班主任的心得體會範文（通用15篇）
班主任的心得體會範文 篇1
首先，自己在對待任何一個新的班級都是一種方法，就是陪伴，百試百靈，無論是面對好的學生還是頑皮的學生，這個陪伴的方法都能起到一定作用。這裏的陪伴也不是天天在，但是在幾個關鍵的地方儘量還是要在的。在一個學期裏，開學前兩週還是儘量要盯住，讓孩子們收心，還有就是考試的前一天晚上和考完試的那一天，給他們制定複習和總結考試的計劃，讓他們浮躁的心得到安定。還有就是快期末考試的時候做好陪伴，這裏的陪伴不是坐那，而是先給他們制定計劃，任何看一下他們學習的情況，可能的話找幾個尖子生談話，鼓勵一下做好考前動員。在一天裏，早上儘量還是要早到，指導學生在值日和收作業上合理安排時間儘快完成，然後在早讀前做一下前一天學生學習上的總結和說一下新的一天對他們的期許和計劃安排，在學習上做好動員。下午上課前要是有精力也儘可能早來，可以組織學生進行小測。晚上就是晚課上課前還要提醒下，但是這個大約在幾個月學生就基本能養成習慣了。每週六的晚自習要做一週的總結和提出下週的學習行爲方面的要求。然後在晚自習的時候再找個別發現問題的學生單獨進行溝通指導。
第二，對學生進行細緻的分工，動員他們的學習興趣。我班現在52人，幾乎所有人都有職位，再加上現在有個綜合素質評價表，他們都想有個一官半職的寫入評價表中，我就讓他們儘量發揮自己的能力。現在AB班教學正好就發揮了這個優勢。各科課代表4到6個，有監考的、出題的、收發作業的等，學習不好的但是還活躍的男孩我讓他們負責班級的輔導工作，下午自習他就負責給科任拿坐墊、倒熱水，然後同學可以安心在教室自習，他來負責叫人和記錄，通過這個他自己學習積極性也提高了。在班級學習不好的又人緣好的學生來負責班級紀律，每天都有值日班長提前3分鐘讓同學回座準備上課的東西。讓一下單科成績好的同學講題，鼓勵他們把這科優勢發揮極致並鍛鍊他們的能力。像我們班的孫宏博孫鑫，以前都是特別調皮的孩子，自私自利帶頭瘋鬧，自從給了他倆職務爲班級爲科任服務，不但帶頭管理班級，自己學習興趣也提高了。幾乎全班在我的指揮下都行動起來，發光發熱。
第三，班主任細緻化管理，做統計做總結，然後發到家長羣，每週六做等級賦分作爲排座的依據。每天早上收作業課代表做好記錄然後彙總在學委的表上，然後向我彙報。每節課都安排好後面的同學監督同學睡覺，幾點睡的都如實記錄，然後實行連坐法，附近的人看到睡覺不叫同樣要被記錄。週六把這個表發到羣裏讓家長知道孩子聽課情況，一段時間後效果特別好，幾乎沒有睡覺的，課堂氛圍特別好。然後下午輔導也是，做好統計，一週我看看誰積極誰不積極，我掌握一下，鼓勵大家問問題，哪怕有同學裝的起碼也說明他思考了也鍛鍊和老師交流的能力。對於每天各種小測的成績，只記錄不排名，在週六統一發給家長，對於成績下降的同學要及時問詢並告知家長。我按照月考成績作爲初始排名，按每週表現等級加分減分，一方面加強對尖子生集體培養，另一方面鼓勵那些成績不突出的孩子在平時好好表現，爭取班級座位，整體效果不錯。學習安排上要合理安排講求效率，上學期午休前和下午上課前安排物理數學和政治考試，這學期是安排數學和外語小測，7、9自習安排6科小測，週一週三週六晚自習安排學生講題，對於外語單詞不合格的懲罰學生第二天不下課背單詞，然後集中安排兩個課間學生相互問題講題，自習課不許單獨出去研究題。尖子生培養方面：每週查一次他們6科課外練習冊，下課隨時詢問他們學習狀況，形成13人一本學習小集團，互相鼓勵，相互輔導。
第四，情感感化教育。每週六進行一次情感教育，讓孩子對未來充滿希望，正能量教育，分享前兩屆學生成功失敗的教訓，讓優秀畢業生錄視頻分享給他們經驗，做到情商和智商雙豐收。並且鼓勵他們多聽科任老師的話，必須和科任溝通好感情，鼓勵這一週的好人好事，做好對未來的.暢想，同時指導他們如何去克服困難，如何珍惜現在這單純美好的校園生活。課下多走進他們身邊，讓他們不避諱的同時我也能瞭解到他們的狀態。
班主任的心得體會範文 篇2
作爲一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位，把學生看成我自己的孩子，在他們身上傾注了無私的愛，也在他們身上詮釋了什麼是“放縱”。
剛接到現在這個班時，我對班上學生的家庭情況瞭解不深，有個叫蓋建榮的同學，上課時老打瞌睡，精神狀態不好，作業不認真做，其他課任老師也這樣說。我把他叫到我辦公室後才瞭解到，該同學7歲父親就病逝了，不久後的一天早晨母親也不知去向，只得與早已分開過的爺爺、奶奶相依爲命，體衰多病的老人根本照顧不了他，他每天回家後要幫腿腳不靈的爺爺餵羊（這些羊成了他們家唯一的生活來源），有時奶奶生病了還得給全家做飯，洗刷之後纔去做作業，第二天早晨又得起來做飯。爺爺打算這學期完了讓他跟同村的人去打工。當他給我說完後已經泣不成聲，我聽了很吃驚，也很同情這位同學，他才比我兒子大一歲，我兒子現在還在我懷裏撒嬌，而他……我除了給他安慰，更多的當然就是對他的鼓勵和幫助，我給他講了很多在逆境中成長的名人的故事，我還找出了一些我沒用過的筆記本和鋼筆。當天晚上，我與數學課任教師王老師去家訪，他的爺爺說出了家中的不幸後，除了眼裏浸滿了淚水，剩下的就是太多的無奈，我當時不知是怎麼說服他的爺爺，只是對他們爺孫兩人說：相信我，你們只要下不放棄，我會和學校溝通爲你解決一切生活中的困難，最後在我們一再的勸說下孩子首先相信我，答應我不會放棄。之後的日子了，他相信我說的話，各個方面進步了不少。我也通過其他渠道，得到了助學協會的資助，但我還是一直爲他懸着一顆心，擔心他哪天會離開班級，離開學校。
在同情弱者的同時，我也把更多的愛灑向每一個同學，在班級活動中通過開展豐富多彩的活動，把微笑與獎勵分給每一個進步的學生，生活中，我傾注愛心和真情，關愛他們；
工作中，我始終把自己定位在長兄、朋友的角色中，噓寒問暖。辦公室裏，經常有學生進進出出的身影，學生們都願意把快樂與我分享，把煩惱向我傾訴。當學生之間發生爭吵，總是第一個找我評理。對此，我總是認真傾聽，盡力幫助。因爲我知道，冷了一個，就會冷了一羣。同事們常戲說我太縱容學生，但我認爲這樣做是對學生的寬容和信任。寬容能吹開遲放的花朵，喚醒冥頑的靈魂，給學生一點寬容，也給自己留了反省的餘地。在這種輕鬆愉快的談話中，我能瞭解到學生的思想動態，還能及時地對他們進行思想教育。高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰”。正因爲我熱愛學生，用愛心滋潤每一個幼稚的心靈，纔得到了學生的熱愛和信任。
十多年的班主任工作中，我傾注了自己的心血，也澆開了鮮豔的花朵。每個節日到來前，我都會收到許許多多學生和家長的祝福短信，除了欣慰，更多的是讓我有了在清貧的教師工作崗位上埋頭苦幹的信心。
班主任的心得體會範文 篇3
自從來到這所學校工作以來，根據學校領導的安排，我同時擔任了兩個班的班主任，一個是xx級軍護1班，爲女生班，一個是20__級中醫班，爲男生較多的班級。在擔任班主任的工作實踐中，我從對班主任工作的一無所知到能夠比較熟悉班級管理工作，在班主任工作中做出一定成績，這裏面除自身的努力外，更多包含了領導和同事們對我的教誨、支持和幫助。
去年管xx1班的時候，感覺女生的事特別多：一是請假的多，班裏女生輪流肚子疼;二是班幹部找老師次數多，不是這個同學遲到就是那個同學上課提問不會;三是宿舍裏女生之間矛盾多，多爲雞毛蒜皮的小事情所產生。今年接手20__級中醫班後才發現女生班的這些事相比男生來說真是小巫見大巫。男生“生病”的花樣更多，不僅拉肚子多而且崴腳脖子多;宿舍有矛盾直接動手;上課不愛聽趴桌上就睡。倒是找老師的少了，班幹部對犯小錯的同學不以爲然，相互包庇，有時直到班級被學校通報了我才知道。當時真的感覺非常無奈。
面對這種情況，我積極面對，苦苦思索，尋找班級管理的突破口和切入點，主要從四個方面下手：
第一、培養和造就一支素質好、威信高、能力強的班級管理團隊是管好班級的前提。
班幹部是班級的骨幹和班級日常工作的管理者，是老師與同學溝通的橋樑，是班主任的助手。班幹部的素質決定着班級的班風和學風。選好用好班幹部是班主任工作中最重要的工作之一。從新生軍訓開始我就注意觀察新生的表現，向軍訓教官瞭解情況，發現適合擔任班幹部的同學，就加以教育和培養，做到早動手、早發現、早培養，早使用，早見效。對班幹部的培養和使用方面，我放手不放任、指導不帶勞、鼓勵加表揚。我經常引用駱校長的一句話來鼓勵他們：“放手去幹，幹好了是你們的，是大家的，幹不好是我的”。即使開始他們做得不夠好我也注意培養他們的自信心，給他們鼓勁加油，堅定他們的信心和決心，讓他們儘快成長成熟，成爲班級的棟樑。實踐證明，我帶的這兩個班班幹部團結好，威信高，號召力強，在班級管理中發揮了非常重要的作用，功不可沒。在班級管理中，我還積極創造機會，開展活動，讓班幹部得到更多的鍛鍊機會，進一步增長其才幹。
第二、制定班規，嚴明紀律。
國有國法，校有校紀，班級也要有班規。沒有規矩不成方圓，沒有嚴明的紀律就不可能能形成好的班風。我們根據學校的規章制度，針對本班學生的實際情況制定出了我們自己的班規，對一些容易在男生班級出現的吸菸、喝酒、打架、上課睡覺、打掃衛生懶惰等不良現象給予更加嚴厲的批評處理，班規在班會上舉手通過後，立即實施。嚴明的紀律和嚴格的管理，使同學們的紀律意識進一步增強，犯錯率大大降低，班風明顯好轉。
