銷售培訓心得總結(精選12篇)

來源:瑞文範文網 1.09W

銷售培訓心得總結 篇1

經過這次培訓,感覺收穫不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授着聯想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,並使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

銷售培訓心得總結(精選12篇)

首先,在企業文化上,我們要時刻與聯想文化保持一致,認真深刻及時的學習聯想文化,跟上聯想的文化發展腳步,在公司內部結合自身創造我們的文化,使我們樹立一杆自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據聯想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習並應用於實際中。並及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學習並應用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業務水平與定單成功率。

專業知識的學習,就像王志方老師講到的“研究員站櫃檯”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業”銷售員。真正讓自己成爲一名專業的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質培養:我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信只有高素質的人,纔會得到顧客的信認,纔會有更多的回頭客。時刻體現我們聯想人的“及時、專業、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以後的發展中我們將不斷學習改進和創新,只有這樣才能在競爭激烈立於不敗之地,我們有信心在聯想的圈子裏提升自己,成爲真正的聯想人。

銷售培訓心得總結 篇2

這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得x集團成爲國內最具實力的xx公司。葛優在《天下無賊》裏說道,21世紀最重要的就是人才。公司在近段時間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視,我們也因爲本次的培訓提升了整體的綜合素質水平。

在公司文化的薰陶下,我完成了由一個大學生轉換成爲一個職業企業員工的轉變。在這個培訓中,給我影響最大的是一個稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質水平,增強自我競爭力,爲公司創造利潤,爲自己創造提升空間!而怎樣才能增強自我競爭力爲公司創造利潤呢,我認爲只要做到如下幾點,成功一定會屬於我!

一,從小事做起,做公司活得名片!就是smail的音譯過來的,所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以爲顧客,給顧客一個溫馨的笑容,展開一個輕鬆的話題,這不僅僅是有利於公司產品的銷售,更重要的是從這些小事中,讓我們瞭解到我們每一個員工都是公司一張活的名片,我們的一個爽朗的笑聲,一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應該,都是不經意間的職業性使然,可是確可能會給顧客留下深刻的影響,或許就是這個笑聲,這聲問候讓我們的顧客記住了我,記住了!

二,要做時間的主人,而不做時間的奴隸!就是說我在工作的時候有我的工作目標,爲了實現我的工作目標我會給自己定一個恰當的工作計劃,每天上班的時候我要告訴自己,我在什麼時間該準備什麼,什麼時間要做什麼!這樣當事情來了之後,就會循序見進,有條不紊!而不是在事情來了後,忙的毫無頭緒而發生錯亂,看起來總是特別的忙碌,特別的累,可是沒有效率,而且還有可能會給公司帶來負面的影響。所以我在工作的時候必須要做個有心人,心中要時刻裝着時間這個概念!

三,要在工作中,應該學會“兩位三心”

所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中,我們不可避免的會和我們的接觸對象會產生矛盾,這個時候我們就需要學會“換位思考”擯棄以自我爲中心的意識,多爲別人考慮考慮,將心比心。這樣不僅會使得我們看問題更加的全面,而且也會得到顧客的認同,更加有利於溝通,我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中,我們給自己的定位應該高於自己,站在一個相對的高度來考慮問題。比如在公司中,我們的職員要站在組長的角度考慮問題,我們的組長要站在經理的角度考慮問題,而經理要站在總經理的角度考慮問題,我想只有我們在這種越位思考的形式下,站在一個比自己所處位置高的點看看待事情問題,那麼很多原來不曾理解的措施將會豁然開朗,明白領導那麼做的原因而不是一味的抱怨不平。

同時我們工作還應該做到“三心”即爲“愛心、責任心、進取心”。我們做服務的,如果我們沒有一顆無私愛心,做什麼事情都斤斤計較得失,老是想着值得不值得。有如此的功利思想,怎麼能做好工作呢?怎麼能很好的和同事相處呢!責任心是作爲職員必備道德品質,是我們工作取得成績的基石。俗話說,顧客就是上帝。如果我們工作沒有責任心,每天淨跟顧客聊天,忽悠,甚至是欺騙,這樣不僅違反了我們的職業操守,不能爲公司創造利潤而且還有可能往公司臉上抹黑。進取心也是作爲一名xx人的必備品質之一。在培訓中,我們有學到要有工作目標,要提高工作效率,要通過成功哲學來激發我們的能力等等,這所有的一切不都是在我們必須要有進取心的前提下做的嗎!在現在競爭如此激烈不進則退的市場競爭之下,還還得過且過,那麼遲早要被市場所淘汰!

在這次的培訓中,收穫了很多很多,也不是一時半會能夠說完的,總之,在文化的薰陶下,我一定會努力學習,儘快使自己成長成爲一個合格的xx人!

銷售培訓心得總結 篇3

首先是產品方面的培訓,產品的培訓包括以下幾個方面:產品的品牌、產品的價格、產品的概念、產品的包裝、產品的服務等方面的內容,我們的企業要拿這些內容和消費者的需求進行對接,讓消費者感受到你產品和它的需求之間的聯繫。

其次要談的是推廣方面的培訓,推廣培訓是第二個大的內容,因爲,你把產品包裝好了之後,要解決的問題就是把這個產品如何介紹給消費者的問題,而這種如何介紹正是我們要說的推廣問題。

銷售培訓更多的是站在企業的立場,如何把產品賣出去的實戰型的培訓。

培訓心得:銷售培訓心得報告

銷售培訓給我感觸最深的一句銷售語:

“品牌世界沒有真相, 只有消費者的認知 消費者相信就是真相”

是這句話讓我這個剛剛進入銷售的菜鳥知道原來銷售是要很有技巧的“罐水”的。而成功就在於“罐水”的技巧與方式,怎麼樣才能找到這合適的“罐水”時機,在這次銷售培訓中,舒老師提到銷售成功的策略與合理的“罐水 ”中如下幾點:

1、轉換位勢

2、信息情報

3、類型判斷,需求分析

4、塑造賣點,提升價值

5、溝通客情,拉近關係

6、異議處理,解除抗拒

7、成交與售後

這7點銷售培訓寫起來字是不多 但要真的做好了,做全了可是比較困難的,比如說信息情報來說要完整的收集正確的情報就要相當多的時間去了解。去尋找罐水的時機。以上幾點是銷售成功的大流程:而做爲業務員,如何去提高“罐水”能力,這是一個很重要的而且急需提高的能力。

