常務副總工作心得體會錦集（精選5篇）

常務副總工作心得體會錦集 篇1

觀念的轉變，我作爲一名機關工作人員，退休後來民營企業工作，我一直在轉變觀念以適應新的環境和新的工作要求。今天藉此年度總結大會做如下幾個方面的感謝及總結：

一、思想上，感謝經理、等同事積極引見，讓我結識了徐董、王總;感謝徐董、王總真誠的相邀使我成爲*公司的一員，沒有你們的引見，我會與這麼優秀的統帥徐董、王總失之交臂，不能成爲*公司的一員，我就學不到徐董深謀遠慮的那種大氣及王總經濟管理方面的那種韌勁。遇到這麼好的統帥使我在思想上有了很大的提高，在認真學習徐董、王總的整體規劃思想、及方針目標，並把它作爲思想的綱領，行動的指南;時刻牢記爲下屬職工服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層管理中，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己綜合素質。

二、在工作上，感謝各個部門的極力配合和支持，本年度主要完成了如下工作，做此感謝:

1、感謝生產部經理的積極配合，是你讓車間積極的開展了早會、同時感謝各部門經理的配合，讓生產例會等活動也如期舉行，各種會議的召開及活動的舉行使大家有了更多交流的平臺，更好的處理平常因扯皮、溝通不暢造成的負面影響，並且通過各種會議，使管理層在部屬下面增加了話語權和養成帶有目標性從事工作的習慣。大家知道，生產是公司最重要的一個環節，也是最難管理的一個部門，但一年來，我們的生產沒有間斷過，非常的通暢，作爲部門領導王金凌經理功不可抹，謝謝你，你辛苦了，同時也謝謝公司給了我這一員大將。但取得了這點業績，還不能太驕傲，我們的工作還需要加強，在生產計劃上要學會分解、學會調度，把工作做的更細，細到每位職工的工時效率、每個車間的工作量都要熟知外，還要積極培養新人，給公司儲備新鮮後備力量。

2、感謝經理、外協經理等相關人員給予活動室大力配合，是你們的參與與付出，才讓活動室順利落成，才使元旦晚會開展的紅紅火火，員工待在某個企業，不僅僅薪酬是唯一吸引他讓他安心留下來的籌碼，給職工創造一個良好的娛樂平臺等也是非常重要的，我們公司在偏遠的鄉鎮，如果沒有食堂、沒有宿舍、沒有娛樂平臺是怎麼樣?我想大家心裏很清楚，所以現在創辦了活動室，以後更要不間斷的舉行各種活動，讓我們每位職工都感覺*企業文化的魅力;

咳嗽

4、感謝企管部經理，你的老黃牛精神是在做的學習榜樣，任勞任怨，積極主動的投身工作中，是你，讓我們安全事故比往年更低，是你讓我們和政府交往更順暢，是你，有條不穩的組織大家安全事故的學習，及企業文化的宣貫，非常感謝你。

5、感謝爲主的行政部門，謝謝你及其他同事的配合，讓驗廠順利通過。謝謝你，極力支持我的工作，在文件控制方面有了大幅度改觀;你做事的態度，是值得肯定和表揚的;雖然過去取得了一點成績，但相對整個公司而言，還有很重的事情要在後繼工作中加強;公司考勤、考覈工作纔剛開始，還沒有完善的體制，要想落實到職工心目中，必須找到更加快捷、適合公司發展方向的正確路線;同時，各部門培訓工作也需要落實到實處，沒有培訓學習，大家的思維僅僅停留在原始狀態，就得不到個改善，公司要發展、人的綜合素質必須提高，那就要求每個職工都要具備虛心好學的態度;

6、感謝採購、銷售、外協等其他部門包括基層職工的配合，謝謝你們一直給予我工作上最大的配合與支持，同時也讓我更加了解了不同部門之間的相互關聯、如何正確找到溝通銜接的正確方式;

7、感謝那些背後非議我的同事、謝謝你的非議，使我更加認識到自己的不足，在今後的工作中，我會更加努力提高自身的修養，改正自身缺點，來完善自己;

三、在作風上，我會一如既往的遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記管理層的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨着*公司的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲*公司做出應有的貢獻。

