2023年品質工程師工作總結範文（精選3篇）

2023年品質工程師工作總結範文 篇1

一、 主要工作內容

因公司的管理模式和責任分派的差異，目前作爲QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯。

1、 品質統計分析

入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以數據的分析統計都是從以往的經驗中摸索着熟悉的。

爲了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考覈和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便於作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。

2、 品質跟蹤確認

公司的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時，通知採購與供應商溝通後，也都能及時配合處理，並很快做出回覆和改善。

QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由於公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制，使之不能完全瞭解，限制了製程中的品質管控操作，不能對製程品質作出及時有效的監督和追蹤。

由於出貨品管兼顧着設計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復，覈對出貨標籤，檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況，及時提醒改善。

3、 SOP編寫

SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後，更需要各類文件、表單按標準化管理和操作。

2023年品質工程師工作總結範文 篇2

正如培訓中北師大陳麗教授所言：在線教育非常顯著的一個缺點，便是使得師生“時空分離”，一改原來熟悉的課堂模式和環境，自然無法迅速獲得教學效果。網授課能直接看出的問題有：課堂容量大，對一節課的重難點缺少有效的選擇;提問不精準，導致學生在回答時困難重重;教學語言不夠規範，有時會出現一些不乾淨利索的表達。而這些在直播課中被無限放大的問題最終都指向了一個人專業成長的節奏，正如有人說，一個教師有什麼才能看見什麼，教師看見什麼才能引導學生看見什麼。這就要求教師擁有“可見”的專業智慧和“不可見”的人格魅力。

針對以上問題，我認爲我應該在以下幾方面做努力：首先，繼續尋找推動自我成長的切口。比如，設計流暢、有內在邏輯的教學環節、使用規範的、有感染力的教學語言。在準備錄播課時，我反覆觀看自己的教學視頻，總結了自己課堂用語的幾種問題：思路不夠流暢，有時候會出現口頭語、病句等問題，有時候語速較快，沒有考慮學生是否接受。語言表達的背後是對文本的解讀和教學環節的思考，也是一個語文教師專業素養的體現。通過規範的課堂用語、符合學情的提問來促進自己設計流暢的、有邏輯性的教學環節，應該成爲我的努力方向。

其次，增加閱讀量和自主寫作任務。專業閱讀應該是專業成長的土壤，要想帶領學生走向更遠的彼岸，就要有發現美景的眼睛。因此，我可以進行定量的專業閱讀，並以公衆號爲平臺堅持每天的寫作和記錄。點滴積累，不能讓每天的教學成爲雁過無痕般的遺憾，不能讓自己在瑣細的工作中沒有收穫。最後，探索有效的落實方法。七年級在落實教學效果的過程中一直堅持普通的檢查背誦的方式，這讓我和學生都感到疲憊。這學期我會改進檢查方式，引導學生在掌握背誦知識的同時收穫愉悅，不把語文背誦看作負擔。

2023年品質工程師工作總結範文 篇3

後勤服務中心以科學發展觀爲指導，以“熱情、優質、高效”爲工作目標，圍繞省廳“四創”要求，貫徹、落實“以人爲本”理念，在學校領導的正確領導、關心下，在學校其他部門的大力支持、協作下，經過全體後勤職工的共同努力，克服了年初以來物價大幅上漲和人工成本支出顯著增加的經營困難，轉變服務觀念，打造服務隊伍，拓展服務項目，提高服務質量，取得了成績，較爲圓滿地完成了工作任務，爲學校的教學、師生生活和科研實訓提供了後勤保障，爲學校的穩定、改革和發展做出了貢獻。但由於我校後勤工作起點低，底子薄，任務重，困難多，仍有諸多工作做得不盡如人意。下面將後勤服務中心今年以來的工作總結

一、工作和成效

(一)思想政治方面。

1、組織全體員工繼續深入貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大以來的會議精神，學習領會黨的xx大會議精神，加深對有中國特色社會主義理論體系的認識和把握，提高黨的基本理論知識。

