關於綠化工程心得體會(通用6篇)

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關於綠化工程心得體會 篇1

尊敬的領導:

關於綠化工程心得體會(通用6篇)

時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如:

一、在20_前三季度這段時間裏,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由於缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由於水含鹽量高造成樹木生理性缺水,後果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更爲良好的基地,將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。

二、在20_年最後一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。

剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到現在已經修建完成了160米的預製路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80kv變壓器,使得基地面1

貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。

爲達到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。

在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將120_餘棵林木成功移植到新基地,並及時組織人手實施灌溉,業已完成。爲了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20_年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際情況做出如下計劃:

一、利用現在年底的空閒時機,積極聯繫參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。爲明年及時購進合適的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小肌

藤本類:花椒

時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不

足的同時,結合自己好的工作經驗,爲新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。

關於綠化工程心得體會 篇2

(一)基本情況

__村區域面積畝,其中山林面積畝,耕地畝,水域面積多畝。現有人口戶,人,其中有黨員名,支部委員名。我村經濟收入以農業爲主,葡萄種植園面積600餘畝,全村向外擴展的種植園已達300畝以上20_年村集體經濟收入20萬元,村民人均收入1.3萬元。

20_開始,在上級部門領導幹部指導和支持下,展開了“綠化示範村”的活動。在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下,在廣大村民的自覺主動積極參與下,村支部、村委會一班人按照“綠化示範村”創建規劃要求,以發展經濟爲動力,因地制宜、因勢利導,加大村莊環境整治力度,促進經濟建設與自然生態環境、社會協調發展,村莊環境得到好轉,“綠化示範村”創建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達100%,建成區村莊綠化覆蓋率45%,農戶庭院綠化比例80%以上,呈現出一個佈局合理、管理有序、基礎設施較爲完善,村容整潔,環境優美、村莊與周圍環境協調,村民富裕、村集體強大的葡萄種植專業村。

(二)成立立組織,明確責任,科學規劃

成立以村黨支部書記爲組長,村委會主任爲副組長,其他兩委成員爲成員的“綠化示範村”創建領導小組,切實加強領導。根據規劃建設項目要求,分項落實到各成員具體抓好實施,建立項目落實分工負責制,切實把“綠化示範村”建設作爲一項基礎性的重要工作來抓,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,確保人員到位,責任到人。根據不同區域綠化建設,進行科學規劃,由村裏提供苗木有規劃的分發到農戶進行種植。

(三)廣泛宣傳,提高村民參與意識

村幹部進入農戶進行加強“綠化示範村”建設重要性和必要性的宣傳。加強生態環保的宣傳教育,積極引導村民羣衆樹立綠化意識,加提高村民環境保護意識。發動全村適齡村民參加義務植樹活動,盡責率達90%。

(四)因地制宜,加強綠化建設

爲確保綠化質量,將村莊綠化作爲本村的一項重要工作,加大資金投入,科學規劃,完善管理,義務種植,積極營造綠化、美化環境,使村民的生產、生活條件和生態條件相協調。整村的綠化建設做到喬、灌、花、草等合理配置,中心村建成宜綠化地段的綠化率達100%。

(五)加強監督管理,鞏固成果

我村專門成立了村莊綠化監督管理領導小組由村支部書記任組長,僱用專人對村前村後的綠化地進行整理,對花草樹木進行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30餘萬,完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規民約之中,倡導愛護花草樹木,保護生態環境,使之成爲全村羣衆的公共行爲準則,建立健全護林公約,對破壞村莊綠化的行爲,將給予教育處罰。通過監督管理綠化建設,確保了林木花草的正常成長。

在創建“__市綠化示範村”活動的推動下,__村全體村民真正的而不是表面的,實際的而不是口頭的,一心一意的而不是半心半意的加強本村村莊綠化建設,實現農村經濟建設和農村綠化環境建設共同發展。

關於綠化工程心得體會 篇3

經過一開始3個月的試用期到7月份成爲__公司的正式職工,我很榮幸也很慶幸能成爲__公司這個大家庭裏的一份子。在這個大家庭裏我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這裏的每一個人都非常的熱情好客,平易近人。

考學可以說是我人生中的第一個轉折點,那麼步入__公司也可以說是我人生中的第二個轉折點,是__公司給了我學習社會這本大書的機會。在這裏我學到了在校園裏學不到的知識。來到__公司時,可以說我什麼也不會,什麼也不懂,一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人,我再也不是那個剛出校門什麼也不懂的小女生。

經過在__公司這半年多的工作和學習,我受宜非淺。在一個月內閃電式的把3dma_、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經過實踐的我很幸運的被__公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫,不知從何下手,現在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了,經理看後卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改!!!最後,終於算勉強過關了,這才知道自己學的只是一點皮毛。這就需要我在__這個大家庭裏學習了。

接着又畫了五五花窖大棚、道義小區綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖,在這些圖中都添加了領導和同事的意見、看法以及自己的努力,不斷的畫,不斷改進,不斷的學習,不斷進步,個人總結《園林綠化個人工作總結》。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區綠化工程三期,已接近尾聲了,我覺得人真的很神奇,可以把不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的山水畫,在這幅畫裏有山、有水、有樹、有河流。這個小區裏我初步瞭解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對於噴灌系統更是一無所知。接着就進入虎石臺工地,在這裏我更近一步的瞭解了噴灌系統,而且是自己親身到現場指揮安裝的。這和關工的耐心指導和幫助是分不開的。怎樣去現場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當,對現在來說都不是什麼難事了。什麼是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,再加上博美化學公司噴灌的築固,更是記憶深刻。在這半年多裏我的設計水平有了很大的提高,對園林景觀設計、施工這方面的認識更加清晰明瞭。