這方面銷售培訓的舒老師給我們很好的答案,如何提高業務“罐水”能力:

1、如何做正確的事————思考力

2如何把事情做正確———執行力

3修煉建立陌生關係———自信力

4發現和滿足客戶需求——理解力

5讓客戶說“是”—————影響力

6持續的愉悅服務————取悅力

7讓我們和客戶走得更近—溝通力

8如何應對變化—————應變力

做到這些你的“罐水”能力將會大增,而這些是一個銷售員必備的能力。這次銷售培訓對我來說提高我的“罐水”能力有明確的指導方向。這是我對這次銷售培訓感觸最深的一點。

銷售培訓心得總結 篇4

在過去的這個假期應該是我到大學以來最難忘的一個假期了,因爲我經歷了以前的假期生活中從未有過的體驗和實踐,因爲這個假期讓我體驗到了成爲一個社會人的艱辛,也讓我深深的體會做銷售的艱辛與磨練,但是我也在這次的實踐中學到了很多和成長了好多。

在這個假期剛剛開始時我和同學們約起來想要找到一份與我們所學的專業有關的工作做,可是經過了對酒店和旅行社的詢問後我們的計劃沒有實行,但是這一切也沒有打滅了我的決心,因爲我覺得每次假期我們都只是回到家裏幫忙做點家務活以後就無所事事,只能在家裏面做無聊事對於我們大學生來說是沒有意義的,我覺得我還是留在學校,離開父母的支持與幫助,然後靠自己的能力去找到一份工作,並且把那份工作給堅持下去是十分有必要的。所以我決心要留在學校,並且找到一份工作,最後把這份工作給堅持到底。皇天不負有心人,我在剛考完試的那天在街上四處尋找打工處時就在全球通信城的門口看到了一個招聘告示,我打通了那個電話,裏面的人通知我說明天兩點鐘過來辦事處進行面試,於是這通電話也給了我和我的同學們希望,第二天我就叫上了他們和我一起去面試,我希望我們都能面試通過後有一份工作,並且大家都留下來互相照應。

一 、面試

這次面試是我見過最特殊的一次,因爲以前在學校裏的模擬面試都只是模擬,與現實還是存在着很大的差別的,並且這次面試我們的是一個很厲害的人物,他的面試就讓我產生了一個念頭,我能跟着他混,一定能學到很多的東西。他的面試確實很經典,他給我的第一印象就是一個在校就讀的大學生,我想他一定是哪個老總他兒子或弟弟來玩他的電腦,可是在我眼前的這個黃毛小子居然就是管理和培訓我們的金立手機楚雄市區的業務(也就是行業內人事所稱的“老大”)。他首先讓我們自己自願的起來做自我介紹,他問到誰要第一個做自我介紹時我突破了自己,我勇敢的做了自我介紹,他點點頭讓我過去他的桌子上把我的聯繫方式、姓名等留下,他又問到第二個呢?我叫我老同學起身做完自我介紹,第一輪的人有十多個,他最後只留下了我和我老同學兩個人。當我們的第一輪面試過後又來了二三十個人進來進行面試,他用了很多很經典的折磨人的面試方式在我們身上,最後在那四十多個來面試的人裏他只留下了我們七個人。我的同學們全部被他淘汰了,和我們同路來的只有我和我老同學是倖存者,我和我老同學能一直經歷他的面試磨練的一個原因是因爲我們聽不起他說的一句話就是“你們師院的學生就這麼一點水平啊?”我覺得即使不能留下也不能丟我們師院的臉,我們師院學生的水平不是說有限就有限的,第二個原因是像他說的我們是他選出來的精英,他不會看錯人。在面試過後,我覺得讓我感到安慰的不僅是我們是倖存者,而是他在面試過後用了很肯定的語氣說:“在今天的面試中我最滿意的是楊梅和莊雲鳳,他們是比較適合銷售的,你們如果連銷售都做得很好,那麼以後在社會上也就沒有什麼是做不好的。”

二、培訓

當我們經過了他算得上是十分殘酷的面試後,我們留下來的七個人要面對的就是他所謂的魔鬼式的閉封培訓式修煉。培訓的第一天他叫我們做的第一件事就是學會我們的隊歌《中國人民解放軍軍歌》,我現在都能一點不誤的把整首歌唱下來“向前、向前、向前,我們的隊伍向太陽……”,因爲這首歌是從那次以後的每次我們培訓和開會都要唱的,不過說實話我對那首歌從很反感到了喜歡,因爲它確實存在着一股力量。他教我們唱隊歌,然後又給我們小組起了個名字叫“超級突擊隊”,我就好像成了大家默認的隊長。有時會感覺怪怪的,感覺自己像特工,不過在勞累之餘我們確實學到了很多。他教了我們很多,他不僅僅讓我們認識和熟悉了金立的很多款機子,他也讓我們認識了金立這個品牌和團隊,他讓我們感覺到了成爲金立團隊隊員的榮幸,當然也有一份艱辛。四天的培訓我們小組成員都堅持了下來,他對我們的堅持也感到欣慰,其實我們留下來並堅持到第四天就是想向他證明我們師院的學生不僅僅有那麼點水平。當培訓結束後,第四天下午我們就穿上了他爲我們小組特製的服裝進入賣場,實際與培訓是不同的,儘管我們經過了四天的培訓,但是那天下午我們一臺機子也沒有賣出去。

三、走上工作崗位

培訓過後他給我們分配了任務,雖然我們在培訓期間沒有賣出去機子,但是他說他沒有對我們失去信心,他說他相信我們是可以的,只要我們賣出去第一部,後面就會擋也擋不住。第一天,他把我們都分開了,把我們七個人分到了四個全球通信城的店裏,我和我老同學被單獨分到了一個小店裏,而有三個人則被他開除了,因爲他對他們的表現不滿意,還有另外的兩個人也被單獨分到了另一個小店裏。第一天的工作我和我老同學就給了他意外的驚喜,因爲我們兩個在小店裏賣出了三臺的好成績,聽店裏的員工們說很少有小店裏會一天能賣一個牌子的機子達到兩臺以上的,而我們卻做到了,而且那天連大店裏都賣不過兩臺,而另外的那兩個人就沒有收穫了,他們一臺也沒有賣出去,看到他們的失落,我們也就只能給予鼓勵了。第二天的工作安排還是和第一天一樣,我和我老同學合作還是賣了兩臺,店裏面的店員都誇我們能幹、勤快,因爲對於一個小店來說有很多牌子會連續幾天不開張,而我們卻打破了那一點。而他們第二天也開了張,但是有一個人卻說她沒有心思再在小店裏幹了,她覺得在小店裏根本就賣不了多少,她說如果第三天還是在小店,她就退出,結果她退出了,因爲第三天還是一樣的安排。