第三，尊重學生，以情感人，走進學生的心中。
有這麼一句話叫做“親其師，信其道”。對於我們班級這些倔強的男孩子們，硬打硬批往往會起到反面的教育效果。我在班會上對學生進行批評教育的時候一直以情感教育爲主線，給他們講一些我在這個年齡時候的叛逆故事，以自己的切身經歷講解人在慢慢長大中應該擔當的責任，讓學生們懂得他們的江湖兄弟義氣是幼稚的表現，學生牴觸老師是最無知的表現，上課時候睡覺是對父母最殘忍的回報，對待老師和長輩沒有禮貌是最劣等人的素質等等。道理講明白了，認識提高了，學生感覺老師是爲自己好而不會對老師再有太多的反感。再通過慢慢的轉化與鼓勵，往往能發現學生會有很大的改變。
情感教育要抓住時機。感恩節的第二天我們開了“學會感恩”的主題班會，我挑選了性格內向、不善言談、性子倔強、滑頭調皮等不同類型的學生髮言，引導他們談他們的父母，談他們的過去，當看到學生情到深處流下愧疚的眼淚時，我會及時的給予鼓勵與表揚。類似這些活動的開展讓我進一步走進了同學們的內心世界，更深刻的瞭解他們，拉近老師和學生的心理距離，還會博得更多同學對他們的理解和支持，使這部分同學更好的融入到班級這個溫暖的大集體中來。
第四、就是要愛每一個學生。
教育學中講到：“愛學生是帶好學生的根本”。我知道我們的.學生大部分屬於中學時成績不好的學生，屬於被老師和同學歧視、冷落和忽視的羣體，特別是在學習上毫無興趣，厭學心理濃烈，比較自卑。作爲班主任，應該努力做到像一個真正的朋友和長者那樣，去關愛他們，尊重他們，接納他們，善於發現每個學生的閃光點。我曾經對他們說：“我從小就嚮往有個弟弟妹妹，上天對我真好，一下送來了這麼多小可愛，我很感恩，所以我更要珍惜，雖然我還年輕，能力有限，雖然我能給予大家的幫助也許也不夠多，但我會傾盡全力，我會毫無保留，我會堅持到底去付出我的所有，以我的能力來保護你們，以我的經歷告訴大家怎樣長大。”正是這種春風化雨般的呵護和教育，同學們進步很快，違紀現象明顯減少，積極、健康、陽光、團結、和諧的班風逐漸形成。每當看到孩子們奪走我手中的暖瓶：“老師，這種事讓我們來”;收到孩子們溫暖的信息：“老大，降溫了，得穿襖了”，“敏敏姐，週末記得休息哦，別加班太晚了”時，我感覺自己享受着從未有過的幸福和自豪，像個小孩子享受着一羣父母的愛一樣。我很慶幸自己沒有吝嗇自己的愛，我很驕傲我的學生在一天天長大，他們的成長進步是我最大的願望。關愛學生，尊重學生，走進他們的內心，注意教育批評方式，尊重他們的個人隱私，教會學生學會感恩，這種教育方法教育效果非常明顯。
作爲一名年輕的新班主任，我沒有多少帶班的實踐經驗，以上只是一點心得。工作中還有許多不足和缺點，遇到問題時考慮也欠周全，很多工作還沒有做好。在今後的工作中，我會虛心向各位老師學習，虛心求教，繼續努力，爭取做一名合格稱職的班主任。在這裏再次感謝一年來各位領導和老師們對我的幫助和支持。
班主任的心得體會範文 篇4
一、根據本班特點，在管理上採取了以下措施：
1、深入瞭解學生。
這學期我接手五五班，通過觀察，我發現本班學生男生多女生少，勞動意識與衛生習慣沒有養成，班幹部不能起好模範帶頭作用，部分學生作業書寫較慢，不能及時完成。根據這些特點， 我研究本班管理方法，力爭改變現狀。
2、養成良好的習慣。
根據我班學生特點，首先我們從學生的習慣養成入手。
（1）勞動習慣的培養。我利用晨會，班會時間，對學生進行勞動光榮的思想教育，使學生從思想上有了勞動意識。 並且我經常主動撿拾垃圾，給學生做好榜樣。經過半學期的引導，學生的勞動習慣已基本養成。現在孩子們已能自覺打掃衛生，且在午飯後來校能主動撿拾樓道、教室垃圾。除了在學校做好勞動外，在家裏還能幫家長做力所能及的事。學生良好的勞動習慣已逐步養成。
（2）學習習慣的培養。課堂舉手回答問題的學生很少，針對此情況，我積極採取措施，提高學生學習的積極性，如，偶爾回答問題的學生，我大加表揚；經常回答問題的學生，用小桃心做獎勵。在作業的完成上我聯繫家長監督，另外我堅持天天檢查作業完成情況，對於不按時完成作業的問清原因，說服教育，力爭下次按時完成作業。現在全班學生都能養成完成作業的好習慣。對於學習較差學生，我在座位的安排上特別照顧，優差搭配，讓優等生幫扶差生，實現學習上的共同進步。
二、關愛學生。
首先，要熱愛學生。我國現代教育家夏沔尊說：“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣，沒有水，就不能稱其爲池塘，沒有愛就沒有教育。”教師面對的不是冷冰冰的產品，而是一個個有着鮮活生命，正在茁壯成長的孩子。如果說智慧要靠智慧來鑄就，那麼愛心要靠愛心來成就。真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用師愛的溫情去融化他們“心中的堅冰”，讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。陶行知先生說：“沒有愛就沒有教育。”熱愛學生，不僅是一名教師人品、學識、情感與親和力的展現，實際上更多的是傾注了我們教師對祖國、對人類、對未來的熱愛。我們班的李浩是一個留守兒童，父母常年在外地，家中只有不識字的奶奶，開學初，我就發現他課內作業不能及時完成，更別提家庭作業，我就找了一個適當的機會，遞給他一個筆記本，說：“沒本子，就拿這個本子寫吧”當時，我發現他臉上露出了一絲微笑，原來，上課從不舉手的他，慢慢地變了。每節課都要舉好幾次手，下課了，也能聽到他爽朗的笑聲了。因爲有愛，我們纔有耐心；因爲有愛，我們纔會關心；因爲有愛，我們才和學生貼心。愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”，實際上是我們教師最大的樂趣。
其次，要尊重學生。孩子們特別渴求和珍惜教師的關愛，師生間真摯的情感，必定有着神奇的教育效果，會使學生自覺地尊重教師的勞動，願意接近老師，希望與老師合作，向老師袒露自己的思想。新課程改革已全面鋪開，其主要理念就是“以學生爲本”，關注學生的主體地位，而尊重學生，平等對待學生，關愛學生是師生和諧相處的重要前提。每個人都有自己的自尊，每個人都希望得到別人的尊重，這是一種心理上的需求，但尊重是相互的。學生是有自己思想和行動自由的獨立個體，被平等對待是一大願望，能得到老師的尊重對學生是極大的精神激勵。
作爲班主任我認爲除了做好以上幾點外，還得不斷學習，學習他人先進的班級管理經驗；不斷地實踐，在平時的工作中總結經驗。在學習中求進步，在實踐中探求真理。
班主任的心得體會範文 篇5
班主任是學生最直接的組織者和領導者，是聯繫學生與各科任教師的紐帶，是溝通學校與學生家庭的橋樑。班主任只有瞭解學生才能教育學生，只有瞭解學生，才能教好學生。爲解決教師年齡結構問題，農村中國小校每年都補充大量的年輕教師，他們具有先進的教學理念和學科知識，具有充沛的精力，有好學上進的要求，欠缺的是教學、管理經驗。因此，學校要爲年輕班主任搭建迅速成長的平臺，促進他們迅速成長，成爲實施素質教育的主力軍。學校應從以下四個方面有效促進優秀班主任快速成長：
一、新老結合“傳幫帶”
充分發揮老班主任豐富的教學、管理經驗，讓老教師和年輕教師結成對子，在班級管理與建設等方面實行“傳、幫、帶”，提高年輕班主任的管理素質和能力。學校要出臺《班主任“傳幫帶”工作條例》，自己選擇“幫、扶”對象（師傅和徒弟都有明確要求和規定），明確老班主任的職責與任務，細化年輕班主任的目標與要求。這樣有效調動老班主任對年輕班主任傳經送寶的積極性，也充分調動年輕班主任主動性。形成一種有利於年輕班主任自主發展的機制，如管理機制、競爭機制、評價機制、考覈機制、獎勵機制等等；營造一種有利於教師生動活潑、主動發展的環境（包括物質的、心理的、社會的），讓他們有自主發展舞臺，或者說有用武之地；通過幫助教師增強其自我發展的意識，如自尊心、自信心、主動性等，使之充分發揮自己的潛能。班主任帶教制，充分體現了教師的主體性，促進年輕班主任自我發展，自我提高，自我完善。讓年輕班主任的個性得到發揚，對不同年齡、不同經歷、不同水平、不同風格的老師，學校給予一定的時間和空間，讓他們的特長和個性在教育允許的範圍內充分張揚。進而使他們的班級充滿個性風采，營造個性鮮明，充滿激情，班班爭先，百花齊放的充滿生機與活力的校園。
二、政策寬鬆“錯中學”
學校要保護年輕班主任的積極性，允許年輕班主任“犯錯誤”。爲了打消年輕人害怕犯錯誤，讓領導和老教師看不起的心裏障礙，允許年輕班主任三年可以“犯錯誤”，學校制定政策，讓年輕班主任放手工作，大膽創新，爲學校班級管理工作多做貢獻。在老教師的指導下，讓年輕班主任及時瞭解班級學生情況，在帶教班主任的指導下，針對班級實際制定班級工作計劃；認真制定主題班會計劃和各項班（團）級活動計劃，並切實組織實施，努力接受新經驗，力創班級管理特色；及時填寫班主任工作手冊，做好班級學生檔案填寫、整理工作；做好對典型學生的思想轉化工作和案例記載分析工作；積極做好家校聯繫工作，並有較詳細的記載；自覺學習德育理論，探索德育規律和德育方法，及時撰寫期中、期末班級工作總結；填寫班主任自評表及心得體會。讓年輕班主任在實踐中經受鍛鍊和考驗，在風雨中經受磨練，在失敗中尋求進步，在自我反思中完善自我。
