企業管理心得：慈不掌兵

爲什麼說慈不掌兵?

首先，害了自己的兵。對兵該慈嗎?不該。恩威並施可以，慈不可以。有幾個壞處：盯得不緊，鬆懈鍛鍊，士兵戰力下降;士兵有事就找你，你忙得不可開交，苦勞多，功勞少，效率低;賞罰不明，或者只有賞沒有罰，無紀律性。

另外，因爲自己的慈，往往對外也慈。在和其他兄弟部隊競爭的時候，在和敵人博弈的時候，往往會謙讓，一謙讓，鍋都讓團隊背了。不該讓，該爭就爭。

不僅害了士兵，也害了自己。

上司罵你，士兵怨你，同級別的人瞧不起你。

爲什麼上司罵你呢?因爲事情沒有幹好，吃了敗仗。不能只看苦勞不看功勞，功勞才能活命，苦勞毫無價值。爲什麼慈而掌兵，會導致吃敗仗呢?打仗靠的是計謀，執行，團隊能力。你對部下慈，他們對自己不嚴，事情依賴你，你自己計謀，士兵執行力又差，吃敗仗是必然的。

士兵怨你、同級別的人瞧不起你就不說了。做了好人，再去做壞人，就難了。

該怎麼做呢?就是前文講的，恩威並施。

寫這個文字，主要還是看到有些人真的是毫無底線的，別人可以隨意侵犯他。誰找他都行，完全不懂得拒絕，完全不懂得命令。該擋的不擋回去，什麼東西扔過來都接着、兜着。自己辛苦嗎?辛苦。有用嗎?沒用。

好說話的人，逆來順受的人，世界對你殘酷，都是你自己慣的。

【本文作者： (微信公衆號：日白匠)】