2、認真學習黨和國家提出的其它大政、方針、政策，全面貫徹落實科學發展觀，加深對建立社會主義和諧社會的認識和研究，樹立以人爲本的服務意識和管理意識。

3、9月12日，召開了中心政治學習會，組織中心主管級以上管理幹部學習近期、講話精神和林強同志先進事蹟、李鎮西同志“平民教育”理念。

4、組織員工學習形勢政策，加強員工思想政治教育工作，宣傳黨和國家的大政方針政策，樹立員工全局觀念、大局意識和服務意識;貫徹“三服務、三育人”的高校後勤服務宗旨，講解優質的後勤保障服務對於學校穩定、改革、發展和迎接人才培養水平評估工作的重要意義。

(二)常規管理與服務工作。

1、安全工作。狠抓安全穩定，杜絕後勤安全隱患，切實保證師生員工的安全。①從保證師生員工生命健康安全的高度，加強常規管理和安全管理，從嚴控制原材料的採購、驗收、加工、銷售、貯存到再加工銷售等各個環節，嚴把採購質量關、加工科學關、銷售衛生關，切實杜絕食品安全衛生事故的發生，讓廣大師生員工放心就餐。積極派人蔘加各種食品安全衛生會議，對員工開展食品安全衛生知識培訓。加強食堂軟硬件設施建設，消除安全隱患。多次請成都市衛生局、成都市衛生執法監督所、龍泉驛區衛生執法監督所醫生到學校食堂進行現場監督指導。作好食堂飯菜的試嘗、留樣工作，並作好相關記錄。6月，派出四位同志參加由成都市衛生執法監督所組織的學校食品衛生管理員培訓。11月，新苑餐廳通過食品衛生量化分級管理A級標準評審，清江食堂已達到B級標準。②4月27日，中心與學校保衛處聯合舉辦了消防演練，讓員工樹立消防意識，掌握基本消防技能。③10月22日至24日，龍泉物管部安排員工對學生公寓內的741臺飲水機進行了全面的消毒、除垢，保障了同學們飲水安全。④兩校區醫務室加強管理，從正規渠道採購優質低價的藥品，聘請技術好的醫生就診，爲師生員工提供安全的醫療服務。⑤兩校區公寓管理部門認真加強宿舍安全管理，指定了樓棟專職消防員、義務消防員，並畫出消防平面圖，標示出消防栓、滅火器、應急燈、安全出口的具體位置，按時檢查公寓內所配製消防栓、滅火器，並認真填寫檢查記錄。作好日常巡查工作，主動邀請保衛處對所負責區域內的配電房、發電機房進行檢查，及時維修電線路，保證學生寢室安全。兩校區沒有發生大的涉及學生食堂、公寓、醫務室的安全事件。

2、常規工作。①加強基礎管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量，保證基本服務。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實和責任追究制，從嚴規範員工服務行爲，保證了兩校區後勤服務工作正常進行。②寒假期間，清江物管部安排專人維修改造了學生公寓，並在除夕夜與學生共吃團年飯;清江餐飲部爲留守學生提供正常餐飲服務，並在2月18日中午，爲學生免費供應了水餃。3月初，北巷子物管部爲教工住宿區三戶老同志家安裝了呼叫電鈴，方便他們在需要幫助時能得到及時迴應。從3月起，龍泉物管部積極開展創建“標準化公寓”活動，認真對照評比條件，不斷建立健全公寓管理規章制度，完善公寓基本服務設施，取得了較好的成績。3月10日，後勤服務接待中心正式啓用。3月29-30日，中心爲兩校區學生免費供應了兩天的大鍋預防湯藥。4月30日-5月12日，中心爲龍泉公寓每間寢室配備了飲水機。5月12日-6月2日，中心爲每間學生寢室免費發放優質桶裝水票兩張。