三、自主學習“練內功”
學校創設有利於年輕班主任自主學習的制度和氛圍，學校應購置大量的教育理論書籍，讓年輕班主任積累、充實教育管理最前沿的理論知識，讓年輕班主任學有所依，成有所基；同時學校提出“先模仿，後創造”的學習模式。首先要求年輕班主任學習指導教師及其優秀班主任在日常班級管理中所積累起來的有關資料進行參考，如各類班級規章制度、學習資料等。其次，要求在第一學期裏每位指導教師或優秀教師開設一節主題班會觀摩課，讓年輕班主任觀摩模仿。通過獲取資料，觀摩學習，結合本班實際進行班級管理，使新任班主任從不會帶班到會帶班，從不善於做學生工作到善於做學生工作。再次，要求年輕班主任虛心向指導教師學習，遇到問題多聯繫，多請教，做到腳勤、口勤、眼勤、手勤。
四、播撒師愛“鑄真情”
愛學生是教師之本，沒有真誠的愛，就不會有真正的教育。古今中外的教育家都把愛學生看作是教師最基本的素養。蘇聯教育家馬卡連柯曾說“沒有愛就沒有教育”，高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰，只有愛孩子的人才會教育孩子。”教師的愛對學生是學生成長過程中不可缺少的營養，起着別的因素不可替代的重要作用。
因此，學校要有系統的對年輕班主任進行師德、師愛教育，比如：請專家教授到學校來進行師德培訓，從理論上陶冶年輕班主任的心靈；請優秀班主任到學校舉辦講座，讓年輕教師近距離感受優秀班主任的風範；播放全國優秀班主任魏書生、任小艾等優秀班主任的事蹟光盤，讓年輕班主任從他們身上感受師德、師愛的光芒。力求教育年輕班主任對教育管理工作充滿奉獻精神，對教育充滿愛，對學生充滿愛，對班級管理工作勤勤懇懇，具有高度的敬業精神。用“心”去教育學生，用“愛”去感召學生。這種愛應兼有父母的親暱和教育者的嚴謹。在日常與學生的接觸中，克服自我中心的傾向，不僅做學生的良師而且要做學生的益友，尊重學生的心理需求，縮小師生之間的心理距離。學校如果在這四個方面爲年輕班主任老師搭建良好的發展平臺，我相信，年輕班主任一定會快速成長起來，成爲學校管理的骨幹和棟樑，成爲教育發展的基礎和支柱，全面實施素質教育的目標纔會更快、更好的實現。
班主任的心得體會範文 篇6
光陰似劍，轉眼間我已從教十餘載。在這十餘年裏，是學生帶給我無限的歡樂，我熱愛他們，感激他們，是他們的歡樂與真摯、問題與好奇、成長與提高，讓我體驗到了我的職業的魅力和工作成就感帶來的歡樂！
然而一名教師特別是班主任要想所有的學生對你都多一份親近、敬愛與信任，使每位學生都能得到你平等的關注，這就需要我們的教師躬下身來主動去親近每一位孩子的心靈，照亮他們的精神世界。
我們班的孫某某，因爲天生性格犟，父母文化水平也不高，加上爺爺奶奶的溺愛，使他養成了生活和學習習慣不好，成績很差。考試經常不及格，英語、數學就考幾分，基本每次都是班級倒數第一。平時很貪玩，經常不能按時完成作業，即使完成了也是抄答案的。下課在班級也是和同學打鬧，經常做一些無理取鬧的事，如：在廁所裏故意把水弄到別人身上，經常故意從背後嚇人…這要放在以前，我肯定一天罵他無數次，不過，自從有了寶寶以後，心態發生了明顯的變化，這可能就是所謂的“母性”吧！現在，我們班裏孩子都“熊媽、熊媽”的喊我，聽着，心裏也樂滋滋的。針對孫某某的情況，我制定了長期的轉化計劃，這孩子最後即使不成才，那也要成人。首先，經常與其父母溝通，讓其父母配合我。其次，對他提出能夠達到的目標，經常鼓勵他。再次，隔段時間我會打電話向其父母彙報並表揚他在校表現，並且時常在全班同學面前表揚他，如：爲人熱情，樂於助人，勇於承認自己的錯誤，不遲到，不早退…。平時班級事務多，我經常會讓他幫我幹一些力所能及的事，事後總會給他一個微笑，並表示感謝，讓他能夠感受到我對他的信任和不放棄。通過一學期的努力，雖然成績進步不大，偶爾也會犯錯，但他基本能按時交作業，不惹事，能夠安靜的堅持一天中的每一節課，快樂的度過每一天。
其實，每一個孩子都是一塊璞玉，作爲班主任，應該努力的去雕琢，使它永久的煥發光彩，而不是半途而廢。孩子千差萬別、各不相同，特別就問題學生，教師就只有一而再、再而三的幫助他們，忌怒忌燥，否則將會事與願違。俗語說：“羅馬不是一日造成的。”學生的轉化也是如此，而此時的教師就必須有“滴水穿石”的恆心和耐心，付出我們的愛心，再“鐵石心腸”的學生也會被慢慢融化的。
班主任的心得體會範文 篇7
“尖子生”指的是班級中學習成績的佼佼者，他們是父母的寵兒，老師的寶貝。“尖子生”中不乏有品學兼優的好學生。但是，多年的班主任經驗告訴我，“尖子生”也不一定什麼都是優秀的。
案例1：
論成績，學生蘭是班中的數一數二的，我也一直以有這樣優秀的學生而驕傲。可是不久前的一件事改變了我對她的看法。那次，少先隊大隊部發動學生爲本校的貧困生捐款。作爲班主任，我傳達了這一號召。至於捐的款數，我沒作規定。蘭只捐了1元（班中捐5元、10元的有不少）。對此，我也沒太在意。沒想到，她在日記中跟我說了這樣的話：“老師，我覺得你這樣做是錯的。人家六（3）班老師沒有規定全部要捐的，所以有的同學一分錢都沒捐。本來我和幾個同學商量好都捐一元的，可看到其他同學捐得多，就臨時叛變了，又捐了3元。我想她現在肯定後悔死了。”讀到這樣的話，我的第一感覺是寒心，接着便是長久的思索。爲什麼蘭會這麼說？我找了她，語重心長地說了一番話。
案例2：
惠是個多才多藝的小女孩。當然，學習成績在班中也是名列前茅的。上學期末，我採用無記名的形式讓學生自己評“三好學生”。結果，惠因爲一票之差沒被評上。當結果出來的那一刻，我注意到了她臉上的委屈。之後，學生便都放學回家了。我到辦公室轉一下出來時，看到惠在樓梯口大聲哭泣。原來，惠的母親正巧來領她。她找到了一個傾訴的，或者說是發泄的對象，纏着她的母親非得要個“三好學生”。母親拗不過，正準備上樓找我。看到我，她母親也是眼淚汪汪的，又安慰着惠： “沒評到麼就算了，只要你考試考得好就行了。”可惠卻一邊哭，一邊大聲地叫着：“我就是要嗎，我這次考試考得好的呀，應該得到的呀！”此情此景，我不知道該說什麼。我從沒見過惠有如此任性的表現。
上述案例不難看出，學習上的尖子，不一定都是思想品德、行爲規範方面的尖子，他們同樣存在着各種各種各樣的思想問題。尤其是一旦當他們的目標、需要和行爲受到某種挫折時，情緒更容易消沉低落，甚至與學校、教師消極對抗。如何抓好這類學生的思想品行教育，是我們做班主任的應該好好考慮的問題。在這，我想就此問題談談我個人的看法。
一、要與他們“交心”。
班主任要有一雙慧眼，在平時的工作中，要善於通過各種方法，通過多種渠道發現和了解“尖子生”思想上、行爲上的消極因素。班主任更要有一顆慧心，發現了誰有了錯誤， 也不能不加分析地斥責，甚至是譏諷。案例1中的蘭同學，我找她談話時，對她說的第一句話是：你能把自己的真心話告訴老師，這是對老師的信任，老師感謝你。接下來，纔是曉之以理。一番談話後，蘭哭了。我想，她應該是認識到了自己的錯誤了。事實上，尖子生不管是理解能力，還是接受能力，都是很強的，班主任只要做個有“心”人，真誠地與學生交流，就能獲得他們的真心。
二、要加強挫折教育。
尖子生一向生活在表揚聲中，遇到挫折時，容易片面地分析問題，消極地接受教訓，覺得萬事皆休，自暴自棄，失去進取的信心。對尖子生進行挫折教育，首先要使他們明白，在現實生活種，挫折是不可避免的。作爲一名學生，在學習、生活中肯定會遇到這樣或那樣的問題和困擾，不可能萬事如意。因此班主任不能以“一俊遮百醜”，一味地對尖子生講順利、成功的一面，否則他們一旦遇到挫折，就會因毫無思想準備而手足無措。其次，要讓尖子生學會征服挫折。光有對挫折的思想準備是不夠的，還須要掌握應對挫折的方法，並勇敢地去征服。對尖子生要不斷提出更高的要求，通過不懈的努力向更高目標前進。班主任老師可以利用機會，跟他們講一些名人“戰勝挫折”的故事，可以向他們推薦一些諸如《鋼鐵是怎樣煉成的》之類的好書。
三、要經常與父母溝通。
班主任可以通過家訪、打電話等形式，溝通家校之間聯繫，力求做到學校教育與家庭教育的一致性。讓家長明白，溺愛並不是真正的愛。同時，也要消除家長包辦等一些不利於培養孩子耐挫力的辦法，從而形成教育的合力。案例2中的惠同學，就是因爲她母親的過分寵愛，導致她有這種行爲。事後，我跟母親在電話聯繫中就指出了這點。寒假中，我又到她家去家訪，跟她父母誠懇地交換了意見。這學期開學時，我又特意找惠談話。她已解開了心結，覺得自己的這種行爲確實太過任性了。這說明我的工作是有效的。
給“學困生”多一點特殊的關愛
看到安徒生筆下的《醜小鴨》：在一羣鴨子中，生活着一隻醜小鴨，它經常遭受其他鴨子的屈辱，歷經千辛萬苦、重重磨難之後變成了一隻美麗的白天鵝。我就想到了其實在班級中，也總存在着一些“醜小鴨”，他們語言表達能力差，知識貧乏，學習成績不盡如意，有的還比較調皮……怎樣使這些別人眼裏的“醜小鴨”正常成長，我覺得作爲教師最基本的要先認識到：教師不應該將冰冷的目光投注到“醜小鴨”身上，而應該以母性的敏感去關愛“醜小鴨”，幫助他們成長，不管他們能否成爲美麗的白天鵝。那作爲班主任應該怎樣關注學困生呢？
一、多一點關愛，激發上進心 。
