,一定會更加成功,一年到頭了我一定會總結經驗,砥礪前行。

2023年度銷售工作心得體會文 篇15

一個優秀的銷售員必須具備深刻的瞭解自己的產品,準確的鎖定目標羣,嚴格的執行擬定的銷售計劃,記錄完善的客戶信息等。

銷售人員必須先熟悉所銷售車型的產品定爲及市場定位,然後根據定位鎖定目標客戶羣,制定每日銷售工作量並嚴格執行,只有確保量變才能產生質變,必須完整記錄客戶的有效信息,只有確保客戶的沉積才能保證銷量的平穩及足部的上升。

1、目標客戶羣準確的定位以及人羣的挖掘

目標客戶羣準確的定位直接影響到開發客戶的準確性。存在就是有道理的,每一款車都有他的客戶羣體,客戶信息的收集除了常規的來店(來電)還有報紙,電視、企業名錄、網絡推廣、成交客戶的轉介紹、同行經銷商介紹、人羣聚集地派發資料及名片。

汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,他憑藉自己的努力在1976年內銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀錄。如今這麼多年過去了,世界還無一人能打破這記錄。成功的祕訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業相關的事情,無時無刻不在思考實現專業的汽車銷售。喬吉拉德來華演講他的銷售技巧,一個小時的課程,喬吉拉德上臺後進行了簡單自我介紹然後開始發名片,一直45分鐘後,加上翻譯的翻譯時間整整用去了50分鐘,這時喬吉拉德說我的銷售第一堂課講完了。

2、有計劃的開發客戶

有計劃的開發客戶可以快速提高銷售業績,通常我們認爲開發客戶先由熟悉的人開始,在足部走向陌生客戶,有句話輾轉反覆5人你可以見到總統,也就是說這5個人分別代表5個羣體,只有不斷的擴大自己的社交圈才能結識更多的人,結識更多的人才能有更多的銷售機會。

印地安人有句諺語:第一句話和朋友說最簡單,其實每個客戶都是我們的朋友。反之每個朋友都是我們的客戶,通常認爲開發客戶先由最熟悉的地區縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現自己,所以開發客戶在地理區域上由熟悉的地方到陌生城市,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。

3、讓電話變得有意義

任何一次無意義的電話,都是對潛在客戶的騷擾,所以和潛在客戶通話時一定要讓他得到收穫,與潛在客戶聯繫前,必須做好相應的準備,儘量全面的收集潛在客戶的資料。包括:潛在客戶的姓名、興趣愛好、所在地、所處行業、行業動態、行業新聞、甚至家人信息等。儘量瞭解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯繫前,自身要克服打電話的恐懼心理,做好詳盡的打電話前的筆記,手邊放好可能需要的相關資料,有的業務員還準備了一些符合潛在客戶興趣愛好的新聞趣事以及幽默笑話。

4、約客戶的準備工作

要約客戶時,儘量做到不在自己當班時,儘量安排同區域內的客戶,儘量要約客戶來展廳,在自己熟悉的環境下洽談。如果要約上去客戶處,要做好上門前的相關準備:如儀容儀表(統一制服),男士不佩戴飾物,女士化淡妝,準備好名片及佩戴好工作牌。準備好相關車型資料、報價、合同、收據、計算器、及簽字筆、最好不要安排在午休以後。

2023年度銷售工作心得體會文 篇16

我從進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,總結過去的經驗,以此激勵自我,取得列好的成績:  一、銷售人才是最寶貴的資源。  一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。

在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。  二、熱忱服務。  要以飽滿的熱情應對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。  三、熟悉服裝。  瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,色彩,價格,面料,適合人羣做充分了解。  四、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。  養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。  五、把任務根據具體狀況分解到每週,每日。完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。  

我認爲我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

2023年度銷售工作心得體會文 篇17

逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說着年關邁進,20__猶那江水已去不復;20__以銳不可擋之勢席捲而來——備戰,在路上!