就這樣,到第三天的時候,我們突擊隊的隊員只剩下了三個人,然後的安排還是一樣的,我和我老同學一起在一個店,另一個人在一個店。當過了幾天後情況也就變了,她也走了,她不是被開除或堅持不了,而是被他調到了別處,就這樣,我們隊的隊員只剩下了我和我的老同學。後來的日子,我們就各自分到一個小店,各自賣各自的機子。

四、感悟

如果說鍛鍊人,我覺得賣手機是很鍛鍊人的,因爲在這樣一個通訊十分發達的信息時代,手機已經成爲了一個很大衆化的東西,而在手機行業內的競爭也是十分殘酷的,在賣手機的時候的種種辛酸只有我們經歷過的人才會知道。有幾次我們都要堅持不下去了,我們也差點退出了這個辛苦的遊戲,但是後來還是堅持了下來。

在我們工作期間,我們的主要任務就是賣手機,但是我們也在做一個“繽紛夏日,暢享金立”的學生特惠季活動,這個活動一來是推動金立手機的暢銷,二來就是將金立手機從人們觀念中的商業人士專用手機推向大衆化手機而推廣銷路。

對於我來說,我覺得這次假期我確實學會了很多,畢竟走進了社會和我們在學校裏會有很多的差別。在學校裏會有老師和同學的幫助,但是在社會上很多都還要靠自己,但是有時候只要你真心待人也會交到很多的朋友,也會有這些朋友幫你,當然也會經歷被別人從背後捅一刀的痛苦,但是再怎麼說,我不能否認的就是經過了這個假期我確實長大了很多。

銷售培訓心得總結 篇5

前幾天我參加了公司爲我們安排的銷售技巧的培訓,通過這三天的學習,我可以說是受益匪淺,讓我感受到要想成爲一名優秀的汽車銷售員不是一件容易的事,不單單是隻靠一張嘴就可以賣好車的。

人們都說銷售只要嘴皮子利索,能把客戶說到心動,這是一種很片面的看法,也可以說是一種誤區,其實要成爲一名專業的汽車銷售人員,除了能說會道以外,還必須擁有正確的態度,豐富嫺熟的銷售經驗,對市場的洞察能力,以及把握客戶心理和需求的意識,這樣才能走向成功。

在汽車銷售界,銷售人員至少必須具備兩個條件,一個是業務能力,另外一個就是是個人素質。關於業務能力,銷售人員必須要有以客戶爲中心的營銷理念,然後以適當的方法和技巧來滿足客戶的需要;關於個人素質,說的是銷售人員必須具備端莊的儀表和良好的心理素質。

汽車銷售還必須遵循以下幾個步驟:一是銷售準備,良好的開端等於成功的一半;二是接近客戶,好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭;三是進入銷售主題,掌握好的時機,用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題,抓住進入銷售主題的時機;四是調查以及詢問,調查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現況,好的詢問能夠引導您和客戶朝正確的方向進行銷售的工作;五是產品說明,把汽車產品特性、優點、特殊利益;然後將汽車的特性轉換客戶利益的技巧;六是展示的技巧,充分運用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的過程,達成銷售的目標;七是締結,與客戶簽約締結,是銷售過程中最重要的了,除了最後的締結外,您也必須專精於銷售時每一個銷售過程的締結。每一個銷售過程的締結都是引導向最終的締結。

這次培訓對我來說是一次非常好的機會,讓我認識到,要賣好車需要以豐富的專業知識技巧,給以較爲客觀的專業諮詢,通過由淺入深的交流與溝通,博得客戶的青睞,逐漸建立相對穩定的客商或私人關係,源源不斷地促進業務達成,而不僅僅爲了銷售一臺新車,這是諸多品牌廠商所命名的初衷,也是我所追崇的。

三:

首先,非常感謝公司領導給我提供了這次培訓機會。雖然我工作多年,但對於營銷的真正含義還是認識不深,通過這次廣州培訓,讓我有了更深的瞭解。

21世紀的今天,社會的步伐越來越快,市場的競爭愈演愈烈。在今天的環境下,我們如何更好的把我們產品推銷給客戶?怎們做一個出色的銷售員?這就是我們這次“Top sales銷售明星訓練營”的目的。下面是我通過這次培訓後,結合我們的日常工作實際情況,談談如何做好一個“Top sales”的幾點粗淺認識,以便和大家共同學習和交流。

一、要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知。如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是最好的。這樣你在和客戶推銷時就底氣十足。

二、一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什麼,我還有什麼沒做好!我們可能都聽說過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認爲它是錯誤的,應該說檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客戶,其中的原因何在,是我有沒有讓客戶瞭解我們的產品還是客戶不滿意我們的服務等等,檢討自己總結經驗。

三、作爲成功的銷售員,必須具有誠信和激情。讓客戶變成你的朋友,提升客戶的滿意度,讓他來幫你推介。一個客戶如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的認可。可以這樣說,我們現在可能都存在這樣一個現象,客戶訂車交了錢以後,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那麼高,客戶很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客戶對我們失去信心。那麼怎麼談和客戶成爲朋友,讓他以後怎麼幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客戶,讓他們成爲我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

銷售培訓心得總結 篇6

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經__年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作爲公司的一名銷售客服,我也深知自己所肩負的責任。銷售又有售前售後之分,而售後一樣重要,售後服務工作作爲產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益,也影響銷售的業績。

在我所從事的工作中涉及到聊售後___和處理各種售後交接問題,在過去一年裏我學到了很多,對於__回覆話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對於很多工作都能有效的去完成。在_月份的時候處理的交接數據是我們小組中最高的,雙十一的當月處理的交接數據達到了__多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。爲了更好的完成本職工作,爲公司創造更多的效益,特將工作經驗心得分享。