愛優等生，每一個教師都能做到，但是愛每一個學困生卻不是所有的教師都能做到的。對於學困生，多一點關愛，激發上進心。消除學生戒備心理的唯一途徑，是教師對後進生要愛得真，愛得深，將嚴格要求滲透在愛之中。教育是什麼？就是愛。蘇霍姆林斯基曾說：“一個好教師意味着什麼？首先意味着他熱愛孩子，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個孩子都能成爲一個好人，善於跟他們交朋友，關心孩子的快樂和悲傷，瞭解孩子的心靈，時刻不忘自己也曾是個孩子。”班主任實施和諧教育就要用“愛心育人”。一個愛的微笑，一句愛的話語，都可能激起學生潛在的能量，有可能改變孩子的一生。
像我班的小謝，父母工作常常早出晚歸，從小在爺爺奶奶的帶領下長大，雖然是一年級學生，但卻是全校聞名的搗蛋王，還經常打人，亂吐痰。經常有老師、家長向我投訴，投訴小謝上課不認真，不做作業，把痰吐在其他小朋友身上等等。他還會經常出其不意地幹一些令人意想不到的壞事。這麼一個“破壞王”，班級裏的小朋友誰也不喜歡他，我決定用“愛”感化他。那天，我看到他光着身子睡在辦公室外的石頭上，嘴巴里還銜着他的那條髒兮兮的紅領巾，於是，我把他叫進了辦公室，他低着頭，一副準備受批評的樣子 。我呢，拿出自己的毛巾，用溫水給他擦了擦身子，並幫他把衣服穿上，還給他換了一條新的紅領巾繫上，小謝頓時感到不自然，有點驚訝地看着我，我拿出鏡子讓他自己照照，並告訴他老師喜歡鏡子裏的小朋友，如果明天這個小朋友能把作業帶來，那他更討人喜歡了。到了第二天，小謝破天荒地準時交作業，雖然作業質量不太高，但我卻感到非常高興，立刻在班上表揚了他有進步。我發現他好象換了一個人似的，坐得端端正正，我還特意讓全班同學鼓掌表揚他。這以後，我不斷地找小謝談心，不斷鼓勵他。漸漸地發現他開始爲班級幹這幹那……
二、多一點賞識，培養責任心。
“尺有所短，寸有所長。”班主任要善於發現每一位學生的閃光點，及時予以鼓勵，並利用各種機會，讓學生各顯其才，各盡其能，使學生的個性得到充分張揚，以此調動學生的積極性，挖掘學生的潛能。平時表揚學生，我們常常用甲學生之長去比乙學生之短，即所謂橫向比較。對於後進生，則宜採用縱向比較，用他的今天同他的昨天比。學生一旦有進步，教師應抓住機會，及時表揚其“進步點”。在把愛的雨露灑向後進生心靈的同時，要使他們認識到，對他們逐步提出要求，正是對他們的信任，是一種深厚的愛、真正的愛，從而使他們培養做“四有”的社會主義新人的責任心，形成渴望進步的內驅力。只有在培養了責任心以後，後進生的轉化纔有實現的可能。
例如，我班吳同學，由於家庭環境的影響，平時學習缺乏自覺性，養成了不好的學習習慣，腦袋反應較慢，學習成績一直較差，每次考試都掛紅燈籠，真是令老師傷透了腦筋。但偶爾我觀察他也會因爲別人先完成作業，自己做不出作業而焦急煩惱，常常爲此感到自卑而缺乏信心，證明他內心還是想把學習搞好。於是，我在課堂教學時特別的尊重、注視、寬容他，常常用鼓勵的語言評價他的發言，哪怕是一次失敗的發言，讓他體會到參與學習獲得成功的快樂，從而樹立起主動參與學習的責任心。心理學家認爲：人的行爲都是強化的結果，成功的獎賞會使學困生產生喜悅的情緒，這種成功的喜悅又會轉化爲進一步學習的強大動力，激發他們強烈的求知慾望。課後單獨輔導他時，常用點滴的進步激勵他學習，使他不討厭學習，幫助他也能像其他學生一樣能夠體驗成功的喜悅，通過老師、同學的幫助，加上他不懈的努力，學習成績有了可喜的進步！
三、多一點幫助，樹立自信心。
在自主學習活動中把學困生融合於各個學習小組，使他們的學習得到幫助和提高。此外，我們還要注意創設輕鬆愉快的學習氛圍，促進學生之間的合作，樹立他們學習的責任意識和主人翁精神，努力使全體學生都主動參與到教學活動中來，全面提高學習質量。新的《課程標準》指出：小組合作學習是學生主動參與學習的重要方式之一。小組合作學習有利於培養學生協作精神，團結精神，交往能力，有利於學生創新意識的培養。
在小組合作學習中，優等生可以得到發展，中等生得到鍛鍊，學困生得到幫助和提高。通過優秀學生的學習態度、情感和行爲，學會交流，增強合作意識，來啓發感染成績差的學生，讓他們能主動地看到自己的問題所在，及時改正缺點趕上優等生。這樣，學困生在小組合作學習的活動中既感到有同學的幫助，享受到集體的溫暖，又使他們學習得到進步和提高，從而進一步樹立起自主學習的信心。
像我班的楊同學，長得人高馬大、虎背熊腰，思想單純，學習較差，每門功課都只能是“不及格”，在老師眼中是標準的“笨孩子”。 起初，班裏的同學都討厭他，嫌他，他很傷心。我瞭解了情況後，引導同學們想一想：“如果你是他，你有什麼樣的心情？”“我們應該怎樣來幫助他？”這樣經過討論，大家都明白了這個男生的苦惱，同時還有很多同學想出了幫助他的辦法，有的說下課後幫助他，指導他，有的說願意做他的“小老師”，還有一位同學說要幫他樹立起信心，這個男生在同學們的簇擁下，臉上洋溢着幸福的笑容。現在他性格開朗了許多，樂於與同學和老師交談了，考試成績也上升到了“及格”。這對於他來說，真是取得了不可思議的發展。連他父母都驚訝他現在的表現。
四、多一點寬容， 保護自尊心。
教師對學困生的寬容是指教師能客觀認識與處理學生中存在的問題。寬容不是遷就，教師對學困生的寬容態度是使教師贏得學生尊敬的重要感情基礎。學困生是發展的，並在發展中成長，不可能沒有缺點，不可能沒有過失，有的教師，特別是年青教師一旦發現學生犯了錯誤，就橫眉怒目、厲聲訓斥，或反脣相譏、挖苦嘲弄。簡而言之，就是難以寬容學生的過失。有的學困生儘管在教師的批評、體罰下，口頭檢查了自己的錯誤，但從根本上講沒有得到教育，反而對教師或敬而遠之，或退避三舍，有時甚至嫉恨教師。因此對學生缺乏寬容忍讓的教師是不可能與學生建立真正情感關係的。教師應該認識到一定的寬容忍讓比直接訓斥更能感化學生，使學生接受教育。即便是學生當面頂撞或表現出一些有辱自己身份的行爲，也應不失長者風度，仍心平氣和去說服教育，這樣纔可能使他們形成一種內疚感和自責感，從而主動認識自己的錯誤，接受教師的批評與教育。
我班有幾個口齒不清、普通話很差的學生，每當他們在課堂內欲言又止一時語塞時，我總告誡其他同學不要嬉笑他們，我也是以身作則，或含笑示意，或順着他的意思幫助他說出來，使他們有勇氣站起來發言，有信心把話說清楚、說連貫，及時糾正他們的方言。經過曉之以理，動之以情，因勢利導，使他們感受到“老師關心幫助我，愛我”的溫暖；從而恢復了自尊心。現在他們的普通話和口頭表達能力都有了很大的提高。
“爲了每一位學生的發展”，這是新課程的核心理念。爲人師者，應關注每一位學生的發展，對學困生尤其應該關注。爲了讓今日的“學困生”不再成爲明日的“學困生”，我們有理由，我們也有責任，要盡我們一切的努力讓每一個“學困生”真正的認識到自己原來也可以變成“白天鵝”，也可以像醜小鴨一樣實現心中的夢想。
伴隨着優美動聽的上課鈴聲，我信心十足的走進教室，引領着學生們沉醉於三國故事《三顧茅廬》之中。忽感喉嚨麻癢難耐，我知道這兩天得了感冒，支氣管炎又發了，喉嚨口的痰又多了。伴隨着激烈的咳嗽，還沒等我走到垃圾筒邊它自己就迫不及待地躥到了地上。我不經意的繼續上我的課。當我順利的完成教學任務準備走出教室的時候，班長陸怡靜把我喊住了。她毫不客氣地對我說：“鈕老師，今天我們不用做值日了，有人幫我們做了。”我一楞道：“誰呀？這麼好。”沒想到大家都把手一指我齊聲說“你呀！”這下把我弄懵了“爲什麼呀？”我班的“快嘴”李嬌婷搶道“你隨地吐痰，當然要罰做值日嘍！”我這下才明白原來是我開學的時候和學生約法三章，其中一條就是：誰隨地亂仍果皮紙屑，一經查實，罰做值日一天。學生們看我楞楞的樣子，以爲我想耍賴，都急急地喊“鈕老師，你可不能耍賴呀！”特別是被我罰過的鈕楊和趙穎更是起勁，上竄下跳不依不饒。原本想以批作業來不及請學生放我一馬，看他們這架勢是想都別想了。我一瞪眼道“誰說我想賴了，你們什麼時候見我說話不算數了。吃好中飯我就來打掃，不過你們要把凳子放到課桌上 。”學生們異口同聲“好。”
中午吃飯的時候 ，學生們時不時地偷眼朝我看，小聲的議論我罰掃的事。看他們那興奮的樣子。我心裏嘀咕：虧我把你們當朋友看，看我落難還這麼開心。都怪自己搞什麼約法三章，這不是自己般石頭砸自己的腳嗎！想歸想，吃完中飯我如約來到教室，學生們都已在翹首期盼。我把學生請出了教室，拿起掃把打掃了起來。而在走廊裏的學生不無驕傲的在對其他班的學生說：“你看，我們班主任說話算話，他在罰掃地哎。”臉上洋溢着驕傲的神情。我聽着，心裏也感到自己高大起來“說話算話的班主任。”原來這就是我在學生心目中的形象。剛纔的感傷也消逝了，掃的也起勁了。可是越掃我的心情越沉重：雖然我和學生約法三章，雖然班級每天都要打掃兩次，可我現在卻掃出了這麼多的垃圾（這些垃圾都是些細小的塵土和紙屑，是我從學生課桌的角落裏掃出來的，這也是學生容易忽視的死角。）我把垃圾掃成了一個小土堆，把還處於興奮中的學生叫進了教室，圍在那堆垃圾的旁邊說：“你們看，你們不是每天都把教室打掃兩遍嗎，爲什麼還被我掃出了這麼多的垃圾。”學生們面面相覷，一個個都低下了頭。看着他們的樣子，我知道他們內心引起了波動，認識到自己值日時不認真。我接着說道：“過去的就過去了，以後的值日能認真地完成嗎？”“能！”聲音響徹整個教室。看着學生那堅定的表情，我堅信他們能做到。以後的日子，證明了我是對的，我班的衛生由每天打掃兩次改爲兩天打掃一次，而且每次衛生檢查我班都沒有扣過分。