銷售概況

20__年地區實現銷售萬;其中主力品牌:索伊萬、吉德萬;較20__年索伊增幅%、吉德增幅%;與20__年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另國商榮事達、日立庫存的轉代銷衝抵銷售等。

場外分析

一、市場競爭白熱化

20__年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到餘元,而且零售價位並不高。

二、促銷活動拉昇年

20__年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷收穫了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱餘臺、金魚洗衣機餘臺!

三、渠道變革加速

20__年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的市場鵬程、百誠區域連鎖模式,縣家電協會的成立。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在20__年的銷量將近萬。

五、縣級代理商細分優勢

縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在市場就通過以縣級代理商爲依託,搶佔了不少市場份額。

內部思考

一、團隊建設

團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,纔有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊纔是有戰鬥力的團隊,纔可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑑參考一下索伊的銷售團隊!

二、規則優化

規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端願望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端願望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構

針對這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,纔可以在行業中掌握話語權,成爲行業規則制定者;此後纔有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;成爲地區家電行業中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施

市場白熱化表明充滿着機遇,同時極具挑戰;隨着洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成爲倖存者,就看我們所採取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因爲與我們合作的廠家都有着自身不可替代的優勢,都處於品牌上升期,只要我們有效挖掘並放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大於挑戰!

具體來說,運用好會議營銷及時搶佔客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶佔市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因爲所有的模式僅僅是一種探索,並不一定適合市場,我們應瞭解並消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,並加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實,201x年活動一定還是主題,特別是創新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。

心境波瀾

20__年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往雲煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的瞭解本性、瞭解自我,並需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那麼就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那麼就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!

來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

2023年度銷售工作心得體會文 篇18

20xx年已經過去了,仔細回想一下,來公司已經三個多月了,在這三個月裏,通過自己的努力,對通信行業以及行業客戶有了一定的瞭解;雖然沒有意向客戶,但是也知道了客戶的一些情況、客戶的職務架構、和儀表採購的方式,也從之前對通信的一無所知到漸漸認識和了解。

作爲一名銷售人員,我覺得我有必要對自己20xx年的工作做出總結。回顧這三個月的銷售工作,和其他銷售人員比起來,我意識到自己這樣的進度有點慢,所以爲了跟上公司的步伐,爲了能更好的做好銷售工作,也爲了能在新的一年裏更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我瞭解到了自己的缺點和不足,總結一下大體表現在以下幾個方面:

(1)由於經驗少,從事銷售工作時間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對於淺意向客戶,自己的跟進可能不夠及時,所以在今後的工作中,一定要將不同意向度的客戶分門別類做好記錄,這樣跟進的速度自己也能夠及時把握,也能夠防止遺漏訂單;

(2)對於客戶問題的處理不是很積極直接,導致走的彎路很多;

(3)要提高自己的活躍性,多和別人交流交流經驗,在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;

(4)銷售技巧有待加強,所以在今後的工作中,一定要多和同事學習,也多學習銷售方面的知識,希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。

通過來司三個月的實習的總結和公司部門領導以及同事的幫助下,對於來年的工作我也有了一定的規劃和安排,對自己20xx年的工作規劃也漸漸明朗,先談談我對所負責區域的具體認識以及該區域的大體情況。

一、自己區域的情況分析

其實剛開始接觸通信行業前,對於這方面的信息都是一無所知,進入公司之後,劃分了區域,也開始負責貴州、重慶和雲南三個地市。可是這三個地勢具體的是一個什麼樣子的,都不瞭解,簡單的一通電話過去,客戶也都應付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,有時候電話打過去了只是和客戶談業務,其他聊得也比較少,所以客戶關係也就不是那麼牢靠,願意和你說的客戶也就比較少,可是打的電話多了,也知道大概情況,所以不會向剛開始那麼盲目,不知道給客戶說什麼,讓客戶一口回絕的次數也不像剛開始那麼多了。下面針對三個地勢進行一一分析:

