有關領導講話心得體會範文（精選18篇）

有關領導講話心得體會範文 篇1

11月25號、26號兩天，市教委領導來我校聽課，我是幾乎全程陪同，聽了高一到高三的課，星期五下午又召開了全體語文老師座談會，大家認真聽取了市領導的講話，我有以下深刻體會，現總結如下：

1、大家在上課是有意改變了以前的上課模式，突出了學生的主體作用，從聽課效果來看效果非常好。學生積極參與課堂的熱情超過了我們的想象，由此，我的深刻體會是：我們必須轉變傳統的教學模式，把“教”的課堂轉變爲“學”的課堂。

2、教學理念要轉變。我們必須轉變傳統教學理念，市教委張學真老師給我們傳達先進的教學理念。自主、合作、探究的.學習理念，是我們語文老師必須在教學上實行的。

3、我們的教學還要處理好應試教育和素質教育的結合。

4、如何建立高效課堂，如何向40分鐘要效益，我們必須認真思考和要做的。40分鐘的時間裏我們要激發學生的學習興趣，要激活課堂，要創設情境，要有講有練，因材施教。

5、如何和學生溝通也是我們應該好好考慮的問題。

有關領導講話心得體會範文 篇2

今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。

1，增強政治敏感性，把思想和行動統一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2，把握當前形勢，進一步明確工作理念

3，強化工作落實的機制建設

4，以創先爭優爲加強幹部隊伍建設，在我們的工作中積極響應縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態，有幹事創業的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點

1，在專業知識水平還需提高

2，在學生管理方面，還未形成一定的系統

通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以後在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸幹好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質上下功夫的風氣。爲人師表，身爲老師，必須提高個人素質，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作爲己任，而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以後的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神，規範和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。

有關領導講話心得體會範文 篇3

姜局長在百忙之中對山東菸草進行調研，充分體現了國家局對山東菸草的重視程度。通過學習姜局長的講話精神，我談一下自己的心得體會：

近幾年，山東中煙公司取得了可喜的成績，“泰山”品牌順利突破百萬箱，公司實力得到了顯著提升。作爲山東中煙普通一員，我備受鼓舞。幾代山東菸草人的不懈努力與奮力拼搏，實現了山東菸草持續地又好又快發展，我深深爲自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。

姜局長還指出今後我們將面臨着更大的機遇和挑戰。20xx年是“十二五”承上啓下的重要一年，也是決定山東中煙“捲菸上水平”和“泰山”品牌後來居上的關鍵一年，即有上的去的機遇，又有降下來的嚴峻。在更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭態勢下，“泰山”品牌產銷量如何從100萬箱邁向150萬箱，銷售額如何從202億元邁向300億元，更是我們山東中煙每一名職工都應該思考的問題。形式嚴峻，面對挑戰，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，正確看待前幾年的成績，堅定做好各項工作的決心。

姜局長針對山東中煙現狀深入分析當前發展面臨新形勢，使我們明確了今後工作中的主攻方向和目標任務。我們進一步認真學習姜成康局長的重要講話，深刻領會精神實質，把國家局領導的殷切關懷，轉化爲推動工作開展的動力，進一步提振信心、振奮精神，努力把講話精神切實落實到本職工作中去。

通過認真學習，使我們思路更加清晰，目標更加明確，作爲一名山東中煙中煙人，我要以姜成康局長的講話爲動力，積極響應公司黨組號召，凝聚“精、氣、神”，踐行“上、變、拼”，圍繞公司“11910”工程要求，唱響“我們就是泰山”主旋律，爲山東中煙今年實現“150、300”目標做出更大的努力和貢獻。

有關領導講話心得體會範文 篇4

“一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決於人心向背。如果我們脫離羣衆、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗”。這是習近平總書記在十八屆中共中央政治局第一次集體學習時的講話。

