制度管理心得體會（精選3篇）

制度管理心得體會 篇1

中國農村金融網訊:根據聯社統一安排，青蓮社通過總社統一組織學習、分機構組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯社前期要求的規章制度和後期財務部門要求的財會四個制度進行了學習，通過學習，使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解，明確了省聯社成立後通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求，新的管理辦法都是在新的歷史時期結合自身業務制定的。學習後，我又對已經學過的自己覺得還需要進一步學習的內定再次進行了自學，我有了以下-體會：

一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。

一是隨着社會的發展，經濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內部改革，業務品種的增加、和各種相關法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關的管理辦法，已經不能適應新的歷史階段，應當進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能爲現今的業務開展和管理服務;二是省聯社的成立，客觀上改變原來協會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應新機制，從省聯社管理層的組成到科室人員的調配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強，可以看出新的領導班子對違規經營和違規操作的的打擊和]處理決心，藉以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個制度的執行，關鍵在於用什麼作保障，信用社的穩健經營，健康發展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業素養來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規章制度來作基本保證。俗話說，沒有規矩，不成方圓，一個企業沒有規章制度，就沒有約束機制，就形成不了企業文化。

二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。

再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執行，也就等於沒有制度，沒有制定，在學習過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學習，認爲只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學習的必要，反正自己不犯，其實不然，我們不學習新制度，新辦法，怎麼能知道什麼事可以做，做事不可以做，什麼行爲是違規行爲，什麼是合規行爲，那就只能一切憑經驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學習到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內容，個個明確新的時期的新規定，做一個知法規，明制度，並且遵守規章制度的合格職工，人不學要落後，學習制度的目的是學以致用，嚴格按照制度辦事，合規經營。我們不但要做學習制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規的人。

三、新的管理制度和辦法表述細緻，環環到位，處罰嚴厲。

從《抵債資產管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業務、安全、監督的全部環節都有相應的管理制度和管理辦法，而且從資產取得]、入帳方式，各個環節都有說明，這種細緻的表述，從全省範圍內規範了業務操作行爲，使得全省業務實現了統一，爲下一步的規範打了了基礎，而《四川省農村信用社職工違規處理辦法》又對前面的制度進行了呼應，詳細闡述了違反規定所就當承擔的責任和受到的相應處理，就象一把尺子，準確量出違規人員的違規刻度，再對照制度，自己都知道應當受到的處罰是否有依據，是制度在前，違規在後，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的幹部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴厲，今後發放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利於信用社的發展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利於信用社發展的角度制度規章制度。不過所有的制度，紀律都是給可能準備違規和要違規踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務，必須要加強管理，通過管理來實現約束職工行爲，達到管理目的，作爲職工中的一員，我們始終要堅信一切違規行爲都是要受到懲罰的行爲，學習了制度，明確了制度中規定的行爲，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行爲，合規操作。

制度管理心得體會 篇2

醫院的中藥房是醫院經濟收入的重要科室之一。在醫藥市場競爭日益激烈的今天，我們只有改變觀念，加強中藥房的科學管理，才能適應新時期社會大環境的需要，使中藥爲人類健康發揮獨特的作用。

1　藥品採購的科學管理

1.1 藥品的採購是中藥管理中的重要環節中藥既能治病救人，也可坑害病人。在商品經濟的浪潮中，僞藥、劣藥衝擊市場，尤其是藥品回扣風盛行的今天，更必須保持清醒的頭腦。藥品的採購是中藥管理中的重要環節，科主任應選擇素質好、責任心強的藥劑人員擔任採購和藥庫的管理工作。增加藥品價格透明度。

1.2 嚴格採購藥品的管理對所購藥品，必須通過醫院質檢室鑑定合格符合《藥典》規定，方可購進;對無批准文號、無生產廠家、無生產批號的“三無”藥品嚴拒門外。既保證藥品的質量，也保證了病員的安全。

2　藥庫庫存的科學管理

毒性藥品要嚴格按照毒性藥品管理辦法執行，嚴把藥品質量關，禁止僞劣藥品進入庫房。另外，中藥品種繁多，一不注意就會發生蟲蛀、黴變現象。

3　藥品服務質量的科學管理

3.1 健全各項規章制度　健全各項規章制度，使中藥房的各項工作規範化。如調劑制度、驗收制度、質量審查制度、效期藥品管理制度、衛生制度、核發制度等，使中藥房的各項工作規範化、科學化地進行。並根據中藥飲片實行預分裝的新情況，制定中藥質量檢查制度、中藥採購制度。杜絕因中藥飲片預分裝帶來的中藥飲片易黴變，總重量與預分裝包數不一致。外觀改變，重量、規格不符，質量不符合要求等問題。如發現有上述問題的中藥飲片應及時清退。保證臨牀用藥安全、有效、經濟。