1、對於貴州地市,可能和地域有關係,電話聯繫客戶態度不是很好,談話過程中透漏的有用信息也很少。出差拜訪了一下,其實感覺客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒有明顯透漏的,但是談話中多少會有需要採購的意思。所以,接下來的工作就是要和客戶搞好關係,探尋採購具體的採購意向,以爭取抓到訂單。

2、重慶客戶這裏也大都意向不明,或者就是沒采購權利、明年再說等等。爲了探尋到客戶的採購意向,在今後工作中,也應該和客戶多聊,並且也要和客戶搞好關係,以挖掘客戶的意向爲關鍵,這樣才能抓住訂單;

3、和雲南地市的客戶聊得還都行,簡單意向也探到了一些有用的信息,但是具體的也都沒有定,所以接下來跟進尤爲重要,也要進一步的拉近關係,以便順利拿到單子。同時也要抓緊和計劃、採購部門的聯繫,以便因小失大。

二、20xx年工作的大體安排和規劃:

20xx年是新的一年,也是新的開始,同時也面臨着轉正問題,也會有相應的任務劃分,當然也要面臨着諸多的考覈,所以一定要多瞭解產品信息,客戶信息和周邊知識,以提高自己的談資。這樣也就不會碰到客戶不知道說什麼,也不會遇到像之前只是簡單的推銷產品了。

同時面臨着下一年的工作任務,我也知道銷售人員的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身的素質,以高標準要求自己,在高標準的基礎之上更要加強自己的專業知識和專業技能。同時也根據自己所管轄地區的具體情況,做到以下幾點:

1、認真學習、努力提高

可能工作初期遇到了一些困難,自己學習緩慢,對產品不瞭解……但是這都不是理由,所以接下來的工作中必須要大量學習產品的相關知識,以及銷售人員的相關知識,這樣才能在時代的不斷髮展變化中不被淘汰。同時也因爲我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,所以想要適應這份工作,唯一的方法就是加強自己的學習能力和爲人處事能力。

2、安排出差,電話輔助

很多客戶對於電話可能不大認可,所以電話溝通對於一些客戶和訂單來說就稍顯困難。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,對於有意向但是又拿不下來訂單的也應該安排出差拜訪、送禮、請客戶吃飯……只要是瞭解到的意向客戶,一定要盡最大能力抓住訂單,決不可讓到手的意向丟失。

3、多方交流,查漏補缺

每個人的學習工作方式都是不一樣的,別人的不一定適合你,但是和別人交流也有可能會對自己有所幫助。所以在工作閒暇之餘多和同事進行業務上的溝通,瞭解別人和客戶交流的具體情況,自己在此之上查漏補缺,這樣對自己今後的工作都會有一定的促進作用。同時,也要常常總結自己的工作,看看這一段時間自己出單了沒?和客戶溝通的怎麼樣?有沒有可以抓住的意向訂單……

初到公司,由於對公司不是很瞭解,對於新同事、新知識比較陌生,自己表現可能會顯得稍有膽怯,雖然自己未意識到,但是讓別人看着也是非常不好。在同事的幫助之下,漸漸的有了認識和了解,可能改變的比較慢,也讓領導着急,所以這方面自己今後應該多加註意纔是。同時作爲銷售人員,雖然還未轉正,但是也知道自己的任務和職責,所以也一直在嚴格的要求自己,努力做好自己的份內工作。雖然出了兩個小單子,由於自己學習有些緩慢,也讓領導這邊費了不少心,被領導指出之後自己也也深刻認識到了嚴重性,所以接下來的工作中,一定加快工作步伐,努力趕上以前的進度,跟上公司的步伐,不給公司拖後腿。

我認爲:勇於承認缺點和不足並正確認識,在以後的工作和生活中不斷加以改進,對於自己來講是開展好工作的前提和保證。也深知道,作爲銷售人員必須要有一定的抗壓能力,同時也要做到勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。對待本職工作和部門領導交代的每一件事都認真對待、及時辦理,不拖延、不敷衍。