“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”我無意中的一口痰，卻被我藉此化去了班級常規管理中的“頑症”。雖說這是無心插柳柳成蔭，但不難看出這是我自身的行爲對學生起到了潛移默化的作用。身教重於言教。
班主任的心得體會範文 篇8
班主任工作可謂是千頭萬緒，我認爲首要的就是要抓好學生的思想教育，把德育工作滲透在班主任管理工作中。我的工作方法是：制定班規班紀，嚴格制度；培養班委骨幹；關心愛護學生；開展有特色的班級活動；讓學生自己管理自己。
一、建設良好的班規，班風，班貌。
中專生在校學習、生活的環境主要是班集體，而班級的環境是否有利於青少年的健康成長，關鍵是班級的班規、班風建設是否良好。在班級管理中，我利用晨會課，每週班會課對本班學生進行思想政治教育，經常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》、制定張貼適合本班的班級規定、公約，並由值日班長對照檢查記錄，培養學生自尊、自重、自強、自律的良好品德，增加學生的集體榮譽感。對學校的一切規章制度和班級公約讓學生嚴格執行，反對自由散漫現象，對學生是一視同仁，不護短，對班幹從嚴要求，希望他們起模範帶頭作用，處處以身作則。我作爲班主任，對班上發生的事情能及時處理解決，不拖沓，從不馬馬虎虎了事，更不會放任不管。發現問題先作深入細緻的工作，對事不早下結論，處理問題儘量公正合理，不草率，更不偏聽偏信，而確保學生心服口服。作爲班主任我更注重說話算數，言而有信，絕不能失信於學生。這也是班主任在學生中有無威信的關鍵。在班上佈置的事情要做到檢查、落實、兌現，以便在學生中樹立良好的威信，促進優良班風的形成。
二、儘早和學生溝通交流，瞭解學生思想動態。
開學初的軍訓工作難度較大，班主任與學生相互不瞭解，缺泛理性溝通的基礎，我就注重儘早和學生多接觸，多瞭解，多關心學生的身心狀況，增加相互溝通的機會，幫學生樹立“流汗，流血，不流淚”的堅強毅力，增強一切行動聽指揮的組織紀律性，發現不好苗頭及時糾正教育。本班的徐鑫同學，在軍訓時和教官發生衝突，情緒非常激動，硬是要回家，我便及時對該生進行教育疏導，首先把他請到隊伍之外的樹陰下，給他一瓶水，幫他擦擦額頭上的汗，做他的傾訴對象，等他講的差不多了，先站在該學生思想的角度，適當表揚他在能在軍訓中堅持到現在，能發揚吃苦耐勞的精神，很了不起！以前可能還沒吃過這麼大的苦，鼓勵他如果更堅強一些，堅持到最後就更好了，至於教官的嚴厲，我則引導他認識到這也是爲了更好地幫助他們磨練自己，完成軍訓任務。待他情緒穩定後，再找出他自身存在的不足，適時批評與教育。最終讓他安心完成軍訓任務。在部隊，我還針對我校管理方向，懇請教官在宿舍內務，文明禮貌，紀律，隊列進場軍事化等方面給予重點指導訓練。，軍訓結束時，我便及時要求學生進行了軍訓小結，提示學生要珍惜軍訓的收穫，鞏固軍訓成果。讓部隊軍訓內容和學校管理方法統一起來。使學生很快了解並適應我校的學習生活。特別是對住校生的管理，我更是投入很大的精力，因爲住校生在校時間較長，需要管理的事情多，要想班級穩，首先住校生要穩。在宿舍我首先設一內務宿長和一紀律宿長，分別管好宿舍內務和紀律，各盡所能，各負其責。我深知“千里之行始於足下”，“萬事開頭難”的道理，所以開學初我是每天早早來到宿舍，對學生內務進行現場督促，檢查，甚至是手把手的教，嚴格按照學校的宿舍內務軍事化評比的標準去要求學生，力求宿舍內務整潔、統一。在宿舍紀律方面，嚴查學生在宿舍抽菸賭博等不文明現象，可是在這方面開始收效並不明顯，表面上學生聽從了我的教育，還寫了不抽菸，不賭博的保證書，實際上學生只是抽的更隱蔽了，夜裏抽，我得知學生反映情況後，深知夜裏抽菸的危險，便經常找那幾個學生談心，從各方面和他們談抽菸的危害，狠狠批評和循循善誘相結合，慢慢的，抽菸方面有了很大的好轉。以後我便經常和宿舍管理員、校警交流住宿生情況，以求更多的瞭解學生，關心學生，達到有的放矢的管理效果。
三、培養骨幹班委，形成班級內部多層次的幹部隊伍。
在選拔、培養骨幹班委的工作中，我一貫堅持“廣開言路”，而反對獨斷專橫；主張“全面評價學生”，反對“一點定論”（例如：反對成績不好的一律不準擔任班委幹部的做法）。我所帶班級的幹部有三個層次。1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長，他們是班主任的主要助手，是全班的帶頭人，他們在前臺可以大膽的進行工作，遇到難題時則協助班委解決，這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理，而不會瞻前顧後，有所顧忌。2、班級的“中層幹部”——團支委與全體班委，他們各司其職，各負其責，是班級各項制度落實的執行者。他們聽從團支書和班長的安排領導，又指導着各塊的同學落實好任務。3、“基層幹部”——小組長和課代表，他們是一事一議、一人一責，日常性事物工作長期落在他們的身上，而他們的工作又好似“流水作業”。班委幹部的選拔也是多樣性的，有無記名投票、自我推薦等方式。
四、關心、愛護每一個學生，多和學生談心，把關心落在實處。
作爲一名班主任應經常和學生打成一片，做學生的知心朋友，隨時瞭解他們的所思所想，瞭解和掌握多個學生的思想狀況。經常深入班級，深入學生中間，找學生談心，加強師生間的情感交流，並以誠懇的態度，認真聽取學生的意見，解除他們心理負擔，讓其講真話、講實話。要善於抓住學生的各種思想狀況，及時用不同的方式進行誘導和啓發教育，配合家長，以共同做好學生思想工作。我對錶現較差、學習較差的學生不歧視、不冷落、不嫌棄、不傷其自尊心。而是努力尋找後進生的閃光點，併爲其創造條件和機會，發揮他們的每一點長處，以增強其進步的信心，並經常找後進生個別談心，動之以情，曉之以理，從心靈上真正感化他們，轉化一名後進生需要我們付出更多的愛心和熱情！
在這項工作中，我是非常注重情感交流，以心換心，設身處地，用師愛去溫暖他們曾經被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始，培養他們的自尊、自信、自愛的精神，挖掘閃光點。然後從嚴要求，積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最後，爲鞏固他們的進步，我在每個後進生的周圍，安排一批班幹部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣，有了和家長的定期交流，有了老師的定時指導和班團幹部的幫助，便形成了一個促進後進生轉化的良好環境，使班級的後進生轉化工作取得了較好的效果。例如，我班學生楊松，上學兩星期，便開始逃課，我跟家長電話聯繫不上的情況下，便到他家瞭解情況，得知該生竟向家長多次以學校收各種費用爲由，撒謊要錢亂花，由於他經常跟社會青年來往，後來不想上學了，連續兩個星期都沒來上課，家長氣憤之餘說不上也隨他了，事後我先是說服家長，並再次到他家對他進行動之以情，曉之以理的教育，該生最終還是想上學了，事後，我常勸他少跟社會青年來往，建議他每天中午儘量不外出，他竟也能做到，並且一副痛改前非的樣子，我則很重視他的存在，中午經常到班上關心他，哪怕是一句問候的話，有時發現他中午就吃一袋方便麪，我便給他送上一些餅乾之類的點心，並告訴他快餐面弊端多應少吃，爲此他很感動。
最終他也正常完成了上學年的學業。再如，我班最後從湖中轉進來的一名學生趙玉峯，進我班之前易校長向我介紹了該生因沉迷上網而從普教轉到我校的情況，我當時很擔心，生怕他進了我班帶動其他同學上網，當他到我面前報道時，我竟不由自主的先表揚了他一通，首先從他能考上高中而肯定他的學習基礎和智商，以增加他的自信心，然後再對他提要求，爲此我和他交流溝通了一個多小時，沒過幾天，期會考試一篇作文《我的老師》，該同學竟然寫了我，說高中一年來他聽夠了批評、訓斥，而我讓他再次聽到了鼓勵和表揚，讓他重新找回了自我，他發誓再也不上網，立志要學會做人，學會做事。我抓住這一時機，再次找他談心，發現他很有上進心，先給他當了體委，在每週廣播操軍事化評比中他帶領班級屢創先進，在班上發揮了積極的作用，他家長也電話反映該生確實變化很大，改掉了一些不良習慣。現在擔任我班級紀律班長，班級管理工作認真負責，已成爲我班級管理工作中的一名得力助手。所以我一直奉行一句話：尺有所短，寸有所長，無論多落後的`學生都會有其積極的一面，關鍵是作爲一名班主任應如何引導，我想作爲班主任應善於捕捉學生的閃光點。經常和學生進行個別談心，讓後進生了解班主任不僅是班級和管理者，更是“引路人”、“知心朋友”。並在談心中，瞭解學生個人的思想；在談心中，瞭解學生的個人興趣和愛好；在談心中，瞭解整個班級取得的成績，存在的問題。在談心中，讓學生感覺到老師對自己的關注和尊重。總之，沒有談心，就談不上班主任工作。
五、協助任課教師，齊抓共管課堂紀律。