一、塑造店鋪良好形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作爲售後客服,我們要本着爲顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生衝突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作爲網店客服我們多數時間是在用__文字與顧客交流,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學會換位思考

當顧客來聯繫售後時,可能是因爲收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在爲顧客處理問題時,我們要思考如何更好的爲顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然後在有效的去實施。售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

三、熟悉公司產品和產品相關知識

公司作爲一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作爲公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回覆顧客。對於產品的瞭解也並不能侷限於產品本身,關於產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每週都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的瞭解,在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的爲顧客解決問題。

四、有效的完成本職工作

__是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時我們要注意回覆速度,只有及時回覆才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,爲此我們設置了各類快捷短語。在保證回覆速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯繫處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯繫時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯繫,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免佔用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善,語調溫和,講究禮貌,從而有利於雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回覆顧客再掛斷電話。

對於顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回覆中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,並將售後成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售後價值的所在。

公司對於員工也有了更嚴格的要求,在這種氛圍下我也會努力去學更多的知識,並努力提升自己的各項數據,爭取做一名優秀的員工,爲公司創造更多的效益。新的一年,也希望公司能夠提供更多的培訓機會,讓我們對公司各個崗位流程有更好的瞭解,繼而爲公司帶來更多的效益。

銷售培訓心得總結 篇7

這次培訓給了我很大的啓發,當我走入這個崗位的時候,我沒有想過還有這麼多方面要去注意,我也不知道很多事情表面看起來簡單,但是實質上確實非常需要下功夫的。通過這次培訓,我不僅更加堅定了自己的方向,也清楚了這份工作所要具備的條件。現在的我已經有了足夠的自信在這條路上走下去,我也更加期待自己創造出一些新的成績來。

我來到公司時間很短,這次培訓也是一次入門培訓。其實在公司也已經待了好幾天了,感覺也非常不錯,不管是從公司的管理還是發展前景來看,這都是一家值得付出的公司,所以我也非常肯定自己能夠在這份工作上面做到最好,因爲我已經認定了公司,我願意拿出自己百分之兩百的力氣去完成它。在這次培訓上,我也有了很多不同的感慨。

首先我們對待一份工作,光是有熱情是不夠的,我們還一份耐心。就像我們新員工一般,我們還只感剛剛進入這個崗位,如果就像立刻做出成績來是絕對不可能的,所以我們必須要耐心一點,慢慢的成長,堅持下去。只有這樣我們纔有可能去做出更好的成就,爲公司,爲部門創造一些不一樣的光輝出來。

其次我們在熱情的基礎上要制定一個長遠的計劃,很多目標沒有被實現,就是因爲沒有計劃。在我們的工作中,我們常常都在說計劃,但計劃真正的代表着什麼?它是一件能夠牴觸成功的事情,因此在這個計劃初期我們應該要多一點去考慮將來,以將來爲目標,制定一個實行計劃,這樣纔會無限的接近我們理想的目標,纔會有更大的成長。

能夠來到公司我真的很開心,能夠有這樣的一平臺讓我發展我感激不盡。這次培訓也讓我更加清晰的認識到,一個人的能力是慢慢培養起來的,我不可能去拔苗助長,也不應該整天去做一些白日夢安慰自己。我們需要做的是要好好的做好身邊的小事,只有這樣一件件的積累起來,我們纔有能力去追逐一些更好的事情。作爲一名企業員工,能夠和企業共進步是一件非常榮幸的事情,而今天我也深刻的清楚自己的目標和未來,我願意在將來的時間裏,在生活中學習,在工作中學習,再次運用到以後的工作當中去,做好自己的本職工作,不負期待。

銷售培訓心得總結 篇8

不知不覺,一週網絡營銷實訓已經圓滿結束。回想在這周的實訓生活,雖然不用怎麼上課,但其實工作量還挺大的。每天都對着一大堆電子商務和網絡營銷的資料,眼前不是百度就是Google。很多相關的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有藉助網絡去做進一步的瞭解。

在以前還沒有接觸電子商務,什麼概念都不懂,現在就不同了,現在我已經對電子商務有了一定的瞭解。實訓讓我得以明白電子商務的本質,電子商務是指利用算機技術、網絡技術和遠程通信技術,實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網絡化。人們不再是面對面的、看着實實在在的貨物、靠紙介質單據(包括現金)進行買賣交易。而是通過網絡,通過網上琳琅滿目的商品信息、完善的物流配送系統和方便安全的資金結算系統進行交易(買賣)。

這次實訓的目的與要求,是讓我們學生動手實驗,使學生了解電子商務各模塊的流程以及操作過程,並對電子商務的特點和應用領域有感性的認識。當中除了純粹的電子商務與網絡營銷方塊之外,還包含了網絡店鋪客服問題和第三方物流方面的知識。這次的實訓內容其實很多,剛開始看起來覺得應該會很容易的,但是,實際做起來才知道不那麼簡單。尤其是在開網店這一部分,如果是一個人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會後不要什麼都是一個人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。

雖然這次實訓比較的辛苦,但通過這次實訓,我接觸到了很多新的東西,這些東西給我帶來新的體驗和新的體會。我懂得很多關於電子商務與網絡營銷方面的知識與實際操作,學校給我們這次實訓的機會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,爲我們的學習和以後的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學的還有很多,要接觸的還有很多,以後的路還很漫長,我相信我們會更加努力的,把握現在,有什麼關於電子商務與網絡營銷不明白的還可以問李老師。我們要爲自己的未來而奮鬥,我堅信,只要我用心去發掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收穫和啓發,也許只有這樣才能爲自己以後的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠的未來定會有屬於我們自己一片美好的天空。我們會用我們學回來的知識闖出一片天。