以上就是我今年的工作總結,希望自己在今後的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。也很感謝部門領導的正確引導和公司同事的熱心幫助,也感謝公司提供的這麼好的一個平臺,所以一定不負衆望,努力幹好銷售工作。

2023年度銷售工作心得體會文 篇19

我們常常困惑於智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們爲何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認爲只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作爲企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,在全集團範圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備瀋陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之後結合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關係管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因爲銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、團隊戰鬥力

發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰鬥力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊爲了不斷鞏固和增強其戰鬥力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

以上幾點心得體會,希望對大家有所啓發與幫助,也希望大家能與我共同進步!

我相信我們的明天會更好!

2023年度銷售工作心得體會文 篇20

如何成爲一名優秀的銷售人員?如何把銷售工作做的更好?一句話:一個好的銷售人員既要忠於公司又要忠於客戶!以下是我的一點感受:

第一、心態

我把心態分爲兩部分,一個是我們自己的心態;另一個是客戶的心態。心態決定銷售人員的業績和素質。態度是一個人對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。所以說,“態度決定一切”。

個人的心態

我們銷售人首先要具備積極的心態,就是把好的正確的方面表現出來、表現給客戶。在銷售過程中難免會遇到這樣那樣的客戶,有的是比較爽快的、有的是比較難纏的。一天之中我們的心情是複雜多變的,早晨起來是心情一般,當你出來見了第一個客戶,工作進展的非常順利,到客戶那就有計劃叫我們報價,我們報的價雖然高點,但是客戶說可以,就按這個做吧,這時我們的心情真是無法形容、難於言表!事情都辦的差不多了,該去拜訪另一個客戶,但這個客戶相當難纏,不是挑你這個產品質量不好,就是說你們公司的產品價格比其他的廠家高很多,“如果你們公司在是這樣做事的話那以後我們就不要在合作了”,這時你的心情是怎麼樣的?不用我多說,沮喪、氣憤,但是你不能表現出來,因爲他是我們的衣食父母,我們是要從他們口袋裏拿錢的,所以只能聽着、忍着;但是當客戶發完牢騷後我們不能置若罔聞,要把他爲什麼這樣說這樣做搞清楚,究竟是什麼原因導致他這樣說這樣做,是我們自己的原因還是這個客戶本身就是這樣愛挑毛病?公司領導經常這樣指導我們,“不要因爲客戶的一句難聽的話就與客戶爭辯,與客戶對立,這時在心裏要告訴自己‘堅持,堅持,再堅持’,不要因爲一件事不開心就放棄,也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應該看到克服這些困難後的一片藍天”。

我最初到公司,見的一第一個客戶是一個供電公司安裝分公司的經理,我見到他的時候他正在與幾個屬下談要買一臺儀器,我去了把我們公司介紹了一下, 我們正好有他要買的儀器,但是當時我剛到公司,對公司的產品不是很瞭解,我印象中是有的,我把資料拿出來找到他說的那個儀器,大概是這個,我又打回來問了一下價格,我把價格報給客戶,客戶聽了說不是這個,因爲這個價格和他說的心裏價位相差很大,說“你搞清楚在來”。我就出來了,但是我沒有離開單位,我往回打電話,把客戶的需求說了一下,問問公司是不是這個儀器,得到答覆:是。我又去找那個客戶,進去之前我把那個儀器的部分仔細的看了看,心裏有個數就進去了。

我又找到他跟他談了,我說現在國內檢測這個的儀器就是這樣的,而且我們公司的產品質量你可以放心,雖然價高了點,但也不是讓人接受不了的,我們負責產品終身維護,他聽到還是那個價位,態度還是很冷,說“你搞錯了,不是這個產品,搞清楚在來”。我沒辦法,只能灰溜溜的走了。但是我又沒有放棄,又打回電話求救,遇到這樣的事該怎麼解決? 接下來公司這邊把更詳細的資料傳了過來,並且讓公司技術人跟他電話溝通了一下,最後結果還是一樣的,他說如果是這個價就不是這個產品(其實後來我琢磨,產品就是這個產品,就是因爲價格太高,上面一般不會批,但是他還是想買)。事情進展到這了好像已經沒有辦法了?