班級管理僅靠班主任抓是不夠的，還須取得任課老師的配合和支持。所以我經常與任課老師交換意見，從不同側面瞭解學生的思想動態和學習情況，以共同抓好本班同學的思想教育和提高學習質量。以求在班級建立一個濃厚的學習氣氛。可是說起來容易，做起來困難，由於學生文化底子薄，缺少學習興趣，上課不認真聽講，導致上課講話現象時有存在，爲此，我軟硬兼施，課堂紀律時好時壞，有些學生竟然一副很委屈的樣子跟我推心置腹：我們課堂上不是故意搗亂，也知道老師教學的辛苦，可是我們基礎差，學不進，導致自控能力差才影響了課堂紀律。因此，這就更需要我們班主任多和學生溝通，瞭解課堂紀律情況，及時處理課堂違紀現象。併發揮班幹部管理課堂紀律的作用，我在沒課的情況下自己則多到教室門口轉轉，協助任課教師，齊抓共管，這對改善課堂紀律還是有很大的幫助的。
六、班級衛生，常抓不懈。
首先對學生加強勞動教育，鼓勵學生積極參加勞動鍛鍊。讓學生樹立勞動最光榮的觀念。其次就是分工明確，責任到人，實行勞動委員負責制，嚴格監督，對於故意不按時完成值日，甚至偷懶的學生嚴懲不待，有罰有賞，罰就罰掃地，扣操行評定分，但更多的我還是側重於激勵。班上勞動委員是吃低保學生，家庭困難，但爲人老實勤快，每天勤勤懇懇查遍包乾區，看着他天天穿那一雙又髒又破的鞋，我實在於心不忍，就給他買了一雙運動鞋，他既興奮又激動，對我說，他穿的最多的是別人救濟的舊衣服舊鞋子，好久沒買新鞋了……從此值日生工作這一塊，他乾的更認真，更仔細了，幾乎天天邊檢查邊陪着幹，一天三遍，一如既往。教室四個牆角他帶領同學收拾的乾乾淨淨，從來不讓同學把灑掃工具亂扔，都整齊的擺放櫃子裏，爲此我多次表揚他，也常提醒他以檢查督促爲主，否則其他學生都依着他幹了，他說我應該帶頭幹，吃點苦，多做一點無所謂。
七、讓學生自己管理自己，提高他們的自覺意識。
爲了激勵學生奮發向上，揚善抑惡，我班按照學校管理要求實行操行考覈制度，讓學生感到生活在班級體這個環境中既緊張，又活潑，而且時時有競爭。每天由值日班長負責，把學習、紀律、勞動、衛生、兩操情況檢查後列表統計，再由班長彙報，每週小結一次，在週會上當衆公佈一週來的操行分加、減情況，一個月滿後再進行總評，一學期結束再彙總進行總評一次。這對學生的思想、學習、紀律、衛生各個方面都能帶來很大促進。學生操行值作爲評先進、三好生、加入共青團的依據。
八、開展有特色的班級活動，使班集體充滿活力。
中專學生正是長身體、長知識的時期，他們愛好廣泛，精力充沛，個性各異，不可能用一個模式強求幾十個人按一個標準行事，也不能僅僅用行政命令，用簡單的紀律來約束，但也不能放任自流。所以，班內各種各樣的活動都應儘量從中專生的特點出發，安排上注意計劃性、趣味性和科學性。如“三八”婦女節時，要求學生給母親寫一封信、爲老師做一件事；“五四”青年文化週中安排“作個有志青年”的演講比賽；教師節時，開展“獻給教師的歌”主題班會，“十一”國慶節時開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽；元旦節組織開展班級文藝晚會等等。除節日活動外，我們還有班級定時的主題班會。如“我愛我的班級”，“會學習、會生活”，“學會做人、學會做事”。寓教育於活動中，教育滲透在學生們的笑聲之中。只有開展有意義的活動，纔會爲每一個學生創造一個良好的自然發展環境，讓師生之間、同學之間在無拘無束中進行交流，心靈接觸。
九、言傳身教，以情激情。
教師的工作對象是學生，教師的思想、行爲、作風、儀表、氣質隨時都影響着學生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出一點疏漏。凡要求學生做到的，班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑，我一看到地上有紙屑就隨手撿起；要求學生不準帶零食進教室，我首先嚴於律己；要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時，我採取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起學生感情上的共鳴。
總之，中專生的特點多，班級工作瑣碎，班主任工作任務就是理清無數瑣事，所以班主任工作任重而道遠，這就需要我們不斷的探索新方法、改進新措施，在進行實踐的同時，不斷鑽研科學的管理方法和理論，深入到學生當中，真正的關心、愛護學生，有着“捧着一顆心來不帶走半根草去”的思想，有着春風化雨般的愛心，也就能滋潤每一棵樹苗長成參天大樹，就能爲社會急需的億萬勞動大軍盡一個老師的微薄之力。
班主任的心得體會範文 篇9
一、建立品牌管理制度。
“不以規矩無以成方圓”，完善而有特色的班級管理制度，有助於良好班風學風的形成，有利於體現品牌班級形象的建立。因此，作爲班主任要根據班級實際及學校各項規章制度要求，因班制宜、因人制宜地與學生一道制定體現時代特色的班級學生管理制度，如值日製度、課前紀律制度、作業上交制度、班幹輪流制度，使學生有規有矩。
二、營造品牌班級文化環境。
班級文化是班主任利用和創設班級的精神氛圍、文化制度、文化關係、文化環境等來薰陶和培育學生文化人格的影響活動。班級文化環境是班級文化的重要組成部分。
要營造品牌班級文化環境，班主任需要及時捕捉教育的新信息，需要付出全身心的愛，需要創新意識，需要與班幹部和學生一起羣策羣力策劃和營造。
蘇活姆斯基說過：“無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標語，或是利用襁褓，我們都將從審美的高度深入規劃，以便挖掘其潛移默化的育人功能，並最終連學校的牆壁也在說話的遠大目標。”
可見，對教室的精心“包裝”，讓教室的每個角落都具有教育內容，是多麼富有教育意義。
在教室可利用內容豐富主題黑板報對學生進行有針對性的教育；利用一些角落展示學生的手抄報、美術作品、優秀習作能讓學生體驗到成功的喜悅；利用圖書角可激發學生的閱讀興趣、提高閱讀能力擴大知識視野；利用一兩盆綠色職務，營造一種綠化美，讓師生寧靜，消除疲勞……
進行班級文化建設，還可以通過設計班徽、確立班訓、出版班報來增強同學們對班的“歸屬感”，提高班級“小主人”意識。
條件成熟的話，甚至建立起班級網頁，爲學生拓寬展示自己與展示班級的空間，就會增加班級的凝聚力，爲打造班級的“品牌”形象提供了一個很有效的渠道。
三、建立品牌班幹隊伍。
建立一支德才兼備的品牌班幹隊伍，能讓班主任進行班級工作如魚得水。班幹部作爲聯繫班主任與學生的橋樑，班幹部整體性的好壞往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。
在班級建設過程中引入競爭機制，班幹部上任採取上崗，通過自薦、推薦、民主評議產生，讓學生民主推選出他們心目中的榜樣。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。
爲了調動大家爲集體服務的積極性，還可設置多種職務，創設機會盡量使多數學生以各種較色活躍於班集體管理的位置上，多給大家創造更多的鍛鍊空間。在多元多項的競爭中，給每位學生帶來寄語與挑戰，是他們積極進取的活力與源泉。
班主任的心得體會範文 篇10
時間過得真快！又一年高三，畢業了。細算一下，本人帶高三畢業班，已經有五年了。在這五年裏，本人送走了無數的高三學子，他們有的成績好，有的成績則不怎麼好，但本人不認爲成績是衡量一個學生的唯一標準，所以本人對所有的孩子都一視同仁，這也讓所有畢業了的孩子，還會回來看看我這個公平對待他們每一位的老師。
印象非常深刻的是本人第一年帶高三畢業班後，一位學生在畢業之後給我寫來信說，“老師，謝謝您，是您對我這個成績不怎麼樣的孩子也有一份尊重，這讓我現在在不怎麼樣的大學裏，也能夠將自己當回事，把自己的理想當做可以實現的目標在努力着……”那一封信讓我知道了做一位公平對待所有學生的班主任老師到底有多麼的重要，我這個班主任的一言一行，或許真的能夠影響這些孩子的一生，試想如果我對這位成績不好的學生就非常的不重視，甚至連起碼的尊重也沒有，那這個孩子長大了會怎麼樣？或者說這個孩子會怎麼樣長成一個大人呢？恐怕長成的那個大人也不見得能出色吧！
送走這麼多屆高三學生，作爲高三畢業班的班主任老師，本人也是獲得了許多成長的。其中最大的收穫和成長，應該算是懂得了做畢業班班主任老師最需要的是什麼。本人認爲做一名高三畢業班的班主任老師最需要的，還是對每一位學生的關愛。高三年級的學生，學習壓力是非常大的，此時的他們，會因爲緊張緊張而有很多敏感的地方，這些敏感的地方，如果不能有一位老師關心愛護着，或許這些學生們的學習是容易出現心理問題的。高三年級，尤其到了最後的關鍵時期，重要的已經不再是知識，而是每一位學子的心態了，在此時有一位關心愛護這些學生心理狀態的班主任老師，那他們的學習是一定會更上層樓的，反之亦然。
送走今年這屆高三學生，本人對於高三班級的管理經驗又多了許多，班級幹部因爲要應對大學聯考，沒有辦法再幫助班主任老師進行班級管理，這時候本人將班級管理工作交由學生自己，時常給他們管束“慎獨”的思想觀念，讓他們在獨處中完成對自己的管理，每個人將自己管理好了，整個班級的管理也就不再是問題了。
班主任的心得體會範文 篇11
今天我非常高興能夠有機會與大家共同探討如何做好班主任工作這一話題。今天我談的主題是用愛打造，用心經營。衆所周知，班主任工作是一種塑造人的靈魂，雕琢人的情感和性格的活動。生活就像萬花筒，班主任的生活則像一個五味瓶：酸甜苦辣鹹，五味俱全。班主任工作的瑣碎與辛勞，每位班主任都有很深的體會。做好班主任工作，需要耐心，需要細心，更需要愛心，還需要方法和藝術性，下面就把我做班主任工作的幾點體會與大家交流一下：