7月3日至4日，對龍泉校區學生公寓現住的293間寢室張貼封條，並對07級新生將入住的寢室進行了4次清查。7月4日至6日，龍泉物管部對龍泉校區學生公寓720間寢室內的廁所便池、洗手檯進行了全面徹底地除垢。7月7日至12日，爲讓07級新生能有一個乾淨、清潔的寢室環境，龍泉物管部對龍泉校區427間空寢室進行一次全面的清掃。7月11日至14日，龍泉物管部對所有新生寢室共計2135把寢室鑰匙進行了統一配置。7月13日至15日，龍泉物管對公寓內所有過道、樓道進行了一次徹底沖洗，並在攀巖賽開始前1天對所有校園路面進行了全面的沖洗，沖洗面積達8000平方米。7月15日至21日，龍泉物管部對學生寢室內的729副窗簾、729臺飲水機進行了統一印號。7月16日至17日，龍泉物管部對學生公寓過道牆面上的污垢進行全面的清洗，清洗面積約爲20xx平方米。7月18日至20日，龍泉物管部對學生公寓內427間寢室的牀板、棕墊、凳子等進行了3次覈對與清點。8月、9月直至10月，醫務室對07級的2836名同學做了入學體檢;10月，對04級的八百多學生進行了畢業體檢。8月21日至25日，在學校招生工作結束後，中心按系、男女生人數爲07級新生牀位進行了寢室段劃分。

10月8日至10月15日，龍泉物管部完成了學生入住牀位的全面覈對工作，並對管理員辦公室住宿一覽表的照片進行覈對和張貼，準確掌握了學生入住情況。11月-12月，醫務室分別對07級的1300多名新生進行了甲乙肝疫苗的接種。11月起，龍泉醫務室開始針對07級多繳體檢費的同學進行退費處理。11月3日至4日和25日，學校醫務室組織全校教職員工到四川省人民醫院進行健康體檢。11月3日至7日，龍泉物管部與20xx級新生簽訂了《入住公約》，並對714間寢室內的《入住須知》進行了更換。③兩校區餐飲部努力克服因物價上漲帶來的經營困難，不斷提高飯菜質量，增加花色品種，餐飲水平穩步提高。④醫務室負責的全年計劃生育工作開展良好，無一計劃外生育發生。⑤兩校區物管部建立並完善學生數據庫，及時錄入物管各種相關數據，設計了學生辦理退住手續的自動查詢系統。⑥龍泉物管部做好了龍泉中幹值班室的清潔衛生和各種用品的管理工作。⑦對於各類諮詢、投訴，接待中心人員都能做到熱情接待、登記備檔、及時上報領導，迅速通知相關部門處理，對處理結果在規定時間內回訪，有效地在前臺解決和處理問題，避免了矛盾的擴大和激化。

3、制度建設工作。建立健全規章制度，加強後勤制度管理。①中心陸續制定並完善了《後勤服務中心20xx年工作計劃》、《後勤服務中心日常費用審批權劃分的規定》、《後勤服務中心外聘管理人員崗位設置及薪酬標準》、《後勤服務中心外聘專業技術人員薪酬標準》、《後勤服務中心招待費報銷管理規定》、《後勤服務中心實習人員薪酬標準》等管理制度，逐步規範管理。②餐飲部完善了《學校食品衛生安全會議記錄》、《原料索證資料》、《肉菜等原料採購驗收記錄》、《學校每週自查記錄》、《學校食堂每日衛生檢查記錄》、《餐具消毒記錄》、《廢棄物出校記錄》、《留樣試嘗記錄》等基礎資料。③物管部制定了《專職消防員工作職責》、《義務消防員工作職責》、《學生公寓火險、火災時緊急預案》、《學生公寓緊急事件處理預案》、《學生寢室偷盜事件緊急預案》等各種緊急預案和安全巡查制度，制定了《樓棟管理員工作流程》、《樓棟管理員量化考覈標準》、《清潔工工作流程》、《清潔工量化考覈標準》、《維修工量化考覈標準》、《會議管理制度》、《辦公室管理制度》等管理制度。

