政府機關效能建設心得體會

爲推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關於加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關幹部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和幹部身上，還存在着一些不容忽視的問題，爲此，必須着力抓好以下幾項工作：加強機關幹部責任心，大力倡導"四種精神"。

一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關幹部都必須忠誠於黨和人民的事業，忠於職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作爲全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。

二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關幹部要大興求真霧實之風，要善於深入基層，深入羣衆，深入實際，傾聽基層和羣衆的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況；提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。

三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是幹不好的。要把爲黨工作、爲民謀利作爲自己終身奮鬥的事業和實現自身價值的人生追求，甘於奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，幹明白事，做清白人，讓領導放心，讓羣衆滿意。

四是倡導協作精神，經得起黨性修養和人品風範的檢驗。大力發揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創建“五型”機關第一創建學習型機關，做知識型幹部。領導幹部的素質是萬事之基，立身之魂。

機關領導幹部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓於工作之中，養成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中；使機關工作人員都能成爲政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。

第二，創建創新型機關，做開拓型幹部。要把機制創新、理念創新、工作創新作爲當前和今後一個永恆的追求目標，樹立創新的思維，增強創新的膽略採取創新的舉措，在工作中創新，在工作中突破，走出新路子，幹出新特色，取得新業績。

第三，創建競爭型機關，做進取型幹部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發展；在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考覈管理，激勵廣大機關幹部與時俱進、開拓創新；其次，要增強核心競爭力，充分發揮部門的只能作用，力求把本行業、本系統的工作做實做優；其三，要在幹部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關幹部要把自己置於各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和羣衆的監督，嚴格規範自己的行爲，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。

第四，創建實效型機關，做務實型幹部。機關幹部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢於堅持原則，大膽工作，任何時候不迴避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有紮實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。

第五，創建服務型機關，做羣衆滿意的幹部。一是改進工作方式，規範管理服務行爲，努力提高機關工作的質量；二是減少中間環節，提高辦事效率；三是開拓服務領域，加大服務力度，爲基層和羣衆辦實事；四是實行政務公開，增強工作透明度與規範性、實現管理服務的科學性、規範性、持續性、實用性和有效性。