明代軍事家王鳴鶴曾說：“練兵之法，莫先練心，人心齊一，則百萬之衆，即一人之身。”軍隊打仗，靠的是全軍上下的齊心合力，班主任帶班如帶兵，誰能使全班上下“人心齊一”，誰就能帶好。任何一個集體，只有它的每一分子都具有一種較強的集體意識，能自覺地將自己的行爲與所在的班集體的榮辱聯繫起來，富有責任心和榮譽感，才能上下團結一致，互相鼓舞，共同進取。那麼做爲班主任老師，如何能走進學生的心靈，做好“人心一齊”呢？我認爲主要有以下幾個方面：
一：架起師生之間愛的橋樑，感染學生，用愛心營造溫馨班集體。
記得曾聽說過這樣的話：“母愛是聖潔的，得到母愛的人是幸福的；師愛是聖潔的，得到師愛的人是幸運的。”讓愛浸透每個學生的心田，這是教育的原則，也是做好班主任工作的關鍵所在。學生只有理解教
師的善良和真誠的愛心，才能樂於接受他的教誨。正所謂“親其師，信其道。”因此在平日裏我時刻注意播灑我對學生的關愛：學生病了，有我關切的問候；學生遇到困難，有我善意的幫助；學生進步了，有我鼓勵的話語；學生落後了，有我激勵的眼神；即使學生犯了錯誤批評他，也要讓他感到“恨鐵不成鋼”的無奈。這看似小事的關愛，卻能拉近心與心之間的距離，學生會把它看做幸福的動力，而且在享受師愛的同時也學會去關愛他人。
班主任愛學生，必須首先尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生爲前提。要將學生看作是一個平等的對象來看待，對學生要公平，一視同仁，不能因爲學生成績的優劣，相貌的美醜，經濟條件的好壞而對學生另眼相看，分等定類。只有平等的對待班級中的每一個成員，他們纔會覺得這個集體中有溫暖，有希望，從而更加熱愛這個集體。
班主任愛學生還要學會去賞識學生。你看別人是天使那麼你就在天堂：你看別人是魔鬼那麼你就在地獄。看不慣別人說明我們的修養有問題 。著名教育家陶行知曾對教師說過這樣一句名言：“你的鞭子下有瓦特，你的冷眼裏有牛頓，你的譏笑聲中有愛迪生。”作爲班主任老師要學會觀察並欣賞每一個學生的獨特性，興趣，愛好，專長；還要欣賞每一個學生在情感，態度，價值觀等方面的積極表現；學會欣賞他們所取得的哪怕是極其微小的進步。使其體會到成功感，從而塑造其良好的道德品質。
班主任愛學生，還是要落實在行動上，而不是空洞的語言。記得一個冬日的上午，胖乎乎的劉博同學來跟我請假，“老師，我不好受，不去上間操了，可以嗎？”看着他紅紅的臉，我用手一摸它的頭，好燙！我允許了。等學生們上完間操之後我立刻帶他去了診所，一測體溫39。8攝氏度！真堅強的小夥子！看着他哆嗦的樣子，我立刻去買了一些水果和一份荷包蛋麪條給他，並陪着他打點滴。看着他能吃下一些東西，我在思考：對於這些住宿生來說，我們這些班主任老師不就是他們的父母嗎？常說：滴水之恩，當涌泉相報！學生是懂感恩的。在那以後，每次見面他都熱情的問好，並且主動的爲班級做些力所能及的事，也學會了去幫助他人。總之，班主任只要真情付出，學生必然真情相報！
班主任愛學生，還體現在“嚴”上。中國有句俗話，叫做“嚴師出高徒”。這裏的“嚴”，對班主任而言就該是嚴中有寬，嚴中有愛，嚴中有道，嚴中有度。而不是通過體罰或變相體罰表現出來。我們把這樣的教師稱爲“仁師”，嚴師易遇，仁師難得。做一名開啓學生心靈之鎖的“仁師”，就要懂得尊重、理解、關愛，通曉激勵、喚醒、鼓舞；就是要觸及學生的情緒和意志領域，觸及學生的情感和精神需求；就是要“關懷備至的，深思熟慮的，小心翼翼的去保護學生的心靈”；就是要針對學生豐富多彩的內心世界和千差萬別的和個性特點，變“選擇適合教育的學生”爲“創造適合學生的教育”，善於走進學生的心靈，取用“一把鑰匙開一把鎖”。講到這裏，我想起了一則寓言：一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵棒費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，瘦小的身子鑽進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖
就“啪的一聲打開了，鐵棒奇怪的問：“爲什麼我費了那麼大的力氣也打不開，而你卻輕而易舉的就將它打開了呢？”鑰匙說：“因爲我瞭解它的心。”如果一味的將“嚴師出高徒”奉爲真理，那就可能導致簡單粗暴，甚至走向極端。這正如上述寓言所揭示的哲理那樣：每一個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗再硬的鐵棒也撬不開。唯有無微不至的關愛，才能將自己變成一把細膩的鑰匙，進入別人的心中，瞭解別人，感動別人。
二. 健全班級管理體制，促進良好的班風，學風的形成。
形成良好的班風，學風是一個循序漸進的過程，爲此，我要從以下幾個方面入手：
1。 狠抓班級紀律。
實踐證明一個班級只有紀律好才能學習好。爲此，我首先加強對學生道德品質——即“德”的培養，注重學生日常行爲規範的養成，從坐，立，行，言等各個各方面規範學生，教育學生：“義高人不光要有學識，更要有修爲！”要求學生着眼於身邊的小事，遲到，早退，請假，上操，值日，儀表等點滴小事做起，養成良好的習慣。甚至小到運動服的拉鍊要在v字型以上，上課的姿勢不許靠牆，雙肘在桌上，禁止“手託香腮”等等。也許我是有點苛刻，但是也正是這些細節才決定成敗，才能塑造學生高尚的道德情操和行爲習慣！
2。 班級管理體現民主
學生是班級的主人，因此班級管理中的許多事情交給他們去做，即調動了他們的積極性，鍛鍊了學生管理班級的能力，促進了學生之
班主任的心得體會範文 篇12
《班主任兵法》是一本教育反思集，它記述了作者在擔任班主任期間與學生“鬥智鬥勇”的教育故事，在今年10月份，從網上剛下載下來此書，初看此書名時，便有一種好奇心，竟會有人用兵法來管理自己的班級，這馬上激起了我強烈的閱讀興趣。
作者萬瑋，身爲上海市一所民辦學校的教導處主任，萬瑋老師也有過彷徨，鬱悶和失落。然而憑着一股銳氣和衝力以及那份對教育事業的愛，他最終由一位“門外行”蛻變成一位把班主任工作做到遊刃有餘的“行家星手”。這期間的酸楚，我想只有他自己知道。文章幽默。風趣，充滿了愛心，耐心和教育的智慧。
賞罰篇的內容使我很有啓發，其中它提到“賞和罰同時存在，有罰要有賞，重賞必要重罰。只罰不賞很容易引起人的逆反心理，而且要記住犯錯誤的畢竟只是一部分同學，還有很多人，他們至少沒有同流合污。對全班發火連這些同學也打擊進去是很不公平的”。想想也是，在班級管理的時候，有時在上課的時候，難免有同學會犯錯誤，有時候自己往往會氣冒三丈，劈頭蓋臉就是一頓罵，事後發覺學生的情緒有些低落，自己看着也感覺挺心疼的，現在我豁然開朗，原來我自己是忽略了“賞”，特別是學生的，是需要誇誇的，好學生是誇出來的。
而在理論篇裏我更是佩服萬老師能把古代的《孫子兵法》甚至現代毛澤東的軍事思想理論都恰到好處的運用到教育教學管理上，用兵法的精髓來詮釋教育現象，那麼獨到那麼精闢。在《班主任兵法》這本書中，作者認爲對孩子的教育就是要讓他們心靈深處有強烈的榮譽感和恥辱感，要讓他的心靈受到震撼。有人說，真正的高手在出招之前，對手已經感覺到了殺氣，最厲害的招數不是用劍殺人，而是用劍氣殺人！這句話告訴我們無形勝有形的道理，延伸到學生管理上，指的是沒有痕跡的管理智慧，纔是最高的智慧，因此，愛學生纔是教育學生的大前提。
通過學習，我認識到教育是一門藝術，必須用心研究。古人云：“他山之石，可以攻玉”。教育者，應該心裏時刻想着教育本身，眼睛看到教育之外。“鎮教育是心心相印的活動”（陶行知）。《班主任兵法》對我這種還缺少必要的理論和經驗的班主任有着非常積極的作用，它會使我少走許多彎路。真正的教育，應該站的更高，看得更遠。
班主任的心得體會範文 篇13
x個月的實習，讓我對班主任工作有了比較深刻的認識，深深地明白：做一個好的班主任真不簡單。實習期間，雖然充滿忙碌與艱辛，但卻學到了許多書本上沒有的知識，提高了班主任工作技能。只有不斷總結，才能不斷地進步，下面和大家分享一下我的初當班主任的心得：
本學期我擔任了x和x的實習班主任工作，在這短短的數月裏，我學到了很多的東西，這裏麪包括我的指導老師x老師和路老師給了我很大的幫助。在他們的關心和幫助下，我認真做好每一個工作，對待學生不敢有絲毫馬虎，真正地做到互相關心、互相幫助。在這個過程中，我發現了班主任工作的瑣碎，當然更主要的是這個工作的重要性以及如何管理好一個班級，並幫助這個班級形成一個良好的班風。我想從幾個方面來回顧一下我這一個學期實習班主任各個方面的表現：
一、瞭解學生、交流溝通
作爲一個班主任，一定要了解班上的每一個學生，才能更好地管理班級。在實習的一週裏，我通過找班主任x老師瞭解情況，參加班會活動，找學生個別談心，悉心觀察等方式，來了解學生的基本情況，包括學生的主題思想、學習現狀、優秀生和後進生等。同時，還利用早讀、晚自習、聽課時間，深入班級，廣泛接觸學生，進一步瞭解學生，記住每一個學生的名字以及大體性格特徵。