4、隊伍建設工作。後勤工作髒、累、差、雜，需要一支團結協作、技術精湛、責任心強的管理與服務隊伍，才能做好後勤保障工作。①引進人才，充實隊伍。2月初，中心公開招聘了12名優秀員工擔任主管及以上管理幹部，充實後勤一線管理幹部隊伍。7月，中心再次聘用了10名大學畢業生到生產與管理一線工作。②加強員工培訓。年初，中心各部門就以提高員工服務意識和服務技能爲核心，制訂了全年的培訓計劃，並逐步開展形式多樣的各類培訓活動。餐飲部對員工進行了食品安全衛生、禮儀禮貌、成本覈算、餐飲管理常識、細節問題處理、高效優質管理、團隊建設、人際關係建立、基層領導方法與技巧、大鍋菜製作技術及技巧等10多次專門培訓。3月以來，龍泉物管部完成了“標準化公寓創建工作”、“物管人員的服務態度和職業道德”、“態度決定成敗”、“服務禮儀-姿態-語言”、“人員的分工職責”、“三防安全管理知識”、“工作規範與流、程考覈標準”、“緊急預案處理”、“崗位操作技巧1”、“崗位操作技巧2”等主題培訓。

龍泉物管部3名員工參加了物業經理培訓班的學習，全部順利通過了四川省的統一考試，取得了《物業經理職業資格》證書。7月8日，中心在邛崍天台山小磨坊賓館召開了“後勤服務中心管理幹部培訓會”，中心辦事員級以上管理幹部共23人蔘加了會議。7月5日至7日，龍泉物管部對全體管理員進行了以學生公寓現代管理爲主題的培訓。7月16日至20日，中心謝濱副主任和吉高智經理參加了教育廳組織的物業管理資格培訓，並通過考試取得了資格證書。10月8日至10月23日，龍泉物管部派出維修組領班林忠明到前鋒熱水器公司維修部進行了15天的維修培訓。10月9日，清江餐飲部組織全體員工參加了《天然氣安全使用指南》和《藍色誘惑--安全用氣警示錄》的學習培訓。10月12日，清江餐飲部召開了“餐飲機具規範操作培訓會”，着重對饅頭機、和麪機、絞切機、粉碎機以及燃氣竈等機具進行規範操作培訓。11月13日-15日，龍泉餐飲部對新苑餐廳所有一線員工進行了新一輪的績效考評。中心兩次派人蔘加由省市消防部門組織的消防安全學習;組織全體員工觀看《全民電視消防大演習》，瞭解和掌握消防安全知識。中心財務人員積極參加學習培訓，努力提高業務水平。今年，1人通過助理會計師考試，1人通過會計人員任職資格考試。③訂購了《中國高校後勤通訊》、《中國高校伙食通訊》、《四川烹飪》、《中國高校後勤信息》、《中國高校公寓管理信息》、《高校後勤研究》等刊物，讓員工瞭解行業動態，掌握新的服務技能。④先後10餘次派出管理幹部和技術骨幹到四川大學、西南財大、西南交大、川師大、西華大學等高校參觀學習。

5、基礎設施、設備建設工作。完善的設施設備，是後勤工作順利開展的基本條件。中心爭取到了部分資金，改善了服務條件。其中，由中心自籌的經費就達24萬多元。3月，在謝校長的指示下，清江餐飲部更換了清江食堂PVC大棚，改善了就餐條件。5月，中心自籌資金3萬多元，爲龍泉校區新苑餐廳購置了5臺37英寸液晶電視機。8月，龍泉餐飲部與北京澎湃動力廣告有限公司一起參加“紅色動力助學工程”，在新苑餐廳安裝了36個公益廣告牌，美化了就餐環境。7月2日至21日，中心自籌資金25220.00元安排清江物管部對清江校區學生公寓1-4棟所有寢室內部牆面和樓道進行粉刷，共完成牆面粉刷34840平方米。7月5日至8月20日，清江物管部對學生公寓寢室內所有門鎖、衣櫃鎖、抽屜鎖及室內線路、開關、插座、水管、水龍頭、窗戶玻璃等進行了全面檢修，更換寢室門鎖112把，配製寢室門鑰匙1726把，更換抽屜鎖1128把，衣櫃鎖780把，水龍頭32個，開關(含單聯、雙聯、三聯等)近90個，更換窗戶玻璃28張，並維修鐵牀護欄十多張，爲同學們返校順利入住提前做好了各項保障工作。7月13日至8月3日，清江餐飲部按照食品量化分級B級標準對食堂進行了改造。