作爲一名黨員，我也在學習的過程中深刻體會到：羣衆路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠羣衆、發動羣衆的生動歷史;黨長期執政的歷程，是一部爲了羣衆、服務羣衆的鮮活歷史。正因爲我們黨始終堅持爲人民服務的根本宗旨，並且創造性地貫徹於革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹於我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨纔得到了最廣大人民羣衆的真誠擁護。但是，隨着經濟社會的發展、物質財富的豐富、辦公條件的改善、執政環境的優化，現在工作中也存在着一些不好的現象：有的黨員幹部發生角色錯位，由“公僕”變爲“主人”，自認爲可以主宰羣衆、支配羣衆、代表羣衆，從根本上脫離了羣衆;有的黨員幹部看不起羣衆，認爲羣衆無知、野蠻，不講理、是刁民，怕接觸羣衆、對話羣衆，從心理上拒絕了羣衆;有的黨員幹部不關心羣衆，對羣衆反映的問題漠不關心、久拖不辦，從感情上傷害了羣衆等等。 雖然，這些現象僅存於黨內少數成員身上，但這些行爲，損害了黨的形象，敗壞了黨的聲譽，腐蝕了黨的肌體，玷污了黨的純潔，傷害了人民的感情，降低了人民對黨的信任度，削弱了黨同人民羣衆的血肉關係。在發展與改革面臨拐點的關鍵時刻，中央看到了問題的所在，及時啓動自我教育、自我淨化、自我校正程序，果斷部署在全黨開展“羣衆路線教育實踐活動”，十分及時、相當關鍵，體現了中央的政治眼光、羣衆情懷、憂患意識。

十八大報告指出：“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地”。羣衆路線是無產階級政黨一切工作的根本路線，隨着時代的`不斷變革，它在今天被賦予了新的含義，我認爲可以用“聽民聲、尋良策、樹形象”涵蓋之。

知政失者在草野，廣大人民羣衆是各項政策方針的惠及者。政策好與壞，羣衆最有發言權，羣衆的問題和心聲是黨制定政策方針的靈感來源。因此，廣大黨員幹部應當把下基層作爲日常功課來做，樹立扎根基層幹事、立足崗位創業的思想，樹立正確的政績觀，堅持到基層一線，多進民戶、多察民情、多聽民聲，真正幹出一番有利於地方科學發展、有利於社會和諧、有利於羣衆得實惠的業績來。

得民心者得天下,這是一條亙古不變的真理。政體基石的穩定源於羣衆的擁護與支持。廣大黨員幹部在工作中要牢固樹立幹羣魚水情意識，始終把羣衆放在心中，尊重羣衆、熱愛羣衆、服務羣衆;要注意良好工作作風和生活作風的養

成，工作中要積極主動、熱情高效，廉潔自律、公平公正;生活中要艱苦樸素、情趣高尚，在羣衆中樹立良好的幹部形象。唯有如此，才能贏得羣衆的擁護和支持。

有關領導講話心得體會範文 篇5

通過學習，我爲今後的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今後如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想爲指導，我爲在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，幹什麼學什麼，差什麼補什麼，集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習，我認爲一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考覈，對外贏得市民讚譽。

學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利於和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人爲善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中，一如既往的紮實做事、踏實做人。不說不利於團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結；通過團結，學習每一位同事的優點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業會把“感恩”作爲企業文化的核心，會把“感恩”作爲教育職工的目的，會爲使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發達國家、知名企業、骨幹精英，都在爲經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作爲水務集團的員工是，作爲一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源於一個企業多年的穩紮穩打，刻苦經營；來源於其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這纔是每個企業員工自己發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收穫碩果，讓忙碌不成爲庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善於思考，勤於琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

有關領導講話心得體會範文 篇6

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司劉總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸爲主的單位，我們作爲公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負着爲公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站着做人，跪着服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

結合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作爲一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，爲車隊和諧穩定積極努力。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話爲契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，爲車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

有關領導講話心得體會範文 篇7

一、做事先做人。

公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人爲本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此，我們取得了一定的成績，企業得到xx人民的認可。員工中都認爲自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苟，頑強拼搏，虛心好學，團結一致，已成爲人一種風格。