通過這次的實訓,讓我知道,電子商務與網絡營銷這種新型的國際貿易方式以其特有的優勢(成本低、易於參與、對需求反映迅速等),已被愈來愈多的國家及不同行業所接受和使用。這種新興貿易方式對傳統法律(無論是英美法系,還是大陸法系)關於合同的成立條件、合同有效性規範、支付方法、提單的轉讓等一系列法律法規和要求,提出了嚴肅的挑戰。現行的法律法規已無法滿足電子商務與網絡營銷發展的需求,阻礙了電子商務的正常發展。因此,有必要爲電子商務建立起一套必要的法律法規和共同遵守的商業規則,爲電子商務的動作提供法律依據,以促進國際貿易更好的發展。雖然我知道的可能還不是很多,但這次實訓給了我一個很好機會,讓我知道很多知識,電子郵件服務、網上銀行服務、電子錢包管理與使用.在實訓的過程中,有很多優秀認真的人,藉此機會向他們學習外,更能看到別人爲了目標所付出的心力,同學之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個同學在實訓的過程中,都可以說遇到過挫折。尤其是有的時候操作得不到結果的時候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因爲這樣,使我對自己的能力有更清楚的認識。我認識到了要學好電子商務,要注重理論和實踐相結合,理論固然重要,但實訓操作才能使我們更快的掌握這些知識。

銷售培訓心得總結 篇9

這次能夠參加中國菸草總公司職工進修學院舉辦的“陝西省捲菸營銷內訓師培訓班”我感到非常榮幸,並且也很珍惜領導給我的這次學習機會。在前後15天的學習中,我始終抱着認真、積極的態度參加每一天的學習。

這期培訓班培訓內容包括 7大模塊,首先是國家局史惠民司長全面解讀題爲“全面提升培訓師隊伍建設,爲捲菸上水平培養更好更多的人才”,其次是學院內六名培訓師分別講解菸草專賣法律法規、營銷員職業技能鑑定教材高級重點部分內容、菸草商業企業行爲規範、培訓授課及備課技巧、PPT課件製作、最後是自己製作課件並十五分鐘的授課演練。 通過培訓、使我受益匪淺、感觸頗深,以下是我這十五天培訓的心得和體會。

一、國家局史司長講了現行行業的教育培訓、師資隊伍建設,讓我體會到國家局高度重視職工教育培訓,知道爲什麼要全面推進培訓師隊伍建設,怎麼樣去提高內訓師的政治素養和業務能力,達到階梯化傳授知識。

二、通過3位老師對職業技能鑑定教材《捲菸市場營銷》、《捲菸服務營銷》、《捲菸品牌營銷》、《捲菸營銷管理》四本教材的解讀劃分,建議營銷人員要注重,把書本知識要應用到工作實踐中去,提高營銷人員推薦重點品牌技巧、客戶拜訪技巧、需求預測方法等。以及營銷員職業技能鑑定考試中需要加強練習的知識點。並通過內訓師的講授讓學員掌握重難點,以提高職業技能鑑定考試通過率。

三、楊玉霞老師給學員講授了“培訓授課與備課技巧”。作爲一名合格的內訓師要在培訓前怎樣備好課、培訓中如何授好課、最後還要培訓後做好培訓的評估和改進。讓我們知道做爲內訓師應該具備的培訓禮儀和培訓技巧;如何在各種場合穿着得體;如何掌控課堂氣氛;如何更好輕鬆自如講課;如何與學員互動更好參與學習等。以及備課前的準備:瞭解學員情況:年齡、學歷、崗位、技能;以及現場設施的佈置、授課時間分配、教學方法,教案等。備課方法與技巧:應用故事、案例加深課件內容,列舉有典型性、有討論價值的故事,案例在授課時與學員互動。

四、現代培訓技術應用(PPT教程):培訓老師給我們講了主題設計、文字、表格、圖標的插入、動畫設計、音頻、視頻的調入、母版的設計等內容,讓我們掌握了各種對象的屬性設置和動畫效果的設置,要製作一個演示文稿,就非常簡單了。讓我們知道了好的演示文稿,文字不一定多、切換效果不一定炫、動畫效果不一定酷、顏色不一定雜。

五、十五分鐘授課演練及授課評估考覈率。通過此次培訓,我初步掌握了四本教材在技能考覈鑑定時的理論知識點和技能知識點以及教材裏可以廣泛應用到實際工作中的案例,並且也認識到作爲營銷內訓師所需要具備的素質和廣泛的知識面,通過在學院學習到的課件製作,以及反覆的授課演練,最終在授課考覈中以優異的成績結業,圓滿完成培訓任務。

即將成爲一名捲菸營銷戰線上的內訓師,這剛剛只是起步,我自身仍有諸多不足,授課經驗不足,課件內容不貫穿主題等。相信在今後的工作和學習中,我將倍加努力,不負衆望,爲我們的捲菸上水平添磚加瓦。

銷售培訓心得總結 篇10

眼鏡行業是一個所謂”半醫半商”的行業,所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼併商業的引導性銷售和醫生的顧問式銷售.現在我貫以寶島的流程對其進行闡述.

首先,我要談的是作爲一個銷售人員,必須具備的的條件:

1,學會和商品談戀愛. 假設我們店有三千隻眼鏡,顧客告訴你他要一隻三百元左右,金色半框的眼鏡,那麼你腦袋一定要知道它在什麼地方.然後你必須在五秒鐘之內拿出來.這就要求你每天都要去看自己的商品在什麼地方,今天是否有進新貨,有沒有換地方.同時自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設計及適合什麼樣的臉形,適合配什麼樣子的場合,適合穿什麼樣子的衣服,戴什麼樣式的配飾.那麼當顧客讓我們給她意見的時候,我們就遊刃有餘了.所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關心你的朋友,去了解你的朋友.

2,學會講品牌故事.尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個品牌的產地,起源,他的標誌是什麼,他的設計風格,他的作品適合什麼樣的人羣?他今年推出的新款有什麼特點?我記得有一次,一個顧客拿了一個”GUCCI”的挎包到我店裏逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎麼知道?我說今年”GUCCI”推出了六個新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設計材料還有中國的竹子.她問我爲什麼這麼清楚?我告訴她: ”GUCCI”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽鏡,搭配起來非常的時尚.於是她就買了.作爲世界品牌,他都會有一批喜歡他的忠實顧客,只有你瞭解這個品牌,你才能抓住這部分顧客.而且如果顧客不瞭解,當你給他講品牌故事的時候,他可能就會覺得這個商品很有意義了.

除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點:

1,想要打動顧客,首先要打動自己.顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎麼去說服你的顧客喜歡他.同樣,如果顧客戴了一副太陽鏡,你對她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會會是什麼效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會是什麼樣的效果?所以,一定要打動自己,然後再配合肢體語言,去打動顧客,激起顧客的消費慾望.