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、 一定努力打開一個工作新局面。

最後，衷心祝願，大家新的一年，工作順利、家庭幸福、萬事如意。

常務副總工作心得體會錦集 篇2

經過近一年的工作，我深深的體會到辦好個民營企業困難多多，萬事要求人，一切靠自己，擔子重，壓力大，風險自己擔，有苦無法傾訴，辦企業難。

所做的主要工作和體會有：

1、我受董事長委託所承擔的工作，協助董事長兼總經理工作，協調各小組部門工作，分管人事、基建、後勤等工作。

2、珍惜機會，認真負責，首先從時間講籌建一開始每天我早上6點多鐘開化出發一路接人7點30分左右到達公司晚上還把他們送回，一直到如今，另還進常山縣城辦事，不分天晴和下雨雪，風雨風阻，基本上天天如此。

3、工作上7點半左右進公司安排好當天的工作等後，還要去相關部門聯繫供電等部門工作事項。萬事開頭難，根據董事長兼總經理對工作的總要求，指導我的各項工作，嚴格要求自己安心地工作，特別是在常山人生地不熟，辦起事來困難重重的情況，現已完成和基本完成基建、供電、招工、後勤生活、企業文化、企業制度建設，和土地證

過戶、環評等項繼續辦理的工作。

4、工作中，對辦土地證的難度大家都知道。環評工作其中一項要有20個單位50人的羣衆工作要做要簽字，我迎着烈日走了一家又一家，走了一戶又一戶，有的是走了多次才能簽上一個字，蓋上一個印，爲了工作就這麼堅持做直至完成。不計人人得失，克服困難，只要工作需要，自己帶頭做。只要工作需要用車無二話，只要工作需要不計個人利益和成本。兒子在杭州讀書我經常顧不上，女兒的飯店，夫人的鈑店經常顧不上，可以說我已是用全身心的精力放在公司建設上。

2、存在問題和不足：

(1)對整體籌建工作進度不快，效率不高。原因多方面，①首先我對本行業比較生疏未能有大膽地去幹。②未能有一個得力專業的技術人員坐鎮，這是效率不高的另一個原因。③在常山這樣一個人生地不熟的地方辦企業有一定的困難。

(2)對企業制度建設重視不夠，行動之慢，未達到董事長的要求。

(3)對全體新招職工的要求不嚴，管理不到位因此也給企業管理帶

來一定的不良後果。

(4)對工作沒有大刀闊斧地幹。

(5)從客觀事實上講，公司新組建各方人員彙集一起也是一個磨合融洽過程，統一認識的過程和步調一致的過程，現在這基本過去，相互之間比較適應，有利於下步工作開展。

3、建議：(1)人是起決定因素的，具有較高專業素質的人才解決目前生產上的困境。

下步工作，總的指導思想，聽從董事長兼總經理對公司總設想和對工作高標準，嚴要求，工作要細化，規範的總要求：

(1)首先要對董事長兼總經理對全公司工作的要求要深刻領會，用於指導工作中去，各項作要去體現高標準、嚴要求、工作要細化和規範化。

(2)要根據不同時候的要求進一步建立建全和完善各項規章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，違章必懲，並對制度執行情況，經常定期不定期地檢查，取經通報，促進制度的有效執行。爲企業生產經營起有效作用。

(3)克服困難繼續完成土地房產證過戶工作，儘快完成環評工作，着手聯繫如何做好科技進步獎工作。

(4)目前作爲我最關心的還是生產上能順利進行，生產上我們自己決定的，市場不由我們決定我也在想爲順利生產我該做的什麼?

對董事長兼總經理在工作的高標準，嚴要求，嚴格企業管理有深刻的領會，可惜未能達到董事長兼總經理的工作要求，下步要高標準，嚴要求，管理企業，按照人盡其才，物盡其用的思路去做。

常務副總工作心得體會錦集 篇3

父母賦予了我們生命，大自然賜給我們美好的世界，這世界也因生命的存在而更加精彩，珍愛生命是安全生產永恆的話題。

“生命有多寶貴，安全就有多重要”，那些發生在我們身邊的由於忽視安全所造成的一幕幕悲慘場面而令人震撼，日常發生的每一次安全事故令人觸目驚心，我們不難想象，會有多少個家庭會因此家破人亡。這些血的事實，血的教訓不得不令我們深思，是什麼原因造成這一起又一起的安全事故，這些講了千遍萬遍的《安全規程》，怎麼還會重蹈覆轍，讓本該避免的悲劇再次發生呢?是安全責任的淡漠?是安全意識的不足?沒有將安全真正放在心上?沒有遵守安全制度?沒有從根本上樹立“安全第一”的思想?安全教育沒有真正觸及到他們的靈魂?許多員工，只是被動地接受安全知識教育，被動地學習一些文件、計劃，被動的記錄每次安全活動的內容，總認爲安全管理工作是領導的事，只要自己注意一點就行，將居安思危、警鐘長鳴的安全警句拋之腦後，根本不去想發生事故的根本所在，安全工作來不得半點馬虎，強化“安全無小事，小事當大事，確保不出事”的安全工作做理念，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的危機感和壓力感，時刻繃緊安全弦。