我感謝__公司這個“大家”,給了我一個發展自我的平臺。事情真是隻有想不到的,而沒有做不到的。讓我想不到的是,一個小小的__網在經理經過了3年辛苦的經營,竟能成爲今天與百度、新浪等大網站相比的中國__藝術網。在這總是讓我有學不完的知識,讓我有更多的挑戰。

我會在新的一年裏迎接新的挑戰。用知識和技術來非富自己,提高自己。讓我們共同努力把__公司、中國__藝術網經營得更加豐富多彩。也願__公司、中國__藝術網在今後的一年裏以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得各行各業的認可。

關於綠化工程心得體會 篇4

_集團物業公司,主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,着力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化__,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了__綠化的任務,主要做法總結如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是__整體工作的一個重要組成部分,隨着__經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,爲羣衆創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作爲爲職工羣衆辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,採取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規範化的軌道。

二是措施到位,爲了提高__的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全__正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。爲綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,爲了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《______集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考覈獎懲等一系列工作制度十餘項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。

由於組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

1、加強機構建設。

建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據__改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。

在近年來爲適應__綠化工作的快速發展,重新組建了__個綠化專業隊伍,爲了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了後勁,爲綠化工作長足的發展奠定了基礎。

3、加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和羣管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《__綠化達標檢查驗收考覈辦法》等多項制度,並嚴格各項制度的落實,用制度規範綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠__、美__

多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創建文明單位爲目標,確立了以人爲本的原則,認真總結多年來礦區綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高標準設計,大手筆綠化,大範圍推進各類綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優美的__環境,較好地樹立了__的形象。

1、合理規劃設計。

認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。

2、強化綠化管理。

在綠化工程管理上,以提高綠化品位爲目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優,提高品位。

當然,由於目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區的環境質量。

關於綠化工程心得體會 篇6

中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發了《關於整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》。換句話說,高層又要開始查“政績工程”。20__年,中央曾首次大規模叫停“政績工程”“形象工程”。據當時新華網給出的一組數據顯示,全國叫停663個“形象工程”“政績工程”,存在弄虛作假的436起問題中,共有418名個人被查處。(12月4日中國新聞網)

將山頭刷上綠漆、將無根樹苗種在公路兩旁……這些奇葩的做法都來自於一些地方的“政績工程”和“形象工程”,一時成爲人們的笑談。“形象工程”蛻變成“政績工程”、“面子工程”,說到底,主要是一些領導幹部片面的政績觀、幹部政績考覈評價體系不健全、監督及決策機制不健全等原因造成的。一些地方領導好大喜功,傾財政之力打造“面子工程”,結果面子是有了,卻讓地方政府背上了沉重的債務。

如此的政績觀錯位、責任心缺失、權力觀扭曲,使得一些官員與“爲人民服務”的理念背道而馳,沒有認清楚爲誰當官、爲誰發展、爲誰創造政績的問題。這不僅造成國家財力和社會資源的浪費,而且還助長了弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣,損害黨和政府的公信力,削弱羣衆的獲得感。其實對於真正的“形象工程”,老百姓還是支持的,他們反對和反感的是那些違背城鎮發展規律、超出地方財政承受能力、不顧老百姓意願強行上馬的“政績工程”和“面子工程”。這些工程亮了“面子”,卻傷了“裏子”,讓地方財政負擔加劇,最終形成一個個巨大的債務窟窿。

城鎮的現代化治理水平並不是體現在高樓大廈、觀光電梯、旋轉餐廳、巨大的廣場等地標建築上,這些也不是所有城市必需的標配。過度的美化亮化,燒的是納稅人的血汗錢,而且一些官員在一個地方幹幾年就拍屁股走人,因爲“政績工程”、“面子工程”導致的財政窟窿卻給繼任者留下一個爛攤子。這種顧前不顧後、顧頭不顧腚的做法,對地方建設有百害而無一利。

爲什麼中央需要反覆出臺通知叫停“政績工程”、“面子工程”?蓋因一些地方官員在地方建設中無視實際情況,仍然抱着扭曲的政績觀不放,同時在此過程中只要不出“大案”,基本上就不會被倒查責任,這也使得熱衷“政績工程”、“面子工程”的地方官員鉚足了勁上馬一個又一個工程,甚至不惜大肆舉債。要撲滅地方官員的這種心理,就必須祭出“績效審計”、“離任審計”和責任追究制度,提升他們盲目追逐“政績”的代價,才能遏制他們“景觀亮化工程”過度化建設的衝動。

踐行爲民服務宗旨,樹立正確的政績觀,必須堅持正確的權力觀。政績觀是權力觀的直接反映。黨員幹部要用好手中的權利,要常常自省自問,“我是誰、依靠誰、爲了誰。”釐清三者之間的相互關係,牢固樹立宗旨意識,堅持以民爲本。把人民最關心最直接最現實的利益問題放在工作首位,把工作的着力點放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上,放到研究解決羣衆生產生活中的迫切問題上。切實做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀,正確行使人民賦予的權力。樹立正確的政績觀,必須大力弘揚求真務實的工作作風。要堅持從實際出發,克服形式主義官僚主義,尊重客觀規律。求真務實,是立身之本、成事之基。不唯書、不唯上、只唯實,是把黨的方針政策、上級部署同本單位實際密切結合,防止脫離實際、脫離羣衆;把工作的立足點放在真抓實幹、付諸實踐、見諸行動,堅持實事求是,按客觀規律辦事,狠抓落實、務求實效。黨員幹部要以上率下,積極下到基層一線,深入羣衆當中,問需於民、問計於民,以問題爲導向,努力提高施政能力,積極適應新的考覈評價辦法,認真轉變工作思路,創新方式方法,從而更好地實現新作爲。

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