隨着公司的壯大、新員工的增多，近年來公司在這方面出現了不少問題，本人認爲，公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作，老員工的優良作風沒有傳給新員工，甚至還擺老資格，在成績面前睡大覺。新員工認爲，自己年輕有爲，做事快、反應快，與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學習，必須使員工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

一個人學業有缺陷，但不會影響他的一生，只要學會求知，不斷努力，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一生，就是說一個人不管你水平有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

二、解放思想。

領導在講話中，回顧了近年來各子公司的經營狀況，提出有些子公司年終結算虧損，但他們還向董事會提出獎金問題，下面員工也是一樣，這不是思想上存有問題嗎？搞企業的目的不明確，企業一是爲了贏利，二是爲了對社會的一份責任。若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎？員工的福利和獎金從哪裏來？這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一針見血的指出這些問題的根源。

解放思想，就是要求改革，打破舊的分配製度，不要停留在原有的分配體制上，廣大員工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使員工得利，纔是我們的目標，這樣才能立足市場，尤其是領導層的思想解放。

三、常懷一顆感恩的心。

我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，毫不猶豫地接受了我，我不努力工作，對得起嗎？這是做人的基本準則。古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，就是這個道理。

通過這次的學習，我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣：老老實實做人，勤勤懇懇做事，紮紮實實做學問，脫胎換骨，擁護改革，不要阻撓，進一步解放思想，爲企業發展儘自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點，領導講話將成爲我們今後工作中的.指導方針。

有關領導講話心得體會範文 篇8

秦主任的講話爲當下和將來一段時間如何做好辦公室工作，提升辦公室服務水平指明的方向，對全體辦公室幹部作出了期望，在領悟了秦主任的講話之後，作爲一名辦公室的老同志，我也有一些心裏的體會和感想，與大家一起分享。

在辦公室工作30多年，我有一個感觸，就是工作特別辛苦，要經常加班加點，工作起來經常沒有節假日的概念，但辦公室是一個塑造人，鍛鍊人的地方。無論從文字綜合能力，分析判斷能力還是組織協調能力、公關技巧、人格修養都能得到很大程度的提高。作爲領導的身邊人，處於承上啓下、聯繫左右、協調各方的重要位置，要時刻注意自己的言行和形象代表的不是一個普通人，要以良好的精神面貌對待周圍的人和物，紮紮實實的幹好本職工作，不辜負組織多年的培養。

秦主任從竭誠服務、換位思考、積極主動、精心細緻、務實創新五個方面講了如何做好辦公室工作。我規納出以下幾點體會與大家交流：一是要解放思想，大膽創新。日常工作要敢於打破舊框框，革除陳規陋習，面對新情況、新問題，要勇於思考，敢於探索，大膽推進工作創新，有了超前的意識、大膽的創新精神和靈活多變的手段，才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛辦公室工作，真正把辦公室當成自己的家，把辦公室的事當成自己家的事來辦，用真心、真情來服務領導，服務基層，服務羣衆。三是要轉變工作作風、改進工作方法。培養積極主動的工作作風，絕不能領導推一下就動一下，領導推到哪就動到哪。在思路上要主動跟進，措施上要落實到位。要謹慎細緻。要一步三回頭，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不漏，天衣無縫。很多問題出之不細，很多成功源於細緻。要靠細緻出成效。只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力，才能使一次會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文章經得起推敲，讓領導滿意，才能使每一次接待不出現紕漏和失誤。因此，我們應該以一絲不苟、細緻謹慎、精益求精的精神去做好我們的工作。

作爲辦公室的一名老同志，我有許多地方需要向年青的同志們請教，不斷給自己注入新的知識和能力，更好地幹好工作。

有關領導講話心得體會範文 篇9

一年的時間很快過去了，這一年裏本人在大家的領導下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結如下：

今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心於寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。

在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態度，時刻與時代發展一致，發揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關鍵時刻不掉鏈子。