後面我是這樣的做的:我就慢慢的接觸這個單位的其他人,見了兩個副經理、一個專工(今年一個副經理升爲配網的主任、專工升爲安裝公司副經理,從這點上說多拜訪一些客戶也就是在積累我們自己的資源,爲後面的工作開展做準備),把產品跟他們介紹下;沒過多久,其中有個副經理後來打電話給我,叫我把價格和資料在給他報一下,他要寫個報告給局裏,我想事情有了轉機,我要繼續跟蹤。現在,計劃已經在他們局裏了。後來,我還是經常去那個單位,去得多了,那個經理的態度和我剛開始見到他的時候就不一樣了,從最開始的對我態度很冷到現在的很熱情讓我體會到“堅持”的意義。後來我和那個客戶的關係非常好,如果我要求請他吃飯他都反對,堅持他請我。截至去年年底他給局裏報計劃大概有十五萬左右,今年執行。如果說我開始他那樣對我,我心灰意冷的話,放棄他這個人這個單位,那我想以後不知道會損失多少損失什麼。

積極的人像太陽,走到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十五不一樣。

公司去年發給我們每人一本“你爲誰而工作”?這本書我看了兩遍,收穫很大。我個人的感想是:我們每個員工在工作的時候不要想着你在給公司打工,得過且過,公司的命運與自己無關,這樣你不會把工作做好的。應該把你和公司想成是一個整體,自己就像公司的老闆,要像老闆一樣的考慮問題,像老闆一樣的行動,具備老闆的心態,這樣就會考慮企業的成長,考慮企業的費用,想成是自己的事,你就知道什麼是自己應該去做的,什麼是自己不應該去做的。

什麼樣的心態決定我們什麼樣的生活。唯有心態端正了,纔會感到自己的存在;唯有心態端正了,纔會感到生活和工作的快樂。纔會感到自己所做的一切都是理所當然的。

客戶的心態

客戶的心態其實很好把握,我把客戶分成兩類:上層客戶和下層客戶。下層的客戶他做的工作要對上級負責,如果是我們的產品造成了他們工作中的損失,那上層要找他的責任,嚴重者可能導致他的下崗,所以我在工作中要對他們做出保證,使得他們對我們有信任,而且我們所做出的承諾確實是事實在在的,他纔會持續的與我們合作。另一個是上層客戶,其實說起來高層有時比上層更好相處,他們的素質相對來說比較高,而且一般不會怎麼刁難人的,他們希望我們把事情做好,能夠對他們的工作起到作用,那麼我們跟他做事的時候就要有學習的心態跟他們相處,真誠的爲他們服務。

找出客戶購買的價值觀,顧客買任何一個東西都是爲了滿足他深層次的需求,作爲銷售,要找到客戶的真正需求,並且在介紹產品的時候不斷的強調這些需求的滿足情況。

第二、勤奮和堅持

我從來不相信整天什麼事都不做天上能掉下餡餅;勤能補拙,這個道理不管在那個行業都成立。

從我邁進銷售這個行業,我心裏就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個行業就要堅信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何着手,都是在前進中摸索着。