3.2 嚴格按照中藥配方操作規程　嚴格按照中藥配方操作規程，實行雙簽名。即由一人將藥配好後，由另一人負責檢查覈對，未發現問題，則簽名發藥。加強中藥處方的核對與付發制度杜絕差錯事故的最後一道防線。配備專職的中藥師，負責對藥物進行逐條覈對，完全覈對無疑後，才能將藥物付給病人或其家屬，然後明確交代藥物的用法、用量及有關注意事項。對於患者有關疑問、用藥諮詢、合理用藥問題要認真解答，真正轉變服務模式，讓患者滿意。

4 工作人員的業務能力及服務質量的科學管理

作爲醫院窗口之一的中藥房。天天與患者打交道。服務質量的好壞直接影響到患者的健康和醫院的聲譽。藥房應從實際出發，想患者所想，急患者所急。在業務培訓方面，通過不同方式來更新專業知識。經常組織參加各項學術活動，進行基本理論、基本技術、基本操作的訓練。將有名望的高年資藥劑師請進來傳授技藝。做好藥劑人員的知識更新工作。

總之，如何加強中藥房科學管理，提高藥品質量，爲廣大患者提供優質、高效服務，是目前綜合性醫院研究的一個重要課題。對中藥房進行科學管理，爲病人帶來高質量的服務。

制度管理心得體會 篇3

(ERP── Enterprise Resource Planning)企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，爲企業內外人員提供相關事務處理控制和決策支持手段的管理平臺。經過一個學期的課程學習，我對ERP的理解是通過對始終以提高效率爲宗旨，爲客戶提供快速、精確的數據處理流程，優化企業信息化流程，爲企業管理者帶來360度全方位的業務運營可視性，簡化管理，提高效率的管理系統。

●ERP沙盤模擬實戰階段

這學期我們ERP總共做了兩次完整的模擬實戰階段，第一次實戰因爲對操作不是很熟悉，對於現實企業的運營更是知之甚少，雖然沒有破產，但成績並不是很理想。剛開始對於投資生產線、貸款方面以及廣告的投放做的都比較保守，其中也不乏有一些決策性的失誤。瞭解到其他小組的經營成果，對比後，經過認真分析，總結了一些經驗：先進的生產線和廣告的明智投放是銷售質量的保證;還有，財務方面，必須要做好下年的資金預算，貸款用多少借多少。第二次也就是這次考試，我們組以20xx多分的成績排在第二，比起第一次的練習成績有所進步，我也得到了自己的最好成績突破了500大關。考試時我們的大致方案還是比較保守，只建了6六條線，都是自動線，雖然不是很靈活但是隻要選單時準確預計下年產量就不會產生違約的情況。開始幾年因爲廣告投放保守使得庫存量較大，從第五年開始加大了廣告投放量，得到了大量訂單，使第五年末的庫存量爲零。並正確的使用了excel表記錄決策，爲之後的報表編制有很大的幫助。

●ERP沙盤模擬心得

生產規模要符合訂單的需要。第一年的盲目生產，第二年的盲目投放廣告，都是不明智的選擇。

突破原有的思維，敢於冒險——“借錢生錢，借雞生蛋”。在沙盤中，我總認爲還是保守一點好。少的借貸就意味着以後的負擔少，但是我忽視了，企業

班級：CPA122 學號：1223209 姓名：顧夕夢 要發展就要適應變化的市場，並能預測市場，這樣才能先於別的企業佔有更多市場。開始在沒有購買生產線時資金是不少但購買生產線後資金就週轉不靈了，但之前沒有接長貸就這樣就陷入了資金週轉不靈的泥沼中了。

不要盲目多元化戰略。根據自身的經營能力，來專攻一個有潛在價值的市場遠比逐一開拓來的更實在一些。

團隊協作精神與溝通最重要。我在沙盤中深深得體會到財務和各部門的緊密聯繫，廣告的預算和現有資金的關係，原料的採購和現有資金的關係等等如果財務部門沒有向各個部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業的資金出現短缺的問題，從而影響到整個企業經營，所以信息的有效溝通是多麼的重要!

●ERP沙盤模擬實訓小結

通過此次的ERP沙盤模擬對抗課程我有一個最大的感受，就是“決策是如何影響結果的”，以及在市場中你要熟悉它的“遊戲規則”並且認真地遵守這些規則。“數據很重要”在我的腦海裏也留下了深刻的印象。就要對市場有着準確地判斷，但是判斷的依據就是數據了，當CEO徵求我的營銷策略的時候我不能僅僅給他一個結果，還要對其進行說明這個結果是如何從一大堆的數據中得來的。 經過此次的企業經營的模擬訓練中，很滿意大家的成績，協作的愉快。我瞭解了企業的經營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了ERP系統在企業管理中的重要作用。我從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，爲步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，遊戲就是生活，每個人應做好自己的人生規劃，不要走一步算一步，做好每一天，爲以後的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的!