在學習上，本人努力翻箱倒櫃，把N年前的舊書破書全部找了出來，並且加以認真溫習和研究，以便更有利於寫作。

總結就到這裏吧，在此我也要由衷地說一句：

謝謝大家，經歷了那麼多的風雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記

有關領導講話心得體會範文 篇10

隨着時代的進步，各大公司企業爲了自家公司的發展定期都會開展總結大會，讓領導或代表人根據所收集起來的員工意見和建議及公司近期現狀，進行自我認識、自我調查、自我總結，並依此提出改革措施，以謀求更高的發展。很多職工聽完此大會之後都深有感觸，下面就是一位家電廠鋁線車間的職工聽完領導講話後的心得體會。

鋁線車間電工班全體成員組織學習貴州電網公司召開的20xx年工作務虛會議，瞭解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裏加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裏的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裏面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成爲我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。

作爲鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨着現代化企業的發展進步，以人爲本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人爲本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。

當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉爲越來越重視利潤的創造者――員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西爲管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。

人性化管理和制度化管理結合起來纔是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的'制度爲前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人爲本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地爲企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。

我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

有關領導講話心得體會範文 篇11

今年x日，副總裁在20xx年的內審工作研討會上講話指出，要積極應對當前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內審工作價值。講話中，副總裁從當前國內的經濟形勢、行業競爭態勢、TD發展和通信行業在發展中存在的各種問題講起，系統論述了我們移動公司在應對這些問題時的工作特略。與此同時，他還就當前，我們中國移動的內審工作進行了深入的探討，對如何搞好公司內審工作進行了深入地研究。

通過這次學習活動，我對公司的內審工作有了更爲深入的認識，對當前公司面臨的各種內審新情況也有了更爲全面的瞭解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之後，我對薛副總裁的講話進行了再學習，並結合自己的工作總結出了這樣一個結論：責任意識是做好內審工作的關鍵。

講話中，給我印象最深的'是法國興業銀行的例子。法國興業銀行一度被認爲是世界上風險控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導致了形成49億歐元的鉅額虧空，事後，是與員工的不重視有關。我想這是銀行員工對銀行的風險責任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講：千里之堤毀於蟻穴!一個小小的漏洞就蘊藏着巨大的風險，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。

由於缺少責任意識，才使興業銀行這座金融大廈轟然倒塌;由於缺少責任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責任意識的重要性更加突出，員工素質的重要性日益顯現。當然，強烈的責任感也是做好內審工作的關鍵。我認爲，要強化員工責任意識，做好內審工作應做到以下幾點：

一是強化員工的責任意識。要通過審計工作的開展和審計成果的充分利用促使公司全員樹立危機意識和責任意識，提高執行力。公司要實現持續、健康、穩定的發展，要始終保持基業長青，就需要每位員工來樹立危機意識，防患於未然，前瞻性思考，因時而變，從而掌握先機，實現公司的可持續發展。

二是進一步加強內審隊伍的建設。薛總講過：內審的監督、評價、諮詢三個作用，這些作用的發揮是靠人來實現的。我們要根據公司的實際，合理利用內審工作人員，使每個人各盡所能，充分發揮每一位內審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業務能力，提升管理能力。帶好這支隊伍。

三是建立科學的內審監督體系。監督是做好工作的硬約束力，在內審工作中同樣實用。我想，應從提高員工的責任意識入手，着手建立更加科學的內審監督體系，適應內審工作發展的需要。

總之，雖然內審工作是一個系統的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責任意識。如果員工沒有責任感，再好的風險防控體系都將無用;相反，較高的員工責任感能夠彌補風險控制制度中的一些不足。

有關領導講話心得體會範文 篇12

一年一度的總結和出師大會中晏董事長及李總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激-情。

今年晏董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以後暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、必須要延伸供應鏈業務、最後一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的五項工作管理工作，考覈工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價裏面整個過程管理和績效評價體現出來；持續強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續強化執行力。