懶惰我們的天敵。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,那在你休息的這段時間可能客戶那邊就有了購買意向,就被你的競爭對手拿走了,那損失的可不是你這個單子沒拿到,有可能是你這個客戶都可能丟了。一天上午,我已經去了兩個單位,見了好幾個客戶了,沒什麼進展,這時已經11點多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續吧,猶豫了好一會,我還是決定在去一個單位轉下(不論你在哪個公司,你都要對公司負責,對你的老闆負責,要對得起公司給你的薪水;同時也要對得起自己,因爲追根究底你是在爲自己工作),沒想到我到了那個單位正巧趕上物資經理拿着購買計劃上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產品,我竊喜“還好我來了”,經過我後來的工作,最終我拿到了這個合同。反過來說,如果當時我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個合同了。從這件事上我悟出了一個道理:只要我努力了、盡力了,肯定會有收穫;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收穫,我也無怨無悔,至少我付出了!當有一天你發現你的腳底被石子墊的疼了,你擡起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時你的努力和付出不言而預。

我始終堅信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能爲你介紹一位新客戶。

銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達成交易,你應當努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在電網系統,一個意向不可能是由一個人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級一級的報上去的,那麼每一級我們都要兼顧到,每一級的客戶關係我們都要建立和維護。所以,在初級接觸市場的時候我們要做的工作量比較大,這時考驗我們的是毅力和耐心。

問一問任何一個專業銷售代表成功的祕訣,他一定回答:堅持到底。

第三、我們對自己的產品知多少

銷售從直觀上簡單來講目的是做什麼?當然是把現有的產品賣出去。產品知識是你對你所要銷售的產品的瞭解程度,試問自己對自己所要銷售的產品都不瞭解,顧客要求你解釋產品的功能特點,銷售人員一問三不知,顧客怎麼放心買你的產品?放心使用你的產品?

我覺得作爲一個銷售人員,起碼要對自己公司的產品大概瞭解,我們公司產品比較豐富,開始我也記不得那麼多,接觸多了,看得多了,自然而然就知道了,越往後就是不拿出資料就已經知道某個產品在哪頁有什麼基本功能。

第四、個人素質和修養

禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來源。據調查,有71%的客戶之所以從你的手中購買產品,是因爲他們喜歡你、信任你、尊重你。因此,推銷——首先是推銷你自己。所以我們要從內在到外在全方位的提高自己,自身素質提高了,我們做事也就事半功倍。

第五、工作作風

如果銷售人紀律鬆散,凝聚力不強,工作不努力,他們就會難以滿足客戶越來越多的要求。

優秀的銷售人員總是善於制定詳細、周密的工作計劃,並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。其實,銷售工作並不存在什麼特別神奇的地方,有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說:“我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉,如果他們說將在2天后與客戶會面,那麼你可以相信,2天后他們肯定會在客戶那邊的。” 我很喜歡的做事風格:“雷厲風行”,無論做什麼事,說到就要做到,因此,嚴謹的工作作風會保證我們做事的成功率。

銷售人員最需要的優秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“運氣”或技巧(雖然運氣和技巧有時也很重要);或者說,優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因爲他們總是早出晚歸,他們有時會爲一項計劃工作到深夜,或者在別人下班的時候還在與客戶交流。

第六、如何與客戶建立良好的關係

這一點是真正體現一個銷售人員的能力的。

在當今的關係型營銷環境中,優秀的銷售人員最需要注意的一點是:成爲解決客戶問題的能手和與客戶發展關係的行家(未來的銷售人員將不再是銷售人員,而是客戶的顧問),力求敏銳地把握客戶的真實需求,事實在在的幫助客戶解決他們的實際問題。 優秀的銷售人員通常是這樣的:他們全神貫注,很有耐心,細緻周到,反應迅速,善於傾聽,十分真誠;他們能站在顧客的立場上,用客戶的眼光來看問題。把自己和客戶看成是一個整體,“一損聚損,一榮聚榮”,客戶喜歡這樣的人。今天,客戶更希望銷售人員成爲其“業務夥伴”而不是隻知道把東西賣給他什麼都不管,就知道從他們那拿錢,銷售人員應該很清楚這一點。優秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,而是應該真正去關心客戶的利益,關心客戶的業務發展方向,關心怎樣才能幫上客戶的忙。只有這樣你纔可以成功的銷售自己,銷售你的產品和服務。