校運會上，我積極參加，與x老師和兩名學生一起參加託球跑項目，拉近了我們之間的距離。通過這次校運會，我基本上了解了學生的性格特徵，這大大有助於我日後的班主任工作。
二、抓好常規工作
我作爲實習班主任要做到班主任日常工作的一些“必到”：每天早上來督促學生進行早讀；及時管理相關的衛生工作；在兩操時間我也能及時到場積極配合班主任工作；晚自習時間管理班級自習紀律；在班會與行爲養成課，也能積極參與。除了以上幾個“必到”之外我還主動去了解學生的相關情況，走到學生中間，和他們談心交流。
三、具體工作
1、德育方面：做好德育工作。五育並舉，德育爲首。班會課是德育工作的主陣地，我能積極參加班級中開展的多次班會，在班會中我從一個側面認識到很多學生，他們有着多才多藝的一面，有着很多平時學習中沒有表現出來的優點，這使我對孩子們有更加全面的認識。要走進學生的心靈最重要的就是要與他們多溝通，而不是一味的責罵，心與心的交流勝過一切！平時更是要利用一切機會滲透德育教育。
2、學習方面：作爲實習班主任，瞭解學生的學習情況也是非常重要的，我在x老師那裏學到了非常重要的一點：互相監督，互相學習。在班級中不乏有一些學生，平時學習懶散，x老師運用集體的力量來感化他，促進他學習，而不是老師一味的單純說教。總之在班級管理方面：我作爲xx班的實習班主任，在班主任x老師的帶領下，能積極配合班級開展各類活動，關心班內的各項事務，認真踏實地幹好每一次交給的任務，在班內還積極開展主題班會。在各類活動中，我時刻注重向老班主任學習，平時仔細觀察，及時記錄下來；課餘還積極看相關的班主任學習的書籍，在思維共振中不斷進步。
3、衛生方面：x老師是一個工作非常認真負責的老師，她不但能督促學生認真積極的進行值日，而且在衛生工作上還有一套自己的方法。比如說當面對班中有同學沒有認真做值日，她沒有嚴厲的批評，而是用自己實際的行動來給學生示範，給他們的榜樣，我想在實施班級各項制度時，不僅要有相關的班級班規，而且還要實際的實施策略。從衛生方面我覺得要做到“落實到位，獎罰分明，細心仔細”，教學生如何去做衛生的方法，而不是一味地去做。
以上便是我在實習班主任工作中的點滴收穫。當然也有一些不足之處，比如在教育管理學生上有時會有些情緒化的東西在裏面，往往追求速效，不夠有耐心，這些都是我以後工作中需要改正的，真正做到“有恆心，有愛心，有能力”的好老師。努力在今後的工作中及時總結經驗教訓，學會做一名稱職的班主任，爭取取得輝煌的成績。
班主任的心得體會範文 篇14
在《淺析教師懲戒權的使用》一課中，周老師分別從學校懲罰主體及懲罰權限、懲罰對象及特點、懲罰方式及選用和教師體罰學生可遵循的原則等四個方面闡述了教師懲戒權的使用問題，講義言簡意賅，深入淺出，使我們這些新任職班主任瞭解了教育懲戒權的合法性，教育懲戒權的必要性及如何正確合理地使用教育懲戒權。學習之後，受益匪淺。具體有三點體會：
體會一：教師要敢用懲戒權。
前蘇聯著名教育家馬卡連柯有一句名言：適當的懲罰，“不僅是教育者的權利，也是教育者的義務。”然而，在“賞識教育”“ 情感教育”“ 愛心教育”成爲教育主流選擇的當今校園，“懲戒權”成了絕大部分老師不敢觸碰的“高壓線”，加之各類媒體對體罰學生惡性傷害事件的屢屢曝光，更使老師們噤若寒蟬，不敢越“雷池”半步。但是，通過學習周老師的講義，我堅定地認爲懲戒權是法律、社會和工作職責賦予我們教育工作者的權力。在教學過程中，老師一定要敢用懲戒權。一方面，適當正確的懲戒教育有利於學生的良好成長。“教育是培養人的活動。”學生在學校裏學習知識、技能，並體驗在社會中難免會遇到的一些困難，甚至犯一些錯誤。在孩子犯錯誤的時候，合理的懲罰不僅是合法的，而且是必要的。合理的懲罰有助於形成學生的堅強性格，能培養學生的責任感，能鍛鍊學生的意志和人的尊嚴感，能培養學生抵抗引誘和戰勝引誘的能力。另一方面，適當的懲戒教育還有利於保障學校正常的教育教學秩序。懲戒只是一種教育手段，目的是爲了使學生向好的方向發展。同時，懲戒也使學生產生對道德、對法律敬畏之心。當課堂中出現調皮搗蛋的學生時，教師只靠善意的勸說和引導，他們反而不會領情，使老師最終有可能喪失對課堂秩序的控制，影響和傷害到其他想學習的學生。所以，當學生的違規違紀的時候，老師宜“該出手時就出手”。
體會二：教師要善用懲戒權。
盧梭在《愛彌爾》中曾經寫道：“我們不能爲了懲罰孩子而懲罰孩子，應該使他們覺得這些懲罰是他們不良行爲的自然結果。”可見，教育懲戒的目的不在於“懲”而在於“戒”。懲誡學生時，一定要使學生認識到自己的錯誤及其危害，防患於未然。那麼，如何讓孩子們覺得這些懲罰是他們不良行爲的自然結果呢？用好懲戒權則大有學問。周老師在講義中，就懲罰方式的分類、選擇和運用，進行了比較全面的分析。我非常贊同。我認爲當十一二歲的孩子們犯了錯誤，由於他們年幼、經驗不足、心理水平低下、認知能力缺失等原因，有時還意識不到自己行爲是錯誤的，這亟待老師在對他們實施懲處時動之以情、曉之以理，引導學生分析、認識、反省自身的錯誤，使之在受到懲處的同時感受到老師的關心和愛護，從而心悅誠服地改正錯誤。另外，我們實施懲誡必須公正、合情、合理。在對懲處犯錯學生時，我們容易受到外界因素的影響，把工作、生活中的不悅情緒發泄到學生身上；容易受到權威性觀念的影響，期望學生無條件服從，致使懲處失去公正性；容易受到思維定勢的影響，依據自己以前對學生的印象加以判斷，致使懲處不合情理，因此，客觀公正用好懲戒權，就需要我們客觀地分析學生違規行爲的性質、程度以及違規者的性別、年齡、身體狀況、心理承受能力、情緒心態、家庭狀況及具體的違規情景，因人而異，對症下藥，使懲誡要恰到好處。
體會三：教師要慎用懲戒權。
周老師在講義中，提出規範制約懲戒權的問題，我認爲非常必要。作爲一種社會角色，教師擁有懲戒的權力是法律、社會賦予的，是由教育教學規律決定的。然而，個別老師卻濫用手中權力，給學生精神和肉體造成了傷害，這不但違反了《教育法》《教師法》《未成年和人保護法》，而且與以人爲本的教育理念格格不入。特別是近期發生的三名學生因爲完不成作業害怕受罰而跳樓尋死的，讓人尤爲痛心。因此，教師懲戒權的使用應該慎之又慎。古人云：“過猶不及”。懲戒並非是靈丹妙藥，可以醫治百病，它有一定的適用範圍和界限，一旦超出它的範圍和界限，就會收到相反效果。老師的“懲戒”行爲的效果之所以南轅北轍，其最核心的原因就在於沒有把握好懲戒的“度”。我認爲把握懲戒尺度，正確實施懲戒除應當遵循學生生理和心理的發展規律外，還要做好以下三點：首先，要尊重學生的人格，要對事不對人，要讓學生知道，懲戒他，是爲了教育他，幫助他。其次，要做到民主平等，要與學生平起平坐，要一視同仁，不要偏心狹隘，更不能有公報私仇之心。第三，要適時適度並循序漸進，要注意時間、地點和場合，要因地制宜，因人而異。總之，在懲戒教育過程中，師生之間體現出的應是一種真誠的精神交流與心靈對話， 應該把懲戒貫穿在說服、解釋和引導的全過程，在潛移默化中端正孩子們的是非觀、人生觀和價值觀，以此達到“懲前毖後，治病救人”的懲戒目的。
班主任的心得體會範文 篇15
班主任工作千頭萬緒，既複雜又艱辛。如今的班主任難當是幾乎所有教師的共識，而如何做好如今的班主任工作則是許多班主任反覆摸索的課題。有的已經取得了許多有益的經驗。再犟的牛總有鼻子可牽，再難纏的學生畢竟是個學生。抓住問題的關鍵所在，工作就輕鬆多了。
一、抓平時
班主任每天要“三查”，加上上課，接觸學生的機會很多。站在教室裏，不僅要反覆盤算哪些學生能上有效線，還要盤算哪些學生是"危險分子"。要密切調查那些"危險分子"的不良傾向和已乾的壞事。如能給那些人建立違紀檔案，則更是事半功倍。即不嫌麻煩，把“壞”學生的每件“壞事”都記錄下來。每次都讓學生寫檢討或認識並妥爲保存。這樣就管而不死，留住了學生，而且在教育學生、接待家長時有理有據，能用事實說服人。常有家長直接找到校長、局長，說某老師歧視學生，打罵學生。明明是學生違反紀律老師正常管理，但由於說不出學生到底哪兒不對，結果只得忍氣吞聲，低三下四地賠小心、遞不是。既影響了自己的工作又在領導面前搞壞了印象。若能隨時拿出一沓學生親手寫的材料，再“狠”的家長也咆哮不起來了。
利用“三查”化解矛盾，教育學生也是平時管理的一個重要方法。這項工作關鍵在於落實，不搞形式主義，不做給領導看。不要讓學生摸住規律而作好“反三查”。比如查寢，如其下自習半天才到場晃一圈籤個字就走，不如不去。可以提前到寢室轉一轉，看有無異常；學生來後就坐在那監視，觀察他們。有時在寢室中一兩句親切的話語能取得在教室中幾十句訓斥所不能取得的效果。這樣既獲得了第一手材料，又預防了各種問題的產生。
二、抓家訪
家訪受罪孽所共知。注意方式方法尤爲重要。一些家長由於平時在生活壓力大而又無處發泄，好不容易等來個老師，認爲老師軟弱可欺，於是便耍態度，說狠話，還滔滔不絕。此時班主任一定要沉住氣，要耐心地聽家長說、做，等他說完了，氣平了，再曉之以理、動之以情地做工作，一次不行就兩次、三次。要相信人心總是肉長的，精誠所至，金石爲開。千萬不能激動，不能泄氣。
三、抓協作
班主任要擺正位置，作學生的父母、老師的紐帶，不能當老闆。不要將第三節課調給老師；動不動就要學生喊別人上課、管班；在班上講事總用別人的課；對老師的看法不屑一顧，等等。弄得老師心懷不滿，巴不得天天出事。只有團結好一班人，齊心協力地管理，班主任工作纔會輕鬆。