李總經理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成傑出的商貿物流企業！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢於創新拼搏，勇於爭先創優，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。

有關領導講話心得體會範文 篇13

一、堅持改革競爭，激發教育發展活力。

改革創新是永恆的發展動力，競爭能激發活力，要有效解決教育發展過程中的各種矛盾，問題，必須用創新的思路，改革的方法，建立和完善有利於教育全面、協調可持續發展的新體制和新機制，加快教育事業發展步伐。

現在引入的“能者上，庸者下”的優勝劣汰競爭機制，全面激發學校發展和教師個人發展的內在活力，調動了我們的工作熱情，要求我們要敢於創新，勇於超越，敢於競爭。加強自身業務進修，內強素質，外樹形象，努力把自己培養成學習型、專業型、知識型、奉獻型的人，提高自身綜合素質，這樣才能在改革競爭的大潮中站穩腳跟，使自己立於不敗之地，也只有這樣，才能建設出一支敬業高效的師資隊伍。

二、創新教學理念，探索教育新思路

現代教育，致力於學生終身學習能力的培養。我們的學校，我們的教師應努力深化教學課程改革，打造自主創新的課堂，勉勵學生自主探索，積極創新，教師要善於發現學生的閃光點，保護學生創造性思維。我們每一所學校，每一位教師，每一位學生都應團結協作，凝心聚力，爭取教師教學有特色，上水平，辦出特色學校，打造品牌學校。

三、注重內涵發展，提升教育教學質量

按照規律、結構、質量、效益協調發展的方針，我們每所學校一手抓硬件設施投入，一手抓教育教學質量的提高。在省政府的扶持下，在全體教育者的共同努力下，我們學校的教學設施，實驗條件不斷完善，各種儀器設備，實驗室，圖書室，計算機，多媒體網絡教學等配備硬件設施進入校園，爲教育和科研工作提供了便利。我想在這樣的大好形勢下，我們更應把握機遇，努力工作。

市委張書記提出中國小要努力培養出理想遠大，視野開闊，知識紮實，思維活躍，才藝多能，身體強壯的一代新人。這一目標給我們今後的工作指出了明確的教育目標。“想當將軍的士兵，纔是好士兵”，我們的學生有遠大的理想，偉大的抱負，作爲教師更應教育他們“天生我才必有用”、“三百六十行，行行出狀元”。我們的孩子也許上不了大學，但可以學習本領技術，將來的農村需要的不是壯漢，而是頭腦機靈，身懷絕技的技術員。

“要想學生有所創新，教師更應有創新的教育方法。”學生要讀書、求知、明理，要有活躍的思維。教師更應有把握教學規律的能力，因材施教，教育孩子會學習，學好習。我們學校要開展豐富多彩的課外活動，組織多種多樣的興趣小組同樣學校的教育方式，老師的教育方法要多種多樣，使每位學生都有廣泛的愛好，每位學生都有特長。當然，這對我們教師來說要求也更高，也更有挑戰性。

有關領導講話心得體會範文 篇14

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。

明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設；並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸爲主的單位，我們作爲公司的.一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負着爲公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站着做人，跪着服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。

結合工作實際，我要工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話爲契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，爲車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

有關領導講話心得體會範文 篇15

聽了與二位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，對自己以後的工作充滿了信心，同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷 完善自己，才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

一、大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，捨不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，捨得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，捨得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，纔會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

二、定力是成功的基礎

一個人要想成功都需要非常執着，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什麼事情解決不了的。

三、團隊是企業制勝的法寶

說要把我們公司打造成一個“有戰鬥力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業，這也是是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克，一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，爲了共同的理想目標而奮鬥，朝着共同的 方向前進，這樣的企業纔會顯示無窮的魅力，纔會最好的發展。

是一個愛才的人，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們纔會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才願意和企業打成一片，甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後，他們的思想認識就會得到昇華，能處處以團隊的利益爲重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變爲主動。

總之，聽取了兩位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以後的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴，正在高速前進着，向更廣闊的疆土挺進，車上有公司爲我們搭建的寬廣舞臺，有公司領導的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪裏，我會永不下車。

有關領導講話心得體會範文 篇16

尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工，你們好!