第七、個人能力

人與人之間是有差異的,有些人天生就有從商的頭腦、敏銳的市場觀察力和洞察力,但是這並不是絕對的,很多時候都是靠後天培養出來的。我們不要刻意和他們比,瞭解自己的強項並充分發揮。李嘉誠也不會從生下來會做生意。我學的是技術,和銷售根本不搭嘎兒,我深知自己在這方面欠缺,我想改變自己,彌補自己在這點上的不足,所以,在畢業後我改變了的就業方向,我做了銷售。

除此之外,我覺得細節更重要,“細節決定成敗”,這句話相信大家都聽過,但是往往在銷售過程中都是我們大家容易忽略的,所以我自己在工作中一直都是把這點看的很重。我個人歸納的幾點:

第一,永遠比客戶遲放下電話。很多銷售員沒等對方掛電話,啪就先掛上了,尤其在與較熟客戶電話交談時。永遠比客戶晚放下電話體現了對客戶的尊重。我舉一個我在與客戶之間的事說明一下。記得有一次我跟一個班長電話談發貨的事,談着談着我的電話信號不好自己就掛斷了,其實這個時候談的也差不多了,等有信號了,還沒等我搭過去客戶就打過來了態度很不好,第一句話就是“你什麼意思啊?”,其實我沒有掛,但是客戶以爲是我掛的。雖然是個誤會,但是客戶不會管原因,事後我解釋了也就沒什麼事了。這件事之後,我深知永遠比客戶晚掛電話的重要性。

第二,與客戶交談時“儘量”不接電話。我強調“儘量”一詞,爲什麼是儘量不接。我分爲兩種情況:一個是如果和重要的客戶、新客戶、關係一般的客戶在交談中,決不要接電話,等事後在打過去。因爲在與客戶交談中接電話,儘管事前得到了客戶的允許,但客戶心裏會認爲:“好像電話裏的人比我更重要?”另一個是如果這個客戶和你的關係比較好,這可以適當的在交談中接下電話,但是接電話時間不要太久。

第三,我說一下“我”與“我們”。我在與客戶交談時一般都是說我們。就說今年雪災,大家都知道江西受雪災影響比較大,他們的那邊的人力物力不夠,從湖北荊州調了四十人過去幫助他們共同救助,那麼我到了客戶那邊我說起這事的時候我開頭說“劉主任,我昨天晚上看荊州新聞,看到從江西抗災救助的英雄門凱旋而歸,迎接的場面很是壯觀啊,我們這邊過去多少人啊?”這樣與客戶就談下去了,而且客戶的態度啊什麼的都很好。這時客戶就感覺我和客戶是站在一起的。在比如,有次我和一個經理聊天,我說,今年35KV好像是歸我們這邊負責了,那接下來您的工作不就很忙了?這樣就給客戶一個感覺:我站在他的角度考慮問題,我是替他着想的。久而久之,與客戶的關係就非常密切了。

第四,推銷前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。事前的充分準備與現場的靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功

第五、讓客戶談論自己。讓一個人談論自己,可以給你大好的良機去挖掘共同點,建立好感並增加完成推銷的機會。 在客戶暢談時,銷售就會取得進展。因此,客戶說話時付,不要去打斷他,自己說話時,要允許客戶打斷你。推銷是一種沉默的藝術。在與客戶談話的時候我們要抓住與客戶共同點,以達到與客戶共鳴,找到與客戶共同的話題,如果是他感興趣的話題,那麼他就會與你誇誇其談,談下來的結果是:我們與客戶的關係更親近了。其實,我覺得這是跟微妙的,很多時候都是很難用言語來表達出來的,

非常重要的一點就是作爲一個員工,我們要忠於公司。我們作爲公司的一員,公司就像一個大家庭,我們就是其中的一份子,只要我們大家齊心合力,共同築建,我們的明天會更好!