2,設身處地爲顧客着想,和顧客做朋友.在銷售過程中,不要出現”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他願意接受.所以,在給顧客介紹眼鏡的時候,要學會不時的關心顧客眼睛目前的狀況,對這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然後懂得察言觀色,找到顧客的心理價位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,願意和你做朋友.

4,.努力營造一個輕鬆,幽默的銷售環境.情緒是會傳染的,所以在跟顧客談價格的時候,如果你很緊張,那麼你的顧客也會變的很緊張,那麼整個談價的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調劑,偶爾幽默一下,那麼整個談價的過程將是非常輕鬆的,在這種狀態下,顧客也是最有消費慾望的,成交的希望也就大大提高了.

最後,希望作銷售的能享受這一過程.

銷售培訓心得總結 篇11

一、 市場資料的收集與分析(售前)

對全新的產品或全新的區域市場而言,我們需要了解的信息有以下幾點:

(1) 當地市場容量----當地消費水平

(2) 當地市場客戶羣體分佈,主流市場分佈

(3) 當地品牌的銷售情況,銷售方勢

(4) 當地客戶或強渠道的公司名、決策人、現在或承經操作的品牌、公司銷售性質、公司管理模勢、財務運營狀況

(5) 市場品牌價格分位情況,其他品牌的優勢及劣勢

(6) 市場對自身品牌的利潤述求點

(7) 當地同等性質品牌的渠道管理、渠道操作方勢

(8) 各種渠道管理、渠道操作的優缺點

目前我們到一個全新的市場進行開拓的時候,我們必須對以上信息進行了解,這種瞭解是否可以進一步劃分,我們對當地市場的瞭解是否可以更系統化呢?

1、行業瞭解

每種行業在運營過程中都會形成具有自身特色的“圈子”,在IT行業由於操作產品的不同,在零售商上我們感覺不到有明顯的“圈子”存在,但一單我們希望產品的銷量成幾何級飈升的時候,我們必須面臨專業的批發商隊伍,這些批發商爲維護自身的利益、爲規範市場上的產品操作,在短時間內就會形成特定的產品代理銷售集羣,我們稱這種集羣爲產品銷售“圈子”。我們需要進入這些“圈子”,首先我們必須瞭解“圈內”的世界和“圈外”的世界有什麼不同的地方,既“圈內”的遊戲規則;便於我們跟客戶溝通、增加我們和客戶的談資,加速客戶對我們的好感度及信任度的快速就位,我們需要與我們的目標客戶聊一些行業的歷史、內幕和一些小道消息,這些都是輕鬆的話題,客戶對這些話題沒有戒心,有一些此類話題的過度更有利與我們消除客戶對我們的戒心,從而迅速拉進客戶與銷售人員的距離。總之銷售人員越瞭解越能夠得到“圈子”的認同。瞭解此類的“圈子”的方勢有很多種,下面介紹的最常用的幾種:

(1) 通過研究專業媒體

(2) 與客人、同事聊天

(3) 和業內或廠商人員成爲朋友

(4) 信息共享,與同事溝通碰撞出火花

2、產品分析

(1) 瞭解產品定位

(2) 瞭解產品質量與服務

(3) 總結產品的賣點、優勢、能解決客人的什麼問題

(4) 瞭解競爭對手產品與其優、劣勢及軟肋

瞭解途徑:產商梳供的產品培訓資料,同事的講解,總結客戶的看法、意見。

目的:讓我們的銷售人員成爲這個行業的專家,通過對產品技術層面的瞭解,贏得客人的信任。

3、瞭解目標客戶羣

需要了解公司簡介、決策人、決策人的經營思路、主打產品及主打市場、在行業中所處的位置、發展策略、主要競爭對手、是否有意補沖銷售及管理人員、目前的產品與服務是你那個競爭對手的、合作情況、決策人的性格及家庭情況。對客戶越瞭解,你的成功機率越大。當然,瞭解沒有這麼多也沒有關係,你的客戶數據庫就是一點一點修改完善的,有些問題你可以通過和這個客戶聊得到答案。這個數據庫將成爲你非常寶貴的東西。

4、爲客戶制定方案

不要期望客戶在對你的產品或想法沒有初步瞭解的情況下,能有時間聽你說書,提交客戶方案是最明智的選擇,方案的目的就是激發客戶和你談下去的興趣,簡單明瞭是最基本的要求。方案可簡單的分三種:

(1) 通用的、成熟的產品或服務銷售方案(解決爲什麼要用我們的產品)

(2) 初期接觸或新公司產品的銷售案(解決客戶瞭解我們的產品。操作及服務如何幫助客戶成功)

(3) 特殊方案(解決客戶提出的特殊問題的解決辦法)

要寫好這些沒有特別的方法只能多參考、多思考、多總結、多動手。

5、目標

當我們全部瞭解清楚、分析清楚之後,我們所要做的是如何制定此次的拜訪的目標;通過制定目標,我們可以瞭解此次拜訪所需要和拜訪對象談那些內容,通過內容制定出談判的先後次序,加入適當的談判技巧如語音的控制、語言的組織等,達到此次的拜訪目的。

出發前請認真檢查你所需要攜帶的工具:資料、名片、自己的着裝是否正潔、乾淨(着裝是銷售人員必須表現出自己的成熟、穩重的一面)、必要的工具或是道具

出發前可以給自己制定兩個目標:

低級驢標:見到決策人-----得到對方的認同-----逐步發展成爲朋友

高級驢標:見到決策人-----討論方案-----解決疑惑-----成交

6、與客戶進行溝通時的注意要點

(1) 要聽要講有關客戶的本身利益的重點

(2) 要告訴你的客人爲什麼一定要買的衝分理由

(3) 要參考滿意客人的見證,誰都不想成爲唯一的或第一個購買的人

(4) 分析商品的價值面,感覺價格的合理性(每個人都有佔便宜的心態)

(5) 專注、專聽,真正站在客人的立場瞭解需求

(6) 要重視客人的專長,甚至他所在乎的人及事物

(7) 說給他聽、做給他看,你是如何爲他服務的

(8) 不要與客人爭辯,你可以說“您說的很對。。。。。。。。。同時。。。。。。”