常務副總工作心得體會錦集 篇4

最近班上玩魔方的很多，但還有人一些不知道，

三階魔方只有三種玩法，初級，。高級。頂尖。 (本人停留在高級玩法)，其中高級，頂尖玩法有上白條公式。當然，魔方說白了就是套公式，熟練，指法。先說說有些人爲什麼老記公式不住。沒理解魔方轉動的原理。貿然去套公式，。記憶效果很差，因該每走一不就理解一步，和學 習數學是一個道理，生扳硬套是沒法記好的，

我對初級公式的心得，先說CROSS。 就是底面十字，有些人總找顏色不到，一般高手能在1。5至2。5S內弄完，一般在魔術方塊比賽中會給選手看5秒，高手總會把底色看好，從哪個路徑可以上去，然後計算好下一個棱塊的位置。如果計算不好的，用小指按好，等到要轉時就用上，然後就是多練練眼力，。因該轉CROSS不需要太多時間。

在說說F2L，。就是第二層，初級玩法與高級玩不同。只要記兩個公式，只有兩種情況，而高級玩法對應的有40種情況，初級玩法中只要看好顏色，計算好下一個顏色的走向，因該會快。

頂面十字初級玩法就一個公式，但要配合指法，頂面還原公式也只有一個公式，。只要指法和眼力上去了，因該沒什麼問題。但要注意，一開始不要速度太快，不然手指會跟不上眼力，到底轉錯方向。

8個角塊的還原方法，我們稱L公式，網絡上是從前面開始轉，但根據我的玩法和經驗，從後面開始轉比較好配合指法，速度更快，希望大家借鑑。

一步，還原楞塊公式，網絡上的我看都沒看，很慢， ，我根據別人的玩法創了自己的一套玩法(我也不知道怎麼想出來的，。 很抽象，但很快)。，有興趣找我交流交流

以上是我的心得。

常務副總工作心得體會錦集 篇5

海南之旅心得體會

根據集團公司的統一安排，我們一行40名幹部、先進、老職工參加了赴海南旅遊療養，歷時7天，重點參觀了南海、三亞等旅遊景點，一路上的所見所聞，使我們感受頗多、收穫很大，觸動很深。

一 海南的基本情況

海南省位於中國最南部的南海之中，面積3.4萬多平方公里，爲中國第二大島。年平均氣溫23-25°C，,長夏無冬。

海南島四周多爲優質沙灘，有許多已開發成海濱旅遊勝地，海中五光十色、千姿百態的海洋生物，是潛水旅遊的觀光美景。

海南盛產橡膠、甘蔗、椰子、咖啡、胡椒、檳榔等熱帶作物，水果有椰子、菠蘿、香蕉、紅毛丹、人心果、水蒲桃等。

海南生活着黎族、苗族、回族等36個少數民族，他們至今保留着許多質樸敦厚的習俗習慣，使海南的社會風貌顯得多姿多彩。

今天，海南已經成爲一個著名的旅遊勝地，以海口和三亞爲兩個端點，其中，三亞是其精華所在，我們的行程就是沿着東海岸的海濱旅遊風景線到達三亞。

二 海南旅遊業的成功經驗

海南最好的就是陽光,沙灘,海水,藍天和空氣了.而且全部免費! 這些獨特的資源吸引着衆多海內外的遊客。當然她還有其它成功的原因：

(一) 充分利用當地獨特的旅遊資源、成功實現旅遊轉型

老天爺賦予了海南青山綠水，可以說海南是靠老天爺吃飯的，也就是我們所說的3S，即陽光、沙灘和海洋。海南的旅遊特別是三亞曾經走過三個階段，第一個階段是旅遊觀光，客人去了海南感覺挺好，椰子樹下照兩張相，住上一天兩天。後來回頭客多了，就在沙灘上曬太陽，一曬一個星期，在那兒度假。最後覺得環境確實不錯，乾脆在那買一套房子，就成了旅遊置業。海南旅遊發展到今天，已經走出純粹的觀光旅遊階段，崇尚自然、迴歸自然、休閒放鬆、健康娛樂，休閒度假在旅遊業中佔據越來越大的成份和比重。