公司的用人理念:大浪淘沙,是金自存,是沙自流。

2023年度銷售工作心得體會文 篇21

很有幸參加了某公司組織的電話銷售培訓,在這兩天的培訓中受益匪淺,給我以後的工作打了一支強心針。爲了做好以後的工作,總結了一份這兩天的電話銷售培訓心得,與大家共同分享!

以下是我電話銷售培訓中的幾點心得和總結的幾個銷售技巧:

引起注意,有技巧的開場白。

事實式:從與客戶個人或其生意有關的事實出發,通常這些事實也直接或間接地與你產品/服務有關。

問題式:問題要關於客戶的生意,並且與你拜訪的目的有關。提出的問題不是用“是”或者“不是”簡單回答的。

援引式:以另一個客戶的經驗作爲引子,來建立新客戶對自己的信心和興趣;所引用的客戶或是廣受尊重的(樹立信心),或是在相關行業的(興趣所在)。

銷售工具:儘可能調動客戶的感覺器官,可以使用的工具有宣傳冊,模型,行銷管理軟件,樣品等。這些工具應與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關。

關聯式(只用於再次致電):總結上次電話拜訪結束時的話題,然後自然過渡到本次電話拜訪主題。

在採用引起注意的技巧啓動了話題之後,你可以向客戶進行目的說明。可以讓客戶擠出更多的時間與你在電話中進行討論,有助於你完成電話銷售培訓目標;最大限度地利用你在電話銷售培訓拜訪方面的時間和資源。

探尋客戶需求。

爲了找到客戶的需求,可以採取提問方式,不同的問題會導致對方採用不同的方式進行回答,因此要針對不同的目的,有的放矢地提出相應的問題。

在電訪中可採取開放式提問,封閉式提問以及探查式問題等等,這樣可以獲得有關信息,從而讓我在電話銷售培訓過程中應該對客戶的哪些具體需求進行強調。

提問目的就是發現潛在的問題,促成客戶發出購買信號,從而把電話拜訪發展成一個銷售提議,並且達成協議。爲了更好的達成協議要通過仔細的傾聽,聆聽客戶的需求,做好總結,做好記錄。

供貨分析。

這一點老師在課堂上給了我們每組我們產品的各一個優點。讓我們在這產品優勢上做一個更好的介紹。這一節讓我學到了確認產品的特徵,將特徵擴展爲優勢,把優勢轉化爲利益。客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產品和服務,而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們纔會從我們這裏進行購買。

電話銷售培訓心得四:達成協議。

爲了更好達成協議要注意客戶的購買信號。抓住好的時機。沒有最好的達成協議方式,只有最好的達成協議時間。如果陳述很完整;肯定性回答和/或購買信號非常多。這個時候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達成協議時機。

在完成了一通成功的銷售的電訪。在途中也會到遇到一些客戶的反對意見。在應對客戶的反對意見面前也讓我學習瞭如何應對。在應對過程中儘量避免運用可是,但是,不過,然而的說詞。這樣纔可以在電話中讓客戶得到信心。

在這兩天的電話銷售培訓中學到的東西很多,但能夠在實際工作上能完完全全運用的不是一天兩天的事。以後在工作爲了更好運用得上要一步一步的實現目標!

2023年度銷售工作心得體會文 篇22

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結。

一、工作方面

在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之後,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗。這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開括創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領導的支持與關心。

二、存在的缺失

對市場瞭解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至於引起一連串的反應,令業績位能達到狀態。一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專櫃的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

三、部門工作

銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。

2023年度銷售工作心得體會文 篇23

我們常常困惑於智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們爲何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認爲只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作爲企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。今年,在全集團範圍內開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設備瀋陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面,就是我在學習之後結合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關係管理

對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關係管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最瞭解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有着重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因爲銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。

四、團隊戰鬥力

發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰鬥力是最強大的,勢不可擋。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊爲了不斷鞏固和增強其戰鬥力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收穫。

五、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

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