今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子，一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60週年了。60年，風雨兼程，貴州新華人同甘共苦，胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌紮根於黔中大地;60年，播火傳薪一子甲，貴州新華人始終以“文以載道，書以興黔”爲己任，一直盡心盡力做着圖書發行事業;60年，氣象萬新，貴州新華人兢兢業業，昨日的“紅色揹簍”書店，今已成爲集團旗艦。

回顧貴州新華人60載的拼搏歷程，分分秒秒浸着汗水，時時刻刻精心經營。這裏面有貴州新華人的勤奮和努力，有貴州新華人的開拓和進取，有着一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此，貴州省新華書店才一步步走到今天，創造了圖書發行業一個又一個新的史篇。

煙雲過眼千秋史，好雨知時潤黔中。

伴着祖國一同成長的貴州省新華書店，一路悠悠走來，留下了歷史的腳櫻1950年1月15日，在烽煙戰火中，在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子，新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日，中國圖書發行公司貴州發行單位併入新華書店貴州分店，壯大了貴州省新華書店。1985年，隨着社會脈搏節奏跳動，貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新，開啓了一條創新之路。1999年，貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50週年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業的責任。與國家命運心脈相通，發展共存，心繫“三農”，走“圖書下鄉活動”，寄望青少年，開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動，極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年，市場經濟日趨成熟，圖書發行領域已出現大變革，新格局。爲了繁榮中華文化，服務貴州特色文化發展，20__年12月，貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立，昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

一代代貴州新華人抱着“勇立潮頭觀滄海，高擎紅旗過大關”的精神勁，使貴州省新華書店一天天壯大，一步步發展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啓航，無不凝聚着貴州新華人的創新與智慧。

展望前程，有太多願望等我們去實現。“十二五”期間，貴州新華人與時代同步伐，與世界共舞蹈。我們將探索一個發行——信息時代的數字、電子出版發行;強化一個基椽—計算機信息平臺，集商流、物流、資金流爲一體的信息平臺，建成後將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啓動兩個園區——綠色環保的辦公、遊樂園區，新華物流園區;在銷售、利潤結構上實現兩個“三三制”跨越發展;積極配合出版集團，推進股份制改造，直接或借殼上市，走出國門，爲傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

作爲圖書發行領域的先鋒隊伍，在前進的道路上，貴州新華人將更加激情滿懷，“咬定發展不鬆勁，揚帆啓航向未來”，我們將摯守誠信，堅守承諾，站在一代代新華人的肩上，繼往開來，爲社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。

古語有云：思而悟，悟而行，行之高遠。貴州新華人集思廣益，秉持“重細節，擅執行”的嚴謹態度。重思、擅悟、嚴行，將一直在圖書發行領域中不斷努力、前進。

前路無涯，發展無限。我願與各位貴州新華人攜手共進，共創美好未來!

值此新年將至，藉此機會，代表省店黨委、班子祝願各位領導，各位來賓及全體職工，新年新氣象，身體健康，闔家歡樂!

謝謝!

有關領導講話心得體會範文 篇17

很高興又能在這裏和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，說某某某現在成功了，過得怎麼樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什麼？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但並不是所有人都獲得了成功。那麼，什麼樣的人才能獲得成功，他們身上有什麼和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這裏，我和大家探討交流一下。

人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃並堅持等，正是因爲這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。

記得有一年大學聯考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。

我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多麼近。我以前在別的公司裏常聽到有人說：我在這個公司裏賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，於是就換公司走了。到另一公司後情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認爲自己在這個公司裏不會有成功。其實，有一次我和一個企業老闆在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司裏一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這裏我不做評價，但對於我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作爲企業員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老闆認爲你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老闆不願用你。二者都與堅持密切相關。