7月9日，龍泉物管部對所有過道、樓道進行清掃，對損壞的公共牆面共計60平方米進行了修補，此外還對所有學生寢室門進行修補、上漆。7月10日至14日，龍泉物管部對1、2、3、4棟學生公寓寢室門鎖進行全面的對調，保障了新生入住的安全。7月15日至17日，龍泉物管部對學生寢室內的所有公共設施(包括：傢俱、燈管、電燈、插座、水籠頭、混水閥、沖水閥等)進行了全面地檢修。7月16日至17日，龍泉物管部將消防及生活備用水池內的水進行了全面的更換，並由辦公室管理人員、清潔人員對兩個備用水池進行清掃，隨後重新注入新水。7月19日至25日，龍泉物管部自籌資金對學生公寓過道的168盞路燈進行了第一次更換。7月20日至22日，龍泉物管部對總高壓配電房、教學樓配電房、食堂箱變、食堂配電房及施工箱變內的設施進行全面檢查、維護，並對兩臺柴油發電機進行全面維護、保養。7月28日，龍泉物管部對控電系統進行了全面的檢修，並對從20xx年下半年起的所有用電數據進行了更新與備份。8月2日至15日，龍泉餐飲部新苑餐廳按照食品量化分級管理A級標準對後廚涼菜房地溝和蒸煮間頂棚以及抽排系統進行整改，同時對廚房其他竈具進行維修，支出費用計37000元。

10月15日至24日，龍泉物管部協助天驕公司對龍泉學生公寓2棟、學生公寓4棟所有損壞了的傢俱進行了全面的維修。11月16日，清江物管部自籌經費570.00元修築了垃圾桶放置臺，設置了排水渠道，使得垃圾桶裏的髒水能排放到下水道，解決了該處髒、亂、臭的現狀。11月下旬，龍泉物管部自籌經費1608元對5棟學生公寓走廊路燈進行第三次改造，由改造前的年用電34164度減到8541度，每年節電25632度。12月初，清江物管部自籌經費665.00元爲教學樓二樓廁所安裝蹲位門，讓使用者安全方便;自籌經費810.00元處置原垃圾桶放置處地面。12月中旬，龍泉物管部自籌資金1695元，在學生公寓內購置了三套羽毛球網架，爲學生提供了體育設施。9月以來，龍泉餐飲部自籌資金15000多元，逐步改善了二樓休閒餐吧的設施設備，給師生員工提供了一個更好的就餐場所。

6、增加服務項目方面。中心不斷開發和利用校內外資源，大力拓展服務項目，努力爲全校師生員工提供更多更好的服務項目。①爲了方便全校師生員工，經多次與龍泉驛區郵政局協商，於8月下旬在新苑餐廳對面安裝了一臺ATM櫃員機，自籌資金3000多元開辦了郵政代辦所，爲全校師生提供自助取款、查詢及郵政代辦業務，並開展20xx年報刊雜誌徵訂業務。由於學校規模小原因，中心爲此每月補貼600元。②中秋節中午，龍泉餐飲部爲前來新苑餐廳就餐的120多名老師贈送了可口的月餅。③自10月8日起的近一個月時間，清江物管部在部門經理吉高智同志的帶領下，抽調部分員工，先後將清江校區培育的海棠、天竺桂、蒲棕、桂花等樹苗移植至龍泉校區，美化了校園環境。④12月13日下午，醫務室邀請四川省人民醫院內科主任醫師到學校給全校教職員工作《代謝綜合症》的專題講座，對血糖、血脂、膽固醇異常等代謝性疾病進行較詳細地介紹，並就教工體檢情況進行了現場諮詢。⑤自11月中旬起，校園環境管理部在半個月時間內，免費修剪了龍泉校區的草坪，大大改變了龍泉校區的綠化面貌。同時，主動參與學校綠化項目的公開招投標。⑥在新年來臨之際，中心印製了以校園風光爲主題的20xx年有獎明信片出售，並向學校所有部門免費贈送。⑦11月起，龍泉餐飲部流動服務車開展了“冬日送溫暖、便利早餐外賣”的活動，方便廣大師生。⑧爲使龍泉中幹值班室有一個舒適的環境，龍泉物管部自籌資金爲中幹值班室安裝了兩臺空調。⑨12月初，爲方便安全，清江物管部爲教學樓二樓廁所加裝了蹲位門⑩12月中旬，龍泉物管部自籌資金在學生公寓內購置了三套羽毛球網架，方便學生鍛鍊身體。

