企業公司反腐倡廉心得體會

集團公司在重組三年多來，始終把反腐倡廉工作放在企業生存發展的戰略高度來抓。一是領導重視。公司領導班子高度重視這項工作，向德洪董事長和王遠海書記多次強調，要把反腐倡廉作爲加強企業內部管理和員工隊伍建設的重要內容，要把反腐倡廉作爲企業發展的生產力、推動力，在許多場合對各級領導人員廉潔自律不斷的提出要求。二是推動有力。集團公司每年對反腐敗工作有安排有佈置，有檢查有落實。結合企業現階段的特點，強調要重點抓好建設領域工程招投標和大宗物資設備採購規範，抓好電煤的組織管理，抓好隊伍的思想政治工作和廉潔從業教育。公司系統上下注意圍繞教育、制度、監督三個環節來開展各項工作，反腐倡廉工作有機融入企業各項管理，得到紮實有效開展。三是效果明顯。制度建設、長效機制方面取得一定進展，集團公司制定下發了黨風廉政建設責任制實施辦法、領導人員違反黨紀法規經濟處罰辦法、領導人員重大事項報告制度等具體規定，組織開展以燃煤管理爲核心的效能監察，嚴肅查辦了系統內發生的經濟案件，除依靠黨紀法規開展工作外，注重用經濟懲處的手段對付可能出現的腐敗行爲。各基層單位都重視加強相關制度建設，加強預防工作，加強了對員工的思想教育。去年以來，系統各電廠針對個別單位發生的電煤參假案件，認真總結吸取教訓，主動防範，加強重要崗位的監督，抓警示教育，抓制度建設，經營成本下降，企業管理明顯加強。

當前，公司系統的反腐倡廉工作也還存在不足：一是有的幹部職工思想認識還不到位，廉潔自律觀念比較淡薄，對可能出現的問題沒有預防，沒有警覺。有的領導人員的工作重心只在生產經營管理，對黨風廉政建設工作重視不夠。二是工作還存在薄弱環節，如職工的思想教育抓得還不夠好，教育針對性不強，效果不明顯；制度在堵漏、預防方面存在不完善不配套和操作執行不力的問題，靠制度管人與集團公司的要求還有很大的差距。三是管理體制還不夠健全和完善，尚未形成自上而下配套有效的監督體系。四是對關鍵崗位人員，特別是對領導人員的監督還不到位，他律工作差距很大。

黨的xx大報告指出，懲治和預防腐敗關係人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。全黨同志一定要充分認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性、艱鉅性，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。企業是社會的有機組成部分，腐敗滋生的土壤和條件在企業同樣存在，在高速發展的階段可能潛在問題還會更多。中紀委二次全會和省的有關會議反覆強調，要切實加強企業的反腐倡廉建設。落實科學發展觀，推進企業持續健康的發展，必須始終把反腐倡廉放在企業管理的重要位置，長抓不懈。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設，在堅決懲治腐敗的同時，更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。要繼續在以下幾個方面下功夫：第一，繼續抓好思想教育，開展多種形式的教育

活動，構築各級領導人員和廣大員工的思想道德防線。思想教育，要有針對性，特別是要用我們身邊的人，身邊的事，給人以共鳴，給人以啓示。第二，加強制度建設。建立實用管用，操作性強的制度，同時要狠抓制度的落實和過程監督。執行制度，獎懲分明，儘量減少彈性。針對目前公司系統個別基層單位暴露的問題，在抓好領導人員和特殊管理崗位人員廉潔從業的同時，還要加強對企業財務和成本管理的定期和不定期的檢查，使集團公司“三個高度統一”的宗旨得以實現。第三，嚴格執行黨風廉政建設責任制。集團公司將進一步加大對這項工作考覈力度。各級領導人員不僅要始終保持清醒的頭腦，不斷增強廉潔從業意識，守得住“底線”，率先垂範，以身作則，而且要帶好隊伍，切實加強對下屬的教育管理，履行好“一崗雙責”的管理職責。管轄範圍發生重大經濟案件，要嚴肅追究領導者的管理責任。同時，要正確處理局部利益和全局利益的關係，增強法紀觀念，自覺維護集團公司和股東的利益，做到規範管理，防止爲了局部和小團體利益而損害集團公司利益、股東利益的問題發生。四是發現案件，堅決查處，決不姑息，同時，堅持懲前毖後、治病救人的方針，正確運用政策和策略，寬嚴相濟，區別對待，教育與懲處相結合，懲處極少數，教育大多數。通過加強反腐倡廉，把職工隊伍建設和企業內部管理提高到新的水平，促進企業又好又快的發展。