就我的經歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年後纔得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢於直言，否則是叫扯後腿，潑冷水。剛進公司時在老闆眼裏，我就是那個扯後腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老闆如何看我，只要是我認爲對的東西，我都會向老闆提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間後來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老闆對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有後來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老闆也是親自安排人幫我辦手續，並親自送我到集團大門門口。

所以，對於在座的各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：

任何動作、行爲、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這裏說的動作行爲，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。

今天就交流這麼多，謝謝大家。

有關領導講話心得體會範文 篇18

一、做事先做人

我司到現在已有16年的歷程，在這16年中，的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則，以人爲本、以誠待人、用心營造、至高致遠.人都是按照這種理念做人、做事.因此，我們取得了一定的成績，企業得到懷化的任可.職工中都認爲自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲.職工在工作中任勞任怨，不計個人得失，一絲不苛，頑鏹拼搏，虛心好學，團結一至，已成爲人一種風閣.隨着的狀大、新職員的增加，近年來在這方面出現了不少問題，本人認爲，沒有做好新老職員之間的傳、幫、帶工作，老職工的優良做風沒有傳給新職工，甚至還擺老貲格，在成績面前睡大覺.新職工認爲，自己年輕有爲，做事快、反應快，與老職工存在某些隔閡.職工與職工之間的和諧相處做得不夠.在求知、與時俱進等方面終止不前.領導在講話中引用了培育委員會制定的四個標準，即;①學會求知，②學會做人，③學會共處，④學會做事.正是針對我司部分職工存在問題所指出的，也包括我本人，任真檢察自己還存在與職工相處、求知、做事等方面不足.這是一付良藥，下藥及時，我想捅過此次的學習，必須使職工在思想靈魂處有一次大震動，我是受到了震動.學會做人是四個標準中的核心.

一個人學業有缺陷，但不會影響他的一世，只要學會求知，不斷努厲，可以彌補，對社會貢獻只是大小而言，不會給社會帶來危害.一個人在德方面存有缺陷，將會影響他的一世，正是說一個人不管你水泙有多高，能力有多強，但用在歪門邪道上，思想品質不正，那會給社會和企業帶來不可估量的損失.也會給他自己帶來災難.

二、解放思想

領導講話中指出;解放思想是我們企業的迫切要求，從市委書記的工作報告到黨的報告中都把解放思想列入要點內容.那麼一個企業，在這柿場經濟的激烈競爭中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰.

領導在講話中，回顧了近年來各子的經營狀態，題出有些子年終結算虧損，但他們還向董事會題出獎金問題，下面職工也是相同，這不是思想上存有問題嗎?搞企業的'目的不明確，企業一是爲了贏利，二是爲了對社會的一份責任.若大家做事不管成效，吃大鍋飯，沒有利潤，企業能生存嗎?職工的福利和獎金從哪裏來?這是我司少許中層以上的管理人員中普遍存在的問題，領導一語中的的指出這些問題的根源.

解放思想，正是要求改革，打破舊的分配製度，不要亭留在原有的分配體質上，廣大職工要有與時俱進、勇於改革的思想，怎樣使企業發展，使職工得利，纔是我們的目標，如此才能立足柿場，尤其是領導層的思想解放.

三、常懷一顆感恩的心

我是一名下崗職員，20xx年到求職時，領導對我講;"同意你來工作，作爲一名臨聘職工".當時我感動了，從那時起，我就懷着一顆感恩的心在兢兢業業幹了好幾年，我想，在我下崗求職困難時，亳不猶豫地接受了我，我不努厲工作，對得起嗎?這是做人的基本準則.古人講得好，受人滴水之恩，會將涌泉相報，正是這個道理.

捅過此次的學習，我將會按照領導在講話潔束語中所題出的那樣;老老實實做人，勤勤懇懇做事，紮紮實實做學問，洗手不幹，擁護改革，不要阻繞，進一步解放思想，爲企業發展儘自己最大的努厲.我想凡是的廣大職員能購做到這一點，領導講話將成爲我們今後工作中的指導方針.