(二) 增加個性化服務，滿足多樣化需求

海南的旅遊，哪個景點賣的最好？我覺得是天涯海角的兩塊石頭。有人說不看遺憾，看了也遺憾，不就是兩塊石頭麼？但是遊客都願往那兒去。究其原因，它成爲國人心中祖國最南端的一塊標誌，大家都原意到那邊合影留意，它的紀念意義遠遠大於實際意義。

當然天涯海角只是海南旅遊的一個吸引點，或者說其中的一個引爆點。真正吸引遊客的是多樣化的景點，包括海洋、沙灘、熱帶風光、椰子樹、海鮮、民族文化風情，還有新近開發的紅藝人表演、小魚溫泉等等，這些多樣化的景點，滿足了遊客不斷增強的個性化需求，使得男女老少都能找到自己喜歡的地方，都能夠自得其樂。

(三) 政府主導下的產業化發展

海南省政府在整個旅遊體制上進行了主導和統籌，把景點、旅行社、酒店、導遊形成利益上的共同體，甚至聽說願意在航空費用上做出犧牲，航空機票的打折優惠，把大量遊客拉到海南來消費，最終使

整個海南省受益！海南旅遊業發展基金的收取，是按照相應的規模和檔次，從景點、飯店的銷售收入中提取，這樣，政府主導使得整個旅遊業步入了一個良性的循環。

在產業規範方面，爲了使得共同受益，防止惡性競爭，海南省對有些經營權設置專營權拍賣，如三亞大東海上的娛樂項目專營權拍賣給一家企業，三十年內只准這家企業經營，扼止惡性競爭，我們在大東海買的泳褲是統一售價的，而且僅此一家，在那種情況下，哪怕貴點也有人買，而且不算是強買強賣，明碼標價嘛！這種利益的保障，使得旅遊六要素更加集約化、規模化、特色專業化，能夠產生相應的效益。

三 海南旅遊對我們的啓示

(一) 開拓多樣化的旅遊景點，滿足遊客個性化的需求

海南是靠老天爺吃飯的，我們寧夏是靠老祖宗吃飯的，老祖宗留下了豐富的文化寶藏，但是現在遊客當中大多希望到氣候宜人、環境幽靜、風景優美、空氣清新、沒有污染的地方去度過自己的閒暇時光，希望旅遊地能提供多樣化、大衆化的娛樂、休閒和保健設施。顯然，這要求我們整合現有的資源，搞好現有旅遊資源的再開發。要將我們寧夏潛在的項目功能儘可能地開發出來，徹底變成一個綜合性的景點，不僅有影視城，還有革命聖地六盤山，而且是一個遊山玩水的好地方。使得我們的旅遊產品也由原來單一的人文景觀線路發展成爲山水風光遊、體育健身遊、科普知識遊、休閒娛樂遊、歷史文化遊5種產品，滿足不同層次和類型遊客的需求。

(二) 統籌開發配套項目，在留字上面做文章

針對我們寧夏的一些景區來講，遊人來得不少，但在旅遊業“六要素”產業鏈上，還是比較短的，目前主要的收入還是景點門票。所以說，我們旅遊現在的問題，表現在第一個方面，是客人逗留的時間短。旅遊業的“六個要素”，如果只有“遊”，遊客就只是買張門票，進去轉一圈，三四個小時人就走了。要讓客人留下，要有新的極具吸引力的景點，或者說一個大的多樣化的景區的形成，實施“整合資源、同步培育”的品牌帶動戰略，通過整合培育，形成以影視城爲核心，其它有多個點的強勢旅遊產品。

(三) 開發具有地方特色的產品

在旅遊產品上突出地方特色創名優品牌。適應國內外旅遊消費個性化、多元化的趨勢，深入挖掘吃、住、行、遊、購、娛等方面的特色，完善旅遊產品結構。針對國內外遊客對休閒度假旅遊方式的需求，加大對回族文化的挖掘和整理，努力推出一批具有濃郁本土特色和收藏價值的旅遊工藝品和紀念品，滿足中外遊客的購物需求；積極培育特色小吃業的快速發展，塑造飲食業的地域品牌。比如打造餐飲一條街、購物一條街、古玩一條街、茶館一條街、酒吧一條街等等。