九年級班主任工作心得體會：與愛同行師生共贏
九年級班主任工作心得體會：與愛同行 師生共贏
隨着時間流逝，還有十幾天孩子們即將贏來會考，帶領xx班近三年的時光裏，我清楚的看到了班內同學取得的巨大進步，他們隨着年齡的增長也更加懂事，成熟。在三年的管理過程中，我得到了很多經驗。
一、以人爲本，用愛教育
從七年級開始，我就指導學生以班爲家，班級的同學都是兄弟姐妹，有什麼事情都在家裏解決，這樣很容易讓學生形成向心力和凝聚力，我們班的同學也一直都很團結。我的治班理念一直是學會做人，學會做事，學會感恩，學會學習，主張學生思想健康，身體健康，因此我班的班訓就是團結、寬容、勤奮、感恩。我班是一個基礎較差的班級，七年級、八年級時，學生的自制能力整體較差，存在一定的叛逆心理，但我班通過量化、調桌、找部分同學談心等方式化解了班級的各種問題。我從七年級開始就引領、制定目標，讓學生逐步適應班級、學校的規章制度，更加順利的融入國中環境。而在八年級，我們開始規範並完善所制定的目標，讓學生進一步嚴格要求自己。如今，踏入九年級後，我要求學生遵守制度，突破自己，取得進步。這之中，我班的班長也付出了很多，班裏不完成作業的同學很多。負責作業的班長史思旭就每天檢查督促班內同學完成作業；我班衛生區在最南端的英語角距離遠且勞動任務重，但在班長劉宇通過計時摸索出了適當的值日方式，使我班的衛生區多次得到表揚；李靜作爲主抓紀律的班長，帶領班內組長記錄量化，使我班的點名，自習都能按時到位；劉哲，尹天昭負責上操、考勤、安全，他們每天都認真仔細統計沒有到校的同學，我班在班委會和班內同學的努力下，一直保持着進步的狀態。
二、掌握學生方向，營造學習氣氛
步入九年級，班內同學突然變得浮躁起來，一系列的問題接踵而來，他們對於畢業存在着興奮、期待，而部分同學認爲如何努力也不過如此，他們開始無事可做，嚴重影響上課質量，整個班級充斥着浮動的氣息，這樣的環境不僅不能讓班級上升反而影響了一部分同學進而愈演愈烈。他們會做一些學習無關的事，使已經進入衝刺階段的班級卻沒有形成衝刺會考的氣氛。針對這些現象，我和班幹部通過深入調查、討論總結出了一些方法。
① 以點破面，從住宿生抓起
我班是一個住宿生較多的班級，佔了班級人數的一半，作爲住宿生，他們從早到晚都在學校，如果住宿生能夠遵守制度，整個班級就會逐漸改善。經過我和班幹部的慎重討論決定：打破以前以小組爲單位的管理模式，針對住宿生以宿舍爲單位，宿舍長就是組長，一個人違紀勢必會影響宿舍整體，也方便了班幹部的管理。這樣把班內自習和宿舍管理相結合，不但提升了宿舍長在宿舍的威信和能力，增強宿舍凝聚力，也使班內同學有了責任意識，認真學習。由小組帶動大組，在住宿生的示範作用下，走讀生到校也能迅速進入狀態，和住宿生同步。
② 增強團員意識
在團委的積極領導下，我班團員的數量逐漸增多，成爲了班級的中流砥柱。但同時，團員的整體素質，團員質量也有着不同程度的下降，所以我班加大了對團員的管理。我時刻提醒班內團員，作爲團員，就要有“優”的意識，時刻起到模範帶頭作用；而對班內的入團積極分子，我則分批次找他們談心，多次鼓勵他們爲成爲一名團員而努力。對於成爲一名團員，班內的同學十分積極，我抓住他們的積極性，反覆強調，讓團員帶動班級，這樣不僅讓我班團支部工作更加順利，也使班級有了一個標杆。
③ 重點學生，因材施教
到了九下的複習階段，由於課程進度的加快，班內學習基礎不太好的同學出現了放棄學習的行爲，他們有時會影響他人、違紀，對班內同學造成一定影響，對於這些同學，我先委託班幹部找他們談心，對於他們近來的表現結合量化和組長的反應加以評價，並且囑咐班幹部越是這樣的學生越應該要求，絕不能放任不管。在月考成績出來後，我又結合成績，讓他們每人談談自己的理想，讓他們認識到時間的緊迫性。有些學生在主科方面已經很難跟上進度，所以我便鼓勵他們發揮長處在體育課、實驗、信息課上爭取得高分。而最近一段時間學校開始有了早早讀，我更是對這些同學嚴格督促，讓他們跟隨大家背誦，盡力趕上大部隊的步伐。
④賞罰分明
九年級的孩子們都異常叛逆，在距會考還有百天這樣緊張的階段，班內竟然出現了違禁品。短短几天內，像水噴之類的東西風靡全班，對此我在擔憂的同時思考解決措施。我作爲班主任，不能時刻盯住班內同學，我與班幹部開會後尋找了一個帶違禁品的同學，讓他負責監督班內情況，並集合值班小組，班幹部，共同管理，讓班級制度沒有漏洞可鑽。
但在這段時間內，我班也凸顯出了一批表現優異的同學，對於這些同學，我班每週都會公佈同學量化，並從某方面評出班級之星，週週不同。在評選過程中，我班更注重同學的進步，優先評選進步最大的同學。班級同學對於量化和班級之星也十分重視，小組間量化評比十分激烈。
⑤細節管理，班級突破
其實到了九年級下半學期，即使有內心的浮躁，班級也是已形成固定的制度和模式，這些制度經過七年級、八年級兩年的摸索、試用也頗具成效，比較適合班級特點，那麼這個時候，我認爲就應該把班級管理的重點放到細節上。我班一共有六名班長，他們各司其職的同時又相互兼顧，在每一個政策下達之前，他們都會一起商量，禁止做的事誰都不能放鬆，一個班級，問題是一定會存在的，但我班每週的週日都會召開班幹部會議，針對本週出現的問題提出解決方法，迅速解決每一個小問題不至使其擴大，讓每一個小細節到位不會引發大問題。這樣讓同學們能突破制度，讓整個班級煥然一新。
三、 團隊的力量
一個好的班集體，更需要一個團結的授課組，進入九年級我們授課組，有五位新教師加入，在錢老師的帶動下，每位教師用行動影響着學生，學生很快適應了老師，我們授課組也不知不覺形成了一種文化，就是主動、自覺、團結、互助；在主動中通過團隊合作我們找到了適合本班學生的教學方法，在自覺中使自己的覺悟不斷上升，尤其298班在錢老師的帶領下學生的成績穩步提高。最讓我感動的是，每當我因爲孩子不能及時到位時，錢老師和授課組的老師們都會主動幫忙，在此非常感謝！
四、衝刺會考
距離會考還有一個月的時間，這一個月纔是孩子們最關鍵的時間，這段時間的積累沉澱突破，會讓同學們厚積薄發，順利會考。但同樣這一個月，也是孩子們最繁忙的一月，也是最活躍的一月。接下來幾次大考極易讓孩子們處於興奮狀態，實驗、信息、早早讀、高中會考大學聯考佔考場的問題也會擾亂平時五天一期的上課規律，但我卻要求班內同學，時間雖亂心不能亂，要端正態度，將精力付出在學習上。
在最後一月，我班立志做到靜心、踏實，面對班級即將出現的問題，我們一定會及時解決，爲孩子們最後的會考營造一個良好的環境，讓孩子們能夠在最後的這段時間內突破自己,贏得會考的勝利!