(9) 將自己的快樂、信心、工作態度、熱情心態傳給你每個接觸的客人

(10) 說話要從客人的角度去思考,不要太主觀

(11) 爲他爭取福利(短期、長期),但不要忘記需要下訂目標

(12) 要做真誠正直及有道德的銷售員,要說道做到

(13) 讓你的客人覺得他很特別

(14) 幫助客戶去是靠,讓他賺取更高的利潤,讓他公司發展速度更快

(15) 不要去說對手品牌,或客人正在做的、承經做過的品牌的錯處

(16) 不要多提負面的事情

(17) 不要只給你的客人一種選擇

(18) 與客人同步看待日常事物

(19) 多思考其他與客人的談話方勢,不要固定一種談話方勢或提問方勢

(20) 把握談話的內容及談話方向

二、 客戶跟進(售中)

1、 建立信任

信任是合作的基礎;第一次見面,相互都是無記錄的人,所以第一印象非常重要,你的衣着打扮、言談舉止以及你的名片、公司介紹和方案等決定你和你公司在客戶心目中將形成一個長久的、深刻的印象。同樣以後依然靠你的言行來鞏固加深這個形象。

2、銷售計劃的制定

對於產品銷售計劃必須要求制定人員關注市場、關注產品、敢於競爭、有明確的銷售方針、出色的銷售活動策劃支持作爲制定人的基本技能;在制定銷售計劃時制定人必須評估市場容量、市場結構、市場趨勢、市場需求、市場供應、市場佔有率等內容作爲銷售計劃佐證。

評估內容 詳細描述

市場容量 如:1)正個產品市場的大小;2)限制市場大小的因素;3)市場層次的情況。按客戶規模、產品類型、品質、勢樣、價格、經銷商種類區分市場大小等。

市場結構 如:1)主要分銷商及進貨來源;2)主要競爭對手的業績及市場範圍;3)市場的地區差異性;4)產品銷售的季節性及銷售週期;5)有利於新產品進入或競爭品退出的因素。

市場趨勢 如:1)市場近期的資料比較;2)市場需求未來的變化;3)影響本企業產品需求的市場變動因素;4)競爭品的變動跡象;5)影響產品需求的經濟變動因素。

市場需求 如:1)產品的歷史需求狀況;2)市場需求總體滿足程度;3)本企業產品的品質、價格、特性等方面對該市場的適應性;4)市場上影響用戶需求的重要因素;5)按產業、廠家、地區、用途等分析潛在消費羣體的分佈狀況等。

市場供應 如:1)本企業及產品在消費者心目中的知名度、美譽度;2)本公司應提供的有效的服務;3)消費者對市場現有產品、服務的滿意程度;4)分銷商成爲本企業渠道成員的可能性。

市場佔有率 如:1)競爭廠商的數目及市場佔有率;2)從廠商規模看本企業產品的市場佔有率;3)營業額中新舊客戶所佔的比例等。

當考慮完以上因數之後,制定人必須對後期的銷售進行預測,以預測的數據決定銷售目標的階段性完成安排。銷售預測主要以過去的銷售實績爲核心,但在決定銷售目標額之前,必須考慮到內外環境的各種因素其主要因素有需求動向、經濟的變動、同業競爭的動向等。銷售預測的過程主要包括確定銷售目標、初步預測、依據內外部因素調正預測、比較預測和目標、檢查和評價等階段。銷售預測的方法有多種,可通過統計手法求算,也可以憑知覺或經驗求算。至於何者爲佳,則無固定標準可循。但有一點需特別留意,就是不要拘泥於某一種銷售預測手法,而應視實際情況來加以預測。預測銷售計劃時還必須考慮到經營負責人的意見及銷售人員意見,通過中和前期瞭解的銷售需考慮的因素,得到接近的銷售預計目標,以下表格爲需要考慮的因素:

因 素 內 容

外部因素 1. 市場需求動向(如流行趨勢、愛好變化、生活形態變化、人口流動等)。市場需求決定銷售潛力,常用的需求預測方法有市場調查法、市場試驗法、消費者論斷法等。需求預測有助於區域主管從正體上把握區域市場的狀況,使銷售預測更加準確。

2. 經濟的變動(區域加工業的發展、區域經濟增長率等)。銷售收入深受經濟變動的影響。

3. 同業競爭的動向。爲了生存,必須掌握競爭對手在市場上的所有活動。如:其產品的組合價格如何?猝銷與服務體系如何?切忌依賴業界資料!最好親自觀察加以確認或在銷售活動中把握。

4. 政府、消費者團體的動向。考慮政府的各種經濟措施以及站在消費者立場所產生的各種問題。

內部因素 1. 營銷活動政策。這是由於產品政策、價格政策、銷售途徑政策、廣告及猝銷政策等的變更對銷售額能產生重要的影響。

2. 銷售政策。如變更市場管理內容、交易條件或付款條件、銷售方法等對銷售額所產生的影響。

3. 業務員。銷售活動是一種以人爲核心的活動,所以人爲因素對於銷售額的事項具有深遠的影響。

4. 企業的生產狀況。考慮其能否與銷售收入相配合?今後是否會產生問題等?

銷售計劃跟進及執行工作纔是決定最終銷售目標能否完成的基礎;有了計劃有了目標,但沒有執行力,不能將目標計劃嚴格執行下去,那前期所制定的目標與計劃都是一紙空文;這樣就需要在制定時將計劃及目標的內容變成節點勢,節點由時間段、任務段構成。通過細分,在實際操作中不斷的去考覈節點的完成情況,不斷的修正節點同目標或計劃的誤差,才能真正保證目標及計劃的最終贖成。

3、溝通技巧

溝通技巧本身是一種系統性的學問,每個人都會有自己的一套溝通方勢,需要銷售人員在日常工作中去總結摸索。在這裏我們只談招勢:首先必須尊重客人的個性---之後通過技巧性的提問消除客人對推銷所產生的牴觸心理及戒心---漫漫導入銷售話題---集中精力聽客人提出的問題及疑惑---抓住問題的要點---通過表達解決客人的問題及疑惑---與客人達成共識。溝通是爲了將你的觀點灌輸給你的客人,取得客人的認同或達成共識;所以掌握好的方勢,仔細瞭解客人的觀點,然後解決分歧達成共識;所以保持多聽的原則,瞭解客人的需求,通過客人的產品賣點、新產品的推廣、市場產品品牌的推廣策略、客人的銷售業績等去誘導客人說出他的銷售思路;通過擺事實講道理,善用競爭對手或行內巨頭的經典成功案例,解決客人的分歧,達成一致。