7、物資採購工作。加強採購監管力度，保證後勤物資設備供應，做到陽光采購。①加強食堂原材料的採購監督、控制，做到優質低價，杜絕劣質食品及原材料進入食堂。食堂所用大宗物資，基本上都從省教育廳組織的招標入圍企業中選購。②新生牀上用品招標。6月15日，在龍泉校區小會議室，後勤中心與學校監審處、資產處等部門共同爲07級新生的牀上用品銷售權進行了公開招標。

8、學生工作協調方面。加強與學生及學生工作部門的溝通、協調，是後勤工作順利開展的重要環節。中心積極加強與學生處、校團委和學生會等組織的聯繫，增進相互瞭解，取得工作支持。①3月8日，中心贊助並參加了由學生處、校團委組織的“第二屆女生節”主題活動。②3月19日，中心配合學生處，在龍泉校區成立了學生夥管會和宿管會。③4月10-11日，中心與學生處共同舉辦了“第二屆寢室文化節”。④9月23日起，龍泉餐飲部組織了兩次“學生體驗食堂活動”，參與學生從食堂原材料採購、加工到售賣全程體驗了食堂工作。⑤9月21日，中心兩位主任和龍泉公寓管理人員一道，參加了學生宿管會工作推進會。⑥10月29日至11月2日，龍泉物管部出支，聯合學生處、學生宿管會舉辦了第三屆寢室文化節。⑦11月11日，龍泉餐飲部和信息技術系學生會在新苑餐廳休閒餐吧舉行了“我單身，我快樂”單身派對活動，並陸續開展了與學生社團、學生組織的聯誼活動。

9、宣傳工作。加強宣傳工作。利用校園網、後勤網，及時編髮後勤工作簡訊，積極宣傳展示後勤服務工作。今年3月至今，創辦並編印了5期《四川烹專後勤服務工作簡報》，發佈網上校級新聞和公告近60餘條，後勤網上發佈新聞公告近100條。

10、學習交流方面。加強兄弟院校之間交流，學習借鑑高校同行先進管理經驗和經營模式。先後10餘次帶領或派出人員到四川大學、西南財大、西南交大、川師大、西華大學等高校後勤參觀學習和交流，並接待其他兄弟高校來校參觀交流8次。

11、商鋪招租管理工作。3月，中心經學校授權管理商鋪後，積極協同相關部門對外公開招商，反覆斟酌商鋪出租合同、消防安全責任書、門前衛生三包責任書，及時改造商鋪基本設施，嚴格監督商家的裝修，按時收取商鋪的租金和水電費，防止商家隨意更改經營項目，保持商鋪經營的多樣化，以便更好地爲學生服務。經過公開招標，按照公開、公平的原則確定了經營商戶。超市、理髮店、眼鏡店、書店、通訊用品店等開張營業，方便了師生生活。

12、後勤文化建設工作。以人爲本，關愛職工，豐富員工業餘生活，建設和諧的後勤文化。竭盡所能，關心員工生活和學習提高，幫助員工解決家庭和生活上的困難;逐步提高員工待遇，按時提供勞保福利，努力做到事業留人、待遇留人、感情留人，穩定骨幹員工隊伍。3月中旬，中心公開評選並表彰了“20xx年度優秀員工”。4月，爲員工購買了簡易健身器材。5月，舉辦了兩校區後勤職工籃球比賽。11月27日，中心在龍泉校區舉辦了職工籃球賽。12月11日、12日，中心在清江校區和龍泉校區分別舉行了第四屆後勤職工運動會。“五.一”和“十.一”期間，中心全體管理幹部一起舉辦了慶祝聯歡活動。

13、中心財務工作。在日常的財務工作中，能堅持原則，細心把關，爲後勤工作的順利開展提供了財務保障。中心財務部嚴格按照財務制度，完成了後勤服務中心、鑑定所、辦證中心的現金收付工作，能嚴格執行現金的管理和結算制度。在後勤服務中心財務年收支額超過1400多萬元的情況下，沒有出現過現金管理上的差錯和事故。