4、產品講解

對產品講解而言,必須根據客人的實際情況決定講多少、講那些買點,這些買點通過公司在產品培訓或自己在各反面的信息收集沉澱來產生。不同的客人所需的產品賣點不同,在溝通過程中必須針對客人的需求來設計。在見解完畢是,銷售人員的任務並沒有完成,必須使你的溝通產生效果既產生訂單,督猝客戶提交訂單需要把握好時機及提出的方勢;當客人對你的產品正面評價多負面評價少的時候或你解決了客人提出的疑慮是,主動的要求客人合作或下單,時機的把握建立在瞭解客戶的基礎上,這就要求銷售人員在日常工作中多觀察、多思考、多瞭解負責跟進的客人;同樣提出的方勢也需要根據客人的風格決定。

5、客人感興趣的問題及給出的建議

(1) 人員能力的培養,不斷的對員工進行培訓,提高員工素質

(2) 品牌推廣,利用媒體宣傳產生拉力,創造公司品牌深入

(3) 對銷售團隊進行擴衝,建立有效的團隊運作機制

(4) 提高營業人員的獨特性、特殊性,增加人員的自信心

(5) 適當、適時減低價格,增強產品在市場中的競爭力

(6) 認證的產品質量

(7) 對店面、櫃檯進行裝修,增加形象,表現專業

(8) 部門定時總結

(9) 與其他行業聯合,吸取其他行業操作經驗

(10) 調查其他人員的成功面,爲自身及客人所用

(11) 在一些特定方面關心員工,調動員工工作積極性與創造性

(12) 對產品進行禮品包裝,提高銷售檔次

(13) 安排門市人員出去接單,增加銷售的主動性

三、 服務(售後)

1、 總結經驗教訓,提高自己工作能力

2、 建立客戶檔案,後續工作多溝通跟進,客戶檔案內容:公司營業執照複印件、公司法人代表(決策人)身份政複印件、財務運作情況評估說明、銷售模勢情況說明、管理及經營思想說明、主力銷售人員狀態說明。

3、 對客人維修品做到及時跟進歸還

4、 對客人在銷售過程中出現的問題做到及時答覆,及時安排

5、 注意客人在銷售過程中的庫存狀況,資起運作情況,幫助公司及客人在經營過程中規避市場風險

6、 做好產品銷售期的技術跟進,解釋公司操作制度及相關政策

四、 個人需要培養的特質與工作技能(個人)

1、思考、靈性

在學校我們學到的不單單是基礎的知識,最重要的是學會了思考能力。有了思考能力才能在工作中找到問題從而分析問題之後找出方法最後解決問題,在日常銷售工作中我們都需要尋找目標客戶---分析客戶需求---分析產品---競爭---爲客戶做方案,都需要思考,都需要靈性將思考的內容變成可實際操作的方案實施。

2、良好的人品

用穩健、質樸、誠信、執着、創新、共享、互助、關心、理解、坦誠、友善、熱情來形容人員特製是最貼切的,銷售是有人來完成的,重要的是你如何對待自己的客人,良好的人品是拓展和維護客人的重要條件。

3、自信、主動、粘性、好勝和堅持

對於自信、主動、粘性、好勝、堅持在銷售中的重要性,在這裏不用闡述。主要是如何培養:

自信:把自己當成客戶,想象客戶可能提出的各種問題,說服自己,當你既有了準備又說服了自己是你的自信自然會產生。

好勝:好勝不是逞強鬥狠,而是骨子裏的傲氣,不甘人後的心態。

堅持:堅持不僅僅是跟蹤一個客戶,很多時候是對銷售工作的堅持。

粘性:對一些特定的客戶或特定的銷售情況必須有着不拿下誓不罷休的精神,這種特質可以通過在日常工作中的溝通習慣增強。

主動:必須積極的去思考投入其中,但注意把握尺度。

4、有計劃性、勤奮、珍惜時間

做正確的是遠比正確的做事重要很多,就需要我們在日常工作中多去計劃我們的工作,制定工作流程,判斷事情的輕、重、緩、急,並正確的計劃安排每日的工作時間,是工作效率倍增。

5、執行:認真、負責

說了很多,需要的是認真的執行到端點,負責自己應進的職責;制定的計劃、給客戶的承諾都需要認真、負責的執行好。一個好的方法是通過一些表格工具規劃時間進程來完成的。

6、不斷的學習,不斷的總結

開放的學習態度是獲取知識的唯一途徑,總結、反思的越多越深刻並能夠認真的完善,就會進步的越快。

7、銷售具備的技能

(1) 市場調研技能

(2) 區域時常評估與預測的技能

(3) 推銷技能

(4) 猝銷技能

(5) 商品陳列技能

8、銷售人員的素質

(1) 清楚個人生活的基本原則

(2) 明確銷售過程中的每個步驟

(3) 掌握應有的技能

每個人的風格和素質都是長時間積累得到的,不是一朝一夕可以改變的。所以此篇的目標不是要改變每個銷售的氣質及銷售思路,而是希望大家能瞭解自己、評估自己,不足的彌補,優秀的發揚,早日成爲優秀的銷售

銷售培訓心得總結 篇12

我們XX市堯柏水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在也已歷經8個月。感謝水泥集團各位領導對我們的關心和信任,爲我們銷售團隊提供了發展的平臺,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,纔能有今天特約經銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領導及同仁做以彙報

一、努力學習全面提升團隊素質作爲一個經銷水泥已進20xx年的我們,深感現今銷售市場的複雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,瞭解水泥的各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的角度對銷售合同進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

二、努力工作,順利完成各項任務

1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使水泥出現在全市各個角落。

2、做好各類顧客的售後服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。3、8個月經銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸,和我們聯繫的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關係。

三、來年打算

1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。

2、完成銷售網絡覆蓋率85%以上。

3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵,明年我們將根據各自的業績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,並交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。總之:20xx年即將成爲過去,在20xx年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶爲主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓XX集團放心。

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